中海地产.docx
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中海地产.docx
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中海地产
⒈中海营销:
“阳光诚信销售”开创佛山营销新模式
2006年,国家连续出台房地产宏观调控政策,“国六条”中明确指出,要求“全面、及时、准确地发布市场供求信息”。
记者了解到,中海万锦豪园作为中海地产在佛山开发的第一个精品项目,一直推行“阳光诚信销售”,将每一个销售环节透明化,让消费者做到明明白白消费,受到消费者好评。
据了解,2004年中海地产拍卖获得千灯湖地块(中海万锦豪园地块),去年10月29日正式对外公开发售。
为了让开盘的信息充分透明,中海在两周前就对外开放产品样板间,合同、交楼标准等都提前公示。
有业内人士指出,公开派发价格表更是一个创举,而且引发了佛山市民包括各大发展商在内的社会广泛关注。
中海地产在对客户披露价格信息方面高度透明化,提前向客户提供多达20多页的所推产品价格表,每一个单位的具体价格都有清晰的表达,让客户可以从容地比较产品价格。
中海地产相关负责人在采访中表示,中海万锦豪园一直实行“阳光诚信销售”的策略,在“国六条”颁布之前,中海地产就一直是这样执行的。
中海地产本身也是国资委的企业,始终坚持“诚信卓越 精品永恒”的企业理念,维护房地产市场发展的良好秩序。
中海万锦豪园业主邓先生告诉记者,中海地产为业主们度身定做了《装修完全手册》、《生活手册》等,免费发给业主,让业主对中海万锦豪园的住宅产品有了更清晰的认识。
在《生活手册》当中,中海万锦豪园详细地将商品住宅保证书、商品住宅保修项目、期限和责任一览表以及将住宅公共部分和室内部分如何使用、物业管理处提供的物业服务内容等所有业主关心的细节告知业主,让消费者对自己所住的小区的信息非常了解,再次领略了中国房地产企业综合实力第一名的风范。
邓先生表示,开发商能在销售当中做到信息透明化,尊重消费者的知情权,必定会受到消费者的欢迎。
中海地产相关负责人表示,中海万锦豪园希望通过对“过程精品”的坚持,以期改善房地产交易中信息不对称的情况,并为业主提供更多的附加服务。
⒉中海营销:
屡创佛山楼市奇迹
在最近一次采访中,记者遇到中海万锦豪园一位11岁、姓蔡的小业主,他表示,他班上很多同学都知道他父母买了中海的房子,均投来羡慕的眼光,他觉得自己很荣幸,明年1月13日,是他的生日,他今年最大的愿望就是能够在中海万锦豪园的新居里庆祝他的生日,因此,他父母最近开始加紧装修,希望满足他的心愿。
连一个11岁的小孩都懂得住中海的房子成为了一种荣耀,可见中海地产的品牌影响力有多深,难怪中海地产一进驻佛山,就在佛山房地产市场上刮起了一股旋风,创造了一个又一个佛山楼市奇迹。
2005年10月15日,中海地产在佛山的第一个楼盘——中海万锦豪园正式对外开放,记者在现场看到,中海万锦豪园6000平方米会所广场挤满了前来看房的消费者,而5200 平方米的销售中心中人流更是摩肩接踵,整个销售现场人声鼎沸、热闹非凡。
中海地产营销负责人介绍,仅10月15日这一天,接待客户2万人次,售楼部纸杯用了近2万个;派发销售资料15000多份;销售中心停车场及南九路客户停放车辆近4000辆;销售中心、样板房的三处入口出现排队长龙,队伍最长达100米;现场登记的意向客户近1000名。
用“疯抢”来形容中海万锦豪园的销售一点也不过分。
2005年10月29日,中海地产第一期首批400多套单位公开发售,吸引了1000多人前来抢购,场面异常紧张,首批单位也在短时间内一扫而光。
今年3月份,整个佛山楼市处于销售淡季,宏观调控声音不断。
同时,众多新盘的等待推货,大多消费者开始观望,持币待购。
而此次中海万锦豪园推出的两栋高层单位却引来200多名诚意客户在开售前三天开始排队抢购。
当天销售过百套,销售率近八成。
据了解,中海万锦豪园去年10月29日正式对外公开发售。
为了让开盘的信息充分透明,中海在两周前就对外开放产品样板间,合同、交楼标准等都提前公示。
中海地产在对客户披露价格信息方面高度透明化,提前向客户提供多达20多页的所推产品价格表,每一个单位的具体价格都有清晰的表达,让客户可以从容地比较产品价格。
在今年3月25日,中海万锦豪园推售第二批单位时,同样采取了信息高度透明化策略,提前公布所有推售的单位和价格,让消费者充分了解中海万锦豪园楼盘推售情况。
中海万锦豪园每次的开放或发售,除了广大购房者蜂拥而至外,还是佛山业内人士的一次大聚会。
每个稍为有点影响力的楼盘,每当首次亮相或开盘,均会引来众多业内人士的观摩,业内人士中也时常出现一些熟悉的身影,而这种情况在中海尤为明显,连不少大企业的高层也忍不住前往探个究竟,见识中海地产的品牌号召力。
中海地产品牌写真
■惟一业务遍布港、澳、内地的全国性房地产企业;
■在香港,每15个人中就有1个住在中海开发或承建的楼宇里;
■“中国第一管家”:
第一个将“物业管理”的概念引进内地,物业管理面积全球第三;
■豪宅专家:
坚持在每个城市主流地段开发高档精品楼盘,传播主流价值;
■在港填海造地面积占港岛面积的九分之一;
■香港输水管道工程:
输水量占香港淡水用量的70%;
■在香港持有5个最高等级的C牌建造执照,可竞投合约额不受任何限制的公共楼宇建筑、海港工程、道路与渠务、地盘开拓及水务工程;
……
中海地产制造了“刺激点”
前几年大户型出现滞销,市场出现一种观点:
佛山楼市高端消费力已开始饱和,但中海万锦豪园的出现,却让人再度反思佛山楼市的高端消费力。
佛山楼市,改善型住宅需求还很大,前几年虽然出现很多中高档次住宅小区,但档次还不够,前几年佛山很多楼盘大户型出现滞销,主要是因为这些楼盘缺乏“刺激点”,但如何激发却是难题。
⒊中海营销:
中海万锦豪园激发高端消费
在中海万锦豪园开盘之前,佛山中心城区,尤其是桂城,楼市高端消费曾一度沉静。
是人们的消费观念转变还是人们在等待?
等待一个令他们心动的楼盘?
疑问在中海万锦豪园开盘后找到答案。
是中海的品牌、万锦豪园的产品素质吸引了消费者,同时激发了佛山的高端消费。
中海地产有关负责人表示,中海万锦豪园从一开始便定位为佛山顶级高尚住宅区,从前期对佛山消费者居住习惯的调查研究,到建筑规划设计的反复斟酌,直至建筑施工的谨慎苛刻,在遵循佛山消费者居住传统的同时创造国际人居最新潮流,处处体现中海地产对精品住宅的不懈追求!
为了在最好的地段打造最好的房子,中海万锦豪园特别邀请了岭南派建筑大师何镜堂先生主持整体规划设计,承担了香港迪斯尼乐园园林设计的泛亚国际进行园林设计,引种香港迪斯尼苗木,营造四季常绿、四季开花的国际级梦幻园林。
同时,有着多年豪宅设计经验的香港梁黄顾设计公司为中海万锦豪园进行立面设计。
中海地产携手众多顶级设计师和设计单位,精心打造地中海风情的高尚社区、十全美宅之创新户型空间、优雅法式建筑立面设计以及豪华双会所等丰富的社区配套。
在南海一家本地房地产从事策划工作的刘小姐认为,中海万锦豪园的户型设计新颖,布局合理,不少设计是第一次在佛山出现。
她举了中海万锦豪园在一栋建筑内分层建设三错层洋房、高厅平层洋房的例子。
这虽然已在其他大城市出现过,但佛山企业过去因为这种设计的施工难度比较大,都没有做过。
在这一点上,中海地产是第一个吃螃蟹的人。
而且从中海万锦豪园样板房来看,无论是160平方米的平层洋房还是260平方米的三错层洋房,都设计了数平方米以上的入户花园。
桂城另一在售大型楼盘的销售负责人姜小姐坦言,中海万锦豪园产品出来的效果比她想象中还要好,体现了较好的生活理念,产品定位及户型设计上很有竞争力,这对消费者来说无疑有很大的吸引力,而对其他房地产项目来说也是一种鞭策。
⒋中海万锦豪园:
品牌影响消费
2004年10月15日,中海地产力挫其他五家发展商,以6.91亿元总价竞得千灯湖地块,创造了当时佛山有史以来最高总价,一举超过当年年初绿景二区“佛山地王”6.51亿元的总价。
该地块的成功拍卖,也在佛山中心城区楼市中激起了千重浪。
作为中国地产第一品牌,中海进军佛山,将带给佛山怎样的影响?
佛山的楼市格局因此将有所改变吗?
它将奉献给佛山人民怎样的产品……一时间,中海成了业界和市民议论的焦点。
业内人士指出,中海万锦豪园对佛山楼市的冲击主要有两大方面:
首先是品牌上的冲击,中海地产是国内最有影响的房地产品牌之一,很容易获得置业者的关注。
中海地产进军佛山楼市,对佛山市民是一件好事,有望给佛山置业者带来全新的品牌楼盘居住体验;另一方面的冲击是中海产品的创新性。
中海地产在产品研发上一直做得相当出色。
中海万锦豪园项目结合了千灯湖珍稀地段和景观优势,其产品的吸引力和冲击力不言而喻。
去年10月15日,中海万锦豪园正式开放,当天就吸引了2万人次的参观,其中意向登记客户近千名。
10月底,中海万锦豪园发售,创造了千余人排队选号购买的盛大场面。
今年3月25日,中海万锦豪园推售全新两栋高层180套单位,当日销售场面火爆,掀起佛山楼市2006年第一波成交热潮。
此次中海万锦豪园推出的两栋高层单位引来200多名诚意客户在开售前三天开始排队抢购,开创了佛山楼市提前排队抢购的先例。
当天销售过百套,销售率近八成。
毋庸置疑,中海万锦豪园在佛山掀起了一股“抢购”旋风,它引爆了沉静多时的佛山中心城区的高端楼市。
近两年,佛山楼价节节攀升,其中一个重要原因就是高端消费力的带动,从百万元的平层洋房,到数百万元至上千万元的别墅,这些优质住宅,高端消费者几乎不问价,一推出就开始进行抢购。
中海万锦豪园户型面积从130平方米起至300多平方米,是南海首个如此定位的豪宅,整个项目注重的是均好性,因此楼价拉开的幅度比较小,一期均价约在4500元平方米,中海万锦豪园的热销,开始引爆佛山高端楼市的消费。
⒌中海万锦豪园:
营造社区人文归属感
提到中海“第四代产品”,中海地产用十二个字高度概括了第四代的特征:
“生态环保、技术领先、人文归属”。
第四代产品将中海前三代产品的领先科技优势集中起来,满足环保技术和人文的要求,至此,中海地产提出了一个全新的高端住宅基本理念———“一砖一瓦将成为印证时代的文物收藏”。
开发技术领先的友好居住环境,实际上这也是当代世界建筑设计最根本的主题。
伴随着第四代住宅产品的新鲜出炉,“一砖一瓦将成为印证时代的文物收藏”,这是中海地产对新一代高端住宅的另一个基本认识,真正的高端住宅,资源应该是完全独享,进一步阐释了人文归属感。
对于中海新一代豪华住宅的基本理念,中海地产有五个方面的认识,第一个就是独享的、稀缺的土地资源;第二个就是少数的精英层私密社区;第三个是华贵,住宅产品每一间屋、每一个空间都必须体现高品位的生活方式,当然卓越就是要有一个品质保障;第四个就是原创,豪宅产品必须有其收藏的独有性的美学价值,是不可复制的产品;第五个是有一个完美和高标准的服务。
第四代产品以香蜜湖1号、中海万锦豪园等为代表,以生态环保、技术领先与人文归宿为基本理念。
不仅要满足显性功能,还要满足人的心理需求,不仅满足于通用技术,还要通过创新实现新的全方位超越,不仅关注物质层面的需求,更加重视社区文化氛围的营造。
中海万锦豪园从一开始便定位为佛山顶级高尚住宅区,从前期对佛山消费者居住习惯的调查研究,到建筑规划设计的反复斟酌,直至建筑施工的谨慎苛刻,在遵循佛山消费者居住传统的同时创造国际人居最新潮流,处处体现中海地产对精品住宅的不懈追求!
为了在最好的地段打造最好的房子,中海万锦豪园特别邀请了岭南派建筑大师何镜堂先生主持整体规划设计,承担了香港迪斯尼乐园园林设计的泛亚国际进行园林设计,引种香港迪斯尼苗木,营造四季常绿、四季开花的国际级梦幻园林。
同时,有着多年豪宅设计经验的香港梁黄顾设计公司为中海万锦豪园进行立面设计。
中海地产携手众多顶级设计师和设计单位,精心打造地中海风情的高尚社区、十全美宅之创新户型空间、优雅法式建筑立面设计以及豪华双会所等丰富的社区配套等。
中海万锦豪园所有的设计及配套都独具匠心,从文化的角度丰富其内涵,突显个性和重视社区文化氛围的营造,为住户带来更多的归属感。
沿景观河而建的水岸风情街,引来了最地道的地中海度假式购物文化,会聚前沿精品物质,且步移景换,营造出一个愿意逗留的便捷空间;还有缤纷多姿的社区活动和悠然小品,既拓宽了居者的享受范围,也促进了邻里交流,是生活的圈子,同时又是一个朋友圈……
⒍中海万锦豪园:
优质居住追求无止境
从最早的同济新村到唐园,再到环湖花园,从各地开花的别墅楼盘到近几年频频出现的“地王”,再到湖景板块的帝景湾、天湖郦都……自从住宅市场化之后,佛山的高端住宅一再出现,并成为人们争相追捧的对象。
佛山经济的快速发展使她充满活力,经济的富庶使人们对居住生活水平不断提出新的要求。
因此,对于佛山楼市来说,高端消费永远是主流,永远没有休止。
事实上,佛山藏富于民,而且因为历史居住条件的原因,佛山人一直都有比较强烈的“豪宅情结”,因此,佛山楼市高端市场普遍被看好。
而随着历史的变迁和社会的发展,佛山楼市的高端消费群的居住理念也不断变化和创新,对居住的要求不断提高。
据佛山地产资深人士骆仪克介绍,住宅市场化之前,佛山大多数楼房是单体楼或设施简单、绿化率低的住宅小区,即使是“市长楼”和“干部楼”也不过尔尔。
但是这几年,随着房地产市场化的不断深入,人们的居住观念发生了深刻变化,佛山市民从“居者有其屋”一步跨进了“居者优其屋”的阶段。
“佛山人置业观念变化很大。
以前,带电梯的小高层和高层住宅乏人问津。
现在,如果一个楼盘没有电梯,房子就会卖得慢一些。
”骆仪克说。
同时,高端住宅的标准也逐步提高。
早期,只要有小区管理就算是高端住宅了,后来,绿化开始被看成必不可少的元素,再后来,绿化成了园林……如今,高端住宅必须小区内环境优美、物业必须有好的服务、住宅的私密性安全性要高,还要位于好的地段,有便捷的交通……
佛山市中海房地产发展有限公司董事长朱荣斌表示,佛山楼市发展水平与居民收入还不相适应,佛山市民还需要更好的房子。
他认为,广州、深圳、上海等大城市的楼盘销售,在广告不多的情况下,消费者还是一拥而上,销售周期很快,佛山虽然经济发达,而且藏富于民,市民也喜欢购房置业,但情况完全不同于广州等大城市,佛山高档楼盘针对的多是多次置业人士,这部分人的居住条件已基本可以了,普通居住面积都很大,虽然也想进一步改善居住环境,但并不着急,处于可买可不买的状态,看见有好的,也可能考虑购买。
佛山高端楼市消费力的激发,需要创造出更诱人的卖点。
⒎中海营销:
中海产品更有佛山情结
很多国内的品牌房地产开发企业在转战国内二线城市之时,对二线城市不够重视,认为只要将一线城市成熟的产品和经验照搬到二线城市就会足够地在二线城市引起轰动,不考虑当地的人文氛围,不考虑当地的居住习惯,往往引起“水土不服”。
但是,中海地产却在“拒绝复制、全面创新”的经营理念下,每到一个城市都会对当地的“水土”进行充分的市场分析和研究,在服从“水土”的前提下,再对产品加以创新,开发出迎合当地居住需求又引领当地房地产开发潮流的产品。
2004年,中海地产开始开发建设佛山中海万锦豪园。
中海地产在拿到土地之前,研发企划等各个部门就成立了千灯湖项目虚拟小组,对佛山市场、本土文化、目标客户、房型需求等进行了深入的分析,形成能够直接指导后期操作的项目发展报告。
在经过63次举牌拿下千灯湖地块之后,专门的项目小组又花了近两个月时间充分调研市场,了解佛山购房者习惯,结合项目地块特征,之后再进行规划的国际招标。
中海地产目前在国内有各类设计师90多人,集团的规划设计中心有来自学术界、设计界和地产界的佼佼者,另外旗下还有闻名遐迩的华艺设计公司。
确定了规划设计和园林设计单位之后,中海地产内部又进行了几十轮的深化和调整,最终才定稿。
中海地产针对佛山房地产市场当时的实际情况和佛山人对新一代住宅产品的需求,在中海万锦豪园专门研发了“中庭宽景别墅”、“叠景合院别墅”、“三错层叠景洋房”、“二进宽庭大宅”等多种首创户型,还有“独立花园洋房”户型等,产品组合丰富。
具有别墅般的居住品质,又营造了比别墅更浓的人文氛围,空间轮廓线明晰,在这种空间下,居者能够充分享受到私密性、观景性和通透性。
中海万锦豪园有关负责人表示,注重本土化为方向,力求在亲和当地人的生活习惯上创新,是中海地产一贯的原则。
中海万锦豪园规划时还考虑了生态和风水,座北向南、屋前开阔,同时避免了夏季的暴晒和冬季的寒风,所以,在中海万锦豪园,所有户型都是南向,且户户享有私家大花园,加之豪华观光电梯,让清风美景无处不在……
中海万锦豪园除了在产品上迎合佛山人居住文化、居住习惯外,还在营销模式、缔造社区文化等方面全面创新性地迎合佛山市民。
中海地产在国内美名远播,优秀地产项目在国内一线城市遍地开花,进入二线城市拒绝复制一线城市的成熟产品。
这种承诺很让人温馨,体现了知名开发商对二线城市的尊重。
很多开发商都会认为,房地产产品就如普通商品一样,但是却很少有开发商会说他的房地产产品会像普通商品一样卖。
中海地产做到了“公开派发价格表”,并允许消费者带回家去慢慢比较,这无疑与商场里普通商品的明码标价一样。
《生活手册》更像一本产品说明书,在很多开发商还停留在口头承诺的时候,中海地产将这种承诺书面化,尽管承诺的内容大同小异,但是中海地产的承诺却是白字黑字,承诺得更有力,有据可查。
⒏中海营销:
中海地产拒绝复制
在国际竞争中,一流企业永远制定着行业标准,模仿者只能跟随着创新者的脚印前行。
中海地产以拒绝复制、全面创新的手法站在了房地产开发理念的最前沿,从项目开发定位、概念设计、高新技术、营销理念、物业管理等多方面处于业内领先地位,引领着中国精品住宅新时代。
中国地产创新的领跑者
第一个设计样板房,第一个引进银行按揭,第一个编制产品说明书……中海地产在国内率先成立了中海物业公司,迅速成为国内物业管理的标杆企业,被建设部有关领导评价为“代表中国物业管理发展的方向”。
中海地产一直坚持在创新中不断超越,把“产品技术开发”作为市场竞争的关键,在充分考虑购房者所能承受的购买力基础上,精益求精地进行技术研发、创新、改造与应用,中海地产先后两次获得了国家科技进步二等奖。
中海地产佛山公司董事长朱荣斌先生告诉记者,中海地产善于创新,像锦城花园在广州就首创了“欧陆风格”,阳光棕榈园首创“入户花园”等,产品创新是中海的核心竞争力,中海的每一个产品都能在市场上引起抢购,因为它在不断地创新。
中海特别反对产品的简单复制,因为这是对消费者的不尊重,对消费者的不负责任。
中海地产每进入一个城市,均会根据地域的特性和消费者置业习惯,开发出适合市场的创新产品。
据了解,每一个项目开发之前,中海地产都会利用所有的资源对当地的居住文化、居住习惯进行详尽的分析研究。
中海地产在结合当地的人文、居住趋向等基础上再加以创新。
无论是建筑风格、园林塑造、户型平面还是营销模式、社区文化等,中海地产都走在当地房地产业发展的前沿。
就算到二线城市开发项目,中海地产也不会把已经在一线城市成熟的产品照搬过去,而是结合当地的居住习惯、消费水平而有针对性地开发产品,让产品跟着市场着,不是让消费者适应产品,而是让产品适应消费者,这是中海地产产品设计的重要原则。
二线城市项目也不能复制
中海地产相关负责人表示,有些开发商非常津津乐道于将在一线城市中的成熟产品搬到二线城市去,中海地产内部也多次讨论过这个问题,既可以减少设计和营销成本,又能迅速推进扩张战略。
但真的这样做之后,中海给人的可能就会是另外一种印象,这不是一流品牌企业的做法。
作为中海地产佛山首个精品项目,中海万锦豪园没有照搬中海在广州、深圳、上海、北京等城市的经验,而是以迎合佛山市民当代居住需求的创新产品、质感现代的外立面、亲近宜人的园林、阳光透明的营销模式和归属感强烈的社区文化,获得了消费者的青睐。
⒐中海物业:
要让所有人都满足
建设和谐社区,虽然已不是什么新鲜口号,但要真正做到“和谐”,却不是一件容易事,在小区物业管理中,要让小部分人满意容易,让大部分人满意较难,让所有人满意更难,但在中海物业,就是要让所有人都满意。
中海物业之所以享誉全国,主要在于“服务业主”心态,关注每一个服务细节,注重营造邻里和睦关系,不单让客户感到满意,还要让客户感到非常满意。
因此,很多业主都感受到,在中海的小区里住得最舒服、最和谐。
当楼盘销售一空之后,什么才是最重要的?
答案其实很简单,优秀的物业管理才是最重要的。
因为买房子是一时的事情,居住的时限可能长达10年、20年,甚至一生,专业优质的物业管理服务才是小区生活的长久保障。
建设和谐社区,虽然已不是什么新鲜口号,但要真正做到“和谐”,却不是一件容易事,在小区物业管理中,要让小部分人满意容易,让大部分人满意较难,让所有人满意更难,但在中海物业,就是要让所有人都满足。
中海物业之所以享誉全国,主要在于“服务业主”的心态,关注每一个服务细节,注重营造邻里和睦关系,不单让客户感到满意,还要让客户感到非常满意。
⒑中海物业:
以人为本,与国际接轨
中海物业“着着领先”的背后
俗话说,“创业难,守成更难”。
但是十几年来,中海物业面对众多实力强劲的竞争对手,面对风云变幻的严峻的市场形势,一直紧盯国际物业管理发展潮流,着着领先,在中国物业管理界创造了一个又一个营销、服务与管理的奇迹,凭借着“以人为本,锐意创新”的发展理念,一直保持着“中国第一管家”的殊荣。
借用中海母公司——中国海外集团总经理孔庆平对物业管理行业的总结:
物业管理是一个新兴行业,也是一个快速发展的行业,只有不断进行管理创新、技术创新,才能做到服务创新。
正是由于一直有这种超前视野,前瞻式眼光,才使得中海物业高扬规模化发展、网络化运营、信息化管理、专业化增效的企业发展战略旗帜,继续做行业领跑者,为中国物业管理行业的发展做出新的贡献。
中海物业提出了“信息化”、“专业化”的口号,以此来创新企业核心竞争力,打造一个领先中国物业管理行业的卓越平台。
为了“专业化”,中海物业实实在在地把旗下楼宇科技、电梯维修、专业清洗、园林绿化等专业公司塑造成既能单兵出击,又能联合作战的强有力团队。
这样的团队,其他物业管理公司是学不来的。
中海物业管理累积丰富的物管成功经验;规范的管理制度、创新的服务设计;打造出中海独特的管理特色,实行1+N管理模式,降低管理成本,充分共享资源;氛围式管理;首创酒店式物管服务,开行业之先河;推出商务全程式服务,服务于商业精英;提倡健康式物管,为业主营造寓环保、健康于一体的文明社区。
中海物业还通过大力发展信息化,建立连接公司各部门、管理处以及供应商、业主的信息网络系统,实现纵向和横向的信息贯通。
中海物业的管家队伍中,不但有大批大、中专毕业生,还有一批专业水平较高的研究生和博士生。
十几年里,中海物业不断优化人力资源配置,以完成从劳动密集型向技术密集型的转变。
⒒中海物业:
“中国第一管家”享誉全国
买好房,先选好管家。
对于很多挑剔的购房者来说,追求的是第一流的居住感觉、品牌感觉和尊贵的“上帝”的感觉。
为此,他们当仁不让地选择了“中国第一管家”——中海物业。
中海物业1986年12月28日在香港成立。
1991年进军内地,十多年来,中海物业以提高中国物业管理行业整体素质和水平为己任,满足国内广大房地产消费者对先进物管模式的迫切需求,将自己先进的物管模式除在香港、深圳、北京、广州、上海大力推行外,更已输出至天津、武汉、重庆、哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、长沙、苏州、杭州、南京、扬州、厦门、福州、珠海、贵阳、昆明……等46个大中城市。
管理面积逾5000多万平方米,稳居中国第一,世界第三。
中海物业在这些城市管理的写字楼、商场、商住区、别墅区等高档物业达100余处,被誉为“中国第一管家”。
同时,中海物业创下了中国物业管理行业的诸多之最:
累计
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