早毓小学权力运行流程图.docx
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早毓小学权力运行流程图.docx
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早毓小学权力运行流程图
早毓小学权力运行流程图
早毓小学安全工作监督检查流程图…………………………………………1
早毓小学期初招生、学籍管理流程图………………………………………2
早毓小学教职工绩效及各种奖励工作流程图………………………………3
早毓小学行教师职务评聘流程图……………………………………………4
早毓小学中层干部选拔任用工作流程图……………………………………5
早毓小学推荐、评选各级各类优秀教师、先进个人………………………6
早毓小学公章使用流程图……………………………………………………7
早毓小学教师年度考核流程图………………………………………………8
早毓小学“三重一大”事项决策工作流程图………………………………9
早毓小学仪器、物资、图书采购流程图……………………………………10
各级各类优秀学生的评选与推荐……………………………………………11
早毓小学小型修建及维修……………………………………………………12
早毓小学
安全工作监督检查流程图
(承办处室:
总务处)
学校对各部门年级组进行监督检查
(5日内完成)
☆风险点查找:
对限期整改的项目的跟踪检查
针对检查出的问题,下发限期整改通知书
(整改期限为10天)
对长期不能整改的,提出处理意见
对限期整改的项目,跟踪检查
自查、监督检查完后,向上级汇报
早毓小学期初招生、学籍管理流程图
(承办处室:
教务处)
学校根据有关规定进行招生
(中途转学者)学校批准审核、上报教委办、办理相关手续
做好学生相关信息登记、录入(学籍系统)
☆风险点查找:
学籍管理
整理汇总上报、并在教务公开网上公示
执行
早毓小学教职工奖励工作流程图
(承办处室:
总务处)
呈报上级机关批准
学校
审核
单位公示(网上和公示栏公示一周)
制定教职工奖励方案
学校量化
考核
教代会讨论、通过
1、全程监督。
2、办理过程在系统内部公开。
☆风险点查找:
学校量化考核
早毓小学教师
职务评聘流程图
(承办处室:
总务处)
公布评审条件标准
教师对照标准准备有关材料
学校初审把关
(公示7个工作日)
人事审查报教育局审
监察小组全程监督
☆风险点查找:
学校初审把关
早毓小学干部选拔任用工作流程图
(承办处室:
总务处)
组织或个人推荐、民主推荐
学校审查确定提名
组织考察
征求有关领导和方案意见
班子会议讨论决定
上报镇教育局人事股
任职前公示
领导谈话
履行任命手续
材料归档
☆风险点查找:
学校审查推荐人
早毓小学推荐、评选各级各类优秀教师、
先进个人评比流程图
(承办部门:
教务处)
学习宣传上级文件
☆风险点查找:
确定推荐人员
确定推荐人员
进行初审
上报
早毓小学公章使用流程图
(承办部门:
办公室)
学校印章
重大事项
一般事项
☆风险点查找:
重大事项用印
校长或指定的分管领导批准
办公室审定
监印人员处用印登记
监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的
监印人员用印
主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印
早毓小学教师年度考核流程图
(承办处室:
教务处)
考核前动员:
学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作。
教师自我总结:
本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。
☆风险点查找:
考核小组考核,结果汇总。
考核小组考核:
学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。
学校公示:
学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。
学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏和网上进行公示7天后产生。
考核结果汇总上交教育局考核小组审核。
教育局将教师考核结果进行审核,并将考核结果送返学校,学校汇总存档。
早毓小学
“三重一大”事项决策流程图
(承办处室:
总务处)
提出“三重一大”事项正确理由
学校中层以上领导干部集体研究讨论
☆风险点查找:
形成决议及执行
向教职工公示,并广泛征求意见
报局领导及相关科室
局或相关科室审批后向全体教职工公布、执行
校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况
早毓小学教学仪器、物资、图书采购流程图
(承办处室:
总务处)
依合同验收是否合格
☆风险点查找:
确定推荐人员
早毓小学各级各类优秀学生的评选与推荐
(承办处室:
教务处)
学习宣传上级文件
☆风险点查找:
确定推荐人员
确定推荐人员
办学条件审核流程图
进行初审、公示
上报
早毓小学小型修建及维修
(承办处室:
总务处)
行政会决议
准入资格审查
☆风险点查找:
招标、投标
招标、投标、公示
工程实施
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- 小学 权力 运行 流程图