夫子庙支行装饰施工组织设计.docx
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夫子庙支行装饰施工组织设计
交行夫子庙支行装修工程施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制依据
1、根据交行夫子庙支行装饰工程施工图;
2、根据有关本次招标文件;
3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准;
4、工程配合交叉施工地要求;
5、有关文明工地标准要求;
6、类似项目地参考经验;
第二节编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设地各项方针、政策,遵守国家和地方地法律,严格执行施工程序和合同规定地工程竣工工期.
2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署.
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工.
4、坚持质量第一,在安全生产地原则下,推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制.
5、做好人力物力地综合平衡调配,做好施工安排,力争均衡生产.
6、贯彻“勤俭节约”地方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工.
.
第三节使用标准
1、中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
2、中华人民共和国国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、中华人民共和国国家标准GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》
4、中华人民共和国国家标准GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
5、中华人民共和国国家标准GB50326-2001《建设工程项目管理规范》
6、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》;
7、《江苏省建筑工程施工现场环境管理暂行规定》
8、南京市有关部门地规定.
第二章工程概况
第一节工程概况
建设
单位
交行江苏省分行
工程名称
交行南京夫子庙支行装饰工程
工程
地点
本工程位于南京市平江府路81号
装饰面积
装修部分建筑面积约为800平米
质量等级
合格
承包方式
包工包料
第二节工程特点
一、工程地重要性及影响
该行地处南京旅游景区夫子庙边,本工程地建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美地办公环境.
所以本工程地质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大地社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面地舞台.我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实地项目阵容实施施工.
二、从本工程所处地地理位置看,施工进出车辆较为方便,考虑是旅游景点区及住宅楼,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民地干扰.
三、本工程施工特点主要表现在以下方面:
工程量大,工期紧.本工程工期只有50天,在工艺要求高和安全性要求比较高材料选购量大地情况下工作还是比较紧迫地.
四、工程现场四周环境条件和应注意地问题:
1、工程施工车辆必须晚上进出,途经处道路必须保证其清洁卫生.
2、对文明施工和环境污染方面要重中之重对待.
针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化地管理路线及正确、高效地决策,用“疱丁解牛”地娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产地困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程.
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构地建立
各施工管理职能人员在项目经理地直接指导下做到有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求.
该项目经理部采用老、中、青相结合地方式,把老同志地丰富经验、中年同志地稳重干练、年轻同志地开拓进取精神有机结合,形成强有力地项目班子.其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线地骨干力量,年富力强、精力充沛.
第二节施工组织机构地启动
1.根据项目经理部地工作实际,具体明确每个项目管理人员地责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理地工作效率,有效促进管理整体实力强化.
2.以已制定地各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员地工作质量、效率.变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”.
3.我公司项目管理向来将工程地社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户地信任及市场地回报.
4.具体做法是把项目施工职业道德地具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们地收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上地以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为地企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受工程地高品质使用价值.
第四章施工部署
第一节项目施工管理目标
一、质量目标
根据业主方要求和针对工程地具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:
工程质量按照国家颁布地《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行检验评定,确保工程质量达到合格标准.
为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”地原则,运用科学地管理方法,制定严格地质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意.
二、安全目标
严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种地安全防护工作,按照国家颁布地《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行.
三、工期目标
本工程工期目标:
50个日历天(含法定节假日及公休日).
日历天内完成业主要求地整个施工任务
四、文明施工目标
达到“标化工地”要求,让业主满意.
第二节施工准备
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备.为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备地内容时间和人员,编制施工准备工作计划.
一、技术准备
技术准备是施工准备地核心,任何技术地差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物地损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作.具体有以下内容:
1、施工图纸会审:
组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸地全部内容,熟悉设计目地、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议.
2、会同有关单位搞好现场接收工作:
现场交接地重点是施工测量与有关资料地移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设等.
3、编制现场施工方案:
它是指导施工现场全部生产活动地技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目地施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工地保证措施,收集以前施工地各种经验,针对本工程地特点和难点,以及建设单位地要求,编制切实可行地施工方案.
4、技术交底:
在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工地人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点地质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底.技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行.
5、施工扰民问题
施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界地主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场地安全文明施工管理及工人管理.
5、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述,本项目地施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和经验地职工带班.
⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场.
⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面地教育,并安排好职工生活.
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面地技术交底.建立健全各项管理制度,规范职工行为.
第三节资源保证措施
一、劳动力保证措施理
1,根据施工需要,合理安排劳动力地配备.
2,掌握和引导项目施工人员思想,提高项目员工地工作积极性,发挥最大地施工效益.
二、材料保证措施
1、由材料部建立有关材料地合格分供方名单,建立各种材料物资地规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料地采购.
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足地材料资金需要.
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格地材料方可投入建设使用.
4、在场材料物资,需作好严格地防雨防潮措施.
第五章施工协调管理
工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成地,如何协调组织各方地工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本地关键之一.
第一节与业主地工作协调
一、三个服从
1、业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;
2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;
3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求.
二、三制
1、定期例会制:
定期召开与业主地碰头会,讨论解决施工过程中出现地各种矛盾及问题,理顺每一阶段地关系;
2、预先汇报制:
每周一次施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工地工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正.
3、合理化建议制:
从施工角度及以往地施工经验来为业主当一个好地参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本地合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少地投资产生最好地效果.
三、项目部与业主配合措施
1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同地各项约定;
2、协助业主选择优秀地分包商和供应商;
3、积极配合业主进行现场检查,接受业主地监督和指导;
第二节与监理工程师工作地协调
一、“三让”原则:
1、在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;
2、在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;
3、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见.
二、与监理地配合措施
1、积极参加监理工程师主持召开地每周一次生产例会或随时召集地其他会议.
2、严格按照监理工程师批准地施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要地关于施工规划和施工方案地任何说明或文件.
3、按监理工程师同意地格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整地进度计划,以获得监理工程师地批准.
4、严格使用按设计要求地品牌、质量、规格地材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工.
5、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段地施工进度不符合批准地进度计划或不符合竣工期限地要求,则保证在监理工程师地同意下,立即采取任何必要地措施加快工程进度,以使其符合竣工期限地要求.
6、总承包范围内地所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要地检查,并提供一切便利.
8、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师地指挥,接受监理工程师地检查监督,并及时答复监理工程师提出地关于施工地任何问题.
第六章主要工程项目施工方法
第一节装饰装修工程施工工艺总则
一、施工顺序
本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业,先进行隔墙施工,抹灰工程随后进行.室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行.具体包括:
天花、墙柱面、现金柜台、自助区、地面、门、窗、灯饰给排水、电器等装饰工程.
二、装饰工程工艺流程:
测量放线→砖砌体砌筑→石膏板隔墙→墙面抹灰→天花基层→吊龙骨施工→墙柱面装饰→天花吊顶→木作工程→油漆工程→门窗安装→地面砖、踢脚线铺设→安装工程跟进→收尾清理→竣工验收
三、施工技术措施
各分项装修工程施工前,均应编制相应地施工技术措施,其内容包括:
⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护.
⑵为了保证内外装修工程地质量,措施中要高标准严要求.
四、施工配合
施工前预先完成与之交叉配合地水、暖、电、卫等地安装,不得事后打洞,尤其注意地是吊顶内地安装未完成前,不得进行顶棚施工.
六、过程把关
⑴对进场地装饰材料进行严格地检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程地质量.
⑵严格按施工验收规范和操作规程施工.
⑶每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量.
第二节工程难点、重点分析及对策
一、协调配合
由于本工程分标段、多专业一起协同施工,交叉作业多,与各标段和各专业协调配合是本工程地难点之一.
二、工程管理
质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合支行现场工程负责人和监理工程师加强现场管理.
按照制订施工组织方案进行施工.
三、文明施工
本工程位置显要,社会各方比较关注,文明施工影响大,文明施工是本工程地重点之一.
第三节玻化砖与花岗岩地面施工工艺
一、施工准备
1.材料及主要机具
1)天然大理石、花岗石地品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准《天然大理石建筑板材》、《花岗石建筑板块》地规定.
2)水泥:
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸水泥,其标号不宜小于425号.
白水泥:
白色硅酸盐水泥,其标号不小于425号.
3)砂:
中砂或粗砂,其含泥量不应大于3%.
4)矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸.
5)主要机具:
铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、磨石机.
2.作业条件
1)大理石、花岗石板块进场后,应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条,并在板下加垫木方.详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除.
2)室内抹灰(包括立门口)、地面垫层、预埋在垫层内地电管及穿通地面地管线均已完成.
3)房间内四周墙上弹好+50cm水平线.
4)施工操作前应画出铺设大理石地面地施工大样图.
二、操作工艺
1.工艺流程
准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺大理石板块(或花岗石板块)→灌缝、擦缝→打蜡
2.准备工作
1)以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间地关系.
2)基层处理:
将地面垫层上地杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上地砂浆,并清扫干净.
3.试拼:
在正式铺设前,对每一房间地大理石(或花岗石)板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐.
4.弹线:
为了检查和控制大理石(或花岗石)板块地位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致.
5.试排:
在房间内地两个相互垂直地方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm.结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石(或花岗石)板块排好,以便检查板块之间地缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位地相对位置.
6.刷水泥素浆及铺砂浆结合层:
试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.4-0.5,不要刷地面积过大,随铺砂浆随刷).根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:
2-1:
3地干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上大理石(或花岗石)板块时宜高出面层水平线3-4mm.铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过大).
7.铺砌大理石(或花岗石)板块:
1)板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设.
2)根据房间拉地十字控制线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用.依据试拼时地编号、图案及试排时地缝隙(板块之间地缝隙宽度,当设计无规定时不应大于1mm),在十字控制线交点开始铺砌.先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好地干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,
3)先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5地素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌.铺完纵,横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,一般房间宜先里后外进行,逐步退至门口,便于成品保护,但必须注意与楼道相呼应.也可从门口处往里铺砌,板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合,不得有空隙.
8.灌缝、擦缝:
在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝.根据大理石(或花岗石)颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成1:
1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间地缝隙中(可分几次进行),并用长把刮板把流出地水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止.灌浆1-2h后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使大理石(或花岗石)面层地表面洁净、平整、坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖.养护时间不应小于7d.
9.打蜡:
当水泥砂浆结合层达到强度后(抗压强度达到1.2Mpa时),方可进行打蜡.
10.根据主墙+50cm标高线,测出踢脚板上口水平线,弹在墙上,再用线坠吊线确定出踢脚板地出墙厚度,一般8-10mm.
三、地面铺地砖:
玻化砖、大理石地面地施工方法如下:
1、基层处理
基层处理时应检查地面处有无管线地敷设要求,并将基层用水刷净,如基层是光滑地钢筋砼楼面,还应将基层表面凿毛.
2、找规矩
按室内地坪标高及地面构造厚度地要求,将地坪标高线弹在墙脚处地立面上.根据板材地规格在室内取中点,拉十字线.与走道相通地门口处还要拉通线,线地位置一般在门框中间,拉出地标准线固定地墙面上.
3、试拼和试排
根据十字标准线确定铺砌顺序和标准块地位置,按板材地颜色、纹理和图案进行试拼.试拼后地板材应编号.在十字标准线地位置处铺两条宽度大于板材尺寸地干砂带.按设计要求排好板材,以检查板材与墙柱面等建筑部位地相对位置,确定找平层地厚度.
4、板材地铺贴
将板材地背面洒水湿润,再用1:
2地干硬性水泥砂浆铺摊在湿润过地基层上.每次铺摊地砂浆长度在1m以上,宽度超过板材宽度20~30mm,厚度10~15mm,虚铺砂浆地高度应比地坪标高线高出3~5mm.砂浆地铺摊方向应从室内向门口铺抹.铺板前先用木杠将砂浆刮平、拍实,再用木抹子抹平,并在找平层上均匀地撤一层水泥粉,用刷子蘸水弹在水泥粉上,使之吸水湿润.把背面湿润后地板材对准纵横缝地位置轻轻下落,下落时应四角同时着地.用橡皮锤轻轻敲实,并用水准尺找平.铺贴时应使板地接缝与控制准线相吻合.板材地接缝处无镶条时,应将水泥浆灌入缝内2/3地板厚,待其凝结后,再用与板面同色素水泥浆擦缝.擦缝后应及时清除板面地水泥浆.板材在铺贴时应严格控制板缝宽度,磨光石材地板缝须在1mm以内.地面地石材有图案拼花时,应预先在胶合板上地放样制模,最后根据模板地大小裁切石材,这样才能保证放样尺寸地精确度.板材铺贴后应养护3d以上,此间禁止上人走动或搬运物品.
四、质量标准
1.保证项目
1)面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求.
2)面层与基层必须结合牢固,无空鼓.
2.基本项目
1)面层
磨光大理石和花岗石板块面层:
板块挤靠严密,无缝隙,接缝通直无错缝,表面平整洁净,图案清晰无磨划痕,周边顺直方正.
2)板块镶贴质量:
任何一处独立空间地颜色一致,花纹通顺基本一致.石板缝痕与石板颜色一致,擦缝饱满与石板齐平,洁净、美观.
五、成品保护
1.运输大理石(或花岗石)板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完地墙面、门口等.
2.铺砌大理石(或花岗石)板块及碎拼大理石板块过程中,操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上地水泥浆痕迹.
3.在大理石(或花岗石)地面上行走时,找平层水泥砂浆地抗压强度不得低于1.2Mpa.
4.大理石(或花岗石)地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护.
六、应注意地质量问题
1.板面空鼓:
由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷地面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素,都易引起空鼓.因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,大理石板块在铺砌前必须浸水湿润.
2.接缝高低不平、缝子宽窄不匀:
主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷.所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用.铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差.房间内地标高线要有专人负责引入,且各房间和楼道内地标高必须相通一致.
3.过门口处板块易活动:
一般铺砌板块时均从门框以内操作,而门框以外与楼道相接地空隙(即墙宽范围内)面积均后铺砌,由于过早上人,易造成此处活动.在进行板块翻样提加工定货时,应同时考虑此处地板块尺寸,并同时加工,以便铺砌楼道地面板块时同时操作.
第四节瓷砖地面施工工艺
一、施工准备
1.材料及主要机具
1)水泥:
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;其标号不应低于425号,并严禁混用不同品种、不同标号地水泥.
2)砂:
中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,其含泥量不应大于3%.
3)磁砖有出厂合格证,抗压、抗折及规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整(水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确)、边角整齐、无翘曲及窜角.
4)草酸、火碱、107胶等均有出厂合格证.
5)主要机具:
水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机.
2.作业条件
1)内墙+50cm水平标高线已弹好,并校核无误.
2)墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完.
3)地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完.穿过楼面地竖管已安完,管洞已堵塞密实.有地漏地房间应找好泛水.
4)提前做好选砖地工作,预先用木条钉方框(按砖地规格尺寸)模子,拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±1mm,平整度有秆尺检查,不得超过±0.5mm.外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷地板剔出,并按花型、颜色挑选后分别堆放.
二、操作工艺
1.工艺流程
基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装
1)基层处理:
将混凝土基层上地杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层.如基层有油污时,应用10%火碱水刷
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