整理6S行政管理制度.docx
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整理6S行政管理制度
中山市长达五金制品有限公司
6S现场管理制度
文件编号:
CD-QP-021
版本:
A
1/7
一:
目的
为了使公司之6S活动能够得到持续有效执行,使公司之各区域保持干净,整洁,使公司成为一个整洁,有序,高效,文明和安全的工作环境,特制定此管理制度。
二:
适用范围。
本规定对于公司办公场所,生产现场,以及各车间等各卫生区域等均可适用。
三:
权责:
3.1全员行动,在6S活动中各尽其能,为使公司持续有效的运行6S能作出最
大努力。
3.26S执行小组成员有权利和义务对各自所负责之区域之6S成效结果负责。
3.36S执行小组监察组有权利和义务保证检验结果的公平与公正性。
四:
步骤:
4.1进行宣传。
利用培训等方式让全厂员工了解6S的实施,作用,推行方法,推行后的好处,另外通过各种标语的展开宣传等。
4.2制定各种奖罚制度,定期检查推行成效,并记录结果。
根据检点表上所列之项目,每个星期二和每个星期五下午17:
20对各区域进行检查,并记录结果,表扬先进,惩罚落后。
中山市长达五金制品有限公司
6S现场管理制度
文件编号:
CD-QP-021
版本:
A
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4.3对不良情况之改善
2)预防或者减轻不良环境影响的对策和措施。
主要包括预防或者减轻不良环境影响的政策、管理或者技术等措施。
监察组成员发现不良之后,除了口头通知该区域负责人之外,还需开具《6S不合格整改通知书》给相关负责人,相关负责人收到之后即刻制定改善计划,在限期时间内整改,并于当日填写好《6S不合格通知书》交到监察组成员手中,以做保存。
监察组成员对执行结果进行追踪,并向执行组长反映执行结果。
1.环境的概念4.4改善及总结会议的召开。
发现规划存在重大环境问题的,审查时应当提出不予通过环境影响报告书的意见;每个星期六下午对6S执行结果进行总结,评分,每个月进行总结一次,对各部门情况进行通报,评比。
4.5持续改善和推行。
根据文件严格推行,使6S能够持续推行。
五:
执行考核
对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择不同的评价方法。
5.16S执行小组监察组成员根据检查项目对各车间进行定期检查,记录结果,并上交组长审核,以此作为评比依据。
(3)环境影响技术评估。
5.2对于不合的部门和个人,由监察小组开具《6S不合格整改通知书》,并责令其限期整改,并对其进行处罚。
六:
奖罚
3)选择价值。
选择价值(OV)又称期权价值。
我们在利用环境资源的时候,并不希望它的功能很快消耗殆尽,也许会设想未来该资源的使用价值会更大。
6.1每次由监察组成员根据《车间6S检查表》以及《办公室6S检查表》进行评分,评出最差个人,每次扣3分,最差班组最部门负责人每次扣20分,办公室若被评为每差班组每次办公室负责人每次扣绩效10分。
(4)预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的合理性和有效性;6.2若个人在评比中一个月累积出现3次最差,则当月扣30分绩效。
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中山市长达五金制品有限公司
6S现场管理制度
文件编号:
CD-QP-021
版本:
A
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6.3若部门每月累积3次以上最差班组,则部门负责人当月扣50分绩效。
(可从工资倒扣)
七:
具体检查项目:
整理
1.工作台上的消耗品、工具、治具、无用或暂无用物品在不用时必须马上拿走并归位保存
2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
3地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4.不良品应放置在不良品区内
5.作业区应标明并区分开
6..工区内物品放置应有整体感
7.不同类型、用途的物品应分开管理
8.工厂区域内不能摆放私人物品,如果有需要应规划区域统一存放,例如雨具等。
9.电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落地上
10.标志线颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)
11.卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置
12.没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上
13.治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开
14.测量工具的放置处应无其他物品放置
15.装配机械的设备上不能放置多余物品
16.作业工具放置的方法是否顺手,方便。
17.作业岗位不能放置不必要的工具.
18.治具架上不能放置治具以外的杂物
19.零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在指定标志场所按水平直角放置
整顿
20.消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置
21.手推车,叉车等应在指定标志场所水平直角放置
22.零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置
23.成品箱应在指定标志场所整齐放置
24.产品应与编码相对应,编码不能被遮住
25.空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收
26.卡板类物品应在指定标志场所水平直角放置
27.落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置
28.文件的存放应按不同内容分开存放并详细注名
29.标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态
30.标志牌、指示书、标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置
31.宣传白板、公布栏内容应适时更换,应表明责任部门及担当者姓名
32.工作时的凳子,在下班之前必须摆放整齐。
33.清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所
34.通道上不能放置物品
35.不允许放置物品的地方(通道除外)要有标识
36.各种柜、架额放置处要有明确标识
37.半成品的放置处应明确标识
38.成品、零部件不能在地面直接放置
39.不良品放置区应有明确规定
40.不良品放置场地应用红色等颜色予以区分
41.不良品放置场地应设置在明显的地方
42.修理品应放置在生产线外
43.零件放置场所的标识必须清析明了
44.塑胶箱、及大包材料上应标明品名
45.作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置
46.作业工具放置处应有余量
47.模具、治具、工具架上应有编码管理及有品目标识
48.在架子前应能清楚辨明上面的编码
49.治具、工具架应导入用不同颜色标识区分
50.各种治具是否按使用频率放置,使用频率越高的放置越近
51.治具、工具应按成品类别成套放置
52.成品的放置应该按客户,按加工工序区分开
53.成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分
54.成品上应有品名,编号,订单号以及数量的标识
55.包装材料和成品的堆放高度应做出规定
56.治具架应采取容易取出的放置方法
57.不能使用未被认定的不良测量工具
58.测量器具应采取防尘、防锈的放置方法
59.私用杯子应按规定放置于杯架上
清扫
60.地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物
61.墙角、底板、设备下应为重点清扫区域
62.地面上浸染的油污应清洗
清洁
63.工作台、文件柜、模具、治具、柜架、货架、门窗等应保持清洁,地面应保持无油污,无脏污。
64.地面应定时清洗,保持无灰尘、无油污
65.工作鞋、工作服应整齐干净,不乱写乱画
66.装配机械本体不能有锈和油漆的剥落,盖子应无脱落
67.清洁柜、清洁用具应保持干净
素养
68.不做与工作无关的事
69.不在厂区抽烟
70.严格遵守和执行公司各项规章制度
71.按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工
72.按规定和要求扎头发
73.按规定穿厂服、佩带厂证
74.工作前、用膳前应洗手,打卡、吃饭应自觉排队,不插队
75.工作时按要求配戴手套。
76.不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾立即拾起放好
77.上班时间不准进食,如早餐、零食等物
78.应注意良好的个人卫生
安全
79.对危险品应有明显的标识
80.各安全出口的前面不能有物品堆积
81.灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态
82.销防栓的前面或下面不能有物品放置
83.易燃品的待有量应在允许范围以内
84.所有消防设施设备应处于正常运作状态
85.有无物品伸入或占用通道
86.电源、线路、开关、插座有否异常现象出现
87.是否违章操作
88.有否火种遗留
八:
附件《车间6S检查表》
《办公室6S检查表》
《6S不合格整改通知书》
核准:
审核:
制表:
牟河波
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- 整理 行政管理 制度