吉林大学对外合作与筹资工作规划.docx
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吉林大学对外合作与筹资工作规划
吉林大学对外合作与筹资工作规划
(2011-2020年)
为了进一步推动学校的对外合作与筹资工作,全面提升学校的筹资能力和办学水平,推动学校事业实现跨越发展,依据《吉林大学中长期发展规划纲要(2011—2020年)》和学校第十三次党代会精神,结合实际,制定本规划。
一、前言
对外合作与筹资工作,是学校建设高水平研究型大学的一项基础性和战略性工作,事关学校发展千秋万代。
充分利用社会资源致力于学校的开放发展,是当代大学的必由之路和必然选择。
随着市场经济体制改革和教育体制改革的持续深入,高等教育在国家经济建设中的地位显著提高,教育规模迅速扩大。
而相对各高校发展所需的资金来说,国拨教育经费的严重不足还将在相当长时期内存在,包括吉林大学在内的全国各兄弟院校面临的一个共同的问题是办学经费严重不足。
雄厚的资金支持是创建高水平大学的必要条件,强大的资金筹措能力更是高水平大学的重要标志。
各高校为求得自己的发展空间,正积极拓展对外合作领域,多渠道筹措办学资金,抢占办学制高点。
为了搭建学校对外合作的平台,缓解经费不足给学校办学带来的压力,学校先后成立了吉林大学教育基金会、吉林大学唐敖庆教育基金会、吉林大学校友会、吉林大学董事会、吉林大学发展合作委员会,积极探索以政府办学为主体,社会各界广泛参与,面向社会办学的新体制,逐步构建学校对外合作与筹资的大平台,密切与外界的交流与合作,大力拓展资金来源,增强自身的筹资能力,集聚社会资源支持办学。
良好的办学传统和声誉积淀,为学校进一步拓展办学资源提供了可能;齐全的学科门类、丰沛的校友资源,为学校集聚更加丰富的社会资源创造了条件。
多年的办学实践,吉林大学坚持五湖四海、开放合作的办学理念,为学校赢得了更加广阔的办学空间。
但我们也清醒的看到,与吉林大学的声誉和规模相比,我们在有效挖掘社会资源,合理利用校友资源,依法筹集大额资金,全面支持学校建设方面与兄弟院校相比还有很大的差距。
如何发挥学校比较优势,调动学校方方面面的积极性,营造全员参与筹资工作的氛围,就成为了未来工作的一项重要内容。
二、指导思想与奋斗目标
(一)指导思想。
面对加快学校发展的新形势新任务,站在新的历史起点,未来十年,以学校“建设国际知名的高水平研究型大学”的总目标为指导,以发展合作为前提,以筹集资金为目标,以改革创新为动力,密切结合学校发展实际,发挥学校比较优势,积极探索社会各界、广大校友支持学校事业发展的新形式、新途径,全面提升学校筹资工作能力和办学水平。
(二)奋斗目标。
立足国内,架构国内外合作网络,搭建全球筹资平台,创新体制机制建设,科学策划筹款项目,精心培育捐赠个体,多渠道筹措办学资金,强化对学校的建设和可持续发展强有力的支撑和保障能力,为把吉林大学建设成为一所在国家改革发展中作出卓越贡献、国际影响力不断提高的高水平研究型大学提供经费支持。
具体指标:
1.合作网络:
到2015年,基本形成以东北亚为中心、面向亚洲、辐射欧美的对外合作网络框架。
到2020年,基本建立覆盖全球的对外合作网络体系。
2.平台建设:
要逐步完善吉林大学发展合作委员会的筹款职能,进一步健全吉林大学校友会、吉林大学教育基金会、吉林大学董事会、吉林大学唐敖庆教育基金会的组织机构建设,积极组建具有海外筹资功能的专门组织,全面发挥各个平台在对外合作和筹资工作中的作用。
图1到2020年吉林大学海内外校友分会组建数量
表1到2020年吉林大学董事会吸纳校董规模
时间
校董人数
2010年
50
2015年
70
2020年
100
3.项目策划。
要充分发挥学校比较优势,科学设计筹款项目方案。
到2020年,争取设立符合学校事业发展需要的各类捐赠项目400个。
表2到2020年争取符合学校事业发展需要的预期各类捐赠项目
项目名称
2015年
2020年
项目数
筹款目标(万元)
项目数
筹款目标(万元)
校园基本建设项目
1
10000
3
50000
董事单位合作项目
70
21000
100
30000
名人基金项目
10
10000
20
20000
学科建设基金项目
10
1000
30
3000
实验室基金项目
3
1500
8
4000
学生发展基金项目
100
5000
200
10000
教师发展基金项目
10
500
20
1000
其他专项基金项目
1000
2000
4.筹资额度。
到2015年,累计实现筹资5亿元(预期);到2020年,累计实现筹资12-13亿元(预期)。
三、发展任务
搭建一个网络、营造一种氛围、发挥一些优势、结交各界朋友、培养一支队伍、策划一些项目、争取一些支持。
(一)发挥学校自身优势,构建国内外合作网络
1.要以国际视野谋发展、战略眼光看未来,全方位多层面实施开放办校战略,立足东北,面向东北亚,放眼全球,不断拓展合作领域、丰富合作内容、创新合作模式、提高合作质量。
2.坚持以服务求支持、以贡献求发展,将学校发展与经济社会发展紧密联系起来,发挥学校智力、科技及人才优势,通过全方位开放合作,为学校发展赢取更多空间、资源和机遇,促进与经济社会发展良性互动,不断提高办学质量和社会声望。
(二)优化内外环境,营造捐赠氛围
1.要积极宣传学校的办学理念、发展成就和精神面貌,争取社会对学校的认同和理解。
要进一步提高学校人才培养的质量、科学研究的水平、服务社会的能力,不断提高学校的办学效益,谋求社会各界对学校事业的支持。
2.要加强与广大校友、社会友人的情感沟通,引导广大校友和社会友人关注学校事业发展的热情,积极培育和弘扬捐资助教的社会风气和慈善意识。
3.要营造学校全员参与校友和筹资工作的氛围,调动全校力量开展校友和筹资工作。
要逐步改善以往被动接受捐赠的状态,增强主动开展筹资工作的意识。
(三)充分利用社会资源,致力学校开放发展
1.努力建设好校友会、校董会、教育基金会,切实发挥好校友会、校董会、教育基金会的桥梁纽带和平台作用。
2.不断创新服务东北、委(部)校合作、校地合作、校企合作、校校合作、校研合作、国际合作等的内容和模式,为学校开放合作挖掘校友资源和社会资源。
(四)加强队伍建设,健全组织机构,完善网络体系
1.要逐步完善学校发展合作委员会的工作职能,进一步理顺学校发展合作委员会的运行机制,充分发挥其在整合校内资源、统领筹资工作中的重要作用,逐步构建学校高效的资金筹措组织管理体制。
2.要大力强化校友合作交流,健全董事会工作机制,创新基金会工作模式,完善对外沟通联络和合作交流平台,以服务促交流、促合作、促发展。
3.建立校院两级的校友和筹资工作体制,吸纳优秀人才加入到学校筹资工作和投资理财工作中。
(五)发挥学校比较优势,以人才培养、科研合作、成果转化带动筹资工作
1.牢固树立育人为本的办学理念,形成创新型人才培养模式,完善创新型人才培养体系,不断提高人才培养的质量。
大力实施在职人员培训项目,积极开拓国际教育项目,打造若干独具优势与特色的继续教育品牌。
2.针对社会对高校跨专业跨学科科研成果的需求,进行合作项目设计,有针对性地组织学校内部的学科和人才资源,在科研经费支持、实验室共建、联合研发等方面开展全面合作。
3.大力扶持教师科研成果转化,加强与地方政府、行业部门、企事业单位合作,为科研成果转化提供示范基地;广泛联络校友,全面推介科研产品,服务教师科研活动。
(六)合理设计筹款项目方案,精心策划筹资工作方案
1.依据学校事业发展规划的总体要求,充分发挥学校综合优势、比较优势,深挖内部资源,建立以需求为导向的筹资体制,设计符合学校实际需要和具有学校特色的筹款项目。
2.不断挖掘潜力、苦练业务内功,从筹资方案的策划到沟通的方式,从信息的收集整理到对外联络的技巧,从学校品牌的锻造到对外宣传的手法与策略,力争做到体贴入微、细致周到、精益求精。
(七)加强对外交流与合作,积极谋求社会各界对学校的支持
1.要努力发挥衷情吉林大学事业发展的各界友人的桥梁纽带作用,保持与各界校友,特别是杰出校友的联络与沟通,将他们对学校的深情厚谊转化为实实在在的献力献策行为。
2.保持年筹资总额以较快速度增长,筹集社会捐赠在学校办学经费中分担比例持续提高,为学校各项事业的发展注入更多的推动力。
四、主要举措
(一)加强开放办学,进一步提高学校服务社会的能力
要构建立足东北、面向全国的国内合作网络,加强建设并依托校董会、校友会、基金会三个对外合作基础平台,积极有效服务国家和地方经济社会发展,以服务求支持。
1.要深入实施《服务吉林发展与东北振兴行动计划》,力争在若干方面取得标志性进展,服务地方经济建设和社会发展,实现校地双方双赢。
2.要面向全国,搭建校地、校企、校校高水平长效合作网络。
3.要深化与国土资源部、农业部、工信部、卫生部、国家人口计生委、国家汉办等的合作,畅通与机械、地质、信息、卫生等行业部门的联系渠道,主动服务行业发展,积极争取行业支持。
4.要瞄准珠三角、长三角、黄三角等经济发达地区的需求,争取与当地政府进行合作。
5.要加大与大型企业及行业的合作力度,与一批大型企业建立全面战略合作关系,积极组织参与产业技术创新联盟,构建产学研用合作创新平台。
6.要瞄准与学校优势学科直接相关的若干世界知名企业、公司或财团,力争新建若干合作伙伴,通过学校建筑冠名、定向培养高水平人才等,吸引上述企业投资并参与到学校建设中来。
(二)加强宣传工作,进一步提升学校的社会影响力
要不断加大宣传工作力度,以“扩大知名度、提升社会形象”作为工作突破口,广泛宣传、重点推介,以富有成效的宣传工作带动筹资工作的全面开展。
1.校外媒体宣传:
通过社会媒体宣传学校的办学理念、发展成就和精神面貌,谋求外界对学校的支持。
2.校内媒体宣传:
通过吉大电视、吉林大学报、学校主页等校内媒体,关注校友发展,报道校董成就,宣传捐赠企业;在学校主页设计筹资工作窗口,定期发布筹资工作计划。
3.大型活动宣传:
利用校庆、院庆等契机,强化学校的整体对外宣传工作;邀请社会媒体参加社会各界对学校的公益捐赠活动,进行重点报道;为大额捐赠者设计特色宣传活动,邀请捐赠者共同参与。
4.其他宣传:
充分利用校领导出访、各地校友会联谊活动机会,加强对外宣传工作;充分发挥基金会理事、学校董事的社会影响,宣传学校;制作筹资项目宣传片、宣传册,编辑收录各类公益活动的出版物,谋求社会各界对学校的支持。
(三)广交各界朋友,不断拓展学校的社会资源优势
1.以基金会为平台,加强与社会各界的交流与合作,争取外界对学校的关心与支持,切实推动筹资工作开展。
2.以董事会为平台,不断加强与董事单位的全面战略合作伙伴关系,在互惠互利基础上实现共同发展。
3.以校友会为平台,有效加强与广大校友的沟通与联络,与重点校友建立长效联络机制,合理开发、有效利用校友资源。
4.以文化交流为平台,依托高校浓郁的文化氛围,开展形式多样的学术论坛、文化沙龙等文化交流活动,与各界朋友建立广泛联系。
5.以科研合作为平台,发挥学校科研优势,加强与企业界和地方政府的合作,努力构建优势互补、互利共赢、务实高效、开放灵活的科研合作新机制。
6.通过优质卓越的服务赢取捐赠人的理解与信任,并进一步深化友谊,使捐赠人成为学校永远的朋友。
(四)加强队伍建设,进一步强化学校的对外筹资能力
1.建立健全校院两级的校友和筹资工作体制,逐步完善学校发展合作委员会统领全校筹资工作的职能,充分发挥校内各单位开展校友和筹资工作的积极性和主动性,建立全校筹资工作的协调机制。
2.要严格按照高校基金会和董事会的运行机制,组建起一个真正关心学校发展、热心学校事业的基金会理事会和董事会组织,并确实发挥好理事会和董事会各位成员的作用。
3.要按照专业与业余相结合、专业人员与志愿者相结合的原则,组建一支具有良好的专业素质、丰富的社会资源、卓越的沟通联络能力,并且规模适度的专业筹资队伍。
4.要根据《基金会管理条例》的规定,组建专业的理财团队,依法开展投资理财,确保基金效能最大化。
(五)科学策划项目,进一步提高学校筹资工作的针对性
1.关注学生成长,以培养具有创新能力的杰出人才为目标,强化与大型企事业单位的合作,设立奖助学金、学生科研基金、国际交流基金、社会实践基地、就业基地等学生发展基金项目。
2.关注青年教师,支持教师的学术探索和创新研究工作,设立青年教师奖励基金、教师科研基金、讲座教授基金等教师发展基金项目。
3.积极培育重点捐赠对象,长期跟踪、常年联络,通过共建、冠名等方式,设立校园建设基金项目,支持校园建设,改善办学条件。
4.依据各学院发展规划和实际需要,广泛联络各地校友,设立学院发展基金项目,利用院庆及校友返校时机开展筹款活动,支持学院教学科研工作的开展。
5.设立由学校自主支配的学校发展建设基金项目,用于与学校发展密切相关的领域,满足学校发展最重要和最急迫的需求。
6.发挥我校著名学者在学科背景和研究领域的社会影响力和感召力,通过建立名人基金项目吸引社会各界捐赠,以名人基金带动相关学科领域奖学奖教工作的开展。
7.抓住校庆70周年、合校20周年的契机,广泛宣传,提前规划,寻找突破,使学校校友和筹资工作上新台阶。
8.要善于利用多媒体传媒工具,积极引鉴现代商业营销推广手段,切实保证与促进资金筹措工作取得实际效果、达到理想目标。
(六)完善制度建设,不断创新对外筹资的方法和策略
1.结合国家政策环境的变化和学校建设发展的实际情况,进一步修订完善学校在接受捐赠、捐赠管理、项目管理等方面的规章制度。
2.要尽快出台学校筹资工作的激励制度,不断完善捐赠鸣谢办法及筹资工作激励政策,调动方方面面的积极性,为对外合作与筹资工作提供动力和支持。
3.要遵循真实、充分、及时的原则,及时将捐赠项目进展情况汇报和反馈给捐赠者,听取捐赠者的意见和建议。
要如实公布捐赠财产的使用和管理情况,接受公众和捐赠者的查询和监督。
4.要不断强化捐赠项目跟踪服务意识,协助捐赠者了解捐赠资金的落实情况和所产生的社会效果。
要积极传播捐赠者的奉献精神,传递捐赠企业的慈善理念,培育公益捐赠氛围,鼓励学生回馈社会。
(七)强化目标管理,切实保证学校筹资工作落到实处
1.依据学校事业发展的需要,结合学校年度工作要点,在广泛调研的基础上科学制定学校年度筹款目标。
2.各级领导班子成员要率先垂范,鼓舞广大干部教师特别是学院领导开展社会筹资的士气、信心和勇气,要在全校倡导社会筹资办学这一与国际接轨的新理念,营造筹资工作的良好氛围。
3.要根据各单位的学科背景和实际情况,拟定各单位年度社会筹资工作目标。
各学院院长书记要解放思想,广开筹资门路,要转变观念,积极行动,变被动接受捐赠为主动出击筹资。
4.要形成有效的激励和管理机制,要努力实现将筹资工作与本单位业务工作紧密结合起来,要将部门年度社会筹资目标的落实与干部年终考核结合起来。
(八)积极培育校友文化,合理开发校友资源
1.加强建设传承学校精神、扩大学校影响、增强学校凝聚力、促进学校发展和校友进步的校友文化,将校友文化纳入大学文化的建设体系。
2.要夯实各地校友会的工作,强化各地校友会的凝聚力和向心力。
要举办形式多样的校友活动,通过展示学校的巨大变化,增强校友的归属感和荣誉感。
要让校友们切切实实感受到母校是校友们成就事业的坚强后盾。
3.要加深在校生对学校优良传统和治校精神的认识和理解,关心爱护在校学生,不断培育他们对学校的感情。
要有意识地培养一批未来校友骨干,鼓励支持他们毕业以后积极参与校友工作。
要充分利用新生入学、毕业教育和校友返校等机会,培育和增进在校学生的校友意识以及与母校共荣辱的价值观念。
4.要充分认识校友资源对学校事业发展的重要意义,合理开发、有效利用校友资源。
(九)整合各类信息,逐步建立资源共享的信息体系
1.要不断开拓与社会合作渠道,整理学校事业发展过程中的各类合作需求信息,合理设计合作项目,组织学校相关部门开展合作对接。
2.要收集整理来自社会各界的捐赠意向信息,并进行及时的跟踪接洽。
要对重点意向捐赠方,制定系统的筹募方案,进行分阶段、多层次的公关交流,推进捐赠项目落到实处。
3.要通过多种渠道完善校友信息的收集整理,并做到及时更新。
(十)投资理财,实现捐赠资金的效能最大化
1.要依据国家有关政策的规定,按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。
在确保基金安全、稳定的前提下,根据基金会已有基金规模,合理安排基金会沉淀基金及留本基金的投资运作工作。
2.要采取多元化投资品种组合的方式,防范投资风险,提高基金使用效率,逐步增加运作基金数额及收益。
在投资品种的选择上,要以零风险或低风险的固定收益品种为主,辅以少量高风险高收益的投资品种。
(十一)畅通捐赠渠道,逐步拓展捐赠种类的多样化
1.要突破传统捐赠方式,在银行转帐、邮局汇款和现场捐款之外,开通网上汇款、在线捐赠、手机短信捐赠等捐款途径,方便社会各界和海内外校友为学校捐赠。
2.要逐步改变单纯以现金捐赠为主的捐赠模式,全面拓展捐赠种类。
捐赠种类要涵盖现金、支票、汇票;图书、资料、设备、房产;其它有价证券和物品等。
(十二)放眼世界,加快学校筹资工作的国际化步伐
要逐步构建遍及欧洲、北美、中东、东北亚、东南亚的海外筹资工作体系,依靠广大海外校友,以各地海外校友组织和华人华侨团体为依托,建立筹资的分支机构和工作网络,共建互动平台和载体,以拓展筹资渠道。
紧紧依托学校对外合作发展网络,加快筹资工作国际化步伐。
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