工程技术员岗位职责.docx
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工程技术员岗位职责.docx
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工程技术员岗位职责
工程技术员岗位职责
【篇一:
施工员(技术员)岗位职责】
施工员(技术员)岗位职责
2010-02-2308:
50
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作。
建筑施工员的主要职责不是放线啦!
!
建筑施工员主要负责施工现场的工序安排和施工进度的推进,负责施工现场操作中的程序先后安排和施工工艺施工技术的应用。
负责把现场生产进度计划实施,按照施工进度计划安排施工。
参照施工技术交底落实的施工第一现场,就是将理论实践化.而测量放线及技术交底应该归属技术部门!
作为施工员你主要是负责现场的生产安排!
一、施工员职责:
1.放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。
二、工作要点:
1.先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。
另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
记住学测量时老师讲的几个要点:
先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。
现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后
俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:
“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。
呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
2.再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03g101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
3.写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
4.进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完
成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个
做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
5.现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:
“原来你干啥去了?
”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲:
不要急于出成绩,埋下头来干工作。
6.钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
7.在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。
因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
【篇二:
工程技术部岗位职责】
工程技术部工作职责
1、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。
岗位:
工程技术部经理
1、全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。
4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
11、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
12、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,
2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行。
岗位:
工程技术部副经理
1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理,负责工程技术部管理工作。
对现场类施工工程全面负责。
2、严格执行技术管理制度,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
6、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
8、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
10、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
11、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行;
2、在公司主管经理的领导下,协助技术中心主任搞好部门的管理工作。
岗位:
工程技术部主管
1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理、副经理,负责工程技术部管理工作。
全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。
2、严格执行技术管理制度,对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
7、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
9、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
10、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、在技术中心主任领导下,具体负责生产的技术、工艺准备工作;
2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。
岗位:
工程技术部技术员(制造类)
1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。
2、负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。
3、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
4、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并
监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
7、做好对制造部的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。
8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
参与推广新技术、新工艺。
9、培养新技术人员,配合其他组内成员完成日常技术工作。
10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样,并出具相应的技术文件(联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);
11、消除图纸、外来文件的缺陷,保证图纸及外来文件的正确性;及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现的问题,参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案;
12、对产品图纸,工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。
对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务,把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映,反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息,协调外包施工单位、本公司及业主的联系。
14、及时做好外包工程联系单签证、发放。
工作权限:
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位:
工程技术部技术员(工程类)
1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。
组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
2、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需技术参数和要求,并实地参与好测量,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参与试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
5、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。
6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
参与推广新技术、新工艺。
7、培养新技术人员,配合组内其它成员完成日常技术工作。
工作权限:
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位:
工程技术部技术员(电气类)
1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作,范围包括变电安装工程,广告牌、高杆灯的电气安装,车间电气设备的改造更新等。
根据业主要求进行图纸设计,负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。
2、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。
3、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
6、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不
【篇三:
技术员岗位职责】
技术员要求:
技术员不仅是一名工程技术人员,而且是一名基层管理人员。
承担生产任务的下达上传任务,不仅要保证产品的质量,而且要保证生产任务的按时完成。
1.具有较好的机械设计的技术基础及熟练的使用相关软件;2.具有较强的事业心、责任心;3.具有集体荣誉感、有较强的团队精神;4.具有自觉的继续工程学习和教育的能力;5.具有一定的亲和力,能领会领导的意图,能与职工很好地沟通;6.具有一定的领导能力、分析能力、判断能力。
技术员岗位职责:
在总工程师的领导下开展工作;组织技术部有关人员,对各车间进行技术管理
1.全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;
2.组织技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案;
3负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;4参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件,并检查其执行情况;
5负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;
6严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;
7积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动;
8具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;
9做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,10参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;
11负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理,组织各专业人员,组织制定抢修、检修等技术方案及计划;
12抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作效率
13协助生产车间搞好生产技术管理。
14做好领导安排其它技术相关工作。
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