中国科学院科技成果转移转化与规模产业化实训班.docx
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中国科学院科技成果转移转化与规模产业化实训班
《科技成果转移转化与规模产业化实训班》
培养策划案
一、培养目标
系统提高学员对技术转移、成果转化规律理解,掌握国内外技术转移政策和实践的最新动态,提高科研院所的知识产权管理水平,促进院所与企业的技术合作,保障院所技术创业经营中的权益。
以此大力推进研发机构科技创新成果产业化,为科学院和社会培养一大批既懂科技又懂经营的科技创业人才,力图使联想学院成为培养科技型创业人才的国内顶尖学院。
二、培养对象
(一)研究所科研项目负责人,科技成果转移转化的管理人员。
(二)技术转移中心、工程中心等组织的负责人。
(三)创业期和萌芽期科技型企业的管理与技术骨干。
三、培养对象的选拔
(一)报名:
学员可在中科院研究生院管理学院的网上下载统一报名表,根据报名指南,填写完整后经所在单位推荐,递交项目办公室。
(二)资格审查:
要求学员具有自然科学或工程科学本科以上学历、工作经验3年以上、目前在科研管理尤其是科技成果转化领域担当中高层管理工作、有一定科技研发经历与社会活动经历,英文达到四级水平、有良好的发展潜力。
(三)面试:
由管理学院组织专家制定出半结构化面试试卷。
聘请国内技术创新管理方面的知名学者、国科控股高层管理者、成功创业企业的经营负责人与知名咨询公司人才招聘专家共同组成面试专家组,结合中科院研究生院社会与组织行为研究中心“胜任力模型”科研成果,对学员的个人素质、管理技能、创新思维、领导潜能、技术背景进行考核评定,择优录取。
录取人数为30人。
四、课程特色
(一)注重从技术转移商业化的全过程出发进行知识传授。
(二)以研究生院管理学院的专家、教授为主组建培训班课程建设指导组,以培训班特定的培养对象和培养目标进行课程设置。
(三)知名学者、一线企业家、政府官员、相关院所领导亲临授课,学习知识的同时领略各界大师风采。
(四)采用场景教学、案例教学、企业考察、“沙盘模拟”等多种教学模式,提高学员综合管理素质。
(五)学员带着问题学,并通过与各种老师和授课当地的企业家接触,使成果转化的学习与实践相结合。
(六)注重在科技成果转化需求强和做得较好的地区进行教学,增强学员与成果转化实践的结合。
五、课程内容提纲(拟)
模块一:
国内外技术转移的政策、现状与挑战
1、中国技术转移的法律和政策
2、发达国家技术转移的法律和政策
3、中国当前技术转移的现状
4、中国技术转移的挑战
模块二:
研究开发与成果披露
1、从研究开发到创新的主要环节及障碍分析
2、科研成果的公共性与专有性
3、科研立项的市场需求分析
4、科研成果的知识产权审查与发表
5、科研目标与成果转化目标的双轨激励机制(院、所、课题组和个人)
模块三:
知识产权与标准战略
1、专利的申请管理
2、技术的价值评估
3、知识产权的维护
4、标准的制定策略
模块四:
技术的价值评估与经营
1、技术的价值评估模型与实践
2、技术的许可策略
3、股权投资战略
模块五:
技术增值与实验开发
1、面向市场开发的产品设计
2、开发团队的构成
3、市场机会分析
4、商业可行性分析
模块六:
院所企业合作管理
1、商务谈判
2、技术合同法
3、产学研合作中的矛盾冲突管理
4、院所与股权企业的关系管理(产权、知识产权、成果转化、人员)
模块七:
创业与商业模式创新
1、创业机会识别
2、创业团队
3、商业模式创新
4、孵化器的选择与产业集群
5、创业地点选择
模块八:
融资管理
1、天使资金
2、风险投资
3、信贷与抵押
4、阶段性融资策略与企业治理
5、上市
模块九:
财务与产权管理
1、初创企业的财务管理
2、品牌与形象管理
3、创业企业演变中的产权管理(股权转让、兼并、破产)
模块十:
国外技术转移制度、政策与实践
1、国外专家讲授企业技术转移与研发管理
2、学术考察:
瑞典环境科学研究所环境产业技术转移与创新
3、企业考察一:
瑞典爱立信公司研发管理
企业考察二:
华为斯德哥尔摩研究所
4、主题研讨:
与瑞典高校、研发机构就企业研发管理开展交流
技术商业化路径图
六、课程体系图
七、具体教学安排(拟)
课程类别
模块
通识
Generalknowledge
专识
Professionalknowledge
实操
Practical
operation
模块一:
国内外技术转移的政策、现状与挑战
★
★
模块二:
研究开发与成果披露
★
★
★
模块三:
知识产权与标准战略
★
★
★
模块四:
技术的价值评估与经营
★
★
★
模块五:
技术增值与实验开发
★
★
★
模块六:
院所企业合作管理
★
★
★
模块七:
创业与商业模式创新
★
★
模块八:
融资管理
★
★
★
模块九:
财务与产权管理
★
★
模块十:
国外技术转移制度、政策与实践
★
★
预备模块(拟)
时间
预备活动
活动名称
主要内容
主讲人
备注
9月22日
9:
00-9:
40
入学仪式
开学典礼
领导讲话
集体合影
相关领导
9月22日
9:
50-10:
50
领导致辞
领导讲话:
科技成果转化的重要性
科技成果转化在实现自主创新中的战略地位和作用
中国科学院施尔畏副院长
模块一:
国内外技术转移的政策、现状与挑战(40学时)(拟)
负责人:
柳卸林
地点:
北京
授课期:
2008年9月22日—9月26日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
9月22日
10:
50-11:
50
专题讲座
中国创新政策的解读
创新政策,政府采购政策,减免税政策
科技部政策法规司胡志坚副司长
9月22日
14:
00-17:
00
主修课程
中国技术转移成果转化法律法规
中国面向成果转化创新的法律法规
柳卸林教授
9月23日
8:
30-11:
30
专题讲座
美国的技术转移法规与实践
美国的相关法律法规、斯坦福大学技术转移实践
柳卸林教授
9月23日
14:
00-17:
00
主修课程
美国联邦实验室如何选择技术转移的模式
以联邦实验室,MIT、斯坦福大学的技术转移为例
科技部基础司处长
9月24日
8:
30-11:
30
主修课程
德国费朗霍夫学会的技术转移模式
欧洲研究机构的技术转移经验
科学院政策所穆荣平
9月24日
14:
00-17:
00
案例分析
中关村企业的技术转移经验
中关村管委会主任戴卫
9月25日
8:
30-11:
30
案例分析
清华大学技术转移的经验
以清华大学能源和环境技术转移这例
清华大学张凤桐教授
9月25日
14:
00-17:
00
案例分析
美国硅谷、日本、欧盟
发达地区促进高新技术产业化的国家政策、法律
浙江大学陈劲教授
9月26日
8:
30-11:
30
案例分析
印度、以色列、爱尔兰
后发国家促进高新技术产业化措施
柳卸林教授
9月26日
14:
00-17:
00
联谊活动
组建班委
模块二:
研究开发与成果披露(32学时)(拟)
负责人:
周寄中
地点:
北京
授课期:
2008年10月27日-10月30日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
10月27日
8:
30-11:
30
主修课程
科研成果的公共性与专有性
科学产品的两重性,不同国家的实践。
柳卸林教授
10月27日
14:
00-17:
00
案例分析
中国科研项目的知识产权
总结中国科研项目中知识产权流失的经验
知识产权局张勤副局长
10月28日
8:
30-11:
30
主修课程
科研项目与市场需求关联性分析
技术预测,S曲线,市场需求预测
柳卸林教授
10月28日
14:
00-17:
00
案例分析
微软研究院的实践
研究开发项目中的技术与市场结合
微软研究院
10月29日
8:
30-11:
30
课程与案例分析
成果披露与不披露
披露的标准,披露的实施
法国电信研究院赵巍
10月29日
14:
00-17:
00
案例分析
如何激励科研人员进行成果转化
科学院理化技术所
理化技术所所长
10月30日
8:
30-11.30
高端讲座
如何利用企业技术联盟进行创新
TD-SCDMA:
从研究开发到商业化
TD-SCDMA联盟秘书长杨骅
10月30日
14:
00-17:
00
企业考察
同方,联想
模块三:
知识产权与标准战略(32学时)(拟)
负责人:
柳卸林
地点:
北京
授课期:
2008年11月24日-11月27日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
11月24日
8:
30-11:
30
主修课程
专利申请程序及审查
国家科技成果转化法,科技成果管理
泛华伟业知识产权代理公司曹津燕
11月24日
14:
00-17:
00
主修课程
技术价值评估
知识产权战略与管理
柳卸林教授
11月25日
8:
30-11:
30
主修课程
技术标准获取与管理
技术标准的确定和申请,以通信标准为例。
柳卸林教授
11月25日
14:
00-17:
00
专题讲座
知识产权维护策略
如何合理和增进知识产权价值
泛华伟业知识产权代理公司曹津燕
11月26日
8:
30-11:
30
专题讲座
清华大学与企业的合作
清华大学与企业的合作
清华大学校企合作委员会
11月26日
14:
00-17:
00
案例分析
重大知识产权纠纷
重大知识产权投资纠纷案例的启示
神州数码教育学院专职讲师蒋志培
11月27日
8:
30-11:
30
专题讲座
中科院的科技成果转化与知识产权保护
科学院院地合作局局长赵 勤
11月27日
14:
00-17:
00
高端讲座
中国高技术产业的挑战与未来
科技部火炬中心主任梁桂
模块四:
技术的价值评估与经营(32学时)(拟)
负责人:
柳卸林
地点:
江苏常州
授课期:
2008年12月22日-12月25日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
12月22日
8:
30-11:
30
主修课程
技术价值的评估方法
技术价值评估的6种方法
柳卸林教授
12月22日
14:
30-17:
30
案例
北京知识产权交易所
北京重大知识产权交易
北京知识产权交易所负责人
12月23日
8:
30-11:
30
专题讲座
技术许可策略
不同许可策略的权责利
清华大学经管学院杨武教授
12月23日
14:
30-17:
30
案例
清华大学的技术许可策略
清华大学技术许可策略的经验启示
清华大学校企合作中心
12月24日
8:
30-11:
30
专题讲座与案例
技术股权投资策略
不同股权投资的权益分析
北京金瑞天宇投资总裁黄涛
12月24日
14:
30-17:
30
专题讲座
常州高新区的技术转移实践
高新区产业发展状况,技术转移实践
中国科学院常州先进制造技术研发与产业化中心董玉荣
12月25日
8:
30-11:
30
高端讲座
科技与江苏的产业升级
江苏科技厅副厅长王秦
12月25日下午
企业考察
常州高新区企业考察
模块五:
技术增值与实验开发(32学时)(拟)
负责人:
周寄中
地点:
吉林长春
授课期:
2009年1月26日-1月29日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
1月26日
8:
30-11:
30
主修课程
新产品开发管理
新产品开发设计
神州数码教育学院职业讲师杨爱文
1月26日
14:
00-17:
00
主修课程
新产品开发小组团队
介绍新产品开发团队的构成模式与效果
摩托罗拉研究院前院长姜家齐
1月27日
8:
30-11:
30
主修课程
市场机会分析
市场需求的方法和机会确定
管理学院赵红教授
1月27日
14:
00-17:
00
案例
大连化物所的技术转移实践
大连化物所所长
1月28日
8:
30-11:
30
主修课程
商业计划书的写作
商业计划书的结构
清华大学高建教授
1月28日
14:
00-17:
00
案例
长春应化总公司的产品开发实践
长春应化总公司经理
1月29日
8:
30-11:
30
高端讲座
科技在东北产业升级中的作用
吉林科技厅厅长
1月29日下午
企业考察
长春高新区企业考察
模块六:
院所企业合作管理(32学时)(拟)
负责人:
高鹏
地点:
广东深圳
授课期:
2009年3月23日-3月26日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
3月23日
8:
30-11:
30
主修课程
商务谈判技巧
商务沟通与谈判
吕本富教授
3月23日
14:
00-17:
00
主修课程
技术合同法解读
理解和运用国家有关技术合同的法律
北京大学法学院张平教授
3月24日
8:
30-11:
30
主修课程
产学研合作中的矛盾冲突管理
产学研合作的价值与冲突协调
柳卸林教授
3月24日
14:
00-17:
00
高端讲座
院所企业关系管理
如何协调所与企业在实物产权、知识产权、成果转化、人员关系
国科控股董事长杨柏龄
3月25日
8:
30-11:
30
案例
深圳华为的产学研经验
华为公司
3月25日
14:
00-17:
00
讲座与案例
生物技术转移与产学研合作
干扰素技术转移与产业化
深圳科兴生物公司总经理
3月26日
8:
30-11:
30
讲座与案例
技术增值实践
深圳微芯生物科技公司的技术增值实践
深圳微芯生物科技公司经理
3月26日下午
企业考察
华为,科兴公司
模块七:
创业与商业模式创新(32学时)(拟)
负责人:
高鹏
地点:
浙江宁波
授课期:
2009年4月27日-4月30日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
4月27日
8:
30-11:
30
主修课程
创业模式与创新管理
创业机会,创业团队
高鹏教授
4月27日
14:
00-17:
00
主修课程
创业融资
创业融资
清华大学教授高建
4月28日
8:
30-11:
30
主修课程
商业模式创新管理
商业模式创新
柳卸林教授
4月28日
14:
00-17:
00
主修课程
孵化器的功能与增值
孵化器的功能与作用
北京上地国际孵化器主任
4月29日
8:
30-11:
30
案例分析
产业集群与创新
产业集群与区域创新
北京大学王缉慈教授
4月29日
14:
00-17:
00
案例分析
国内外成功商业模式创新实例分析
苹果,分众传媒
分众传媒副总
4月30日
8:
30-11:
30
高端讲座
科技与宁波产业升级
宁波高新区主任
4月30日
14:
00-17:
00
专题与案例讲座
院地合作与技术转移
宁波材料技术与工程所
模块八:
融资管理(32学时)(拟)
负责人:
张矢的
地点:
江苏无锡
授课期:
2009年5月25日-5月28日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
5月25日
8:
30-11:
30
主修课程
天使基金
天使基金的独特作用
张矢的
5月25日
14:
00-17:
00
主修课程
风险投资
风险投资对初创企业的培育增值
联想风投总经理夏旸
5月26日
8:
30-11:
30
主修课程
国家中小企业创新基金的运作
创新基金的申请程序及资助标准
国家科技部火炬中心副主任张卫星
5月26日
14:
00-17:
00
专题讲座
信贷与抵押
如何利用银行信贷政策进行融资
交通银行北京分行副总王恺
5月27日
8:
30-11:
30
专题讲座
国内外中小企业版的上市
企业上市的操作实务
IDG副总陈洪武
5月27日
14:
00-17:
00
案例分析
尚德公司的技术转移与资本运作
尚德公司
5月28日
8:
30-11:
30
案例分析
中星微的资本运作与上市
中星微公司邓中翰总裁
5月28日下午
企业考察
无锡尚德集团
尚德公司
模块九:
财务与产权管理(32学时)(拟)
负责人:
杨海珍
地点:
兰州分院
授课期:
2009年6月22日-6月25日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
6月22日
8:
30-11:
30
主修课程
高级财务管理
中小企业财务管理实务
杨海珍教授
6月22日
14:
00-17:
30
主修课程
企业及院所品牌形象管理
企业品牌管理
清华大学经管学院赵平教授
6月23日
8:
30-11:
30
主修课程
企业的兼并与破产
如何在企业兼并与破产中保值
清华大学创业中心姜彦福教授
6月23日
14:
00-17:
00
主修课程
资产评估
各类资产的评估方法
中央财经大学财政学院刘玉平教授
6月24日
8:
30-11:
30
案例
企业的兼并与成长
信威公司兼并成长实践
信威公司副总
6月24日
14:
00-17:
00
案例
兰州化物所的技术转移实践
兰州化物所顺丁橡胶研发与规模产业化
兰州化物所刘刚
6月25日
8:
30-11:
30
高端讲座
科技与西部大开发
甘肃科技厅长张天理
6月25日下午
企业考察
兰州国家高新区企业
模块十:
国外企业研发机构考察(40学时)(拟)
负责人:
柳卸林
地点:
瑞典
授课期:
2009年7月20日—7月25日
时间
课程类别
课程名称
主要内容
主讲人
备注
7月20日
专识课程
国外企业的科技型项目管理
(一)
科技型项目管理的9个知识领域
瑞典皇家技术学院技术创新管理专家
7月21日
专识课程
国外企业的科技型项目管理
(二)
科技型项目管理的9个知识领域
瑞典皇家技术学院技术创新管理专家
7月22日
学术考察
环境产业的战略性科技项目管理
瑞典研发机构环境产业的创新实践
瑞典环境科学研究院
7月23日
企业考察
实地考察爱立信公司
学习、研究爱立信公司的研发项目管理流程、研发部门的管理制度
爱立信公司研发负责人
7月24日
座谈
研发项目管理中的关键管理问题
多项目管理、研发资源整合管理、研发风险管理
瑞典斯德哥尔摩经济学院研发管理教授
进度计划表
八、授课时间地点
在北京以研究生院管理学院为主。
每月最后一个完整星期为授课时间。
2008年9月22-27日,模块1,北京,开学典礼。
第一模块五天。
2008.10.27—30,模块2,北京。
共四天。
2008.11.24-27模块3,北京。
2008.12.22-25模块4,江苏常州。
2009.1.26-29模块5,吉林长春。
2009.3.23-26模块6,广东深圳
2009.4.27-30模块7,浙江宁波
2009.5.25-28模块8,江苏无锡
2009.6.22-25模块9,甘肃兰州
2009.7.20-25模块10,瑞典。
每天的上课时间为:
上午:
8:
30-11:
30,下午:
2:
00-5:
00。
九、考核方式
(一)教学考评
1、模块负责人的教学考评结果来源于两个方面的评价:
学员评价和管理中心的评价,其中学员评价的权重为80%,管理中心评价的权重为20%。
2、每轮次课程结束后学员通过考评问卷的形式对模块负责人本轮次的教学安排设计情况做出分档评价(包括各项目评价和总评)。
3、管理中心将根据有关评定标准对模块负责人进行考评。
(详见附表1、2)
(二)学员考核
1、每完成一个模块,针对学员进行一次课程考核,考核方式包括小论文、课堂辩论、课堂开卷及闭卷考试等。
2、培训课程全部结束,选择论文导师,结合学员单位科技成果转化的实践和问题,撰写及提交结业论文,并需通过相应答辩。
3、结业前结合开学时采用的综合素质测评方法,进行结业综合素质测评,并形成综合意见记入组织人事档案。
十、教学课件及组织
1.以三个模块为一个大单元,向学员发放授课讲义。
2.每一个模块都配有教学参考资料和定制的案例。
3.对重要的课程内容进行录像。
十一、项目管理
(一)项目总负责人,项目总指导及协调
高鹏
(二)管理中心主任,主管教学,课程研究开发,课件内容设计及案例写作。
柳卸林
(三)管理中心秘书,负责联络协调,综合服务,教学组织,老师聘请,培训后勤,内容摄像等。
杨丹静
王亚娟
(四)每一个模块由专门教授负责。
十、师资力量
科研院所领导
名单
简介
施尔畏
中国科学院副院长,党组成员
杨柏龄
全国人大常委会委员,原中国科学院副院长,中国科学院企业党组书记,国科控股董事长
穆永平
中国科学院政策所所长
赵 勤
中国科学院院地合作局原局长
董玉荣
常州市人民政府副秘书长兼中科院常州中心主任
刘刚
兰州化学物理研究所资产与产业处处长
政府官员
名单
简介
梁桂
博士,科技部火炬高技术产业开发中心主任
张勤
国家知识产权局副局长、党组成员。
中国知识产权研究会副会长
张卫星
国家科技部火炬中心,创新基金管委会副主任
戴卫
中关村管委会主任
胡志坚
博士,科技部政策法规与体制改革司副司长
张天理
甘肃省科技厅厅长
杨骅
TD-SCDMA产业联盟秘书长
王秦
江苏省科技厅副厅长
企业界人士
名单
简介
柳传志
联想控股公司总裁、中华全国工商业联合会副主席
姜家齐
原摩托罗拉研究院院长
黄涛
北京金瑞天宇投资总裁
赵巍
法国电信研究院
陈洪武
IDG中国区副总裁
曹津燕
泛华伟业知识产权代理公司
施正荣
尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官,博士
邓中翰
中星微电子有限公司总裁
夏旸
联想风投总经理
杨爱文
神州数码教育学院职业讲师
蒋志培
神州数码教育学院专职讲师,原知识产权法官
王恺
交通银行北京分行副总
学界人士
名单
简介
陈劲
浙江大学教授,博导。
浙大公共管理学院副院长
高建
清华大学经管学院教授,中国创业研究中心副主任
姜彦福
清华大学经管学院教授,中国创业研究中心主任
赵平
清华大学经管学院教授
杨武
清华大学深圳研究院教授
张凤桐
清华大
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- 中国科学院 科技成果 转移 转化 规模 产业化 实训班
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