安徽某电厂施工管理总结.docx
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安徽某电厂施工管理总结.docx
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安徽某电厂施工管理总结
××电厂2×600MW新建工程
输煤及供水系统工程
施工总结
一、工程概况
1、总体概况
××电厂规划容量4×600MW超临界燃煤机组,一期工程建设2台600MW超临界燃煤机组。
本工程由****股份有限公司、安徽省****发展有限责任公司合资建设,****股份有限公司控股。
本工程建设单位为××发电有限责任公司、监理单位为江西****工程咨询监理有限公司、设计单位为江苏省***设计院、主要施工单位有****公司、安徽***公司、中建**局、浙江***及*****局。
我局中标并承建了该工程#4标段输煤BOP土建工程(包括翻车机及其室外、#0~#4输煤通廊或栈桥、#0~#3转运站、碎煤机室、斗轮机基础等)、#5标段(化水、废水、燃油、升压站、厂前区土建工程)等土建工程及#11标段(补给水泵房及取水口建筑安装工程)。
2、主要建筑结构概况
我局在××电厂工程中承建的工程涵盖了燃料供应系统、除灰系统、水处理系统、电气系统及附属生产等共计32个土建单位工程,各标段主要单位工程建筑结构概况如下表所示:
系统工程
单位工程名称
主要建筑概况
主要结构概况
燃
料
供
应
系
统
翻车机室
防滑地砖楼地面、瓷砖墙裙、轻质屋面板加卷材SBS防水屋面、塑钢门窗,内墙涂料及外墙浮胶漆
地下部分采用现浇钢筋混凝土箱形结构,地上部分为钢筋混凝土排架结构
地下输煤廊道
(#0)
耐磨楼地面,涂料顶棚,瓷砖墙裙、SBS卷材防水屋面
地下部分采用现浇钢筋混凝土箱形结构。
超深部分1:
1砂石换填
输煤栈桥
(#1~#5)
耐磨楼地面,涂料顶棚,瓷砖墙裙,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
#3~#5栈桥为钢结构,#1~#2栈桥为半地下箱形结构加地上现浇混凝土结构。
钢结构栈采用全封闭型式。
楼面采用压型钢板作底模
输煤转运站
(#0~#3)
耐磨楼地面,涂料顶棚,瓷砖墙裙,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
转运站的地上部分为全现浇钢筋混凝土框架结构,现浇钢筋混凝土梁板,有地下室部分采用现浇钢筋混凝土箱形结构,其它部分基础采用钢筋混凝土独立基础。
碎煤机室
耐磨楼地面,内墙及顶棚涂料,瓷砖墙裙,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
独立柱基础,现浇钢筋混凝土框架结构,加气混凝土填充墙
煤场工程(煤场、干煤棚及斗轮机基础)
煤场采用碎石加煤矸石地坪,干煤棚基础之间采用现浇混凝土地坪
独立基础加现浇钢筋混凝土轨道梁形式,超深部分素混凝土回填
除
灰
系
统
干灰库
三个圆筒仓,每个内直径14m,高度22m。
贮灰平台顶面及上部筒壁采用铁屑砂浆作为耐磨层,外墙浮胶漆。
灰库采用现浇钢筋混凝土结构,基础采用筏板基础。
除灰、运煤、脱硫综合楼
耐磨及地砖楼地面,内墙及顶棚涂料,铝扣板吊顶,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
现浇钢筋混凝土框架结构,现浇钢筋混凝土梁板,基础采用钢筋混凝土独立基础。
系统工程
单位工程名称
主要建筑概况
主要结构概况
水
处
理
系
统
化学水处理室
防腐及地砖地面、瓷砖墙裙、SBS卷材防水屋面、塑钢门窗,内墙涂料及外墙浮胶漆
独立基础,地上部分为钢筋混凝土框架结构,加气混凝土填充墙。
化学水处理室外构筑物
除盐水箱基座采用沥青砂浆垫层、生活水池及综合水池等池体内壁采用水泥砂浆,外壁采用外墙浮胶漆
化水室外除盐水箱等设备基础采用钢筋混凝土板式基础,排水池采用地下箱形结构。
生活消防水泵房
防腐及地砖楼地面,涂料及石膏板顶棚,内墙涂料,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
独立基础,地上部分为钢筋混凝土框架结构,加气混凝土填充墙。
工业废水处理站土建工程
聚脲地面、沟道和池体等,防腐玻璃钢格栅盖板,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
地上部分为现浇钢筋混凝土框架结构,地下部分采用矩形池体结构
补给水泵房工程
细石混凝土、地砖及花岗石楼地面,内墙及顶棚涂料,瓷砖墙裙,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
高压旋喷桩地基、独立柱基础,现浇钢筋混凝土框架结构,加气混凝土填充墙
取水口工程
水泥砂浆地面,外墙浮胶漆墙面,生态混凝土护坡
高压旋喷桩地基、条形基础、地下箱形结构、地下钢筋混凝土结构、 土石围堰
电
气
系
统
继电保护通讯楼
花岗石及地砖楼地面,内墙及顶棚涂料,铝扣板吊顶,外墙浮胶漆,SBS卷材防水屋面,塑钢门窗
现浇钢筋混凝土框架结构,现浇钢筋混凝土梁板,基础采用钢筋混凝土独立基础。
屋外配电装置
钢构件镀锌防腐
杯口基础,钢管柱及人字构架
二、施工管理情况
1、施工组织机构及人员配备
根据工程需要组建了“中国×××工程局××电厂新建工程项目经理部”,项目部下辖八个部门,即材料设备部、综合财务部、施工管理部、工程技术部、质检部、安全办、计划经营部、集中搅拌站。
项目部实行分级负责制,职能层次划分决策层(由项目经理部组成)、管理层(由各部门及其组室成员组成)、执行层(各施工片区专业班组组成)三级,项目部组织机构及主要组成人员框图见框图2-1所示。
#11标段工程均有主要管理人员均有助工以上职称,有丰富的电力建设现场管理经验,均持证上岗。
整个施工期组织机构运转正常。
2、主要设备使用情况及主要工程量统计
2.1主要机械设备使用情况
根据××电厂2×600MW机组新建工程施工总进度计划及调整施工进度计划要求,结合我部#4、#5及#11标段工程实际到图情况及建筑结构特征,各标段工程各施工阶段机械设备使用情况如下表所示:
序 号
主要机械设备名称
规格型号
数量
主要用途
1
反铲挖土机
PC220 1m3
2台
基础土方施工阶段
2
压路机
YL-30
1台
3
推土机
T180A
1台
4
搅拌机
JS1000
2台
搅拌站混凝土施工用设备
5
砼输送泵
HBT60
1台
6
混凝土输送泵车
120m3/h
1台
7
混凝土罐车
V8、350
4台
8
全自动电子配料机
HPD800C
2套
9
装载机
ZL30E
2台
10
塔吊
QTZ5012
1台
主体施工阶段垂直运输设备
11
自升式升降机
ZLC2
4台
12
汽车吊
QY200
1台
#5栈桥钢架吊用
13
汽车吊
QY50
1台
钢筋、冷作车间材料吊装用、钢栈桥吊装
14
汽车吊
QY25
2台
15
汽车吊
QY16
1台
16
钢筋切断机
GQ40-1
2台
钢筋加工用机械
17
钢筋弯曲机
GJ7-40
2台
18
钢筋调直机
GJ6-4/8
1台
19
钢筋对焊机
UN1-100
2台
20
挖泥船
艘
取水口清淤用
上述施工机械除搅拌站混凝土搅拌及运输设备、钢筋车间加工设备外,其它机械设备主要采用租赁方式。
2.2、主要工程量统计表
本工程自2006年12月8日翻车机室基坑开挖破土动工以来,到2008年6月我部所施工的#4、#5及#11标段工程全部竣工,所消耗的主要工程量统计如下表所示。
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
土方开挖总量
m3
261948
2
砼总量
m3
67000
3
回填砂石1:
1
m3
51000
4
钢材
型钢
t
1524
钢筋
t
4554
5
外墙涂料
m2
26000
6
内墙涂料
1~40mm
m2
31000
7
河道清淤
m3
87000
3、施工工期控制情况
3.1施工进度计划调整情况
由于××电厂工程前期施工准备工作较为充分,在华能集团公司“两高一低”方针的图2
-1、
×××工程局××电厂2×600MW新建工程
项目经理部组织机构框图
指导下,××电厂根据总公司对××电厂新建工程一级施工网络计划的审批意思和具体要求,结合现场工程进度实际进展情况,组织各施工单位就施工节点计划调整进行了认真讨论,对二级施工网络进度计划工期进行了先后四次修改调整,并于2008年2月3日确认了最终的施工节点计划。
调整后的节点工期须实现2008年8月20日第一台机组投产发电和2008年9月20日第二台机组投产发电的“双投目标”。
最初确定的主要节点目标和最终确定的主要节点目标比较见下表所示(仅列#1机组):
里程碑项
目名称
#1机组
开始
完成
调整前
调整后
调整前
调整后
输煤系统土建开工/交安
2006.11.01
2007.06.30
化水处理土建开工/交安
2007.01.01
2007.06.30
输煤系统(储煤条件)
2008.03.15
输煤系统(上煤条件)
2008.06.15
除灰系统安装完成
2008.05.10
燃油系统(燃油泵房供油)
2008.2.25
厂用电受电
2008.04.15
2008.04.01
化水处理安装开工/制水
2007.07.01
2008.01.20
2008.01.25
锅炉水压试验
2008.03.06
2008.03.07
锅炉点火吹管完
2008.07.06
2008.06.25
整套启动
2008.08.01
2008.07.20
完成168小时试运行
2008.09.30
2008.08.20
我们根据业主方调整二级网络进度计划要求认真编制了较为详细的的三、四级网络周作业控制计划,我单位具体调整的各系统工程工期目标要求见下表:
编 号
系统工程名称
开工日期
交安日期
1
输煤系统工程
2006.12.18
2007.12.30
2
化水系统工程
2007.03.15
2007.09.10
3
燃油系统
2007.07.01
2007.10.30
4
废水处理系统
2007.09.01
2007.10.30
5
厂前区升压站
2007.09.20
2007.12.31
6
除灰系统工程
2007.06.20
2008.01.31
3.2、 合同工期执行情况
#4、#5、#11标段合同工期情况见下表:
标段工程名称
开工日期
竣工日期
#4标段工程
2007.04.01
2008.04.01
#5标段工程
2007.04.01
2008.04.01
#11标段工程
2007.11.15
2008.04.16
根据合同工期要求#4、#5标段土建工程工期为一年,#11标段工程工期为5个月,另#11标段工程牵涉到厂外施工当地关系处理问题,合同规定如开工日期顺廷,相应的竣工日期推迟。
我单位按照合同工期要求并根据施工现场条件、实际到图情况等,精心组织,克服了一系列困难,按合同工期要求保证了各系统土建工程如期交付安装单位,各系统工程具体工期情况如下表所示:
序号
系统工程名称
开工日期
完工日期
备 注
1
输煤系统土建工程
2006.12.18
2008.03.29
翻车机室、输煤栈桥及转运站、煤场工程等
2
燃油系统土建工程
2007.05.11
2007.10.18
点火油泵房及燃料油罐区域工程
3
化水处理区域土建工程
2007.03.21
2007.12.07
化水处理及循环水处理车间、综合水泵房及配电间、综合水池、污泥池、反应沉淀池及排泥沟等
4
工业废水处理区域土建工程
2007.08.01
2007.12.11
废水贮存池及废水处理槽、排泥泵房等
5
除灰区域工程
2007.09.09
2008.03.02
干灰库、除灰、运煤、脱硫综合楼、厂区综合管道支架
6
厂前区升压站土建工程
2007.10.07
2008.04.04
220kV、500kV升压站及铁塔、网控楼等
7
厂外取水口区域建(构)筑物工程
2007.11.08
2008.05.30
土建及设备安装工程
在工期计划执行方面,我部根据业主方调整二级计划要求,细排了详细的施工进度计划,从人员、机具设备及施工组织方面采取了一系列措施,如翻车机深基坑施工主要抢开挖、护坡及地下结构施工,煤场干煤棚及斗轮机基础、转运站及栈桥超深基础主要抢超深部分换填施工,#5栈桥处于炉后交叉施工紧凑部位,主要抢交叉空隙施工等。
3.3、施工大事记
输煤系统土建开工(翻车机室破土动工):
2006年12月18日;
化水系统开工:
2007年3月21日;
升压站土建工程开工:
2007年10月07日;
厂外取水口及补给水区域建(构)筑物工程开工:
2007年11月08日;
油罐区域工程交安:
2007年08月05日;
化水区域工程交安:
2007年08月14日;
翻车机室外设施工程交安:
2007年10日30日;
输煤转运站工程全部交安完成:
2007年10日30日;
220KV屋外配电装置工程交安:
2007年12日19日;
500KV屋外配电装置工程交安:
2008年06日15日;
斗轮机基础交安:
2008年03月24日;
#5栈桥吊装完成:
2008年02月20日;
#5栈桥交安:
2008年03月30日;
3.4、进度控制的经验和教训
3.4.1、良好的施工环境是确保工期目标实现的先决条件:
施工环境包括外部环境,内部环境即项目内部的施工管理及现场环境,一方面要有一套高效精干的管理班组及各专业工种齐全的专业班组,另方面必须给现场作业人员提供安全保障、充裕的作业面及较好的住宿环境,以便确保作业人员的安全及保持作业人员的工作精神,提高工作效率,从而可加快工程进度,在本工程的施工过程中,#4、#5标段工程在厂内施工,业主方及我部与当地政府及百姓关系处理较好,外部关系良好,#11标段由于在厂外施工,施工前期由于征地及进行道路等问题当地村民有多次阻工现象,在业主方和当地政府的协调下,我方的努力下,有效地解决了地方关系问题,了如期顺利开工。
另方面在本工程施工过程中确保项目部从安全防护用品的发放、安全防护设施维护和使用等方面都作了重点的布置和安排并落实到位。
3.4.2、加大有效资源的投入是加快工程进度的主要措施,我部在本工程施工过程中具体体现在如下几个方面:
1)针对我单位标段工程点多、线长、面广及建(构)筑物形式多样的施工特点,综合考虑并应业主方要求给兄弟单位中建二局提供混凝土的需要,我部在已建1座30m3/h混凝土搅拌楼基础上新增了一座同规模电子自动计量混凝土搅拌楼,并配备了一台120m3/h混凝土输送泵车和4台V8型混凝土搅拌输送车,完全满足了我单位及中建二局施工标段基础及主体混凝土生产及运输施工需要。
2)翻车机深基坑土石方大开挖处于冬期施工阶段,为避免拖廷施工工期至雨季施工阶段,经计算工期土方挖运须满足每天2000m3的要求和分阶接力开挖要求,采用了四台PC220长臂反铲挖掘机进行接力开挖,抢在雨季到来前完成了施工任务。
3)为满足干灰库、除灰、运煤、脱硫综合楼、碎煤机室及启动锅炉房等四栋单体工程材料垂直运输需要,在四栋房屋之间适当位置增设了一台QTZ5012塔吊。
3.4.3、现场办公是最快速、高效的工作方式。
由于工期紧,单靠文件的上传下达不能很快解决满足工地上急需解决的问题,如根据实际情况提出的设计变更、新增工程施工方案的确定等,而且这些都是困扰我们施工单位资金周转与工程进度的关键。
为此,很多问题都是业主、设计、监理单位领导下到工地现场办公并多次召开现场协调会和专题会议予以确定解决的,从而有效地提高了整体的工程质量与进度。
3.4.4、 专业工种和交叉作业多的大型项目施工进度有序运行的前提条件为高效的施工组织协调管理,我单位所施工的#5栈桥第3、4跨位于主厂房炉后#1送、吸风机支架与#1电除尘之间,与煤仓层转运站直接相连,由于炉后烟道、送引风机基础及锅炉与电除尘钢架吊装施工工期较紧,且吊装设备较多,场地狭窄,施工单位有多家,平面及立体交叉作业较
多,我单位在业主及监理方的大力协调下,在中建二局、东北电建四公司等土建及安装单位的配合下,精心组织,按基础、清水框架柱梁及栈桥吊装等三个主阶段组织分阶段穿插突击施工,很好地满足了交安进度工作的需要。
3.4.5、搞好施工现场的质量和安全控制是确保施工进度顺利实施的前提保障,本工程在施工过程中,由于业主方对安全工作的高度重视并部署和监督到位、施工单位安全体系健全、运行有效、管理措施可行,工程自开工到竣工未发生一例重伤以上事故,有效地确保了工程进度的顺利展开。
3.4.6、 实施P3进度管理是施工现场管理的有效措施之一:
在本工程中进度计划管理中业主方组织各施工单位有效地进行了P3ec施工进度计划管理,保证了各级施工计划的有序良好运行。
三、工程管理情况
1、工程质量管理情况
为实现我单位在××电厂各施工标段在施工承包合同中承诺的施工质量目标,我局××电厂新建工程项目部认真贯彻ISO9002质量管理标准,根据工程局《质量管理体系文件》建立了一套完善的水电八局××电厂项目部质量保证体系。
结合本工程的实际情况,编制了《××电厂#4、#5标段工程项目质量计划》、《施工质量奖惩条例》、《工程建设标准强制性条文实施计划》、《达标创优措施规划》及各单位、子单位、分部分项工程质量检验计划。
对项目部及各施工班组的管理活动进行了规范化、制度化,使各项管理工作做到了受控、有序、可靠。
1.1、建立了完善的质量保证体系和质量自检体系,质量保证体系为项目经理领导下的分部门、分片区及分班组层层落实、责任到人的分层管理体系。
质量自检体系为在项目总工领导下由质检员负责质检体系的运作,并直接对项目经理负责。
自检体系由质检部、材料员、施工员和班组长等四个环节构成,各个环节均由专人负责,并有明确的岗位责任制。
自检体系的建立为确保施工质量提供了保障。
1.2、为把好原材料质量关,建立了一套材料验收制度,由专职材料员负责进场材料的表观验收,不合格者不准卸料,再由试验员负责原材料的抽样检验工作,检验不合格者立即退场,最后由监理对原材料进行验收,并由中心试验室进行抽样检测,检测合格才允许使用。
另方面严格执行××电厂材料准入制度和集中检测制度,各类材料进场都建立了登记、发放、跟踪管理制度,对钢材、水泥等执行了严格的合格证、进场后取样复试、监理见证取样复试程序,做到了不合格的材料坚决不用于工程中。
#4、#5、#11标段工程自开工以来主要材料检测情况钢筋抽检212组、水泥抽检65组、粉煤灰抽检32组、外加剂抽检23组,一次合格率100%。
1.3、对拌料场和搅拌站执行旁站制度,明确旁站人员的职责,负责拌和料的配比控制。
本工程所有混凝土均采用二台HPD800C型智能配料机进行配比控制,整个配料过程由电脑全程控制,配料误差均在1%之内。
1.4、在两强控制方面,考虑到与中建二局供砼的需要,我部成立了专门的砼搅拌站,配备了专业人员和砼搅拌、运输及泵送设备,严格了搅拌站管理制度和砼生产流程,自开工以来我部自拌砼约60000m3,共制作砼标养试块774组,砼同条件养护试块73组,全部合格。
砼生产质量水平优良。
1.5、在工序质量控制方面做到了该三级验评的做好三级验评,该四级验评的做好四级验评,班组、工长、质检员认真负责,建设单位和监理严格把关,做到了上道工序不合格,决不进入下一道工序的施工。
截至目前#4、#5、#11标段共32个单位工程,待验收13个,实际验收19个;分部工程应验收245个,实际验收215个,验收率87%,合格率100%;分项工程应验收1610个,实际验收1444个,验收率90%,合格率100%;检验批实际验收2292个,合格率100%。
1.6、积极配合监理的监督工作。
在施工过程中,项目部认真阅读了监理部下发的监理细则和监理规划,并积极配合监理部的监督管理工作。
对于施工中出现的各种问题监理部均以书面通知,项目部也都能按照通知的要求进行整改,并在整改工作结束后的24小时内将整
改情况以书面形式进行回复。
1.7、在主体混凝土工程及装饰阶段内外墙、楼地面施工等方面均实行样板引路制度,在正式施工前先作样板或样板间、样板房,待监理和业主方验收合格后再进行正式施工,我部所施工的输煤#3~#5栈桥柱及干灰库筒体等主体工程均达到了清水混凝土效果。
除灰、运煤、脱硫综合楼、翻车机控制室及继电保护通讯楼等墙面粉刷及油漆涂料施工均作到了表面平整、阴阳角平顺、吊顶规整、接缝平直等外观效果。
1.8、工程质量事故处理:
出现质量问题不隐瞒,主动把问题报告给监理及业主,分析原因,并商议处理方案。
同时非常注意质量隐患的备案制度,对于可能造成质量事故的隐患积极向监理和业主反映,并认真听取监理和业主的意见,做好隐患防范措施。
比如在外墙粉刷施工中,由于少数部位外墙砌体湿水不到位,出现了裂缝,我们及时上报监理和业主,召开了专项会议,并一致同意将出现裂缝的粉刷面层全部凿除后并挂网掺胶重新粉刷,处理后的区域没有再出现裂缝。
2、安全文明施工管理情况
水电八局××电厂从进场成立开始,就把安全工作作为重中之重的重点工作来抓,项目部成立了以项目经理为首的安全保障体系及安全管理网络体系,根据华能股份公司及华能,****电厂以及工程局关于搞好安全文明生产工作的一系列重要指示精神,制定了安全管理目标和安全文明生产目标、安全文明奖罚制度、制定了安全文明生产责任制度并落实到了每一个施工环节。
项目自开工以来,实现了安全事故零目标。
安全管理举措主要有如下几个方面:
2.1、建章立制,强化安全管理:
项目部非常重视安全文明生产管理工作,根据××电厂
“三铁、三全、四严”的管理方针及工程局有职业健康、安全、环境等程序文件的要求,建立健全和实施了一整套适合****电厂工地特点的安全管理规章制度和安全管理办法,设置了专门的安全管理机构,配备了满足施工要求的专职和兼职安全管理人员,做到有章可循、有法可依。
工程自开工以来对施工班组共下发安全考核单114份,安全考核金额达5万元。
2.2、针对目前农民工用工量大,安全防护及自我保护意识不强的建筑市场特点,重点进行了安全教育、安全培训和安全交底与考试工作。
工程自开工以来对新进场班组共进行安全教育培训80余次、对深基坑施工、高处作业、脚手架拆除、安全用电防护等进行安全技术交底98份,对施工管理人员和施工作业人员安全考试计12次。
并坚持每天施工班组班前5分钟讲话。
2.3、认真开展安全检查及危险点分析与预控工作:
“想不到是最大的危险”是****电厂马总安全工作上经常强调的一句话,安全工作重在事前预控,为此我项目部在每一个单位工程开工前,对施工中可能出现的危险源进行了重点分析,并在施工方案和技术交底里进行了体现,在施工过程中坚持每周三的安全文明例会和现场检查,对存在的危险源和危险点进行重点排查和限期整改,使安全隐患全面消灭于未然。
2.4、加大安全文明生产投入力度,针对我部所承建工程点多、面广、线长的特点,我项目部加大安全投入力度,到目前为止,安全投入资金达三十万。
安全警示牌800余块,安全横幅130余幅,安全网5300床,安全护栏28000平方等安全防护设施。
现场文明方面场地清理、道路清扫平均每天投
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