某社会服务项目末期评价自评报告模板.docx
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某社会服务项目末期评价自评报告模板
...
**社会服务项目
末期评估自评报告范文
项目地址:
项目负责人:
承接机构:
承接机构法人代表:
评估联系人联系电话填报日期:
..
...
填写说明
一、服务项目基本信息…………………………………………………………………………4
(一)项目背景…………………………………………………………………………………4
(二)机构简介…………………………………………………………………………………4
(三)服务范围介绍……………………………………………………………………………5
..
...
二、项目人员配备状况及组织架构图…………………………………………………………6
(一)项目组织架构图…………………………………………………………………………6
(二)项目人员配备情况………………………………………………………………………7
三、项目管理相关制度建设说明……………………………………………………………9
四、项目开展情况………………………………………………………………………………10
(一)需求评估情况及发现的问题……………………………………………………………10
(二)服务目标及计划…………………………………………………………………………14
(三)服务完成进展情况………………………………………………………………………20
1、服务执行及成效……………………………………………………………………………20
2、量化服务指标完成情况……………………………………………………………………26
(四)服务专业性………………………………………………………………………………29
1、专业技巧的运用……………………………………………………………………………29
2、专业技能的提升……………………………………………………………………………30
(五)服务日常运营情况………………………………………………………………………32
五、机构与项目相关方的合作情况……………………………………………………………33
(一)沟通协调…………………………………………………………………………………33
(二)工作汇报…………………………………………………………………………………34
(三)资源联动情况……………………………………………………………………………34
六、项目资金收支情况…………………………………………………………………………34
(一)资金支出情况……………………………………………………………………………34
(二)资金使用变动说明………………………………………………………………………35
七、自评小结……………………………………………………………………………………35
(一)项目开展值得肯定的地方………………………………………………………………35
(二)项目开展存在的问题及应对策略……………………………………………………36
八、未来服务规划………………………………………………………………………………38
九、附件…………………………………………………………………………………………42
..
...
(一)服务列表…………………………………………………………………………………42
(二)制度建设列表……………………………………………………………………………54
(三)媒体报道或项目宣传资料……………………………………………………………56
(四)资源联动具体情况………………………………………………………………………60
(五)督导时数汇总……………………………………………………………………………63
(六)培训时数汇总……………………………………………………………………………65
(七)典型案例…………………………………………………………………………………69
一、服务项目基本信息
(一)项目背景
(二)机构简介
1、项目购买方
2、项目承接方(介绍机构)
(三)服务范围介绍
1、里水镇
人文地场景
2、服务社区
人口构成、产业情况、居民习俗文化等
..
...
二、项目人员配备状况及组织架构图
(一)项目组织架构图
..
...
(二)项目人员配备情况
表一:
项目专职人员情况汇总表
序号姓名职务学历专业岗位资格证入职离职劳动合同签备注
订时间时间
表二:
项目督导人员情况表
..
...
计总时间间导时安督导长从事社序号姓名派出单职擅服相关资督*时数)排位务(次数格工年限务领域
三、项目管理相关制度建设说明
X/有√无文件项目√文书提交规定文书档案管理制度
服务开展相关制度1、√..
...
√
√
√
√
√
√
行政制度1、√
√
√
√
√
√
项目宣传制
其他
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...
四、项目开展情况
(一)需求评估情况及发现的问题(问题树与目标数对应)
(二)服务目标及计划
领域目标策略计划具体活动时间安排
..
...
(三)服务完成进展情况
服务执行及成效、1
领域目标分类计划实际执行情况
1.服务指标:
22场1.服务指标:
24场
1020人次2.服务人次2.服务人次1241人次(截止至8月15日)个或以上自组织参加,20吸引3.产出绩效3.吸引14个或以上自组织参其中至少5个新组织加创投大赛,其中7个新组织。
1.80%以上参加者对组织培育部1.≥95%的受访者对组织培的服务态度和能力感到满意育部的服务态度和能力感质素绩2.80以上的参加者对服务内满意
安排感到满293的受访者对服务某某领容安排感到满意
1.80以上社工或自组织成员190社工或自组织成够认识其他项目或自组织成员能够认识其他项目或自组并有服务交流成员,并有服务交流
2.80以上的社工能够掌握社287的社工能够掌握成效绩大讲堂相应的培训主题知识和工大讲堂相应的培训主题务技巧识和实务技巧
3.80以上自组织成员在宣传385自组织成员在宣力和团队管理能力、活动策划能力和团队管理能力活动力方面有所提划能力方面有所提高
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...
2、量化服务指标完成情况
(1)服务指标(按合同)
领域
指标内容
预期量化
实际完成
完成比例
情况说明
指标
指标
某领域
调研报告
1份
份1
100%
(2)恒常服务
序号
服务名称
简介
开展时间
开设次数
参与人次
汇总
(3)场地服务
序号
服务类型
服务人次
..
...
1偶到服务2
场地借用服务总计
4)服务人次(
(四)服务专业性1、专业技巧的运用)专业技巧在个案工作中的运用1()专业技巧在小组工作中的运用
(2)专业技巧在社区工作中的运用(3、专业技能的提升2督导情况
(1)中心主要督导的资料:
督导姓名
督导职责督导优势
(2)培训情况为进一步切合中心发展及员工服务需要,组织和鼓励员工参与项目内外、机构内外的有益培训,在本服务周期,员工参与培训?
场,培训时数达?
小时,人。
平均?
小时/②“实务与管理”结合,注重管理能力提升具体培训时数见附件(五)服务日常运营情况(服务环境、办公环境、咨询接待、服务单张等)..
...
1、场室管理
2、值班及接待
3、服务宣传
五、机构与项目相关方的合作情况
(一)沟通协调
1、周例会
2、服务集思会
(二)工作汇报
(三)资源联动情况
六、项目资金收支情况
(一)资金支出情况
(二)资金使用变动说明
七、自评小结
(一)项目开展值得肯定的地方
(二)项目开展存在的问题及应对策略
八、未来服务规划
使命:
愿景:
..
...
年度目标:
组织架构:
(四)资源联动具体情况
序号单位/团体
/组织名称合作事宜
督导时数汇总(五)(-2017月年2016107年月)..
...
督导内容被督导者姓名日期督导时数督导姓名(六)培训时数汇总
序号姓名
职位
培训名称
培训日期
社工基础通识类培训(共
小时)场,培训
专业知识提升类(?
场,培训?
小时)项目运营和管理类(?
场,培训?
小时)人。
员工参与培训?
场,培训时数达?
小时,平均?
小时/
培训性培训时
(七)典型案例分享
..
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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