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沈阳康师傅运动饮料营销战略
沈阳康师傅运动饮料营销战略
2外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.1.1宏观经济环境分析
经济环境是指组成企业生存和进展的社会经济状况及国家经济政策。
宏观
经济分析需要判定目前国家经济是处于何种时期,是萧条、停滞、苏醒仍是增
长,和宏观经济以如何的一种周期规律转变进展。
尔后几年,中国宏观经济有可能呈三种进展可能性:
在较多的困难中进展、
稳固持续的进展或高速进展。
依照国家统计局的分析,从中国经济近几年的运行状况来看,自1997年以
来,市场有效需求不足与负通货膨胀为代表的经济萧条期已经进入后期,目前
经济运行正在苏醒期过渡,新~轮经济周期即将慢慢来临,尽管其上升时期可
能是平稳缓和慢的,有时候也有可能显现下调,可是其大体运行趋势已经显现。
专门是进入2002年后,中国经济显现探底上升,在2002年GDP8%增加基础上,
2003年上半年GDP显现8.2%的较高增加势头,标志着我国新一轮经济增加的开
始。
从国家发布的统计数据中能够看出来,在经济增加的投资、消费和出口三
驾马车中,净出口对经济的拉动显现负数,而踊跃的财政政策又正处在慢慢的
淡出进程当中,因此眼下经济的较高增加,明显表现出中国经济自身内在的动
力和活力。
从而看出中国经济显现了经济学理论中讲到的投资乘数效应,当投资增加,
必然会提高有效需求,由此引发更大的GDP增加。
我国政府在前几年实行的积
极的财政政策,加大政府投资的力度,其目的确实是希望带动更多的民间投资,
来刺激经济进展,拉动经济增加。
因此,若是说我国政府的踊跃财政政策生效
的话,那确实是显现了投资乘数的效应,民间投资被拉动了起来。
同时,由于存
在大量闲置的生产能力和多余的劳动力,使得在经济增加中,没有显现大幅的
通货膨胀。
这是一种内在性的恢复性增加。
依照国务院进展研究中心宏观经济研究部的研究结果,四大因素强力支撑
未五年中国经济的增加:
第一、市场化改革继续深切,民间投资加速启动。
第
二、消费结构和产业结构加速升级,正在形成新的经济增加点。
第三、对外开
放增进改革和进展,外商加倍看好中国经济进展。
第四、生产要素的组合状况
比较有利,经济增加具有较强的内源性和可持续性。
宏观经济的稳固持续进展保证了各产业的有利增加。
2004年春天全国糖酒
会提供的调查报告显示,我国饮料市场增量空间仍然可观。
权威数据显示,饮
料业已于去年挤身于中国十大盈利行业。
专门在非酒精饮料中,品种之间的分
布和市场的从头划分急剧演化。
尽管瓶装饮用水、碳酸饮料、茶饮料等三大传
统饮料仍占据80%以上的市场份额,但果汁饮料、乳制品和特殊用途饮料进展
势头迅猛,大有后发先至之势。
最近几年来饮料市场需求增加迅速,市场增量空间
仍然可观。
巨额利润和庞大的市场空间,是外资饮料业重资抢占中国市场的双
重动力,以后的市场竞争与资本的重组再造将加倍猛烈。
2.1.2消费状况分析
我国消费市场在2003年经受考验、战胜困难,取得了稳固增加,全年社会
消费品零售总额达到45842亿元,比上年增加9.1%,增速比上年加速0.3个百
分点,与国内生产总值增加9.1%的速度持平。
来自国家统计局中国行业企业信
息发布中心的分析以为,我国消费市场显现了四个重要特点:
第一,新一轮的消费结构升级已经在更大范围内、更高层次上全面展开,
住房、轿车和通信产品等新热点加倍活跃。
从城镇来看,2003年居民入都可支
配收入8472元,扣除物价因素,实际增加9%。
居民消费需求正在从以家用电
器消费为主的第二次消费浪潮过渡到以汽车、住房等高级消费为主的第三次消
费浪潮。
从结构上看,享受进展型消费比例上升,教育休闲娱乐,及医疗保健
和交通通信,支出比重达35%;从消费方式上看,大宗耐用消费品购买活跃,
购买公房和商品房和装修支出比重增加到10$:
年末全国私人轿车拥有量已
达489万辆,比上年末增加146万辆。
值得注意的是,农村的消费增加已经超
过收入增加,农人比过去舍得花钱了,家用电器等耐用消费品的需求呈加速增
长态势。
第二,流通领域的结构发生了较大转变,新型商业业态加倍百花齐放,产
品供给方式不断推陈出新。
突出表此刻六个方面:
一是连锁企业加大了兼并、
联合及特许经营等的力度;二是中小超市采购联盟显现;三是部份大型连锁企
业向上游产业渗透,专门是家电连锁巨头通过抛出大定单,向家电制造业渗透,
与厂家联手引导市场;四是大型连锁企业加速了“西进”步伐,以中小城镇为
代表的广大农村市场也被列入了拓展目标;五是愈来愈多的垄断行业如医药、
图书、石油、烟草等涉足连锁经营领域;六是外商抢摊流通领域的力度明显加
大,2003年,外资零售商在国内的市场份额己超过10%,在大卖场领域更是超
过了60%。
第三,消费品生产领域并购重组大规模发生,产业转型力度加大,结构进
一步伐整。
以品牌为核心,竞争全面升级。
2003年,并购重组在许多行业几回
发生,改变了原有的产业格局和市场格局。
许多行业的集中度进一步提高,通
过必然区域内的相关产业群体合作,充分利用地址产业的共性、互补性形成竞
争优势的产业群体。
这一趋势在服装行业表现突出;企业之间为了争抢市场份
额,以品牌为核心,在各个领域展开了近乎白热化的拼杀,竞争层次全面升级,
尤其是分销渠道的不同化竞争成了各企业竞争的核心。
第四,购买力加倍向名牌产品集中,其中国产名优品牌仍然占据着优势地
位,但合伙和入口品牌在部份市场领域已经领先。
中国行业企业信息发布中心
依托所属的全国重点消费品调查监测网络的抽样统计数据分析以为,在全国80
余种要紧消费品中,销量前十位品牌的市场占有率高达65%,比上年提高近3
个百分点,购买力继续向名优品牌倾斜。
其中,果汁饮料、火腿肠、味精、奶
粉、减肥食物、白酒、食用油、卷烟等销量前十位品牌的市场占有率均超过70%:
洗涤化妆类销量前十位品牌的市场份额均超过50%;机、打印机、电池等
销量前十位品牌的市场份额均超过80%。
图2.1为市场潜力分析趋势图(单位:
千吨)
表2.22004年数据和2005年东北市场预估数据
2.1.2产品技术环境分析
功能饮料是指通过调整饮料中营养素的成份和含量比例,在必然程度上调
节人体功能的饮料。
固然更有专家对功能饮料进行了分类,他们以为广义的功
能饮料包括运动饮料、能量饮料和其它有保健作用的饮料。
目前,功能性饮料大致可分为两类:
补充型和功能型。
补充型的如娃哈哈
推出的电解质饮料康有利、乐百氏的维生素水饮料“脉动”、健力宝的A八、北
京巨能公司的平稳饮料“体饮”、天滓大土冢公司的“宝矿力水特”、上海三
得利公司的“维体”等,其作用是有针对性地补充人体运动时丢失的营养:
功
能型的有红牛、怡冠、力保健、力丽等,它们是通过在饮料中添加维生素、矿
物质等各类功能因子,使之具有某种功能,以知足特定人群的保健需要。
平稳饮料是今年来盛行于欧美和与日本等发达国家的一种健康饮品。
它含
有钾、钠、、钙、镁等电解质,成份与人体体液相似,饮用后更能迅速被躯体
吸收,及时补充人体因大量运动出汗所损失的水分和电解质(盐分),使体液
达到平稳状态。
国内目前很多企业打着电解质饮料的牌子,给它平增了一份神
秘色彩,如康有利、A八、维体、体饮等。
“劲跑X”也属于平稳饮料的一种。
2.2行业环境分析
美国闻名学者迈克尔·波特“1指出:
在行业环境中包括了五种竞争力量一
行业中现有企业之间的对抗行动所产生的竞争力量是要紧的竞争力量,另外还
有潜在的加入者和替代品生产者的要挟,和购买者、供给商讨价还价的能力,
正是这些力量的状况及其综合强度阻碍和决定了企业在行业中的竞争地位。
他
们直接阻碍到一个企业和它的竞争行为。
总的来讲,这五种力量之间的互动关
系决定了一个行业的利润能力。
企业面临的挑战在于他们需要在行业中找到这
样一个位置,能够有利的阻碍和改变其中的一种或几种因素,或能够成功的
战胜这些因素,使他们对本企业有利,那么企业就能够够成功的营造~个有利的行
业环境,有可能取得更多的利润。
2.2.1行业内竞争对手
最近几年来,我国饮料工业进展迅速,饮料总产量由1980年的28.8万吨猛增
到1999年的1168万吨,年均增加率超过20%,目前我国饮料的年生产能力己
达到2000万吨。
从相对空间来看:
消费者消费口味多元化,打破了汽水一统天
下的局面,现已形成碳酸饮料、矿泉水和果蔬饮料三足鼎立之势,而功能饮料
正在成为与之匹敌的第五大饮料。
纵观今日的饮料市场咱们不难发觉我国目前
的饮料市场有以下几个显著的特点:
第一、外资企业产品占明显优势。
据统计可
口可乐和百事可乐两家国外公司目前每一年生产的碳酸饮料达250万吨,占全国
饮料总产量的48%;第二、功能饮料进展迅速,且潜力庞大。
在通过启动期、
稳步增加期后,功能饮料目前处于飞跃进展时期,其中运动饮料、能量饮料和
营养素饮料三大类产品进展势头超级不错。
饮料工业是我国食物工业20连年来
维持持续高速进展的行业之一,2003年全国饮料总产量达2374万吨,同比增
长16.84)6,今年卜5月总产量达1113万吨,同比增加24.49%,继续维持了良
好的进展势头。
同时,今年以来,除果汁及果汁饮料、瓶装饮用水、碳酸饮
料等三大类产品维持17%以上增加速度外,功能饮料、运动饮料的快速进展是
饮料行业进展的又一个亮点。
功能饮料和运动饮料作为食物工业中的新型产业,是前途无量的。
最近几年来,
随着我国经济的进展,老百姓温饱问题已经解决,愈来愈重视躯体健康,从而
也熟悉到运动的重要性,因此解决运动食物问题就显得尤其重要了。
在经历了
长期的平稳进展以后,中国功能饮料市场在2004年春夏突然进入了暴发期,众
多厂家纷纷推出自己的运动饮料新品。
目前运动饮料在市场上并无像一般的饮料到处可见,但国内冠以“运
动饮料”的产品却很多。
只是据专家介绍,专业的运动队此刻已经很少选用这
些饮料了。
因为有些运动饮料含有咖啡因成份,对运动员来讲是违禁成份:
还
有的尽管含有矿物质微量元素,可是糖分偏高,仍是充气饮料。
制定战略的一项中心任务是了解分析竞争对手。
分析竞争对手的目的”。
,
是了解每一个竞争对手所可能采取战略行动的实质和成功的希望;各竞争对手对
其它公司在必然范围内的战略行动偏向可能作出的反映;和各竞争对手对可
能发生的产业交迁和更普遍的环境转变可能作出的反映等。
对竞争对手的分析
有四种诊断要素:
以后目标、现行战略、假设和能力。
(1)脉动
“脉动”是由达能集团和乐百氏集团一起推出的国内第一款“运动饮料”。
乐百氏集团2003年在北京举行的经销商推介会中,“脉动”带着惊人的气势首
度亮相。
“脉动”的产品灵感来自达能在新西兰和澳大利亚的畅销饮品Mizone。
新西兰和澳大利亚的人民崇尚自然,钟爱户外活动,城市中无处不展现健康而
活力的气息,Mizone上市不到一年就横扫市场,深得年轻人的喜爱。
因此,达
能集团专门与乐百氏集团合作,将此成功的产品概念引进中国,并通过进一步
的产品研发及改良,使其更适合国内市场的需求。
号称运动饮料的“脉动”,特点在于能够随时为人体补充水分和躯体必需
的维生素,令躯体维持活力,风昧独特具有淡淡的水果味。
与传统的包装水、
果汁、茶等饮料区别在于,“脉动”同时拥有解渴、好喝、为躯体提供养分及
活力等特点。
“脉动”的消费群锁定在q8~35岁的都市年轻族。
为迎合这种消
费者具有年轻、自信、喜爱挑战等偏好。
乐百氏给予“脉动”以“让自己充满
活力、从容自信地享受生活、迎接挑战,展现自己最好的一面”的品牌内涵。
“脉动”品牌此刻已被普遍同意,达能乐百氏投入的高额市场推行费用、创新
饮料概念的全方位传播和运动饮料符合年轻人的特殊偏好,使“脉动”己经
跻身于中国运动饮料市场的最前沿。
(2)体能
统一企业1967年创建于台南永康,1992年进入大陆市场,共投资50多家
企业,总额约17亿美金。
集团产品涉及速食物、饮料、低温冷藏食物、保健食
品等。
饮料事业自1973年成立以来,藉由创新、高质量、高附加价值经营策略的
运作,在符合消费导向的前提下,持续而有打算地将资金投入新技术、新设备、
研究、行销与包装的进展,进而强化竞争优势,制造了无数畅销佳绩。
“体能”
是统一集团于2004年推出的运动饮料,尽管它与康师傅一样进入运动饮料市场
较晚,可是凭借公司几十年的市场体会和雄厚的资本能力,它必然将在运动饮
料市场掀起波澜。
(3)激活i
1987年,开创人宗庆后在杭州创建娃哈哈。
通过十连年的进展,杭州娃哈
哈集团已慢慢进展成为及食物、饮料、童装集于一身的多元化公司。
借助娃哈哈众所周知的品牌优势,娃哈哈集团于2004年推出了“激活”运
动饮料。
产品诉求点在于:
激活活性维生素水饮品,不仅含有烟酰胺、维生素
B六、B1二、维生素C、肌醇等活性维生素群,更专门添加来自巴西亚马逊雨林的
“青春活力果”——呱拉纳。
瓜拉纳中含有丰硕的氨基酸、维生素、矿物质等
人体必需的活力因子,千百年来被亚马逊流域的印第安人视为赐予他们青春、
漂亮和健康长寿的源泉。
尽管在运动饮料市场,娃哈哈也属于后来者,可是由于具有娃哈哈纯净水
的渠道优势及与“两乐”做斗争的市场跟随者的竞争体会,激活在运动饮料市
场上也上演了不俗的表现。
顺应健康、美昧和营养的进展趋势,娃哈哈2004年
初推出的“激活”饮料,突出“富含活性维生素群”健康概念,展现“激活”
增强人体细胞活力,增进人的潜能激发的功能效应,目前市场反映相当好,刚
刚开市销售就超过万万元。
2.2.2潜在进入者
潜在进入者通常会给目前行业内的竞争者带来专门大的要挟。
3,因为它们增
加了行业内的总产出和总供给,并要抢占必然的市场份额。
这些潜在进入者拥
有必然的生产能力或某些必需的资源,期待争得有利的市场地位。
在饮料行业,
潜在进入者一般是一个采纳多角化经营战略的原从事其它系列产品生产销售的
企业。
它们具有设计开发该产品的能力、生产制造该产品的设备和工艺、销售
推行该产品的营销渠道,因此这些潜在进入者是行业内的重大竞争要挟。
(1)“两乐”
众所周知,在碳酸饮料方面,可口可乐一直占据着老大的地位。
可是,在
非碳酸饮料方面,百事与可口可乐一直半斤八两。
据了解,目前非碳酸饮料的
进展速度是碳酸饮料的3倍,可口可乐和百事都在全力进展其非碳酸饮料。
就其果汁饮品的进展来讲,“两乐”看到中国果汁饮料的飞速进展后,马上采取
跟从战略进入该市场。
据有关数据显示,2002年在上海的果味饮料中,佳得乐
品牌被百事收购后,其市场认同度马上跃居第一,市场渗透率在沪穗两地别离
达到28.5%和21.7%。
而可口可乐在2002年推出的酷儿儿童饮料业在其大力推
广之下旺销各地,非碳酸饮料成为2002年第四季度业绩中的~个要紧盈和点,
其在中国内地对整个可口可乐中国公司的营业收入奉献率上升10%左右。
不论
从资金、技术仍是生产、营销等方方面面看,“两乐”假假想进入运动饮料市场
都不存在任何壁垒,而且“两乐”都不甘愿只做碳酸饮料的提供者,都致力于
成为全能的饮料公司。
因此,“两乐”是运动饮料行业的有力潜在竞争者。
<2)其他
台湾历史最悠长、最大的专业饮料制造商黑松公司已进入中国内地。
据介
绍,这家投资总额近3000万美元的企业,厂地面积120亩,第一期厂房为16000
平方米。
黑松的进入,意味着中国国内饮料市场又迎来了一个实力派成员。
该
公司在台湾本土与“两乐”成功对抗的体会,必将给中国国内饮料市场带来新
的冲击与活力。
黑松在台湾有近80年的历史,自上世纪60年代至今,黑松成
功阻击了“两乐”对台湾市场的冲击。
今天,黑松在台湾市场上稳坐销量头把
交椅,成为世界上惟一能够抗击“两乐”兼并的本地品牌。
面对功能饮料市场
的壮大诱惑,黑松极可能利用其现有的优势和体会,来争夺这块大蛋糕。
青岛啤酒和日本朝日蹲酒株式会社2001年末一起投资成立了青岛朝日饮
品,揭开了青啤进军茶饮料的序幕,2002年青啤茶饮料在国内的销售
额达4000多万人民币。
2003年青啤饮料在各大媒体加大了广告的投入力度,
果汁饮料鲜橙园作为重点产品推出;在销售方面,从头成立了饮料的销售网络,
加大了终端的市场支持力度。
青啤携巨资而来,确实是看中了饮料市场的庞大潜
力,依照饮料概念由健康到功能的进展,青啤也不可能停滞不前,只是不知他
会选择功能概念中的哪一分支了。
2.2.3替代品
替代品是指实现本产业产品同种功能的其它产品“1。
在饮料市场,现有的
种类包括碳酸饮料、水饮料、茶饮料、果汁饮料和功能饮料,其中运动饮料属
于功能饮料范围。
就其产品的诉求点——健康理念来讲,茶饮料、果汁饮料和
功能饮料内的其它品种是运动饮料的强有力替代品。
(1)茶饮料
茶饮料市场在200二、2003年曾经超级火爆,康师傅集团旗下的冰红茶、冰
绿茶一直在市场上表现不俗,在东北地域的市场份额更是高居榜首。
茶饮料吸
引广大消费者的重要缘故确实是健康概念,而且知足了人们对营养和快速生活节
奏的需求,但其口感并非被所有人所同意,因此运动饮料可针对这些方面的不足
加以补充。
(2)果汁饮料
果汁饮料由于口感佳、有营养而受到普遍欢迎,它已成为饮料行业中的成
熟产品,可是由于稍甜的口感,大多数厂商将果汁饮料的要紧消费群定位5一
15岁儿童或青青年,像可口可乐的酷儿果汁饮料在市场战略中就专门针对儿童,
其广告代言者也是一个可爱的大头娃娃。
而且果汁饮料只知足人们对营养和健
康的需求,并无带出功能或运动的概念,因此运动饮料仍有发挥的余地。
(3)功能饮料
与运动饮料概念最接近的是功能饮料,不论是产品诉求点仍是消费对象选
择,功能饮料都可能对运动饮料造成要挟。
中国市场上较有阻碍的功能性饮料
品牌有脉动、体饮、红牛、尖叫、汇源他她营养素水等。
其中脉动、体饮一样
属于运动饮料,而其它三种那么是不同的功能性饮料。
红牛是国内最先的功能性饮料,它1966年在泰国诞生,目前已行销70个
国家和地域,年销售额达15亿美元,而且已经开展了国别品牌个性化行销,继
续加大力度进行宣传。
“累了渴了喝红牛”曾经是众所周知的广告词,可是这
句广告词并无达到预期的成效,消费者往往在购买时对它的功能产生疑心,
因此功能饮料在营销策略计划中要我准让消费者相信的诉求点。
汇源集团出品的“他+她一”营养索水,在2004年春节事后低调上市,“他
+她一”营养素水是国内第一款依照女性特点和不同需求而研发的健康饮品,
在营养配方上,“他+”含有肌醇、牛磺酸,能为男人补充活力,“她一”含
芦荟和膳食纤维,帮忙女人减肥,维持秀美靓丽。
在全新的概念引导下,刚一
上市就受到了经销商的追捧,一周内的定货量便冲破了两亿元。
致使功能饮料
的市场竞争迅速升级。
尖叫是由农夫公司推出的国内首款情绪化功能饮料。
农夫公司一贯擅长营
销概念的推行,其“农夫山泉有点甜”曾经吸引了无数消费者。
这次推出尖叫,
借助独特的西洋参营养配方和刺激的口味,主打功能饮料市场。
2.2.4供给商
供货商可能会通过提高价钱或降低产品质量来对行业内的竞争企业显示自
己的力量。
若是企业无法通过价钱结构来消化增加的本钱,它的利润就会由于供给商的行为而降低“1。
供给商对企业生产经营有专门大的阻碍力,在专门大程度
上阻碍着企业生产产品的本钱,因此企业既要设法与一些要紧供给商成立长期
合同关系,以取得稳固的供给渠道及某些优惠条件,同时也要幸免对某个供给
商的过度依托。
饮料行业的要紧原料是水果和食用添加剂等,供给商的原料价钱对饮料的
成品价钱有专门大阻碍。
康师傅集团通过在国内的十连年进展,已形成了稳固的
购货渠道和稳固的供给商关系,而运动饮料的诞生并非需要寻觅新的供给商,
因此供货问题在“劲跑x”的进展中可不能组成障碍。
2.2.5买方
买方对行业的阻碍要紧取决于购买者与行业中的讨价还价能力。
1。
他们使
企业降低价钱,提供高质量的产品和更多的效劳,并使行业内的企业相互对立,
这些都会降低企业的获利能力。
要紧的阻碍因素为产品的不同化程度,顾客对
价钱的灵敏程度,顾客对行业内企业本钱信息的了解程度,顾客行业与供给商
行业的集中程度,顾客购买的批量大小,顾客的转换本钱和顾客向上游一体化
的可能性等。
饮料行业正处于买方市场。
依照市场调查显示,消费者选择饮料的依据按
以下因素排序:
口味好、出名的牌子、价钱适中,而如此的饮品在市场上很多,
因此消费者关于厂商来讲具有专门大的讨价还价能力。
3内部环境分析
3.1顶新集团现状
顶新集团的前身是1958年创建于台湾彰化的顶新油厂,t988年10月开
始投资大陆。
凭借“诚信、务实、创新”的经营理念,和顶新人的艰苦尽力,
通过lO年的进展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有5j
家营运公司,34家工厂,3家量贩店,31家速食餐厅,员工近24000人。
3.1.1集团组织结构
集团拥有方便食物事业部、饮品事业部、糕饼事业部和配套事业部。
方便食物事业部以真材实料为基础,关注各地消费者不同的口味转变及消
费需求,目前在市场上畅销的产品有康师傅珍品系列、辣系列、面霸120系列、
康师傅金牌系列、小虎队干脆面系列、福满多系列等,同时也开发碗面、桶面、
袋面、挂面等不同的包装形式来知足消费者的需求。
方便食物事业在全国共建
立12个生产基地,慢慢成为中国最大的方便面生产厂商,市场占有率高达32%,
已成为最受消费公共喜爱的方便食物。
饮品事业部精选的天然原料、先进的包装技术、严格的品质治理、生产多
样化的产品:
清凉饮料、天然果汁、茶饮料、含乳饮料、纯净水及果肉饮料等,
每一项产品都深受消费者欢迎。
目前,饮品事业在全国拥有9个生产基地,是
全国最大的利乐包装利用商。
糕饼事业部以精挑细选的上等原料、绝佳的烘培技术,制成康师傅米饼、
乐芙球、彩笛卷、3+2夹心饼干、轻巧饼干、蛋酥卷等产品,都是令人无法抗
拒的美味点心。
3+2夹心饼干己成为全国糕饼的领导品牌。
目前糕饼事业在全
国有3个生产工厂,配合不断扩充的生产设备与慢慢健全的零售网络系统,糕
饼事业的市场占有率己晋升为大陆糕饼市场的第三位。
为实现生产的规模化,顶新国际集团配套事业手下设纸箱厂、PSP碗厂、
包膜厂、塑料叉厂、脱水蔬菜厂等配套效劳厂,完成了产业的垂直整合,而且
经营触角亦涉及流通产业、房地产业等领域。
目前配套事业在全国有13家公司。
3.1.2集团组织文化
顶新人自创业始,即以“提升中国的饮食文化水平,推动中国饮食新精神”
为己任,以“传承五千年的饮食薪火,顶新以永不止息的创新精神,尽力为现代
中国饮食文化写下新页”为座右铭。
“以保护消费者利益为试探原点,坚持质量,物超所值”是顶新的产品对消费者永不改变的许诺。
顶新以为:
“产品所代表的品牌形象就如人格的表现,
必需在日常生活中一点一滴地积存起来;品牌也是如此,必需靠企业持续不断
地付出和用心维系,没有捷径,也无可取巧。
”因此,顶新已成立起“企业用
心,商家中意、消费者中意”的市场良性循环,让尽力有了具体的功效。
顶新人的理念:
价值观与信条——成长,是工作最大的收成。
行为标准和经营理念——诚信、’务实、创新。
使命——培育一流人材、制造一流产品、成绩一流企业、回馈社会、永续
经营。
远景——中国的顶新!
世界的顶新!
进展方向:
国际观——强调企业集团踊跃孕育与经营拓展,为迈向国际市场宏大目标
而尽力。
中国情——代表以中国人特有诚信、互爱、勤奋的精神落实深耕,以厚植
经营实力,一起开辟事业的美好远景
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