60天实习报告.docx
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60天实习报告
实习报告
第一天
一、与预算部主管蒲全霞一同参加公司新到员工理会。
1、员工应遵守公司规章制度。
2、在职员工应服从领导安排。
3、在工作中应保持良好心态,不嫉妒他人,不自我气馁,并且做心里健康的长宁人。
4、在工作之余可以与上级主管谈自己每日收获,或心事。
5、如遇工作问题应虚心向他人请教。
6、工作积极向上,努力进取,本着大家旺、个人旺,大家兴、个人兴的团结原则工作。
二、自我承担办公室的生活琐事。
学到:
1、一个公司需要有好的管理。
2、一个公司员工需要有个良好的心态。
3、一个公司需要团结才能走的更远。
4、只有努力工作才能得到更多人的认可与赏识。
第二天
一、参加工程例会
参加三百栋工程例会,参加人员共计22人。
总经理主持。
会议纪要内容包括:
1】会议时间、地点、参加单位、人员和职务、会议主持人
2】会议主要内容:
1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因。
2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4)检查工程量核定及工程款支付情况。
5)解决需要协调的有关事项。
6)其他有关事宜。
第三天
1、蒲工要求:
每日做工作日记
工作内容包括:
1】当日日期、天气、气温情况;
2】每日学习情况
3】工作内容
4】已分配工作的完成情况
2、确定配合办公室及预算部人员做好内业整理和归档工作。
通过《DB22/T498-2010》建筑工程资料管理标准初步学习:
●工程资料(五大类):
工程准备阶段文件
监理资料
施工资料
竣工图
工程竣工文件
●工程准备阶段文件(六类):
决策立项文件、建设用地文件、勘察设计文件、招投标及合同文件、开工文件、商务文件
●监理资料(六类):
监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、合同管理资料和竣工验收资料
●施工资料(八类):
施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料
●工程竣工文件(四类):
竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结文件
第四天
1、林董事长办公室内招待工作。
2、与蒲工准备招投标预算书
1】招投标文件包括:
技术标;商务标
2】预算部所做的为经济标,就是每一个单价,每一个单项是多少钱。
3、做工程预算表格
工程量计算书
图纸档案号:
工程名称:
共页第页
序号
定额编号
项目名称
规格、型号及计算式
单位
数量
备注
编制人:
审核人:
第五天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、蒲工做工程量计算
我进行电脑打字输入
3、Excel单列或单行加和公式“SUM=(格头行:
格尾行)”
由于Excel的表格和计算功能比较强大,所以在进行工程量计算及预算时施工较为普遍。
办公软件的使用是关键。
第六天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、商务标包括:
1】公司资质及证件
2】公司法人资质及证件
3】委托人资质及证件
4】项目人员配备表及证件
5】不良记录
6】已施工工程概况
7】清单
4、封标:
委托人、委托单位、委托工程名称
注:
封标后只有在招标现场准许开封。
5、投标前需按照甲方要求向招标单位缴纳一定量得保证金,一种为工程中标后返还,另一种为工程中标后纳入质量保证金内。
第七天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、技术标
第一章 编制依据及工程概况
第二章 施工组织及部署
第三章 质量保证措施
第四章 进度控制计划及保证工期措施
第五章 安全施工管理
第六章 文明施工措施
第七章 成品保护措施
第八章 工程技术资料的管理
第九章 主要施工机械设备计划表
第十章 项目管理机构配备情况
第八天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、工程招投标流程
工程招投标程序
1】招投标代理合同(如果请代理);
2】确定发包初步方案(公开招标、邀请招标、竞争性发包、直接发包等等);
3】制定招标公告;
4】招标办审核(项目登记、录入发包方案、审核公告并发布等);
5】投标人报名;
6】投标人递交资格预审材料;
7】资格预审(合格就入围、抽签入围、评分入围等);
8】招标文件(代理编制、招标人审核、招标办审批、投标人购买);
9】现场踏勘、提疑、答疑;
10】公布限价;
11】开标、评标、定标;
12】中标公示;
13】发布中标通知书;
14】签订合同;
15】招标备案、合同备案。
第九天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、与办公室人员、经济部人员一起叠竣工图
竣工图要求:
图纸折叠前应按照所示的裁图线裁剪整齐,图纸幅面应符合表D.2.1图幅代号及图幅尺寸
图D.2.1图框及图纸边线尺寸示意
表D.2.1图幅代号及图幅尺寸
基本图幅代号
0#
1#
2#
3#
4#
B(mm)×A(mm)
841×1189
594×841
420×594
297×420
297×210
C(mm)
10
5
d(mm)
25
第十天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、叠图纸继续
叠图纸要求:
1】图纸折叠前应按照所示的裁图线裁剪整齐,图纸幅面应符合表D.2.1图幅代号及图幅尺寸
2】折叠时图面应折向内侧成手风琴风箱式
3】折叠后幅面尺寸应以4#图为标准
4】图签及竣工图章应露在外面;
5】3#~0#图纸应在装订边297mm处折一三角或剪一缺口,并折进装订边。
第十一天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、工程量计算与文字输入继续
3、接触求实软件。
软件内含有大量的表单,在工程内业资料记录时特别方便。
4、工程资料:
1】工程资料定义:
建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录的统称。
工程资料管理定义:
建筑工程资料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统称
2】工程准备阶段文件
建筑工程开工前,在立项、审批、征地、拆迁、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。
3】监理资料
建筑工程在工程建设监理过程中形成的资料。
4】施工资料
建筑工程在工程施工过程中形成的资料。
5】竣工图
建筑工程竣工验收、备案和移交等活动中形成的文件。
6】工程竣工文件
建筑工程竣工验收、备案和移交等活动中形成的文件。
7】工程档案
建筑工程在建设过程中形成的具有归档保存价值的工程资料。
8】组卷
按照一定的原则和方法,将有保存价值的工程资料分类整理成案卷的过程,亦称立卷。
9】归档
工程资料整理组卷并按规定移交相关档案管理部门的工作。
10】电子文档
应用计算机软件技术记录的工程建设信息。
第十二天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、工程资料基本规定
(一)工程资料的管理应符合下列要求:
1】工程资料管理应制度健全、岗位责任明确,并应纳入工程建设管理的各个环节和各级相关人员的职责范围。
2】工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确。
3】工程资料的手机、整理、组卷、移交及归档应及时。
(二)工程资料的形成应符合下列规定:
1】工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责;由多方形成的资料,应各负其责。
2】工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时,内容应符合相关规定。
3】工程资料不得随意修改;需修改时,应实行划改,并由划改人盖章。
4】工程资料的文字、图表、印章应清晰。
(三)工程资料的收集、管理应由专人负责管理,资料管理人员应经过相应培训。
工程资料的形成、收集和管理宜采用计算机管理,计算机软件必须经过相关部门评审认定符合本标准。
工程管理资料用表中,有公章字样的,要求相关单位审查盖公章,无公章字样的不要求单位盖公章,审查部门不得随意要求盖公章。
工程资料预审合格,工程竣工已通过验收,施工】监理资料应移交建设单位,由建设单位统一向城建档案部门归档。
报城建档案部门归档工程资料范围应按城建档案管理部门的规定执行。
第十三天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、归档需按照归档编号进行放置归档文件。
1】工程准备阶段文件、工程竣工文件宜按A类、E类时间顺序编号。
2】监理资料宜按照表A2中规定的B类和形成时间顺序编号。
3】施工资料应符合下列规定
施工资料宜按附录A表A2中C类规定确定,施工资料编号可由分部、子分部(分项)、类别、顺序号4组代号组成,组与组之间应用横线隔开。
如:
试成桩试验报告
编号
01-04-C046-001
“01”为分部工程代号
“04”为子分部(分项代号)
“C046”为资料类别表号
“001”为顺序号
注:
1、属于单位工程整体管理内容的资料,编号中的分部、子分部工程代号可用“00”代替。
2、同一厂家、同一品种、同一批次的施工物资用在两个分部、子分部工程中时,资料编号中的分部、子分部工程代号可按主要使用部位填写。
第十四天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、工程资料收集、整理与组卷、装订
1】工程准备阶段文件和工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷。
2】监理资料应由监理单位负责收集、整理与组卷。
3】施工资料应由施工单位负责收集、整理与组卷。
4】竣工图应由建设单位负责组织,也可委托其他单位;涉及竣工图的份数与费用应在合同中约定。
4、工程组卷:
1】工程资料组卷应遵循自然形成规律,保持卷内文件、资料内在联系。
工程资料可根据数量多少组成一卷或多卷。
2】工程准备阶段文件和工程竣工文件可按建设项目或单位工程进行组卷;
3】监理资料应按单位工程进行组卷。
4】施工资料应按单位工程组卷。
5】装订
●案卷可采用装订或不装订两种形式。
文字材料必须装订。
既有文字材料,又有图纸的案卷应装订。
●装订时必须剔除金属物。
●资料组卷装订应符合当地城建档案管理部门的相关规定。
第十五天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、工程概况
工程概况是单位工程基本情况的简述,应包括一般情况和构造特征,应依据设计文件和施工许可证填写,工程资料的相关内容应与其一致。
工程概况
工程名称
编号
一般情况
建设单位
建设用途
设计单位
建设地点
勘察单位
建筑面积
监理单位
工期
施工单位
计划开工日期
计划竣工日期
结构类型
基础类型
层数
建筑檐高
地上面积
地下面积
人防等级
抗震等级
构造特征
地基与基础
柱、内外墙
梁、板、楼盖
外墙装饰
内墙装饰
楼地面装饰
屋面构造
防火设备
机电系统名称
其他
第十六天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、现场质量管理检查记录
1】施工单位进场后工程开工前,工程的一个标段或一个单位工程,宜由施工单位项目经理填写施工现场质量管理检查记录,并附有关资料,报总监理工程师审查。
2】总监理工程师组织监理人员对现场进行检查,总监理工程师验收核查后,及时填写“检查结论”。
3】项目管理有重大调整时,应重新填写,重新检查。
4、建设工程质量事故调查、勘察记录
建设工程质量事故调查、勘查记录,是当工程发生质量事故后,调查人员对工程质量事故进行初步调查了解和现场勘察所形成的记录,此记录应符合相关规定。
5、施工监测计划
单位工程施工准备阶段,承包单位应依据设计文件、施工进度计划、材料供应计划编制建筑材料、构配件、机具、试块(件)检测计划和工程实体检测计划。
第十七天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、蒲工检查施工日记
4、施工日记
施工日记应以单位工程为记载对象,从工程开工至工程竣工,按专业指定专人负责逐日记载,并保证内容真实、连续和完整。
主要内容:
1】当日施工情况记录(施工部位、施工内容、机械作业、班组工作、施工中存在的问题等)。
2】当日技术质量活动、检查检测验收、技术质量安全问题等。
3】施工中发生的问题,如变更设计、变更施工方法、工程质量事故及其它处理情况等。
4】建设行政或上级主管部门的检查、有关指示和工程质量事故勘察与处理。
5】施工日记填写应字迹清楚、内容齐全、及时、准确、具体,不得涂改,不得缺页掉角。
6】施工日记应符合相关规定与格式,竣工后与技术资料同时由施工单位存档。
第十八天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、蒲工要求我们看施工方案,学习施工施工方案中的内容。
4、施工方案
以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程,由项目专业技术负责人审批,其内容应有:
1】工程概况
2】施工安排
3】施工进度计划
4】施工准备与资源配置计划
5】施工方法及工艺要求
注:
危险性较大部分项工程施工方案专家论证表
专家论证审查,应由5人及以上符合相关专业要求的专家,对已编制的专项施工方案进行论证审查,提出书面论证报告,作为专项方案修改完善的指导意见,并应作为安全专项施工方案的附件。
5、基本的安全专项施工方案包括:
1】深基坑专项施工方案
2】脚手架专项施工方案
3】临时用电专项施工方案
4】塔吊安装与拆卸专项施工方案
5】模板施工专项施工方案
以及应急救预案、降水方案、文明施工方案等
第十九天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、继续学习施工组织设计。
4、施工组织设计
施工组织设计是指导拟建工程施工的技术、经济和管理的综合性文件,分为:
施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案。
(一)施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程,或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起系统规划、重点控制的作用,由总承包单位总工程师审批。
应包括下列内容:
1】编制依据
2】工程概况
3】总体施工部署
4】施工总进度计划
5】总体施工准备与主要资源配置计划
6】主要施工方法
7】施工总平面布置
8】主要管理计划
(二)单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的,施工组织设计,对单位(子单位)工程施工过程起指导和制约作用,由施工单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批,内容应有:
1】编制依据
2】工程概况
3】总体施工部署
4】施工总进度计划
5】总体施工准备与主要资源配置计划
6】主要施工方案
7】保证工程质量技术组织措施
8】安全技术措施
9】施工现场平面布置
10】主要管理计划
第二十天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、下午与郭靖、张立鹤到三百栋施工现场学习
4、施工现场
1】第一考虑施工道路
2】第二考虑扬尘
3】第三考虑噪音
4】施工现场标语:
“安全第一,预防为主,综合治理”
5】钢筋绑扎施工:
柱钢筋绑扎,角柱箍筋加密为全加密
柱主筋为直径25钢筋
6】进场后首先进入眼帘的是五图一牌,警示小黑板
7】第一次看到独轮车一个轱辘,两个支撑
8】临时暂设为彩钢房,房前贴着各种操作规程及安全漫画
9】带红色安全帽在施工现场看工人施工
10】安全帽正确佩戴为帽带抵下颚切要扣紧
第二十一天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
装订图纸及文字类资料。
3、下午与郭靖、张立鹤到三百栋施工现场学习,第二天
4、学习,查阅施工技术交底
1】重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业技术负责人对项目主要技术管理人员进行交底,其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。
2】技术交底的内容包括:
工程特点、难点、工程质量要求、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工、质量安全技术措施、质量重点、安全重点等。
3】专业施工方案和分项工程施工技术交底由专业技术负责人向专业工长、班组长及操作人员进行有关施工工艺、操作方法、质量控制、安全措施等交底。
4】“四新”技术交底应由项目技术负责人向有关专业人员交底。
5】技术交底记录应交底人、审核人、接受交底人应履行交底签字手续。
第二十二天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、下午与郭靖、张立鹤到三百栋施工现场学习,第三天
4、木工支梁底模及侧模
1】支梁底模,支撑杆名为大头柱子,底部用楔形木块较劲
从安全和质量角度考虑,大头柱子必须是垂直于梁底的,切底部楔形木块不易过多,否则会在板下沉时出现倾斜或偏倒现象。
2】梁底宽度应与图纸相对应,在轴线上
3】梁侧模,高度与图纸相对应,切应预留至板皮,即为板的底面高度。
梁侧模应保证平整切垂直度不超过国家标准
第二十三天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、下午蒲工安排我与郭靖一同计算一个小2层住宅建筑面积。
4、建筑面积计算规则:
1】建筑物顶部有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等,层高在2.20m及以上者应计算全面积;层高不足2.20m者应计算1/2面积。
2】雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.10m者,应按雨篷结构板的水平投影面积的1/2计算。
3】有永久性顶盖的室外楼梯,应按建筑物自然层的水平投影面积的1/2计算。
4】建筑物的阳台均应按其水平投影面积的1/2计算。
5】设有围护结构不垂直于水平面而超出底板外沿的建筑物,应按其底板面的外围水平面积计算。
层高在2.20m及以上者应计算全面积;层高不足2.20m者应计算1/2面积。
6】建筑物内的室内楼梯间、电梯井、观光电梯井、提物井、管道井、通风排气竖井、垃圾道、附墙烟囱应按建筑物的自然层计算。
第二十四天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、下午蒲工安排我与郭靖一同计算一个小2层住宅建筑面积。
并打有关定额资料
3、03定额规则与08定额规则区别
1】单层建筑物面积计算03定额规则不论其高度如何均按一层计算08定额规则平屋顶单层建筑物高度在2.20m及以上者计算全面积;高度不足2.20m者应计算1/2面积.
2】单层坡屋顶建筑物面积计算03定额规则无规定08定额规则利用坡屋顶单层建筑物内空间,净高超过2.10m部位计算全面积;净高在1.20m-2.10m的部位应计算1/2面积.
3】单层建筑物内设局部楼层者面积计算03定额规则二层及二层以上应计算建筑面积08定额规则有围护结构的应按其围护结构外围水平面积计算,无围护结构的应按其结构底板水平面积计算。
层高在2.20m及以上者应计算全面积;层高不足2.20m者应计算1/2面积.
4】多层建筑物面积计算03定额规则层高在2.20m以上计算全面积08定额规则层高在2.20m及以上者应计算全面积;层高不足2.20m者应计算1/2面积.
5】多层坡屋顶建筑物面积计算03定额规则无规定08定额规则设计加以利用时净高超过2.10m的部位应计算全面积;净高在1.20m至2.10m的部位应计算1/2面积.
第二十五天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、下午与郭靖一同计算独立基础总计20个独立基础
计算方法:
四棱台体积公式:
V=H/6×[a×b+(a+a1)×(b+b1)+a1×b1]
S1=a×b
S2=a1×b1
两个公式对比结论:
可用于任意四棱台体积计算。
第二十六天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、下午与郭靖一同计算独立基础继续总计20个独立基础
4、独立基础混凝土采用C30
混凝土强度等级:
C30;坍落度:
35-50mm;
水泥强度32.5级;砂子种类;中砂;
石子最大粒径40mm;砂率;29%
配制强度:
38.2(MPa)
材料用量(kg/m3)
水泥:
427kg
砂:
525Kg
石子:
1286Kg
水:
175Kg
配合比:
1:
1.23:
3.01:
0.41
体积比:
水泥散装427kg(0.295m3):
砂0.34m3:
碎石0.887m3:
0.175m3
第二十七天
1、林董事长办公室接待工作继续
2、学习和整理工程内资料,与同事郭靖、张立鹤一同在档案室归档。
3、图纸会审记录
1】施工(监理)单位领取图纸后,应由项目技术负责人(总监理工程师)组织相关人员对图纸进行审查,对所提出的问题按专业整理、汇总形成审查记录,报建设单位交给设计单位做设计交底准备。
2】图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。
设计单位对各专业提出的问题进行答复。
3】施工单位负责将设计交底的内容按专业汇总、整理形成图纸会审记录后由建设、设计、监理和施工单位相关负责人签认,不得擅自涂改或变更其内容。
4】图纸会审
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