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4M变更管理办法
4M变更管理办法
1、目的
在生产过程中,对影响产品质量的4M要素(人、机、料、法)进行管理和控制,使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动,从而保证产品质量的稳定和提高,符合标准及客户要求。
2、适用范围
适用于批量产品生产过程中4M(人、机、料、法)要素的管理。
3、4M定义:
是指批量产品生产过程中,涉及的人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method),(含环境场所)等给产品质量带来一定影响的变更。
人(Man):
是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更;
机(Machine):
是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用变更;
料(Material):
是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装物资等变更;
法(Method):
是指生产过程中的工艺流程、工艺参数(设备参数、材料配比等)、检验方法、作业方法(制造、整理、包装、周转等)变更。
4、职责
4.1变更提出
原则上公司内部变更各部门均可提出申请,并根据变更内容对产品质量的影响程度进行必要研讨,经评审后由实施部门负责执行变更;各4M变更实施部门要建立4M变更的台帐,记录变更的编号、产品型号和结果等。
4.1.1制造部技术组:
负责产品工艺流程、模具、工装、检具及方法等变更的实施。
4.1.2制造部生产组:
作业人员晋升变更的申请,并根据岗位技能要求进行资格验证,实施变更;内部变更引起的呆滞物料变更处理的申请,跟踪等。
4.1.3供应链:
材料(含构成零部件)变更的申请提出和实施,及供应商的变更受理;
4.1.4工程部:
机器,方法、设备变更的申请提出和实施;
4.1.5市场部:
负责客户提出的变更受理,负责收集和内部反馈客户的评审结果;订单完成后库存呆滞料的变更处理的申请,跟踪等。
4.1.6体系:
负责对所有变更事项进行监督及对变更的有效性进行跟踪确认。
汇总4M变更结果,应建立4M变更总台帐。
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- 关 键 词:
- 变更 管理办法
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