焊接厂房整体迁建改造项目施工设计完整版.docx
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焊接厂房整体迁建改造项目施工设计完整版
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山西电机制造有限公司
整体迁建改造项目施工组织设计
编制:
审核:
审批:
山西诚泰建筑工程有限公司
山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程项目部
2013-3-11
一、编制依据
二、工程概况
三、总体施工部署
四、施工前期准备工作
五、施工组织机构
六、施工劳动组织计划
七、施工机械及周转材料计划
八、分部分项施工方法
九、平面布置图
十、质量保证承诺及技术措施
十一、安全、文明、消防、环保保护措施
十二、安全生产责任制
十三、施工进度计划表
一、编制依据
1、山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程施工招标文件。
2、山西电机制造有限公司整体迁建改造工程全套施工图,设计变更。
3、工程地质勘察资料、答疑文件。
4、国家现行施工验收规范、规程、标准、建安工程质量验评标准。
二、工程概况
本工程为山西电机制造有限公司整体迁建改造项目大中型电机联合厂房,位于太原市小店区东温庄村,为单层钢排架结构厂房,与厂房贴临的辅楼为三层框架结构。
建筑占地面积6189.6m2,总建筑面积6970.11m2,建筑高度15.85m,建筑耐火等级二级,建筑耐久年限为50年,抗震设防烈度8度,厂房为双层压型钢板复合保温屋面,辅房屋面为带保温层的卷材防水屋面,屋面防水等级均为二级,防水层耐用年限为15年。
主体工程抗震设防烈度为8度,钢筋:
HPB300、HRB400,预埋件钢板采用Q235B,吊环采用HPB300级钢筋,焊条HPB300级钢筋采用E43XX,HRB400级钢筋采用E5003。
±0.000以下墙体采用MU10多孔页岩砖,M10水泥砂浆砌筑,M7.5水泥砂浆灌孔,±0.000以上墙体砖采用粘土多孔砖和加气混凝土砌块。
混凝土材料如下表:
混凝土强度等级
结构部位
混凝土
强度等级
保护层厚度(mm)
备注
一
二b
最小水泥用量(Kgm3)
最大水灰比
最大氯离子含量(%)
基础垫层
C15
桩
C35
独立基础、承台
C30
50
300
0.50
0.10
基础梁
C30
50
0.45
0.10
柱
C35
20
35
320
梁
C30
20
35
板
C30
15
25
构造柱
C25
20
35
装饰工程厂房、辅房地面为:
钢纤维混凝土重载地面金刚砂耐磨面层、细石混凝土地面、陶瓷锦砖地面、地砖地面;辅房楼面:
陶瓷锦砖楼面、地砖楼地面;变配电室为水泥砂浆内墙面,卫生间、浴室为面砖墙面,其他内墙面为水泥石灰仿瓷涂料内墙面,厂房外墙1.2m以上为水泥砂浆高级涂料外墙面,1.2m以下为浅灰色无保温面砖外墙,辅房为60厚无机保温砂浆涂料外墙面。
安装部分有给排水、暖通、电气、动力、工艺等工程。
三、总体施工部署
1、工期、安全目标本工程开竣工日期﹕2013年3月12日~2013年10月31日。
我公司将精心组织项目管理机构、合理配备施工管理人员确保本项目2013年10月31日按时、按质、安全竣工。
2、项目管理组织机构
为了实施本工程,我公司调配有多处钢结构厂房施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成该项目经理部。
项目经理、技术负责人均具有丰富的钢结构厂房施工管理经验,其余下属各部门的负责人都具有多年的施工经验和较高的业务素质。
项目经理部设四部一室:
即工程部、生产技术部、质量安全部、材料供应部和综合办公室。
3、施工总程序安排
场地平整、垃圾外运→建筑物轮廓定位→临建、道路、加工区、材料堆放区建设→地基处理→基础施工→主体施工→二次结构→装饰装修→水电安装(穿插于基础施工起至竣工验收止)→竣工验收
4、项目重点难点分析
a、本工程施工综合素质要求较高。
本工程体量较大,施工技术复杂,现场需重点控制安全文明施工和环境保护。
须选派经验丰富、综合素质高的工程管理人员参于建设,加强组织管理,建立完备的管理体系并有强有力的管理措施保证执行,确保本工程总目标的实现。
b、项目总用地面积较大,总平面控制难度大。
需对现场平面布置精心策划安排。
c、立体交叉多。
本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,协作配合难度很大,必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。
d、垂直运输设备布置困难。
由于本工程建筑外形的特殊性,占地面积大、垂直运输设备布置困难。
e、工程技术复杂。
涉及到目前常见的结构形式、基础形式、室内外装饰做法。
室内外运用了多种装饰手法,同时包含了整个项目正常投入使用的所有水电安装等等。
这些都对工程施工技术提出较高的要求,必须要有详尽切实可行的施工方案,并经过多方论证。
5、新技术应用安排
广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺,为工程制定合理施工措施,在确保质量安全的前提下,加快工程进度,争创优质工程。
四、施工前期准备工作
(一)施工部署
(1)、施工原则:
本着先地下后地上、先深后浅、先主体结构后装饰装修、先干线后支线的顺序,主体工程施工的同时,穿插进行砌筑封闭、门窗装饰工程等施工,形成流水作业,在施工过程中,协调组织各专业配合土建施工。
(2)、工程施工顺序:
测量放线→强夯施工→载体桩施工→土方开挖→基础施工→主体框架→钢结构→二次结构施工→门窗安装→内外墙装饰→地面工程→油漆玻璃→其它→竣工验收(水电安装工程穿插进行)。
项目部全力组织好各项施工准备工作,合理安排机械、材料、周转材料进场,并做好地下障碍物的清除、保护好安全防护设施。
为了保证工程质量和工程进度,在进行地下及主体结构施工时,采用商品混凝土。
(2)、施工准备
(1)、技术准备
由公司和项目部工程技术人员审阅施工图纸,核对结构施工图和建筑施工图相应的部位尺寸、标高、位置,提出设计图纸存在的问题,组织各专业施工队伍进行专业工程的图纸会审,核对土建图纸与各专业图纸存在的疑难问题,由设计负责人核准签证,并做好图纸会审纪要,以此修订编制施工方案,预算人员根据图纸及答疑纪要,提出各种材料用量预算、施工图预算,提出成品、半成品定货计划,由材料供应部门及工程技术部、质安部组织材料进场的检验。
(2)现场准备
1)、按施工平面图布置好临时设施、机械设备,按稳定地点堆放材料及周转料具,组织材料采购人员及时对混凝土、砂、石、水泥、钢材、木材等进行订货采购,并根据工程进度要求定出各阶段的材料用量计划。
2)、搞好施工现场坐标控制网的测量,做好施工控制点的补充工作,并作好沉降测量的准备工作。
5、施工组织机构
项目管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
证书名称
级别
证号
专业
服务单位
项目经理
蔡志松
工程师
建造师证
壹级
晋114060800794
建筑
山西诚泰建筑工程有限公司
技术负责人
管玉丰
工程师
工程师证
壹级
080030013
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
工长
刘红现
工程师
工程师
009902070022832
城建
山西诚泰建筑工程有限公
安全员
郭勤玉
助工
安全员证
初级
晋建安C(2012)0008610
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
技术员
郭建华
施工员
施工员
0651120100104051
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
技术员
王金明
施工员
施工员
0651120100104049
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
质检员
魏俊峰
质检员
质检员
0651120100302434
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
计统员
郭安峰
计统员
计统员
0651120101100628
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
质检员
管军涛
质检员
质检员
0651120100302428
建筑
山西诚泰建筑工程有限公
工程部职责:
1)、负责工程资金等运作、管理;
2)、负责内部外部的合同管理;
3)、负责对外协调队伍的评审和合同的签订;
4)、负责工程项目月计划的编制;
5)、负责项目部预算编制、报批、结算;
6)、负责物资采购价格、施工机械、周转材料购买、租赁价格的审批和结算。
7)、负责项目部有关的统计报表工作。
生产技术部职责:
1)、组织编制工程施工组织设计、施工方案,技术交底、技术组织措施、项目质量计划及月、旬计划;
2)、组织现场总平面规划及日常管理工作;
3)、组织设计交底和图纸会审工作,以及层层交底工作。
4)、组织隐蔽工程及混凝土浇筑前的自检、互检、交接检的检查以及各专业中间交接的检查验收,报监理公司审批进行下一道工序;
5)、负责工程进度、质量、安全文明施工的管理;
6)、根据工程要求,组织对特殊过程、关键部分的监控;
7)、负责对工程任务的分配和对作业层工程进度和质量的考核工作;
质量安全部职责:
1)、负责工程质量的检查验收、评定;
2)、负责单位工程质量的检验评定和质量保证资料的核查;
3)、配合内外质量检查,监督部门做好对施工过程的检查活动,负责质量问题处理,纠正、预防措施的组织与实施,监督成品保护措施的实施;
4)、实施质量一票否决制度;
5)、负责工程材料及半成品检验、试验和管理工作;
6)、负责劳保用品的购买、使用的管理工作。
7)、负责工程档案资料和安全技术档案资料的收集整理;
8)、负责对施工现场人员的安全教育检查工作;
9)、负责对质量事故的处理工作;
材料供应部职责:
1)、负责对材料、机械供应的商品评价;
2)、根据各种材料计划的数量规格、品种进行采购;
3)、负责将复验材料运抵现场和标识管理;
4)、负责工程所需周转料具机械设备的购买租赁;
5)、负责定额发料、补充,与材料核算。
6)、负责仓库管理和废旧余料的回收管理;
7)、定期组织材料的盘点工作,保证账物相符;
综合办公室:
1)、负责文件资料的收发与材料核算;
2)、负责接待对外联络工作;
3)、负责项目部的后勤管理工作;
4)、负责综合管理和现场安全保卫工作;
六、施工劳动力组织计划
(一)、劳动力配备计划说明
本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础、主体工程、防水工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。
基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力,原则上满足24小时作业的要求。
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程
主体工程
装饰工程
安装工程
扫尾工程
普工
15
20
30
15
5
10
瓦工
10
10
10
5
2
钢筋工
25
30
2
2
木工
2
25
35
4
2
砼工
3
20
30
6
2
装饰工
30
抹灰工
20
8
电工
2
4
4
5
10
水暖工
5
5
10
架子工
5
10
10
5
机修工
1
1
3
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