设备维修工作心得体会.docx
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设备维修工作心得体会.docx
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设备维修工作心得体会
设备维修工作心得体会
篇一:
《设备管理与维修》学习心得体会
《设备管理与维修》读书心得
最近学习《设备管理与维修》,发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中,为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持;同时,设备系统检修周期的不断延长,也为设备系统提出了更加苛刻的要求。
因此,作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作,新技术、新产品等的开发和利用工作,为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。
设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
随着科学技术的迅猛发展,科技水平的不断提高,设备润滑发展趋势包含以下内容:
节能降耗,提高效率;提高控制性能、适应机电一体化发展;提高可靠性、寿命、安全性和维修性;环境保护(低噪声、无泄露);适应国际市场的需求;减少能耗,充分利用能量;控制污染;对设备主动维护;机电一体化;计算机技术的应用;润滑产品能够适应更加苛刻的条件;润滑产品的环境保护(可降解)等。
在我们五征集团生产过程中,设备润滑在设备维修发挥着非常重要的作用,设备润滑是设备能否正常工作直接影响着生产的顺利进行,因此设备润滑的好坏是生产顺利进行的必要条件。
设备润滑管理是用科学管理手段,按照技术规范的要求,实现设备的及时、正确、合理地润滑和节约用油,达到设备安全正常的运行。
同时设备润滑管理也是设备管理与设备维修保养工作的一个重要组成部分,搞好设备润滑
工作、保持设备润滑状况良好及润滑系统工作正常,是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长设备使用寿命、降低动能消耗、提高设备的生产效率的有利措施。
合理、正确地应用润滑材料,减少润滑材料的浪费,也是节能工作的一项十分重要的内容。
做好设备润滑管理工作,并把它建立在科学管理的基础上,对五征集团的生产,提高经济效益有着极其重要的意义。
设备润滑管理的基本任务概括起来是:
保证设备润滑系统正常,提高设备生产效率;减少摩擦阻力和机件磨损,延长设备使用寿命;节能降耗,防止设备事故发生。
通过学习,对润滑管理工作总结了一些合理管理经验和先进的管理模式、具体内容如下:
一、严格执行设备润滑管理的“五定”方针
其中润滑管理的“五定”指:
定点、定质、定量、定期、定人,具体内容包括:
1.定点根据润滑卡片上的指定的润滑部位、润滑点、检查点,实施定点加油、添油、换油,并检查液面高度及供油情况。
2.定质各润滑部位使用的润滑材料的品种和质量必须符合润滑卡片上的要求。
采用代用材料和掺配代用材料要有科学依据;润滑装置、器具要清洁,以防污染油料。
3.定量按润滑卡片上规定的油、脂数量对各润滑部位进行日常润滑。
搞好添油、加油和油箱换油时的数量控制和废油回收,做好设备治漏工作。
4.定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行添油、加油和换油。
按规定时间进行抽样化验,根据实际情况确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验日期。
5.定人按润滑卡片上分工规定,明确由操作工、维修工等工种负责添油、加油、清洗换油和抽样化验的工作职责。
严格执行设备润滑管理的“五定”方针,确实落到实处,并制定相应的管理制度,由主管部门进行定期和不定期检查,使工人养成一种良好的习惯,做到自觉遵守各项规章制度,杜绝不必要的设备事故的发生。
勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。
保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱润滑油脂牌号。
按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂,需维修工人执行的也应及时向有关人员提出实施。
二、严格执行润滑油的“三级过滤”制度
因为进厂合格的润滑油在应用到设备润滑部位前,一般都要经过几次容器的倒换和位置移动,每倒换一次容器或移动位置都应进行一次过滤,以杜绝杂质的二次污染。
润滑油的“三级过滤”具体包括:
合格油品进加油工具时要进行一级过滤;固定油罐(桶)时要进行二级过滤;加油工具里的油进入设备润滑点时要进行三级过滤。
三、润滑设备漏油的治理
对设备漏油的治理也是润滑设备能够正常运行的一个很重要的组成部分,因此编制润滑设备的治漏计划是非常重要的。
一个合理的润滑设备的治漏计划表可以杜绝或减少设备因漏油而发生的各种事
故和设备的非计划停车。
具体内容如下:
制定设备合理的巡检周期、对不同的设备根据实际情况制定相应的巡检周期;对漏油设备要作详细调查,对漏油部位和原因进行登记,并及时做出相应的处理方案,及时处理,以防止漏油事故的进一步扩大或因漏油而引发其它的事故发生;如发现有经常漏油的地方,就应该进行深入细致的调查,找出原因,对不合理的地方或方式进行改正,以减少漏油事故的发生;同时根据漏油的严重程度,编制润滑设备的治漏计划表,并作出具体实施治漏方案和施工图。
四、切实做好设备润滑的状态监测
做好设备润滑的状态监测,及时采取各种措施,合理配备和更换损坏的润滑零件、装置和工具,改进和完善润滑装置,治理设备漏油。
在治漏过程中抓好“查、治、管”三个环节,消除设备润滑中的油品浪费。
五、设备润滑事故的分析
组织设备润滑事故的分析。
对于已经发生的设备润滑事故决不放过,及时组织有关部门领导及相关人员到场认真仔细地分析研究,并且做到“三不放过”,即:
事故原因查不清楚不放过;责任不落实不放过;今后改进措施不落实不放过。
做到以后不在或减少发生相同类似的事故。
六、对人员的培训
对应用的新设备、新产品及时编制各项规章制度及培训材料,及时对操作工、维修工进行培训,使其能够更快更好的投入运行。
同时。
对原来所编制的教材进行不断的更新和修改,使其更适应现场设备。
并对操作工、维修工进行定期和不定期培训、考试,提高操作工、维修工技术水平,创造一个学习技术的良好环境,为设备更好的顺利运行提供有利的技术支持和维修技术水平。
七、环境的保护
制定严格的废油回收定额,不得随意丢弃或烧掉,以减少对环境的污染,同时也节约了能源,而且还充分利用了资源。
设备清洗换油时所应用清洗剂均为水质清洗剂、且清洗油用过后回收,经沉淀过滤后重复使用,不但减少了对环境的污染,而且节约了能源。
八、润滑油脂管理
各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作;润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别;保证润滑油脂质量,严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人;对回收废润滑油脂应妥善处理和保管,以防止混人合格润滑脂,待后回收;凡设备变更加注润滑油牌号,应由车间技术员向技术科提出,经技术科同意后,并办理润滑卡片变更手续,方可执行;设备的清洗换油工作,应尽量与一二级保养及大、中修理期相结合,换下废油时,应分别存放,统一处理;加换润滑油时,应加足到油标规定位置。
操作工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况,对尚未到期换油的油箱,如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置,应换新油或添加补充。
随着当今对会科学技术水平突飞猛进的发展,尤其是设备润滑技术
篇二:
传输设备维护人员的维护心得体会
转摘:
一名传输设备维护人员的维护心得体会
摘要:
作者通过对华为设备维护的亲身体会,总结了几点,与大家一起共享。
华为设备特性:
总体来说,性能稳定、操作简单、易于维护、强大的交叉功能、灵活多样的配置、可靠的同步特性、完备的接口、全中文界面的管系统等。
维护心得如下:
一、对传输基础理论要系统学习;
二、日常维护工作要认真到位;
三、具备强烈的事业心、责任心及良好的心理素质;
四、对所维护的传输资源络了如指掌;
五、提前参与传输络规划,做好络配置优化;
六、做好总结分析,勤于思考,经常将处理的问题写成案例,便于实现经验共享。
一、对传输基础理论要系统学习
只有足够理解SDH基本原理、各类告警的含义和处理办法、掌握常用开销字节功能、告警信号流以及熟练掌握所维护传输设备的基本操作(包括告警性能的查询,线路板、支路板的内环回,复用段保护协议的启动和停止,插板单板、2M误码测试等等),才能在障碍发生
时,快速定位并将之排除,缩短障碍历时。
二、日常维护工作要认真到位
制定合理的作业维护计划,对机房环境、供电电源、设备风扇及过滤等定期巡检维护,同时充分利用华为设备强大的管功能,通过对告警信息查询、性能数据查看、保护倒换检查、查询日志记录、各环境变量检查、元时间检查、管数据库的备份与转储等操作,对上传输设备进行实时监控,这样才能及时发现隐患,提前处理,做好预防性维护,确保设备长期稳定地运行。
三、具备强烈的事业心、责任心及良好的心理素质
传输是一切电信业务的基础,络质量的稳定、安全、可靠是对用户的最大保障,必须具备强烈的事业心、责任心,不拒绝小事,对于发现隐患的地方,要及时排查,决不能推托和抱侥幸心理,要把络安全放在第一位,提高自身素质,在障碍处理时要冷静,避免误操作扩大故障。
四、对所维护的传输资源络了如指掌
包括全时隙业务分配,光缆拓扑、传输络拓扑、设备软硬件配置、电路资料等都要做到心中有数,只有这样才能在障碍面前时从容处理。
五、提前参与传输络规划,做好络配置优化
作为一名好的维护工程师,在络初建之初要主动参与本地络规划工作,同时对现有络要进行优化,目的是提高传输络安全性、充分利用现有资源以便最大程度的满足客户需求,络优化包括以下十个项目:
1、组优化;2、络保护优化;3、业务优化;4、管及安全管理优化;5、络时钟优化;6、络ECC路由优化;7、备件优化;8、故障统计分析;9、运行环境优化;10、数据设定及硬件优化。
六、做好总结分析,勤于思考,经常将处理的问题写成案例,便于实现经验共享
我们必须注重知识积累,遇到问题要善于分析总结,及时做好故障分析记录,定期召开质量分析会,广开思路,同时加强与设备厂家维护工程师技术交流,提高维护水平。
篇三:
设备学习心得体会范文
篇一:
设备管理学习心得
设备管理学习心得
通过本次的检查认识学习,从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义!
知道了设备管理在企业生产中的重要性!
下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况:
一、设备管理的重要性
首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。
二、设备管理主要内容
生产现场管理的核心内容是设备管理。
设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。
在此我简单谈一下,检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利,人家是老设备,我们的设备还是新的,可是设备完好率确比人家还低,这里我想请各位仔细分析原因。
我司是于09年5月组建投产,生产设备全是现代化生产线装备。
自投产一年多来,新设备过了磨合期,开始进入故障渐发期,由于操作工大多都是新进人员,维修技能素质和意识较为淡薄,车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况!
在检查中,通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到:
人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫,维修工也上了机台,设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的深层次保养,维修工、班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。
因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。
三、设备是生产工具,操作技术是关键因素
工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。
技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。
通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。
往往设备的寿命也体现在操作工的技能上!
四、操作工是设备的第一监护人
设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。
由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。
据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。
五、岗位点检(加强对操作工要求)
点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。
目前我司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。
事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。
操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!
六、车间现场管理
在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。
另外通过检查学习以及了解,现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法:
(供参考)
1、人的动作分析,简化工作过程
2、生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅3、设备效率提升,用设备代替人工
4、查找效率低的原因,从源头上去找问题
5、设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励
6、设备平均产量,按产量进行考核
设备管理是我们企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。
管好、用好、修好是保证设备完好的基础。
只有不断的加强设备的管理,保证设备完好,改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益!
篇二:
物资设备管理培训学习心得-洪玲
物资设备管理培训学习心得
20XX年5月21日我参加了局、公司领导统一组织的物资设备管理培训,通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。
通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习,只是学习的动力和感受与以前不同。
通过本次学习,本人受益非浅。
现将此次培训学习心得总结如下:
一、学习内容概述
本次物资设备管理培训当中,主要学习了物资装备管理之《物资设
备管理模式》、物资装备管理之《物资管理办法》、周转材料管理、大宗材料统购管理办法、分包商机械设备管理、特种设备管理、项目自租机械设备管理等几大部分。
二、学习体会和感受
本人以前主要从事材料会计工作,对物资管理工作的认识仅限于
《物质管理办法》中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。
通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚,要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。
首先,提高了对物资管理的思想认识。
物资管理是项目管理过程中的一个重要环节,工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。
在目前的工程项目中,物资所占资金比例可达总工程款的60%以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%-80%,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。
物资管理并不是简单的采购、统计、收发材料和保管材料。
其次,物资质量是影响工程质量和安全的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严重者将导致重大事故的发生,甚至会直接危及人身财产安全,所以,加大对工程物资采购和供应的控制,才能有可能保证工程的最终质量。
同时物资的采购还要考虑到工期的安排,既要做到保证生产,又要做到不至浪费。
另外,作为一名物资管理部门人员,其职业道德和人品素质是非常重要的,物资管理人员是否有责任心,是否将企业利益至上,是否肯吃苦好学,对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。
局、公司物资领导张总、陈总给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项,讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等,传授了她作为物资管理人员多年来积累的经验,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素质,并对物资管理人员提出了相应要求。
学习是可贵的,培训是精彩的。
感谢领导对我们工作的支持和重视,通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向局、公司更进了一步。
感叹与憧憬之余,我想我们只有靠我们自己的聪明与才智、努力与勤奋去拼搏去创造,为我们的项目、公司、局更好的发展贡献自己微薄的力量。
谷竹项目洪玲20XX年5月24日篇三:
电力设备企业参观学习心得体会
电力设备企业参观学习心得体会
珠海许继真空自动配电开关(vsp5)及用户分界负荷开关(ffk)型参观学习心得体会而本次进行参观学习的fzw28-12(vsp5)真空自动配电开关为许继电气公司引进日本东芝技术设计生产。
1999年通过国家两部鉴定,是国家经贸委推荐使用产品。
该产品在全球已有20XX00余台的运行业绩。
以其卓越的开断性能和免维护特性,广泛地应用于架空配电线路上,在我国的配电建设中心发挥了重要作用,其主要的技术特点有以下几方面:
1.采用真空灭弧、sf6气体外绝缘、无油化设计、具有高安全性。
2.采用瓷套和绝缘电缆浇铸一体的引出成方式,全密封结构,线路连接方便、可靠、十五年免维护。
3.开关内置隔离断口、与真空灭弧室串联动,分合操作更具安全性。
4.安装,操作简便,既可当手动于关单独使用,又可扩展到自动化应用,投资回报效率高。
再就是参观了解了fzw28-12f(ffk)型用户否界负荷开关作为中国市场首推10kv配电“看门狗”。
它的作用主要是:
自动切除单相接地故障、自动隔离相间短路故障,快速定位故障点、监控用户负荷。
其技术特点是
1.可检测毫安级的线路零序成流及25倍额定值的相间短路电流,测近期准确、动灵敏。
2.同一规格产品可适用于不同中性点接地运行方式的电力配电系统。
3.真空灭弧sf6外绝缘、内置隔离刀与灭弧室异步联动,开关分合能力强、安全性好。
式弹簧操作机构,拉杆式手动合闸、手动或电动脱扣分闸、操作简洁方便。
5.工作电源(电压互感器)内置,成套设备整体免费维护性高。
6.所有部件全密封、耐候性强、抗凝露性能好。
7.全航空插头电气连接\安装投运快捷、方便、正确、可靠。
8.一般选择无通信方式运行,也可根据需要配置通信模块及灵活选择有线或无线能信方式进行集中数据管理。
能守对以上两种设备的参观学习,使我体会到新技术新设备的应用对于电力系统的安全、稳定运行将起到越来截止重要的作用。
同时通过分析讨论我们也发现在现阶段贵阳配电供电系统中,用户低压配电柜多采用先压脱扣保护。
如果保护跳闸时间配合不当会造成用户低压负荷由于高压侧开关瞬时短电而先压脱扣。
影响正常用电。
固而在现阶段fzw28-12f(ffk)用户分界负荷开关不适合我市配的供电可靠,而fzw28-12(vsp5)真空自动配电开关,对于提高配供电的可靠性将起到非常好的效果和作用!
谭顺风
20XX-10-29
篇四:
维修人员学习心得体会
维修工技能培训实训总结报告此次的维修工技能培训,让自己对维修技术有了一定的了解,且有了一定的基本维修的
能力和基础。
且自己无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。
此次培训中,我认真的完成了任务,并积极的思考了问题,经常向老师和其它同学学习。
能力也有了逐步的提高,从基础知识的了解,到一些普通故障的排除,并对汽车有了大深层
次的认识和了解。
在学习中发现,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件
组成,想做好一名出色的维修工,必须先了解汽车的构造和原理,在此期间,我努力学习维
修方面的知识,使我能够在这次的实训有更多的操作,并弥补自己维修能力上都存在的许多
不足。
在这些方面我都得到了指导老师以及很多同学的正确引导和帮助,使我的维修能力更迅
速的提高。
经过一段时间的锻炼,我对这份维修也有了更多更深的认识。
对于工作,每个人都有不
同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我觉得要做好一个优秀的维修工,首先要有大量基
础知识,然后一定要有一定的维修经验,长期积累对于工程机械专业方面的维修很重要,因
为只有积累一定经验之后,才能有更多的自信去解决问题。
姓名:
刘昌宇
班级:
110213班
学号:
11020XX10篇二:
维修工工作体会维修工工作心得为适应天力物业公司发展前进的步伐,公司设备部于近段时间组织我们维修工进行了为
期一个月的学习整顿在公司设备部吴工及管理处各位人员的指导及监督下,对比总结了一下
自己以前的工作,得到了以下一些心得:
(一):
热情友好、业主至上,要为业主提供周到、快捷、热情、细心的服务,要从业主的
需求出发,尊重业主,在感情上与之保持息息相通,需急业主所未急,想业主所未想,在工
作服务过程中要坚持真挚的感情、诚恳的态度、亲切的语言,不急躁、不厌烦、不和业主争
吵。
对个别不能满足其要求的事情,或个别业主的不合理要求应耐心解释。
(二)真诚公道、信誉第一,即讲究信用,不弄虚作假、不欺骗或刁难业主,既不让业
主吃亏,也不能使公司受损失,要把公司的声誉放在第一位,因为高的知名度和好的美誉才
是公司越办越兴旺的重要因素,不能失信于业主,实事求是、知错就改,虽然我们尽量力求
把工作做得尽善尽美,但失误是难以避免的,因此我应抱着实事求是的态度去解决,确是自
己的责任造成的,应主动承担,勇于认错,并知错即决,决不能将错就错,敷衍搪塞。
(三)文明礼貌、优质服务,就是要做到仪容整洁,服饰恰当,给业主及访客留下一个
美好的印象,不能留长发、留胡子及穿不符合规格要求的工作服,脏衣服或刁着烟、穿拖鞋
上班,一上班,就要像战士进
(四)钻研业务、提高技能:
为适应公司的不断扩展及业主的构成越来越多元化,应熟
悉本身工作的各项应知应会知识,多考虑如何才能主动、热情、耐心地为业主服务,做到干
一行、爱一行、专一行的职业理想。
(五)团结协作:
要提高服务质量,决不是少数个别部门所能做到的,即使在一个单位
或部门,都有细致复杂的分工,因此各部门之间应相互支持,应从整体利益出发互相体谅、
互相支持工作。
总结以上的心得我会努力改变自己,尽量为业主提供家庭和宾馆式的服务。
富力环市西苑维修工维修工学习心得在公司的统一领导下,根据目前维修工的情况,大力整顿维修工作。
经过设备部郑经理
在半岛会所对维修工进行业务培训及部门主管、管理处主任的现场学习指导。
我本人对维修
工的岗位及工作得到新的认识及感想。
一、增强维修工的服务意识“业主至上,服务第一”是物业公司的宗旨,有业主的存在才有物业公司的存在。
只有
我们维修工真正理解它的含义,才能知道自己工作的目的是什么,才能更好的为业主提供服
务。
意识是工作前提是一种精神原动力,只有提高维修工的服务意识树立全心全意为业主服
务的精神,我们的维修工作才可以顺利开展。
二、注意个人形象
形象是服务行业中最基本的问题,良好的形象是对人的一种尊重,另人容易接受,是服
务的开始,它直接反映出一个公司的管理水平。
所以我们必须遵守公司的制度,杜绝上班时
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