贵州电大组织行为学020001形考答案.docx
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贵州电大组织行为学020001形考答案
组织行为学02-0001
试卷总分:
100
测试总分:
94.0
一、单项选择题(共15道试题,共45分。
)
1.
根据霍兰德的观点,适合于从事涉及人际间的活动的职业的人,其个性定向是()
∙现实操作型
∙常规型
∙管理型
∙社会型
满分3 得分3
2.
基于成员共同特点而形成的群体是()
∙利益型群体
∙任务型群体
∙命令型群体
∙友谊型群体
满分3 得分3
3.
15.在现实生活中,外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为,这体现了人类行为的()
∙目的性
∙因果性
∙自发性
∙可变性
满分3 得分3
4.
以人为中心的变革措施主要包括哪些( )
∙调查反馈、群体建议、咨询活动
∙群体决策、激励
∙调查研究、集体活动
∙集体活动、激励
满分3 得分3
5.
领导科学决策可分为八个阶段,第一个阶段是()
∙确定目标
∙发现问题
∙核定价值准则
∙确定问题
满分3 得分0
6.
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )。
∙很高
∙很低
∙可能高也可能低
∙不高也不低
满分3 得分3
7.
群体规范能起到界定群体成员行为范围的作用,这是群体规范的()
∙标准功能
∙评价功能
∙导向功能
∙动力功能
满分3 得分3
8.
下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容( )
∙组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
∙组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
∙组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
∙组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
满分3 得分3
9.
创造性行为是指人的创造性能力、创造性需要和动机与所处的物质、社会环境的函数,这是创造性行为的()
∙有用性
∙自创性
∙适应性
∙主动性
满分3 得分3
10.
动机是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种行为,这是动机的()
∙始发机能
∙选择机能
∙导向机能
∙强化机能
满分3 得分3
11.
由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的 职责和分工的群体属于( )。
∙非正式群体
∙正式群体
∙小群体
∙参照群体
满分3 得分3
12.
一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是()
∙社会惰化效应
∙责任分摊效应
∙群体促进效应
∙群体转移效应
满分3 得分3
13.
弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
∙自我
∙本我
∙超我
∙忘我
满分3 得分3
14.
面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?
( )
∙观察法
∙调查法
∙实验法
∙测验法
满分3 得分3
15.
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
( )。
∙A3—30人
∙30—1000人#1000—45000人
∙45000人以上
满分3 得分0
二、多选题(共8道试题,共40分。
)
16.
麦克利兰的激励需要理论认为人的基本需要有()
∙成就需要
∙生存需要
∙安全需要
∙权力需要
∙社交需要
满分5 得分5
17.
组织行为学的两重性来自于()
∙管理的两重性
∙人的两重性
∙组织的两重性
∙多学科性
∙多层次性
满分5 得分5
18.
组织行为学的研究方法包括()
∙调查法
∙面试法
∙实验法
∙个案研究法
∙观察法
满分5 得分5
19.
当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有()
∙改变行为
∙改变态度
∙引进新的认知元素
∙不予理睬
∙重新进行角色定位
满分5 得分5
20.
鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是()
∙合作精神
∙决策能力
∙领导能力
∙敢于创新
∙尊重他人
满分5 得分5
21.
人际关系的发展趋势是()
∙社会性增强,自然性减弱
∙自主性增强,依附性减弱
∙平等性增强,等级性减弱
∙开放性增强,封闭性减弱
∙合作性增强,分散性减弱
满分5 得分5
22.
按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为()
∙理智型
∙内倾型
∙情绪型
∙意志型
∙中间型
满分5 得分5
23.
下列做法中,属于自然消退方法的有()
∙员工出现失误时,给以记过处分
∙对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
∙员工表现出色时,给他发奖金
∙对请客送礼者,拒之门外
∙对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待
满分5 得分5
三、判断题(共15道试题,共15分。
)
24.
任务角色包括建议者、信息加工者、总结者、评价者。
∙√
∙×
满分1 得分1
25.
临时检查卫生、学生抽查考试,都属于固定间隔的强化方式。
∙√
∙×
满分1 得分1
26.
保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。
∙√
∙×
满分1 得分1
27.
如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。
∙√
∙×
满分1 得分1
28.
某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于个人过于狂妄,目标太高。
∙√
∙×
满分1 得分1
29.
惩罚是指通过不提供个人所期望的结果来减弱某人的行为。
∙√
∙×
满分1 得分1
30.
ERG理论不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势。
∙√
∙×
满分1 得分1
31.
美国的罗伯特·豪斯和迪尔教授提出的综合激励模式对管理者也具有很大的启发意义,即要提高人们的积极性,必须从内激励入手。
∙√
∙×
满分1 得分1
32.
维护角色包括鼓励者、协调者、折衷者、阻碍者。
∙√
∙×
满分1 得分1
33.
人际关系确立的条件有:
产生合力、人际接触、人际的需要。
∙√
∙×
满分1 得分1
34.
群体规模越大,工作绩效越高。
∙√
∙×
满分1 得分1
35.
冲突的来源有沟通因素、结构因素、组织行为因素。
∙√
∙×
满分1 得分1
36.
麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
∙√
∙×
满分1 得分1
37.
根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
∙√
∙×
满分1 得分1
38.
根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
∙√
∙×
满分1 得分1
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