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团队考核办法
团队考核办法
山西煤炭运销集团
巨开元煤业有限公司
专业团队
考
核
办
法
专业团队考核办法
一、考核目的
为了能更好的完成我矿每月原煤产量和掘进进尺计划,对专业团队每月原煤产量和掘进进尺进行考核,并制定如下考核办法:
二、考核原则
考核本着权责对等、奖罚并重、严格管理的原则进行考核。
三、考核机构及职责
组长:
强新华
副组长:
苏海平陈春林吴信军王传红
刘永成
成员:
任交锋张华冯保才李文华
冯晓民蔡利杰杜鹃山崔世宏
于彦民郭交平赵志刚
考核组下设办公室,办公室主任由任交锋兼任,负责团队考核管理工作。
四、考核内容:
1、煤矿每月制定原煤产量和掘进进尺完成情况。
2、团队人员管理和队伍建设情况
3、现场管理情况。
4、团队材料使用管理情况。
5、团队机电设备管理情况。
五、奖罚
1、采煤工区超额完成计划任务的,奖励具体如下:
超产吨数
超产吨煤的嘉奖单价
0-500吨(包括500吨)
5元
500-1000吨(包括1000吨)
10元
1000-1500吨(包括1500吨)
15元
1500-2000吨(包括2000吨)
20元
2000-2500吨(包括2500吨)
25元
2500-3000吨(包括3000吨)
30元
3000吨以上
35元
3、采煤工区未完成计划任务的,亏欠吨数与计划吨数的百分比是多少,吨煤单价就下降多少。
4、掘进工区以矿制定的月度掘进计划进尺为依据,超进尺完成按超进尺比例进行结算
5、掘进工区未完成计划任务时,每米单价将按完成任务的百分比进行结算。
即每米单价=原规定单价×(实际进尺/考核进尺×100%)
6、在上级部门检查中,工作面如达到质量标准化标准二级或二级以上,奖励3000元。
六、考核细则
(一)安全考核
按《山西煤炭运销集团巨开元煤业有限公司安全绩效考核办法》相关细则进行考核。
(二)任务考核
1、地测科每5天验收一次产量和进尺,月底有由生产技术科进行汇总核算。
各工区任务完成情况以地测科数据为准,对团队进行考核。
2、遇特殊情况(断层、检查),影响正常生产的,采煤工区要说明原因,报生产科备案,月底由地测科和生产科统计影响产量从本月计划任务中扣除,不予考核。
(三)回采面工程质量考核
1、工作面支护
(1)本工作面采用成对迈步钢梁配合单体液压支柱的方式,π型钢梁沿走向布置,钢梁对于对之间间距750mm,每对钢梁的两根之间间距250mm。
钢梁的迈步步距为600mm。
一梁三柱,π梁上用木枇接顶。
柱距偏差不大于±100mm排距偏差不超过±100mm。
按照上述标准,发现一项不合格考核1分。
(2)支柱全部编号管理,不缺梁、少柱。
达不到此标准的考核1分。
(3)工作面支柱要打成直线,其偏差不超过±100mm(局部变化地区可加柱)。
达不到此标准的考核2分。
(4)液压单体支柱初撑力不小于11.4MPa。
每发现一根单体达不到此标准考核0.5分。
2、安全出口与端头支护
(1)端头支护采用4对8根长钢梁支护,每对钢梁间距750mm,每对钢梁的两根之间间距250mm。
两梁交替迈步,步距为600mm。
π梁上用木枇接顶。
按照上述标准,发现一项不合格考核2分。
(2)工作面上、下安全出口应不小于0.7m,巷道高度不低于1.8m。
超前从煤壁向外20m,为双向棚。
使用金属铰接顶梁配以单体液压支柱,一梁一柱支设,支护应打上劲。
防倒绳应不小于2公分且起到作用。
其中,安全出口与巷道高度达不到要求的罚款30元;超前支护不足20m的考核5分;防倒绳起不到作用的考核1分。
(3)超前支柱初撑力不低于6.3MPa。
每发现一根单体达不到此标准考核0.5分。
3、回柱放顶
(1)空顶距300mm符合作业规程要求,回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐(机头处可根据作业规程放宽1排)。
达不到此标准的考核2分。
(2)切顶线支柱(每棚都打切顶柱)数量齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。
特殊支护(封口柱间距不大于300mm)符合作业规程要求。
其中,缺一根切顶柱考核1分;封口柱间距不合格的考核1分。
4、煤壁机道
煤壁平直,与顶底板垂直。
达不到此标准的考核2分。
5、煤炭回收
(1)回收率达到要求(95%)。
达不到此标准的考核2分。
(2)不丢顶底煤(必须留时要有专项批准的措施)。
达不到此标准的考核2分。
(3)浮煤净(单一煤层在2㎡内浮煤平均厚度不超过30mm)。
达不到此标准的考核2分。
(4)不任意留煤柱。
达不到此标准的考核2分。
6、机电设备
(1)乳化液泵站和液压系统完好,不漏液,压力≥18MPa,乳化液浓度为2%-3%,乳化液配比采用人工配比,使用配比仪检查配比结果。
按照上述标准,发现一项不合格考核2分。
(2)洒水管铺设至工作面,采煤机内喷雾压力不小于2MPa,外喷雾压力不小于1.5MPa,不得用乳化液管路代替防尘管路。
按照上述标准,发现一项不合格考核2分。
(3)采煤机完好、不漏液、不缺齿,有停止刮板输送机的闭锁装置。
达不到此要求的考核5分。
(四)掘进工作面质量考核
1、巷道净宽、净高
巷道净宽:
巷道-50—+200mm,无中线测全宽:
-50mm—+250mm,全断面掘进机掘进的中心偏移-100mm—+100mm。
巷道净高:
巷道-50mm—+200mm,无腰线测全高:
-50mm—+250mm。
掘进巷道达不到设计要求,欠挖、超挖,每次对施工队考核5分。
2、临时超前支护不达规程要求,考核2分/次。
3、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定,超过规程规定,考核2分/次。
4、锚杆、锚索安装及锚固力其他形式支护强度:
①安装牢固,托板密贴壁面,未接触部位必须楔紧;发现一处考核1分。
②锚杆抗拔力最低值不小于设计值;小于规定每一根对考团队核1分。
③锚索锁定后预应力最小值不小于设计值;小于规定每一根考核团队2分。
5、锚杆孔深度:
孔深度:
0—+50mm;发现一根不符合要求,考核1分。
6、锚杆角度:
锚杆方向与巷道轮廓线的角度≤15°;顶角锚杆的角度在设计范围内±5°;锚杆角度必须符合设计要求,一根不合格考核1分,并重新补打锚杆。
7、锚杆、锚索外漏长度:
①锚杆露出螺帽不少于两扣;有托板,露出托板≤50mm,无托板≤50mm;发现一根不合格,考核团队1分。
②锚索外漏长度≥100mm、≤350mm,发现一根不合格,考核团队1分。
8、间、排距
①锚杆间排距超过设计误差范围,锚杆安装规格;-100mm—+100mm;发现一根不合格,考核团队1分,并责令及时补打锚杆。
②棚梁支架间距:
主要巷道-50mm—+50mm;一般巷道-100mm—+100mm,发现一架不合格,考核团队1分。
9、锚网质量:
铺设平整,接茬、搭接符合设计,密贴壁面,空帮处必须用破板构严,发现一处不符合设计要求,考核1分。
10、钢带、钢筋梯、钢槽铺设:
安装牢固,基本密贴顶板,不松动,一处不合格考核团队1分。
11、钢筋网与钢架喷射混凝土支护:
①钢筋网到岩面间的厚度≥30mm;钢筋网外保护层的喷厚≥20mm、≤40mm,发现一处喷射厚度达不到要求,考核团队1分。
②钢架与岩面间的喷厚≥50mm;钢架外保护层的喷厚≥20mm、≤40mm,发现一处达不到要求,考核团队1分。
12、撑(拉)杆位置、数量:
撑(拉)杆和垫板的位置、数量全部符合设计要求,使用不规范,考核团队1分。
13、棚腿基础必须挖到实地,并达到设计规定。
否则考核1分。
14、支架迎山角:
迎山角不超过设计+0.5°,不得退山不符合标准规定的,考核2分。
15、背板安设位置、数量:
全部背板背紧背牢,背板的排列位置和数量均符合设计要求,发现一处考核1分。
16、中线发生偏差,超过误差范围时,根据偏差大小,对当班验收员罚款50-200元,并考核团队2分。
17、水沟:
位置:
-50mm—+50mm;宽度:
-30mm—+30mm;深度:
-30mm—+30mm,壁厚:
不小于设计10mm,发现一处不合格考核1分。
(五)文明卫生考核
1、巷道内存在杂物、无淤泥、无积水(淤泥、积水长度不超过5m,深度不超过0.1m),考核1分。
2、浮煤(矸)最大厚度超过轨枕上平面,水沟堵塞,考核1分。
3、材料、工具码放不整齐,未挂牌管理,表示不准确,考核1分。
4、管线吊挂不整齐,未按作业规程规定进行吊挂的,考核2分。
(六)队伍建设
1、团队主要负责人及班组长未按要求配备,每少一人考核团队2分。
2、特种人员未按要求配备,每少一人考核团队1分。
3、团队人员不足,影响生产,视情况轻重对团队进行考核。
4、人员流动性情况,每个月人员流失率超过10%,每流失一人考核团队1分。
5、新招聘人员没有及时办理相关入职手续,没有经过相关部门同意,团队私自安排下井,每查出一人考核团队3分。
本考核办法从矿委会通过之日起执行。
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