创业管理实战作业.docx
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创业管理实战作业
1
以下哪项不是创业的本质?
()
A、创业是一种活动
B、创业是一种精神
C、创业是一种技能
D、创业是一种态度
我的答案:
D
2
创业管理是对企业多长时间的管理?
()
A、0-1年
B、0-2年
C、0-3年
D、0-4年
我的答案:
C
3
创业最终实现的目标是()。
A、创造价值
B、实现理想
C、帮助别人
D、回报社会
我的答案:
A
4
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
()
我的答案:
√
5
实践不是创业的必经环节。
()
我的答案:
×
1
以下哪项不是影响创业动机的关键因素?
()
A、个人特质
B、创业机会
C、创业的机会成本
D、各种资源
我的答案:
D
2
以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?
()
A、机会
B、资金
C、资源
D、团队
我的答案:
B
3
柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
()
我的答案:
√
创业之初需要整合的第一个资源是()。
A、技术
B、人才
C、资金
D、机会
我的答案:
C
2
以下哪项不是创业所需确定的基本内容?
()
A、谁创业
B、在哪里创业
C、创业效果
D、创业资金来源
我的答案:
A
3
决定创业能不能成功的关键是()。
A、人脉
B、资金
C、创业精神
D、项目
我的答案:
C
4
企业内部创业不是创业的一种形式。
()
我的答案:
×
5
创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
()
我的答案:
√
识别机会与创意
(一)
1以下哪项不是关于创意的表述?
(D)
A创意是一种思想
B创意是一种概念
C创意是一种想法
D创意是一种机会
备注:
创意可能满足也可能不满足机会的标准。
2机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。
(否)
3机会窗口在(B)情况下会关闭。
A资金缺乏
B市场饱和
C人才缺乏
D技术缺乏
4机会窗口关闭后,新建企业可以通过(C)取得成功。
A加大资金投入
B广招人才
C专注细分市场
D提高技术
5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。
(是)
识别机会与创意
(二)
1以下哪项不是识别机会的方法?
(C)
A观察趋势
B解决问题
C运用高科技
D发现市场空隙
2观察时尚可以发现创业机会。
(否)
3以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?
(B)
A经济趋势
B时尚发展
C社会趋势
D技术进步
4机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。
(是)
5以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?
(D)
A观察各种趋势
B观察趋势,研究它如何创造可追求的机会
C优秀创业者将趋势变为市场行为
D分析趋势出现的原因
识别机会与创意(三)待做
1技术进步并非是识别商机的关键。
(是)
2以下哪项为创业机会提供了基础?
(C)
A经济力量
B社会力量
C政治和制度变革
D技术进步
3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。
(否)
识别机会与创意(四)
1新企业应该如何对待市场空隙?
(D)
A视而不见
B完全依赖
C盲目追随
D谨慎对待
2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。
(错)
3创业教育的目的是培养创业思维。
(是)
4市场空隙在(B)可被识别。
A技术落后
B人们无法找到所需产品或服务
C技术创新
D经济发展
1以下哪项不是获得创意的方法?
(A)
A参观学习
B头脑风暴法
C焦点小组
D消费顾问调研
2企业层面如何保护新创意?
(C)
A加大资金投入
B广招人才
C在企业建立“创意银行”
D加大技术创新
3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?
(B)
A注意倾听创意
B给予指导
C承认创意
D提供早期支持
4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。
(是)
5以下哪项不是保护自己创意的措施?
(D)
A把创意变成可见形式
B避免不经意创意披露
C保存完整创意日志
D不告知他人
6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。
(错)重要
识别机会与创意(六)
1“创意走廊”又叫做什么:
(C)
A创意思维
B创意精神
C创意警觉
D创意机会
评估机会与风险
(一)
1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?
(D)
A投入资金总需求
B同类企业业绩
C新企业盈利预期
D产品成本核算
2管理能力和资源拥有是构成(B)的要素。
A资源可行性
B组织可行性
C财务可行性
D产品和服务可行性
3分析创意的可行性要在写计划书之前做。
(是)
4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。
(错)
5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度?
(C)
A财务可行性
B产品和服务可行性x
C资源可行性
D产业和市场可行性X
评估机会与风险
(二)
1以下哪项不是有吸引力行业的特征?
(D)
A行业在增长,而非萎缩
B新兴行业,而非传统产业
C行业生命周期处早期阶段
D行业集中而非分散化
2“到目标市场考察”指的是(B)。
A购买意愿调查
B秘密调查
C图书馆调查
D网络调查
3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。
(是)
评估机会与风险(三)
1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大,规模足够小。
(是)
评估机会与风险(四)
1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。
(是)
评估机会与风险(五)
1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?
(C)
A创业意识
B创业思维
C自我控制
D管理规划
商业计划与展示(上)
1以下哪项不是商业计划的误区?
(C)
A创业者没有投资
B引注不明
C分析不透彻
D市场规模界定过宽
2创业者自己要投资的黄金比例是多少:
(B)
A二分之一
B三分之一
C四分之一
D五分之一
3商业计划书的作用是推介新企业,寻找合作者。
(是)
4创业计划书比创业者本人的素质更重要。
(错)
5以下哪项不是商业计划书的作用?
(D)
A创业融资
B参加比赛
C吸引伙伴
D作为记录
商业计划与展示(中)
1以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?
(A)
A阶段合作
B优势互补
C联手合作
D业务外包
2创业计划书要根据现实做出相应的调整。
(是)
3商业计划书不要用常规的计划书模板写。
(错)
4参加创业大赛的商业计划书一般为(C)页。
A10—15
B15—25
C25—35
D35—50
5以下哪项不是商业计划书的类型?
(B)
A简略商业计划
B未来发展计划
C详尽商业计划
D企业运营计划
商业计划与展示(下)
1为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
(是)
2商业计划展示做多少页合适?
(C)
A10页
B11页
C12页
D13页
3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。
(错)
4以下哪项不是商业计划要展示的内容?
(B)
A做什么,为什么
B何时做,用什么
C怎么做,谁来做
D多少钱,何时还
5以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?
(D)
A是创意还是机会
B是否是成长期
C目标市场是什么
D行业前景是什么
商业模式开发(上)
1所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
(错)
2设身处地的为别人着想才会创业成功。
(是)
3商业模式的概念不包括(B)。
A企业如何竞争
B企业如何盈利
C企业如何使用资源
D企业如何构建关系
商业模式开发(中)
1商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。
(错)
2商业模式是没有标准的,也不是一成不变的。
(是)
商业模式开发(下)
1商业模式的致命缺陷是(B)。
A没有合作伙伴
B对客户的完全误解
C顾客定位错误
D投资缺乏
2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?
(C)
A创新技能
B战略资源
C伙伴网络
D核心战略
3商业模式就是企业如何实现利润的方式。
(是)
4以下哪项不是商业模式的构成要素?
(D)
A战略资源
B核心战略
C伙伴网络
D创新技能
创业融资与风险(上)待做
1对新企业而言,过度融资有害无益。
(是)
备注:
容易快速扩张,不容易总结
2天使基金不属于债务和权益融资。
(错)
3“不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是(B)。
A银行贷款
B步步为营
C个人储蓄
D亲情融资
4以下哪项不是私人融资的来源?
(D)
A个人储蓄
B亲情融资
C步步为营
D银行贷款
5进行债务或权益融资的步骤不包括(B)。
A正确决定需要多少资金
B正确决定资金支出
C决定最恰当的融资类型
D发展战略以吸引潜在投资家或银行家
6以下哪项不是初创企业需要融资的原因?
(C)
A现金流问题
B资本投资
C员工支出
D潜伏期的需要
创业融资与风险(下)
1天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。
(错)
2初创企业需要的创业导师要至少创业(D)。
A5年
B6年
C7年
D8年
3银行总是规避风险的,贷款给大企业的利润很高。
(是)
4以下哪项不是债务融资的来源?
(B)
A商业银行
B风险投资
C开业贷款
D创业基金
5以下哪项不是融资的创造性来源?
(C)
A租赁
B创业园区
C政府资助
D战略伙伴
6以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?
(C)
A描述机会和需要解决的问题
B描述你的资格
C描述你的资金来源
D描述你的市场
新创企业的建立
1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。
(是)
2加盟公司时要选择母公司成立至少(C)以上的。
A1年
B2年
C3年
D4年
3以下哪项不是设立企业的内部条件?
(B)
A设立企业有可能形成竞争优势
B有足够的启动资金
C开发了能创造价值的产品
D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望
4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?
(D)
A经济因素
B技术因素
C政治因素
D人员因素
5起名并不是新的企业注册要注重的问题。
(错)
新创企业的建立
1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。
(是)
2加盟公司时要选择母公司成立至少(C)以上的。
A1年
B2年
C3年
D4年
3以下哪项不是设立企业的内部条件?
(B)
A设立企业有可能形成竞争优势
B有足够的启动资金
C开发了能创造价值的产品
D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望
4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?
(D)
A经济因素
B技术因素
C政治因素
D人员因素
5起名并不是新的企业注册要注重的问题。
(错)
新企业的成长(上)
1企业成长得快就是好的情况。
(错)
2企业必须占领先发优势,才能快速成长。
(错)
3有潜力成长最快的企业不具备(B)。
A解决了一个重大问题
B获得了极大的利润
C对客户工作效率有重要影响
D对客户的工作生命有重要影响
1企业为成长做准备应专注做(C)。
A新兴业务
B传统业务
C核心业务
D随情况而定
2企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。
(是)
3企业的成功是跟企业做大有关的。
(错)
4以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?
(B)
A过度紧张的员工
B贷款过多
C极度紧张的利润率
D降低产品质量
5企业成长的原因是(D)。
A资金丰富
B订单增大
C企业本身决定
D企业必须通过规模成长来维持市场份额
新企业的成长(下)
1企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。
(是)
2当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。
(错)
3以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?
(C)
A现金流管理
B价格稳定性
C员工支出
D资本约束
4影响经理人管理能力的因素不包括(D)。
A管理者社会化
B管理激励
C逆向选择
D法律约束
5突破管理能力瓶颈的方法是(C)。
A加大资金投入
B创新技术
C企业联盟或兼并新企业
D增加设备或员工
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