工业三路绿化监理规划及细则.docx
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工业三路绿化监理规划及细则.docx
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工业三路绿化监理规划及细则
赣州工业三路北延道路绿化工程
监
理
规
划
编制单位:
南昌建筑技术咨询监理有限公司
项目总监(编制人):
技术负责人(批准人):
二0一0年十二月
一、工程概况
1、工程名称:
赣州工业三路北延道路绿化工程
2、工程地点:
章贡大道——赣通大道
3、工程项目组成和建设规模:
(1)、赣州工业三路北延(章贡大道——赣通大道)全长3000米。
本工程分为6米人行道+4.5米非机动车道+3米机非隔离带+11.5米车行道+10米中间绿化带+11.5米车行道+3米机非隔离带+4.5米非机动车道+6米人行道
(2)、6米人行道:
乔木:
。
女贞、黄山栾树,其中间距6米
3米机非隔离带:
乔木:
樱花、铺地柏、金叶女贞、红叶石楠、红花继木、无刺枸骨球。
10米中间绿化带:
乔木:
红枫、黄山栾树、四季桂、香樟、加拿利海藻、桂花;灌木:
山茶、西府海棠、苏铁、多头苏铁、紫薇、红叶李、红花羊蹄甲、深山含笑、海桐球、榔榆桩、火棘球;地被:
春鹃、花叶鹅掌柴、龙柏、小叶黄杨、红花继木、红叶石楠、茶梅、金边黄杨、麦冬、八仙花、时花。
(3)、工程包括花坛土地平整,乔灌木栽种、养护及后期管理。
4、参建单位
建设单位:
赣州香港工业园开发有限公司
设计单位:
上海市城市建设设计研究院
监理单位:
南昌建筑技术咨询监理有限公司
施工单位:
南昌市第二建筑工程有限公司
5、项目计划工期:
计划工期为40天。
二、监理范围和目标
(一)监理工作目标和指导思想
该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。
工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的,在此基础上使用各种控制与协调措施,使目标系统最优。
对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制,保证项目按规划轨道进行。
对工程经常检查督促、引导和纠正,以达到工程质量的要求。
监理工作的指导思想是“严格把关,勤于协调,热情服务,科学监理”。
工程质量目标:
整个工程项目要求质量等级必须全部合格。
工期目标:
贯彻建设单位工期要求。
(二)监理工作范围和内容
设计图纸的交底审查:
施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。
各方人员吃透设计意图和图纸。
监理方应对图纸进行认真学习,及时跟上设计变更,对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报;同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。
l、测量监理:
本工程测量任务较重,严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度,事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况,要求施工单位建立完善的测量体系。
2、材料物资供应的监理:
检查工程使用的材料、草木的规格、质量和资料,对主要工程材料、草木应有详细的预控措施,审查材料技术合格证、质保证明并抽样检验,考察种植厂家。
3、施工阶段监理:
施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部分,其任务最为繁重。
4、质量控制:
施工阶段是项目质量的实际形成阶段,从对原材料的质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。
对影响工程质量的现场施工人员、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术和管理环境五要素予以控制。
进度控制:
项目的建设工期和进度取决于施工阶段工期和进度,本项目工期较紧,必须确保工程项目在达到所需的质量标准和质量等级的前提下,做好按期完成各阶段工程进度的控制工作。
投资控制:
施工阶段是资金大量投入阶段,必须把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值;监理将认真核定每月的合格工作量;把工程项目中的实际支出与规定的投资额进行比较,找出偏差,采取有效的措施加以控制。
5、合同管理:
对工程施工有关的合同经常检查执行情况,协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷,协助业主处理其它与合同有关的事宜。
6、信息管理:
做好监理的内业工作并对工程施工活动中所需要的或产生的流通的各种信息加以组织管理,以其使监理工作高效、有序的进行。
7、组织协调:
在业主领导下做好项目的施工活动与外部环境的协调和项目本身施工活动中各有关要素间的协调,及时向业主代表汇报工程情况;及时与承包商沟通工程情况;使各方面工作在团结、融洽的步调下高效进行。
三、主要的监理措施
(一)施工阶段的质量控制:
1.质量的事前控制:
(1)、建立健全的监理组织,完善分工及有关质检制度,落实质量控制的责任。
(2)、掌握和熟悉质量控制的数据:
熟悉设计图纸和设计资料:
掌握工程质量评定标准及园林绿化施工验收规范。
(3)、做好施工场地的质检验收:
其中包括现场定位轴线及高程标桩的复测、验收和现场障碍物清除后的验收。
(4)、施工队伍资质:
检查工程、工种主要负责人是否到位和审查分包单位的资质。
(5)材料、半成品的质量控制:
要协助业主择优选定材料、草木:
并审查其出厂证明、技术合格证、质保书.
(6)、施工机械、仪器的质量控制:
凡直接危及施工质量的各种施工机械、施工用的仪器、衡具、量具应按照说明书检验其性能并应经过权威部门有效的校验和校正;不符合要求的机械和仪器、量具不得在工程中使用。
(7)、审查施工组织设计和施工方案:
a)施工组织设计和施工方案应有为保证工程质量、工期及降低成本可靠的技术措施和组织措施。
b)结合本工程项目具体情况要求施工单位编制重点分部(分项)工程的工法文件并进行审核;一般要求有:
园路施工,花坛施工工艺处理;基础处理;位置标高控制等。
要求施工单位有明确的技术措施和预控措施。
c)要求施工单位编制标准工艺流程图和施工总平面图,审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
2.质量的事中控制:
(1)、工序交接检查:
上道工序完成后由施工单位自检、专职检,合格后通知现场监理工程师或其代表到现场检查,检查合格签署认可后方能开始进行下道工序。
(2)、隐蔽工程检查验收:
隐蔽工程完成后应由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法,选择一定比例植物进行质量评定并将结果填入《植物材料分项工程质量检验评定表》,及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。
(3)、工程质量事故处理:
分析质量事故的原因、责任:
商定质量事故处理措施;批准处理质量事故的技术措施或方案;检查质量事故处理的效果。
(4)、行使质量监督权,有下列情况时和业主商定后下达停工指令,施工单位应立即停工整改:
a)未经检验即进行下道工序者。
b)没有可靠的质保措施,己出现质量下降征兆者或工程质量下降经指出后未采取有效改正措施,或采取了措施效果不好继续作业
c)擅自采用未经业主和监理认可或批准的种植苗木。
d)擅自变更设计图纸的要求。
e)擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业。
(5)质量、技术签证:
凡质量技术方面签证由专业监理工程师、现场质检员在有关质量、技术方面原始凭证上签署后由项目总监核签方有效。
(6)、建立质量监理日志:
现场质检工程师及质检人员应逐日记录有关工程动态及影响其因素的情况。
(7)、组织现场质量协调会:
一般由监理工程师或总监主持,协调会后应印发会议纪要并检查其执行情况。
(8)、定期向业主、总监汇报有关工程质量动态情况;苗木种植重大质量事故及其它方面重大事宜及时提出报告。
3.质量的事后控制:
(1)、单位单项工程竣工验收、项目竣工验收应依照程序由施工单位申报后,监理检查工程量完成情况,有无漏项,质量情况等上述工作完成方可报竣工验收。
(2)、审核竣工图及其它技术文件资料。
(3)、整理监理工程技术文件资料并建档。
(二)施工阶段的进度控制
1.进度的事前控制
(1)、审核项目总进度计划:
项目实施总进度计划为工期目标起控制作用,是确定施工承包合同条款的依据,是审核施工组织计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、种植苗木供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
(2)、审核施工单位提交的施工组织计划和施工方案,检查其协调性、合理性;在保证工期目标基础上充分利用时间、空间建立多级网络计划和立体施工作业体系;增加同时施工作业面;采用新工艺新技术缩短工艺过程和工序之间间歇时间。
(3)、审核由业主供应的材料、苗木采购供应计划,按照项目所需的材料、构件的需用量及供应时间督促落实。
(4)、协助业主按期完成现场清理和三通一平工作。
2.进度的事中控制:
(1)、建立反映工程进度的监理日志;逐日反映形象进度及完成的实物工程量。
同时如实记载影响工程进度的内部、外部、人为和自然的各种因素,尤其是气象因素。
(2)、工程进度检查:
审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告:
要点是实际进度与计划进度的差异和形象进度、实物工程量与工程量指标完成情况的一致性。
当发生差异时应督促施工单位分析原因并提出调整的措施、方案,相应调整工程进度计划。
(3)、有关工程进度、计量方面的签证:
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、反索赔、延长工期的重要依据,监理工程师、监理员在有关凭证上签署,甲方签字后生效。
(4)组织现场协调会:
协调总包不能解决的内外关系问题;落实进度控制的责任;解决现场影响进度的有关问题;现场协调会应印发纪要。
(5)、每月向业主、总监汇报一次有关工程进度情况。
3.进度的事后控制:
(1)、制定保证总工期不突破的对策措施:
技术措施:
缩短工艺时间、减少技术间歇时间、实行平行作业、流水作业、立体交叉作业等。
经济措施:
如实行包干奖金、提高应急工程计件单价、提高奖金水平等。
合同措施;按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目进度的实施。
其它措施:
如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施有力调度等。
(2)制定工期滞后的补救措施,调整相应的施工计划,材料设备、资金供应计划等;在新的条件下组织新的协调和平衡。
(三)施工阶段投资控制
1.投资的事前控制
(1)建立健全的监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
(2)熟悉图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的环节,从而明确投资控制重点。
(3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制订防范性对策。
(4)审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费用,按计划工期科学组织施工,避免不必要的赶工费用支出。
(5)按合同做好业主、监理应做的一切工作;不违约造成索赔条件。
2.投资的事中控制
(1)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。
(2)严格费用签证:
凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等签证由项目总监签证并和业主协商执行。
(3)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的时间、范围和幅度。
(4)按合同规定及时对已完成的合格工程量进行计价;认真核签月报工作量按合同条款支付进度款;避免过量现金支付;全面履约减少和杜绝索赔情况出现。
(5)定期向业主报告工程投资动态情况;进行工程费用超支分析,并提出控制费用突破的方案和措施。
3.投资的事后控制
(1)、审核施工单位提出的工程结算书。
(2)、公正地处理施工单位提出的索赔事项。
(四)安全与文明施工
1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针督促施工单位切实加强劳动保护,做到安全生产和文明施工。
做到工程安全、环境安全、道路边施工设施安全、劳动保护到位。
(1)、检查施工单位安全文明人员组成、安全文明施工管理体系。
(2)、检查施工单位安全文明教育情况、工地安全标识、安全技术操作规程考核情况以及上岗证、特殊工种操作证。
(3)、督促施工单位严格执行安全核查程序,严格执行路边施工安全保护规定。
2.严格检查各工序的施工方案、用电方案及设备使用方案;定期或随时予以检查。
3.本工地特别注意防止用电、机械伤害、以及交通事故的发生。
4.建立防火责任制,防火检查制度严禁非生产性用电加热、电炉、油灯等明火器具,配备足够防火器材。
5.执行“JGJ59-99”强制性“建筑施工安全检查标准”。
督促施工单位力争安全创优;争创文明工地。
四、监理组织机构
(一)监理组织机构
监理公司
项目监理部总监理工程师
资料信息文秘
专业人员
质量进度投资
控制监理工程师
安全文明
施工合同管理
计量审核
监理工程师
测量专业
监理工程师
园林专业
监理工程师
园林专业
监理工程师
监理组人员:
监理部设置总监理工程师,专业监理工程师,监理员。
(二)各类人员职责:
1.项目部总监理工程师职责
1)按工程各阶段,每月末或季末搞好工程项目的投资分解、进度计划、质量评定验收工作。
2)协调各方面的工作关系,组织监理活动的实施;审核专业监理工程师的“监理工作计划”或“实施细则”;监督指导各专业工程师对资料、进度、质量进行监控;每月检查一次,使工程处于受控状态,监理人员正常工作。
3)每月(季)末,签署监理组织对外发出的监理文件、报表及报告等。
4)准确、及时地审核、签署项目的监理档案资料。
2.园林专业监理工程师岗位职责
1)协助总监搞好本岗位的投资控制、进度控制、质量控制工作。
2)在总监领导下,熟悉项目情况,清楚监理要求,使工程处于受控正常状态。
3)做好与有关各部门协调工作,保证监理工作顺利进行。
4)处理本专业有关重大问题时应及时、如实征求总监意见。
5)负责本专业有关签证、对外通知、备忘录、报告、报表及有关资料。
6)完整、准确真实地做好本专业所有的竣工验收资料。
五、项目监理工作制度
(一)、施工监理
1.参与施工图会审及设计交底和施工组织设计的审核。
2.审核工程开工申请,工程材料、成品、半成品质检工作。
3.严格执行隐蔽工程、分项分部工程质量验收制度和单位工程(单项工程)中间验收制度。
4.技术复核工作,设计变更处理,现场协调会及会议纪要签发。
5.施工现场紧急情况处理,施工备忘录的签发。
6.工程款支付签单及工程发生的索赔签审。
(二)监理组织内部工作制度
1.监理组织会议工作制度
2.建立监理工作日志制度
3.监理报表制度
4.技术、经济资料及档案管理制度
5.监理设施及设备的保养管理制度
6.监理费用预算制度
7.监理人员安全守则。
南昌建筑技术咨询监理有限公司
赣州工业三路北延道路绿化工程
监
理
细
则
编制单位:
南昌建筑技术咨询监理有限公司
编制人:
批准人:
二0一0年十二月
赣州工业三路北延道路绿化工程
一、植被种植的专业特点及应注意的施工事项
1.苗木种植前的修剪
(1)种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。
(2)枝条茂密的球状灌木,可适量分枝,并进行球型控制。
(3)分枝明显,新枝着花芽的小灌木,应顺其树势适当修剪。
2.绿化苗木起掘
起掘苗木的质量,直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。
起掘方式根据不同树木以及树龄,移植季节,运输远近,土质等情况,分以下三种掘苗方式:
(1)裸根掘苗:
主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤木。
(2)带宿土掘苗:
主要适用于树龄较小的,容易移载的乔灌木。
(3)带泥球(团)掘苗:
主要适用于常绿树,以及较难栽的树木等。
3.种植穴的挖掘
(1)种植穴,槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显,还应由监理工程师的认可。
(2)种植穴定点时应标明中心点位置。
定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。
(3)乔木定点遇有障碍物影响距离时,应与设计单位取得联系,进行适当调整。
种植穴挖好后,应通知监理工程师进行工序验收。
(4)挖种植穴的大小,应根据土球直径和土壤情况而定。
穴必须垂直下挖,上口下底相等,规格符合下表规定:
花灌木种植穴规格(cm)
冠径种植穴深度种植穴直径
80~10050~7070~90
60~8030~5050~70
40~6020~3030~50
苗木在装卸时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。
带土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。
带土球小型苗木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润。
(5)苗木修剪质量
剪口应平滑,不得劈裂剪,促生新枝,更新老枝。
枝条短截的应留外芽,剪口应距离芽位置以上1cm。
4.树木种植
(1)种植的质量应符合以下规定:
种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。
种植带土球苗木时,不易腐烂的包装带必须拆除。
种植时,根系必须舒展,填土应分层捣实,种植深度比原种植浅1-2cm。
对大规格苗木应对其根部喷施生根素。
(2)树木种植应符合下列规定:
树木置入种植穴前,应先检查穴大小及深度,不符合根系要求的,应修整种植穴。
带土球苗木必须踏实底土层,而后置入种植穴,填土踏实。
(3)树木种植后的浇水:
种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高10-15cm的灌木土堰,堰应筑实不得漏水,坡度较大的边坡宜临时性设置平台。
新植苗木在当天浇透第一遍水,以后根据当地土壤情况及时补水。
粘性土壤,宜适量浇水,根系不发达树种,浇水量宜较多。
苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时,应增加浇水次数,干热风季节,对新芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前后和下午15时后进行。
浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。
浇水后出现土壤沉陷,致使树木倾斜时,应及时补正、培土。
浇水渗下后,应及时用围堰土封树穴。
5.草坪种植
(1)草块应选择无杂草,生长势好的草源,在干旱天气时掘草块前应适量浇水,,带渗透后掘取。
(2)草块运输时用草绳包扎好装卸车时,应防止破碎。
(3)满铺草坪应互相衔接不留缝,铺设后应滚压,灌水。
(4)籽播草坪细耙平整土壤,均匀散播已拌匀的草籽。
所有工序在按上述方案执行时都应由监理工程师认可,才能进入下一道工序,从而使工程顺利进行。
二、植被的日常养护管理
1.灌溉与排水
(1)已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力,进行适期、适量的灌溉,以保持和补充土壤中的有效水分。
(2)绿地中以栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时,应及时采用灌溉措施。
(3)灌溉前应先松土,夏季灌溉宜早晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季。
(4)灌溉用水不能采用有害污水。
灌溉时,要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。
2.中耕除草
(1)树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。
中耕深度为10-20cm,以下影响根系生长为限。
(2)中耕除草应选在晴朗或初晴天气,且土壤不过分潮湿的时候进行。
并要注意不可削伤树皮,折损枝条。
中耕时应及时清除地面和土壤中的瓦砾、石块。
3.施肥
(1)树木休眠期和栽植前,需施积肥。
树木生长期施追肥,可以按照植株的生长势态进行。
(花灌木应在花前、花后进行;果木应按有关果木种类不同的养护技术要求进行)。
(2)施工的肥料种类应视树种、生长期土壤条件及观赏等不同要求而定。
早期欲扩大冠幅,宜施氮肥,观光观果树种用增施磷、钾肥。
长绿针叶树在幼龄期间,不宜施用化肥。
要注意应用微量元素根外施肥的技术,喷施时间以清晨和傍晚为宜,并逐步推广应用复合肥料。
(3)树木养护施用肥料,应以有机肥为主,不宜长期施用单一的化肥。
除根外施肥外,肥料不得触及树叶。
4.修剪、整形
(1)树木应通过修剪稳定树型,均衡树势,调节树木的通风透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,促进花芽分化。
(2)树木应根据不同生长习性而采取不同的整形措施,也可根据不同的功能要求进行整形。
(3)树木修剪的程度,应根据主、侧枝间的生长习性、树龄及树种的特性而决定。
为了使主枝间的长势平衡而保持均匀的树冠,应采用“强主枝重剪,弱主枝轻剪“的修剪原则;休眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。
(4)修剪要有利于促进枝和花芽形成,有利于职业繁茂,分布匀称,修剪应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新“的原则进行。
5.防护措施
(1)对一些根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差的树木,可根据情况分别采取立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。
预防台风的各项工作应在台风来临前做好。
(2)凡易受冻害的树木,冬季应按不同树种分别采取根基培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施,防寒工作应在12月上旬前完成。
6.树木补植
养护期间,对死亡及质量达不到要求的植物进行更换,补植的树木应选用原来的树种,规格也应相近似;若改变树种或规格必须与原来的景观相协调。
7.病虫害防治
园林树木在其一生中都可能受到病虫的危害,继而影响到树木的正常发育,不仅影响景观效果,严重的甚至造成死亡。
防治病虫害势园林树木养护管理中的一项十分重要的工作。
在种植时,应严格遵守有关植物检疫的规章制度,本着“以防为主、防治结合“的原则,及时做好病虫害的防治工作。
(1)在秋冬季虫害的休眠期及时剪除病虫枝,挖除虫蛹、虫卵,在春夏季病虫害高发期采用高效低毒的农药进行综合防治。
(2)植物的生理性病害针对缺乏某种元素,以肥料、生物药剂的形式进行防治,及时清理枯枝残叶,消灭越冬病原物及传播媒介。
(3)维护生态平衡,充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌,抑制病日害。
(4)严禁在开放性地区使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。
使用化学农药应严格按有关安全操作规程施行。
三、保证植被的成活率的措施
1.苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。
在选苗时,除根据设计要求的苗木规格、树型外,还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树型端正的苗木。
2.起掘苗木的运输与工地栽植的密切配合时保证成活率的重要环节之一,实践证明“随掘、随运、随栽“对植树成活率最有保障。
3.运输主要在清晨,以减少植物水分蒸发,如必须在中午时分运输,则加盖遮阳网或蓬布,或者对植物进行喷水处理,以确保苗木的成活率。
4.土质的好坏,直接影响苗木的成活率,要求满足植物生长的最小土层厚度。
5.种植穴挖掘的质量,对苗木以后的生长有很大的影响,除按设计确定位置外,应根据根系或泥球大小(一般应较根盘或泥团大0.5-1米)。
6.加强缺陷责任期内苗木的养护管理。
四、总体绿化工程监理工作方法
监理对绿化工程质量控制分三步进行:
即施工准备阶段做到事前控制。
施工阶段做到旁站监理和同步抽检,帮助承建单位按设计图纸、技术交底及技术规程施工,工序完工后,承建单位应在自检达到合格后将全部质量保证文件及工程质量的必要说明及隐蔽工程记录单、土壤性质测试报告等报监理审批,由监理工程师对照质量检查记录作观感签收。
施工结束时进行量测鉴定并督促进行整改。
1.施工准备阶段
(1)审查承包单位的施工组织设计,对其技术方案、质量措施、进度计划等提出意见,由总监理工程师提出审批意见。
(2)审查承建单位提出的主要苗木进行实地考察,并拍照封样,督促承包单位做土壤化验和苗木检疫。
(3)帮助承包单位健全管理网络,完善质保体系,提倡承包单位内部建立质量责任制。
(4)及时向承包单位作监理工作交底,以便承包单位了解监理控制方法,积极配合工作。
(5)检查现场的测量标记、标段划分标志、地形控制桩等。
(6)检查施工环境和各工序(土方与种植)管理情况、交叉施工秩序等,并进型督导、协调。
(7)审核绿化工程开工准备情况
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