QC成果项目内墙抹灰开裂控制 详细.docx
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QC成果项目内墙抹灰开裂控制 详细.docx
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QC成果项目内墙抹灰开裂控制详细
项目
内
墙
抹
灰
开
裂
控
制
Q
C
活
动
成
果
第一章工程概况1
第二章QC小组概述2
第三章选题理由3
第四章现状调查4
第五章确定目标及可行性分析5
第六章原因分析6
第七章主要影响因素确定6
第九章实施对策8
第十章检查效果10
第十一章活动总结及后期计划11
第一章工程概况
工程名称
项目
建设单位
投资有限公司
监理单位
工程建设咨询管理集团有限公司
设计单位
建筑设计院
勘察单位
勘察工程有限责任公司
施工单位
建设工程有限责任公司
工程地址
高新技术开发区科德路
本工程位于市高新产业开发区科德路,总建筑面积146696.37m2,地下室建筑面积24950.79m2,1~8#楼共用一个地下室.本工程共11#楼,其中1#楼为商业,建筑面积14594.15m2,共8层,建筑高度40.89m;2#楼1~3层为商业,4~22层为住宅,建筑面积:
23076.85m2,共22层,建筑高度97.22m;3#、4#楼均为住宅,建筑面积均为11906.6m2,共31层,建筑高度93.7m;5#、6#楼均为住宅,建筑面积均为12668.07m2,共33层,建筑高度99.60m;7#、8#楼均为住宅,建筑面积均为13917.69m2,共33层,建筑高度99.60m;9#~11#楼均为住宅,建筑面积均为20XX.74m2,共9层,建筑高度27.60m.
第二章QC小组概况
为了优质完成粗装修内墙抹灰施工质量,展现优秀的施工水平,让业主满意,我项目部特成立项目QC小组,具体人员见下表:
序号
成员
工作岗位
姓名
组内分工
1
组长
项目经理
组织领导、分析对策
2
副组长
项目副经理
对策制定、组织实施
3
项目总工
指导QC活动
4
组员
综合工长
对称实施
5
综合工长
对策实施
6
综合工长
对策实施
7
综合工长
对策实施
8
质检员
对策实施
10
质检员
对策实施
12
试验员
试验、检测
13
材料员
材料管理
14
资料员
资料整理
15
劳务工长
协调管理
16
劳务工长
协调管理
17
内墙抹灰班组长
施工操作
18
内墙抹灰班组长
施工操作
第3章选题理由
1、本工程质量目标为确保市优质工程奖“结构杯”,确保至少2栋单体获得市优质工程“邕城杯”.
2、本工程是向新业主展现公司形象的窗口工程之一,要求我们贯彻公司“质量为本、顾客至上”的质量方针,积极开展全面质量管理活动,满足业主的要求.本工程的质量水平好坏,直接关系我司与华发集团的长久合作关系,为我司在广西开拓市场创造良好的条件.
第四章现状调查
根据内墙抹灰施工质量容易出现开裂/空鼓问题的现状,项目QC小组成员通过对本项目所有已施工的内墙抹灰现场检查测量,把内墙抹灰存在的开裂情况进行了统计、分析,结果如下:
检查部位
检查点数
合格点数
合格率
3#楼二层
10
7
70%
3#楼三层
20
16
80%
4#楼三层
20
16
80%
5#楼三层
20
15
75%
5#楼四层
10
6
60%
合计
80
60
75%
制表人:
日期:
20XX年8月1日
裂缝情况分析如下:
序号
项目
频数
频率(%)
累计频率(%)
001
竖向裂缝
18
22.5
22.5
002
横向裂缝
22
27.5
50
003
无规则裂缝
36
45
95
004
通长裂缝
1
1.2
96.2
005
其他
3
3.8
100
合计
80
100
100
制表人:
日期:
20XX年8月3日
第五章确定目标及可行性分析
一、确定目标
⑴解决裂缝问题,确保该工程施工过程中因裂缝问题返工次数不超过4次.
⑵确保单层实测实量表面观感合格率不低于85%.
2、可行性分析
⑴QC小组人员组成合理,有一定的理论知识及实践经验.
⑵项目各种施工工具齐全,施工人员素质较高有多年施工经验.
⑶QC小组成员对内墙抹灰开裂原因深入调查研究,认真分项工程特点,找准原因制定有效措施,为解决内墙抹灰开裂问题做了大量准备工做.
⑷该课题对抹灰质量提高有现实意义,QC小组得到分公司领导大力支持.
第六章原因分析
根据内墙抹灰容易产生裂缝的这一现状,QC小组现场查验分析了开裂主要原因有以下几方面原因引起的:
第七章主要影响因素确认
根据因果分析图,QC小组全体成员通过观察、分析、验证、讨论,确定了主要因素(如下表所示)
序号
末端原因
验证情况
验证方法
验证人
验证时间
验证结论
1
抹灰完成后未养护
抹灰后无人养护
现场验证
20XX.8.10-20XX.8.17
要因
2
基层平整度不符合要求,不同基体交界处未处理
部分抹灰层超厚,不同基体未处理
讨论分析
20XX.8.15-20XX.8.17
要因
3
砂浆搅拌机具老化
砂浆搅拌机为新机,有出场合格证,有专人保养维修
现场验证
20XX.8.18-20XX.8.20
非要因
4
原材料质量差
原材料进场抽查合格,砂浆使用时间较长
现场验证
20XX.8.20XX015.8.23
要因
5
培训交底不全,奖罚不明确
现场交底简单,工人操作水平参差不齐.
讨论分析
20XX.8.25-20XX.8.26
要因
制表人:
日期:
20XX年8月26日
第八章制定对策
1、抹灰完成后要求劳务单位安排专人养护,每天早晚各喷水养护一次,连续养护一个星期.
2、基层平整度度较差必须提前修整,基层清理干净,不同基底材料交界处挂网,混凝土墙面进行人工甩浆拉毛,内墙抹灰前墙面浇水湿润.
3、抹灰材料进场验收,水泥及砂子现场抽样送检.砂浆搅拌机旁悬挂配合比牌,设置砂浆搅拌过称设备.楼层内砂浆必须两个小时内用完.
4、组织工人进行交底培训,定期召开质量专题会.
第九章实施对策
根据制定的对策措施,本小组成员加强过程检查严格按照对策要求施工,确保各要因都得到有效控制.
实施一:
内墙面基层处理.
1、墙面混凝土胀模打凿,凹凸不平处用砂浆补平.墙面模板皮等杂物清理干净,不同基底材料交界处挂钢丝网.
2、混凝土墙面进行人工甩浆拉毛,甩浆毛刺高度不得小于1cm,墙面抹灰前墙面浇水湿润.
实施二:
组织工人进行交底培训,召开质量专题会.
实施三:
抹灰原材料质量控制.
1、水泥质量的控制:
配制砂浆所用的水泥进场时必须有出厂合格证及进场报告,试验员按不同批次现场取样送检出具合格报告后才能使用.禁止使用过期水泥及受潮水泥,不同品种、标号的水泥不得混用.
2、砂子质量控制:
抹灰用砂子宜选用中砂,砂子含泥量及细度模数应符合要求.
3、石灰膏质量控制:
现场砌筑石灰膏池,石灰膏不允许夹渣较多未溶解石灰石颗粒,石灰池内应蓄水.
4、砂浆质量控制:
砂浆搅拌必须按照现场配合比牌下料搅拌,每盘砂浆搅拌时间不得少于120XX砂浆运送上楼后必须在2小时内使用完.
实施四:
抹灰完成后浇水养护.
第10章检查效果
经过QC小组的努力,内墙抹灰开裂/空鼓现像得到有效控制.9月26日项目QC小组会同监理一起对3#楼五层至七层、4#楼四层至六层、5#楼七层至十层内墙抹灰观感质量进行检查,共计检查20XX点,单层观感合格率汇总表如下:
检查部位
检查点数
合格点数
合格率
3#楼五层
20
18
90%
3#楼六层
20
16
80%
3#楼七层
20
19
95%
4#楼四层
20
16
80%
4#楼五层
20
16
80%
4#楼六层
20
17
85%
5#楼七层
20
15
75%
5#楼八层
20
18
90%
5#楼九层
20
17
85%
5#楼十层
20
16
80%
合计
200
168
84%
制表人:
日期:
20XX年9月30日
第11章活动总结及后期计划
通过QC活动,运用全面质量管理这一科学方法,增长了QC知识,开拓了小组成员的思维方式,培养和锻炼了人才,提高了小组成员共同面对困难的团队精神.运用QC方法有效提高了内墙抹灰施工质量,对预防墙面开裂/空鼓有明显的效果.项目通过开展QC小组活动提高了项目管理人员素质,发掘项目管人员潜能,同时也提高小组成员科学思维、组织协调、分析和解决问题的能力.
经过QC小组第一轮PDCA活动有效提高了内墙抹灰观感质量减少内墙开裂/空鼓质量通病,但距离活动制定的目标85%的合格率仍有一段差距.项目QC小组将总结经验,研究工艺做法力争达到活动预计目标.
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