天津滨海金融街全案策划doc26.docx
- 文档编号:7444517
- 上传时间:2023-01-24
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:30.23KB
天津滨海金融街全案策划doc26.docx
《天津滨海金融街全案策划doc26.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天津滨海金融街全案策划doc26.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
天津滨海金融街全案策划doc26
天津滨海金融街全案筹备
滨海?
金融街工程系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰
达建设公司滨海分公司承建的滨海?
金融街一期工程,占地2.28万平方米,建筑面积8.87万平方米,位于天津经济技术开发区中心城区。
跟着滨海新区日趋成为资本密集型的地区,其缺乏金融交易、结算中心的矛盾日趋突显,所以完全解决生产中心与结算中心分离的独一门路是增强建设地区性的金融中心,这也是切合天津市建设北方金融中心的取向的。
滨海新区作为蓬勃睁开的环渤海地区的资本流、信息流、物流中心,拥有支撑金融效力中心的先决条件。
本案的优势在于与开发区睁开趋向相当合的超前的拥有国际水平的
规划与效力水平。
作为高端的地区垄断性产品,本案在开发区内的领导型地位无须置疑。
本案作为将来天津滨海新区的资本中心,目标客户群主要针对:
金融机构、金融管理机构、金融效力机构。
本案在竞争策略上是经过地区认可性和差别化的诉求勾画出工程的
独到个性,经过品牌定位辨别增强产品的特质,并站在客户立场进行
错位思虑,经过领导型市场战略兼顾贯串推行、营销的全程。
PARTA工程总论
SECITON1工程简述
滨海?
金融街工程系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰
达建设公司滨海分公司与天津津滨睁开携手承建。
工程占地
113,200平方米,总建筑面积433,000平方米,建筑覆盖率为
43.5%,容积率为3.0,主体工程分为三期。
本案系由泰达建设公司滨海分公司承建的滨海?
金融街一期工程,占
地2.28万平方米,建筑面积8.87万平方米,位于天津经济技术开发区中心城区,北抵泰达大道,南至第三大街,介于新城东路与新城西路之间,一期由标准银行办公楼和顶级银行办公楼两局部构成。
工程估计2003年10月抵达入住条件。
SECITON2工程背景
自参加WTO以来,中国成为全世界经济一体化的主要一环,在世界经
济全世界化、贸易自由化和资本市场一体化形成与睁开的进度中,环渤
海经济圈已经日趋成为继珠江三角洲和长江三角洲以后的全世界性投
资热门地区。
作为环渤海地区的中心城市,天津市坚守京津城市带和
环渤海湾城市带构成的“T〞字型的交汇点,而作为天津市改革开放的
前沿,滨海新区在招商引资方面向来名列国内前茅,国内生产总值已
占到全市的40%,地区内集中了大批的跨国公司和国际著名公司。
跟着滨海新区日趋成为资本密集型的地区,其缺乏金融交易、结算中
心的矛盾日趋突显,相当一局部外资公司将金融结算中心设在了北
京、上海甚至香港。
依照国务院对天津市的城市定位,天津应建成现
代化港口城市和北方重要的经济中心,睁开目标是一个基地、五此中
心:
建设好工业基地、建设好商贸中心、建设好金融中心、建设好科
技开发和信息中心、建设好交通运输中心、建设好国际交流中心。
金
融中心的外迁明示着地区内潜伏的、得不到知足的巨大需求,所以彻
底解决生产中心与结算中心分离的独一门路是增强建设地区性的金
融中心,这也是切合天津市建设北方金融中心的取向的。
SECITON3工程意义
1、完美地区投资效力功能,为地区的良性睁开注入强烈的动力;
2、合理构划滨海新区家产构造,防备走向单调的生产加工区,进而全面提高地区经济抗风险能力;
3、知足并刺激现有的金融房地家产务的需求,丰富房产效力品种;
4、运用新技术全面提高地区金融房地产质量,增添税收、增添就业,有效拉动地区经济睁开;
5、维系一批优良客户。
PARTB市场剖析
SECITON1市场环境
1、政治法律环境:
本案为政府牵头工程,各项手续合法、齐备,切合公民经济社会睁开规划、土地利用整体规划、城市建设规划和城市睁开战略。
2、经济环境剖析:
天津滨海新区位于天津市东部,包含天津经济技术开发区、天津港保
税区、天津港塘沽区、汉沽区、大港区的城区和局部乡街,以及海河
下游工业区规划,总面积350平方公里。
滨海新区以天津港开发区、
保税区为骨架,现代工业为根基,外向经济为主导,形成一个根基设
施配套效力功能齐备高度开放的现代化经济新区。
当前全区三资公司
已超出6000家,吸引外资达200亿美元,世界500强公司的40
多家落户,公民生产总值已经占到全市的60%左右。
滨海新区作为蓬勃睁开的环渤海地区的资本流、信息流、物流中心,
拥有支撑金融效力中心的先决条件。
3、地区环境剖析:
本案地理地点得天独厚,交通畅畅便利:
距国都北京140公里,据天津市中心45公里,距离中国北方最大的港口----天津新港和天津港保税区10公里,距天津滨海国际机场和空港物流区38公里,紧邻京山铁路与轻轨车站,南有津滨高速、北有京津塘高速。
以本案为圆心,半径一公里内有泰达一幼、泰达一小、泰达一中、泰达学院、泰达医院、体育场馆、泰丰公园以及翠亨餐饮购物广场,生活设备齐备、齐备。
管委会大楼、泰达图书室、海关大楼环列四周,便于从事商务活动。
4、自然环境剖析:
本案位于开发区中心、紧邻开发区纵轴,开发区绿化率为31%,人均绿地面积达40.7平方米,邻近泰丰公园,所以四周绿化状态优秀。
本案与工业区相隔,无工业污染问题。
5、城市布局剖析:
因为开发区拥有行政、办公、商业集约的特点,所以其商圈向来是在以管委会为圆心、直径一公里以内的地区。
天津开发区的城市格局跟着历史的变迁已经进行了重要的调整。
原开发区的中心地带是第一大街和洞庭路,跟着管委会的迁徙,此中心地带已转移到第三大街。
开发区原有写字楼主要集中在以老管委会所在的第一大街、洞庭路交口处,并沿洞庭路向南延长。
这些写字楼在以前在开发区睁开的进度中起到过重要的历史作用,但跟着时间的推移和开发区城市构造的调整,原来的写字楼格局不够齐整划一、配套设备相对滞后的问题裸露无疑。
本案的落成,将使开发区新的城市格局定型。
SECITON2SWOT剖析
1、工程优势〔Strengths〕:
1.1、区位
滨海?
金融街的位于开发区纵向中轴线,投资效力中心〔管委会〕对
面。
紧靠政府正是大型银行选址的习惯,而其周边大型生活区、商业
区的人气也对保险证券业形成了巨大的吸引力。
1.2、规模
滨海?
金融街作为开发区当前独一的甲A级写字楼群落,往常写字楼
体量超出50000平方米以上,方能展现规模效益,所以本案其规模
优势不言而喻。
1.3、世界级的规划水平
滨海?
金融街的整体规划设计由法国AREP公司达成。
从建筑设计、
功能配套、绿化园林等方面,都表达了超前的国际水平。
1.4、资讯
本案拥有与世界同步的高效通信资源,能够知足金融市场瞬间万变的
资讯需求,数顶级智能化大厦。
1.5、楼体朝向
本案位于滨海?
金融街工程的西半部,受太阳西照影响较敌手为小,
故节能成效和居住感觉优秀。
1.6、建材标准
好多建材的选择品位较高,增添了本案的质量。
2、工程劣势〔Weaknesses〕
2.1、本案的政治价值大于市场价值,固然远景甚好,但就当前来讲
其过于超前性,使得这样大概量写字楼集中上市,而市场容纳能力相
对有限,即使有有关的扶助政策,对市场的刺激也有滞后效应;
2.2、由法国AREP公司进行的整体规划固然代表了现代写字楼的潮
流,但因局部房型设计不够方正,不切合国人的居住审雅观,必然将
造成销售上的一些困难;
2.3、本案本钱较竞争敌手超出一局部,故在售价上不具备竞争力。
2.4、工期较晚,在必定程度上影响销售形象。
3、工程机遇〔Opportunities〕
3.1、经济支撑
天津市特别是滨海新区,经济整体睁开的强烈势头,使本案的睁开具
备了优秀的共生环境,本案有充分的条件成为将来天津滨海新区的金
融交易、金融结算、资本营运中心。
3.2、效力
本案将由国内一流的物业管理公司——深圳长城与天孚共同管理,可
以全方向知足客户的各项需求。
3.3、国家政策
基于本市写字楼市场长久疲软,与天津这一多数市的形象不符,所以政府正在考虑能否应放宽对写字楼的限制要素,在销售政策及税收政策上有所倾斜,估计有望在年末前推出。
4、工程风险〔Threats〕
4.1、市场容量有限
当前,我市写字楼市场成交量其实不开朗,以市里2002年第三季度为例,写字楼空置率高达17%以上,超出了业内认可的14%的戒备线,全季度成交量缺乏8000平方米,固然今年经济状况大幅利好,
但受“非典〞及其滞后性影响,成交量根本持平;
4.2、金融市场不稳固要素增添
截止昨年为止,国有银行自向四大财产管理公司剥离不良财产以后,
新增不良财产2.9万亿元,资本充盈率均缺乏8%,兼之今年以来的
金融整改,使得本案主要目标客户在投资写字楼方面易持观看态度;
4.3、同业竞争
津滨睁开和中原置业的工程对有限客户资源的竞争将很强烈。
SECITON3竞争性剖析
1、竞争格局
作为高端的地区垄断性产品,本案在开发区内的领导型地位无须置疑。
所以,本案的竞争格局主要将会由共同开发本工程的三家开发商——滨海分公司、津滨睁开和中原置业形成三足鼎峙的场面。
2、主要竞争敌手
2.1、津滨睁开
津滨睁开开发组团是最直接的竞争敌手。
同一地区,同一产品,同质化严重,所以价钱就成为最为敏感的要素之一,因为对方产品局部建材较本案稍差,很可能在其推行过程中利用由此造成的本钱差别导入价钱竞争或存心无心地主打价钱优势。
所以对产品质量的宣传应是本案诉求点之一。
3、代替性产品竞争
当前工程辐射范围内,无重要在建商业楼盘,现有新建写字楼显然体量缺乏,难于适应目标客户的需求。
现已封顶的万豪国际酒店受性能、功用的影响,根本不会造成客源分流。
SECITON3客户剖析
1、目标客户定位:
本案作为将来天津滨海新区的资本中心,目标客户群主要针对:
1.1、金融机构:
银行:
人民银行、中资银行、外资银行、合资银行、信誉社;
保险:
保险代理公司、保险经纪公司、保险公估公司;
期货证券:
期货经纪公司、证券经纪公司、证券结算公司、证券交易
所;
1.2、金融管理机构:
银监会、证监会、保监会、国资委、外汇管理机构以及金融行业行会、
学会、组织等;
1.3、金融效力机构:
财产管理公司、基金管理公司、风险投资公司、信托投资公司,信誉
担保公司,资本结算中心以及资信、财产评估事务所,会计、审计事
务所,公司公司财务公司,律师事务所、咨询顾问公司、广告公司、
政府效力机构等;
1.4、其余类型:
投资机构或投资者;
在本案市场营销中间,真实在售楼处达成交易的购买客户常常不是大
型金融机构,主假如外头的金融效力机构。
所以在实质销售、广告推
广中间,主要客户群应环绕着后者。
2、目标客户群特点:
2.1、属于资本密集型行业或其效力机构;
2.2、关于经营、交易的安全性有苛刻要求;
2.3、关于办公自动化和资讯快速互换有较高需求;
2.4、高度关注公司形象;
2.5、对价钱的敏感性相对较低;
2.6、购买意愿的考虑期较长;
2.7、对写字楼的功能要求很高,也对物业效力的依靠性很强。
3、目标客户多元化的意义:
客户构造的多元化有利于抵抗行业风险,假如完整以金融投资保险类
行业为主导的客户构造,固然有行业齐集度高、易培育客户忠诚度的
有利方面,但也在客观上给非金融类客户造成壁垒,客户构造单调将
使工程难于对付行业危机。
PARTC竞争策略
如前所述,本案是由政府组织、公司营运的大规模、高规格的形象工
程,在工程组织、行业规划、城市布局、家产构造以致客户根源方面
都拥有天生优势。
由此本案的核心竞争力在于:
SECITON1地区认可性
使目标客户对金融街的认知根源于整个地区,而非某个工程或单体。
其原由在于:
因为本案产品的趋同性,所以难以遴选足以代表商圈的
地标性建筑,故关于地区的宣传应牢牢与管委会的形象联系在一同,
以增强目标客户的归属感,在经过一段时间的宣传累积后,力争成为
人们心目中开发区最美好的建筑地标之一。
SECITON2清楚的BPD
本案的BrandPositioningDistinguish〔品牌定位辨别〕是要知足
目标客户群与产品有关系的心理需求为目的,并在同类品牌中成立具
有优势的品牌策略和花费趋同。
本案在竞争策略方面,产品定位力争以自己产品为出发点,针对对象
淡化竞争敌手,依照自己的既定方案坚持贯彻,同时在竞争战术上采
用“竞而不争、争而不乱、虚张阵容、暗中运作〞。
SECITON3差别化的诉求
前述地区的认可性也会加剧本案的竞争。
因为本案的主要竞争敌手源
自经营相同产品的津滨睁开和中原置业,所以在竞争策略上要重申与
该公司的差别,在对价钱敏感性较低的目标客户群的抢夺中,占据制
高点。
针对竞争敌手在价钱上对本案推行所造成的压力,能够采纳给予客户
“知情权〞的诉求方式对付,即在推行宣传过程中频频重申本案在品
质上的优势,以此填补价钱上的差别感。
SECITON4领导型市场战略
作为垄断型产品,尽量防备沦入表达“市场适应性〞的“价钱竞争策略〞,以便在营销的各个环节一直保持着优势态势,使关于目标客户的心理势能,转变为快速购买的逆向内驱力。
如上所述,本案在竞争策略上是经过地区认可性和差别化的诉求勾画出工程的独到个性,经过品牌定位辨别增强产品的特质,并站在客户立场进行错位思虑,经过领导型市场战略兼顾贯串推行、营销的全程。
PARTD宣传推行策略
房产的价值可分作“硬价值〞和“软价值〞两局部,硬价值就是本钱加收益,没有弹性。
而软价值是目标客户对产品的认知和感觉,弹性极大。
软价值的判断是一个感性过程,增强软价值的最有效方法就是形象包装和广告促销宣传。
本案旨在利用各样媒介手段,使目标客户从对工程形成优秀的主观软
价值认可,逐渐从赏识到相信最后实现购买,所以需要流传大批的信
息,从多方向、多角度包围目标客户。
SECITON1销售模式初探
1、现场销售:
现场销售是最直观地展现方式,利用现场氛围可促使成交进度。
经过定向培训,力求使销售人员充分认识目标客户的行业特点,作到与客户交流无阻碍。
2、行销方式:
销售人员针对性的登门拜见、发放DM册,可使信息直抵目标客户,
防备信息误差和阻挡;
3、销售追踪:
经过销售人员的追踪,可随时掌握客户的变化,实时调整,进而提高售前、售中和售后效力的质量,促使成交;高端客户的成交常常是在售楼现场之外成交的;详细方式以下:
3.1、策略:
以点对点、以点串线,以线带面。
3.2、方法:
将客户群尽可能的细分到每一种行业,区分独立的行业
圈,在这些行业圈内招聘销售人员,把内局部工细化到人。
一定让销
售人员成功地溶入目标客户群的行业圈,牵头或辅助起码是参加组织
各样行业内的活动。
多收集信息,广交朋友,努力成为其“业内人士〞。
4、互动营销:
经过参加招商会、交易会的方式,将销售现场进一步延长。
5、SP活动促销:
组织参加各样推介会、公布会、商讨会、会谈会、
联谊会、行业集合及各样商业公益活动等。
利用9月6日“金融钻石论坛〞在本工程举行的良机,与组委会共同
成立秘书处,进行后续长久的活动组织,以延长论坛的影响。
6、辅助销售手段:
6.1、成立商务网站:
成立工程推行〔中、英文比较〕,并有选择性的
与窗口网站、专业网站链接。
互联网已成为外处区〔特别是外国〕人
员认识当地状况、工程状况的主要门路。
本网站应可实此刻线销售、
咨询的功能。
6.2、成立二级销售网络:
如与戴得梁行、戴维斯第一太平、21世纪
不动产等专业公司合作,其销售网络散布于国内、外。
外处〔外国〕
公司进入常常会拜托他们进行办公地址选择。
6.3、会员制销售:
高端客户群是一个社会阶层,其有着共同的花费
习惯和特点,成立会员制花费,将有利于市场的深度发掘。
如成立金
融公司家俱乐部或财产俱乐部等,常常举办活动,在兴盛的国家这种
组织有近似行会的作用。
SECITON2销售控制策略
1、本案销售的两大中心点为:
核心定位和人流量。
因为核心定位已确立,那么对人流量的控制将是本案营销的核心问题。
2、引入主力店。
为增添人气及呼吁力,主力店的引入是本案成功的重点。
中行的进入自然是个喜报,但尚显孤独,其余主力店的引入更是重中之重。
考虑到近期内本工程政治色彩远大于商业价值,故能够判定大型金融机构的入驻将定是政治公关的结果。
不可以仅靠市场体制
运作。
3、配套效力设备的先期进入。
一般高档大型写字楼广泛拥有的软性效力配套设备,如票务中心、商务中心、咖啡厅、公共洽商厅、健身房、餐饮娱乐中心等,尽可能早的进驻和完美,这是保障人流的最正确方法。
要给人感觉是“人丁兴盛〞,而不可以是“冷冷清清〞。
对这些行业需要各样政策上的支持及灵巧多变的价钱倾斜。
4、细化功能区。
划出一小块较差质量的地区,作为创业型公司的办公地区,以小开间的办公室为主。
因为这些小公司年青、能量大、有生机,成天奔波开朗,颇具“人气〞。
理想时,能搞活一层楼甚至一幢楼。
SECITON3销售限期区分
阶段起止日期成效指标
销售期估计为三年,自2003年8月至2006年10月止。
引导期2003年8月至2003年10月1日工程开盘的铺垫、准备、
见告工作:
积攒意愿客户,为开盘“蓄水〞。
强销期2003年10月至2004年7月销售率40%;写字楼工程开
盘的同时即进入强销阶段,这一点与民宅的销售大不相同。
假定长时
间不可以聚起人气,那么必然口碑不好。
持销期2004年8月至2005年12月销售率40%;属于市场安稳
上涨期,注意调整销售节奏、销售价钱。
了案2006年1月至2006年10月销售率20%。
5、6月和9、10
月是写字楼市场的黄金期,抓住机遇赶快了案
SECITON4广告推行定位
推行主题:
纵横财智,同步全世界
中心理念为:
本工程是设备超前,功能强盛,设计当先的天津地区第
一个成熟的国际化金融效力区,其信息智能化,配套设备达世界一流
水平,能随时与全世界的信息网络联动。
整体质量堪与世界顶级写字楼
媲美。
此定位,即秉着了本案的“财产〞内涵,又重申了“智慧型〞大
厦的崇高质量。
SECITON5广告推行策略
1、品牌的成立:
开发区建设公司系天津市开发区公司二十强之首,其品牌价值甚高,口碑较好。
作为新锐的滨海分公司,可充分借助本案这一顶级工程作为“旗舰〞工程来提高“滨海〞的公司品牌的美名度和著名度。
建议将本案案名“滨海金融街〞改为“滨海?
金融街〞,这样,便可使公司品牌与工程完满地联合在一同,共共享受民众媒体的流传宣传。
防备了公司品牌与工程重复宣传所带来的经济上和时间上的损失,为公司的睁开打下优秀的根基。
2、推行的方向:
应力争防备为开发区直接做广告宣传。
而要反过来,让天津市和开发区极好的睁开远景为我们的工程做宣传效力和形象支持。
广告中若有一定宣传开发区的内容那么应将开发区的工业基地的形象向商务、商业、商贸等综合经济中心方向引导。
这也切合本区的睁开战略。
3、推行地区的区分:
3.1、第一立足于本区。
房产工程拥有极强的地区性特点,所以,要
先把工程周边地区的营销推行做实、做透辟、做坚固,这也是近期内
本案主要的工作。
3.2、同时配以局部天津中心城区内的广告宣传作为辅助。
3.3、作为政治色彩较浓的本案,最大的卖点就是工程的睁开远景。
故外埠范围内的推行不宜过早。
这一工作应放在工程成熟后再适量考
虑有选择的睁开。
否则事与愿违。
3.4、对区内投资额或居民量最大的几个国家〔或地区〕,可选择独到
的方式进行专项推行宣传及行销活动。
4、广告推行实行原那么
4.1、软性宣传和硬性宣传相联合
广告新闻化是广告睁开的一个趋向,固然不可以成为主流,却常常抵达
意想不到的成效。
特别是关于客户群相对较窄的高档房产工程来说,
更显重要。
此外,各样媒体〔包含报纸、电视〕上的软广告能成功地
浸透到各样非目标客户群的习惯阅读〔或收看〕中去,而后以口碑相
传的方式再次传达到目标客户群中,达成购买导向。
硬广告和软广告的互相穿插是本案较宜采纳的媒体宣传方式。
4.2、充分利用新闻报导
新闻报导拥有快速、矫捷、受众宽泛等特点。
关于拥有政府背景的本
案来说,应利用好新闻报导这一有力武器,同时工程的有关活动,也
都需要新闻报导的实时跟进追踪。
4.3、民众媒体和“小众媒体〞相联合
除选择惯例的民众熟知的面向整个社会范围的媒体外,适中选择针对
某特定行业、特定人群的杂志及内刊等,提炼有针对性的实点,有的
放矢。
SECITON6媒体整合策略
广告媒体的种类特别众多,联合本案的特点,我们建议可选择的媒体
以下:
1、工地现场
1.1、售楼处外看板:
售楼处的大型看板是展现工程的直接媒体、设
计、制作与工程自己定位一致。
可起到最直接的宣传作用。
1.2、楼体大幅柔性看板:
此媒体本钱较低,注意协调市容关系,并
对内容按期随时改换。
1.3、旌旗:
工程路边的旌旗,可起到受众对工程的关注和提示作用。
1.4、路标:
在工程的所在路段建立路标,以起到引导作用。
1.5、精神碉堡:
是一种充分展现工程定位风格的重要VI形式,在
售楼处或工程邻近建立,以起到吸引眼球的作用。
2、广告通路
2.1、报纸:
地产行业的重要宣传媒体。
其特点为受众面广,对工程
的宣传较为详细而直接。
在报刊的选择上应以主流媒体为主,以适应
工程的受众。
介绍媒体,?
滨海时报?
、?
天津日报?
、?
每天新报?
、?
今夜报?
、?
中国经营报?
、?
金融时报?
等。
2.2、播放:
现代四大主要媒体之一。
其特点为流传面广,本钱低,
易长久投放,选择时应当侧重收听群及专栏特征。
介绍媒体:
滨海台、
交通台。
2.3、电视:
电视媒体对房地产行业而言相同是重要的媒体选择之一,
其对工程的形象提高起侧重要的作用。
操作时易选择有关的财经类栏
目做专题片,以及有关的新闻报导做实时跟进。
介绍媒体:
财经类专
栏、天津新闻、都市报导。
2.4、SP活动:
促销活动作为现代营销的重要构成手段,已愈来愈
宽泛的被运用到地产行业中来,并获得了应有的成效。
详细实行时那
么要考虑到新奇、奇异、富裕针对性。
2.5、户外广告:
此项包含户外的大型路牌、灯箱、候车亭、灯杆等,
是地产工程常常运用的媒体,在选择时,应有针对性。
如塘沽区及开
发区的重要路段,市内CBD及高速公路旁等。
2.6、杂志:
选择时应侧重专业化和针对性。
介绍媒体:
?
经济周刊?
、?
财经?
等。
3、行销通路
3.1、展会:
参加专业的展会,提高工程影响,提高工程品牌形象。
3.2、直邮或直投:
选择有针对性的客户群进行直投,使广告传达直
接抵达有效客户群手中。
3.3、海报:
发散式有选择地张贴。
3.4、高速路口直投:
在塘沽与市内的高速路口,进行直投,使广告
直接抵达有效的客户群手中。
3.5、赠品:
制作特点赠品,以在SP促销式有关活动中派发,以拓
展工程的影响力。
3.6、网络:
现代新兴的媒体。
外处区〔特别是外国〕人员认识当地
状况、工程状况的主要门路。
同时可提高工程的国际形象。
4、销售工具
4.1、沙盘:
工程最直观的缩影,制作时注意形象和质感。
4.2、成效图:
平面的直观表现与实景照片交替使用。
4.3、楼书:
重要的销售工具,侧重品位与个性化。
4.4、海报:
工程形象展现和宣传的工具,灵巧多样。
4.5、DM:
设计风格、宣传内容充满个性化,常新常换。
4.6、CD光盘:
现代高档工程必备的销售工具,合用现代科技,如
三维制作、DV拍摄等使画面产生动感效应,以增添工程的形象性,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 天津滨海 金融 街全案 策划 doc26