it经理的自我评价.docx
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it经理的自我评价
it经理的自我评价
篇一:
it经理的个人简历模板】
it经理的个人简历模板姓名:
沈先生性别:
男婚姻状况:
未婚民族:
汉族户籍:
湖南-常德年龄:
28现所在地:
广东-广州身高:
172cm希望地区:
广东、湖南、湖北希望岗位:
计算机it类-管理/技术支持-cio/信息主管计算机it类-管理/技术支持-信息技术经理/主管计算机it类-管理/技术支持-cto/技术总监教育经历
2001-09〜2004-07湖南常德信息工程学校计算机信息管理中专培训经历
2005-08〜2006-04东莞长安图书馆企业管理系统开发c#**公司(2011-04〜至今)
公司性质:
民营企业行业类别:
汽车、摩托车及零配件担任职位:
it经理岗位类别:
cto/技术总监工作描述:
1,it部门日常管理;2,企业信息化系列培训(企业信息化建设培训、erp培训若干、基本作业系统培训且有讲稿);
3,开发erp及其他管理系统(delphi+sqlserver,且有作品);4,信息化任务之规范化(制度、账务、基本作业系统且有资料)的订立、推行、维护5,基本作业系统:
a,建立、实施、维护文件服务器系统与网域管理系统(win2003server)、企业邮局系统(linuxcentos+postfix+extmail且有作品)。
b,规划、实施、维护各it弱电系统(监控系统、广播系统、电话系统、门禁考勤系统),本企业及时推行,提高企业管理与运营效率。
c,监控信息系统运行状况,管控it机房,管理各种信息设备,计划合理利用信息资源。
6,集成化系统(erpcrmmeswms等)的规划、推行、扩展、维护
a,根据企业情况,规划适合本企业的信息化方针及政策并努力推行。
b,规划企业信息化建设步骤、提供建设技术、安排建设时间,合理预算建设成本,评估成效。
c,在信息化过程中引导企业培训职工;与各部门密切商讨,评估与改善系统运作流程,完成各信息化项目的实施。
d,保证集成系统稳定高效运行之情况下,完善各信息集成系统功能,扩充各接口,密切植入企业管理与运营中,不断提高企业信息集成化水平。
离职原因:
**
**公司(2010-03〜2011-04)
公司性质:
民营企业行业类别:
通讯、电信、网络设备
担任职位:
it工程师岗位类别:
系统/网络管理员工作描述:
1,工厂信息设备维护,工厂研发之塑料光纤设备的测试;
2,erp系统维护、数据库维护;/3,网络规划整改、网络服务器架设及维护;
4,工厂内部弱电工程的规格与施工、后期维护;
5,ad域服务器、文件服务器、exchange服务器组建与维护;
6,visualc#+sql2005winform研发适合于本厂的新erp系统。
离职原因:
环境待遇
**公司(2005-02〜2010-03)公司性质:
外资企业行业类别:
纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)担任职位:
岗位类别:
cio/信息主管工作描述:
1,计算机软硬件维护;
2,办公设备维护与维修;
3,工厂网络架设,voip网络电话维护,闭路电视系统安装与维护;4,人事薪资系统管理,ic卡考勤机维护等;
5,工厂erp系统策划,实施,维护;
6,人事数据库,erp数据库管理等;
7,使用visualc#+sqlserver开发企业管理系统。
离职原因:
环境
**公司(2004-02〜2005-02)
公司性质:
合资企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑工程师岗位类别:
计算机it类-管理/技术支持
工作描述:
1,计算机软硬件维护;
2,大中小型计算机局域网组建;
3,办公设备维修;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
**公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类-管理/技术支持工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;
离职原因:
实习期满
项目经验
河南***有限公司信息化项目(2011-04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人项目描述:
2011年4月任职于***有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月计划时间:
3年项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
4,弱电信息工程策划施工指导等。
离职原因:
发展需要
杠公司(2003-11〜2004-02)
公司性质:
私营企业行业类别:
计算机硬件
担任职位:
电脑技术员岗位类别:
计算机it类■管理/技术支持
工作描述:
1,信息产品销售;
2,计算机软硬件维护;
3,计算机局域网组建;离职原因:
实习期满
项目经验
河南—有限公司信息化项目(20"・04〜2011-12)
担任职位:
高级工程师、项目经理、负责人
项目描述:
2011年4月任职于—有限公司,全面接手it部门。
由于内地企业常年缺乏信息化执行与管理人才,随着企业发展壮大,以至于企业信息化水平跟不上,并逐渐发现运营中出现的一些系统、管理、应用问题等。
本人任职之初详细了解企业信息设备、系统应用情况,综合南方企业的信息化成功案例,提出该企业信息化方案报告,并完成了信息化的第一步,应用效果理想,对企业今后发展铺平必要之道路,必对本地区企业信息化产生一定影响。
项目规模:
整体资金预算100万元人民币,第一阶段项目资金10万,已经到位并实施完毕;项目主要实施人员15人,企业全员参与;
方案提出:
2011年4月
项目立项:
2011年5月
计划时间:
3年
项目结果:
第一期成功,第二期已经部署
责任描述:
1,提出企业信息化规划报告,指出企业信息化步骤和方法,上交最高领导批示,得到企业高层的肯定;
2,综合信息化对现代制造型企业的影响和作用,并提出第一阶段企业信息化实施方案,得到批准实施;
3,带领it部门以方案为实施蓝本,培训实施方法,指导实施步骤;
4,完成第一阶段实施后,对实施产生新的应用功能制定说明书,一并对全厂信息化作用和应用方法进行统一培训;
5,监控项目第一阶段的应用水平,并如期提交汇报等;
6,检讨第一阶段改进成果和不足,提交总结报告;
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