鲜奶配送方案.docx
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鲜奶配送方案.docx
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鲜奶配送方案
鲜奶配送方案
二班第五组:
娟
洋
张登旺
蒋晓林
万祝媛
一、货物分析
鲜奶是微生物良好的培养基,其中水分含量大,PH接近中性,脂肪、蛋白质和乳糖的含量高,富有营养价值,本鲜奶公司主要生产纯牛奶和酸鲜奶两种。
生鲜奶中含有大量细菌,当每毫升鲜奶中的细菌数增加到107个时,奶液就显示出明显的腐败变质。
因此控制鲜奶的质量,防止其受到二次污染。
又因为多数细菌在10摄氏度~30摄氏度范围内最为活跃。
限制鲜奶中细菌活化的最低温度为0摄氏度~1摄氏度。
因此,鲜奶应冷却到10摄氏度以下。
暂未配送的鲜奶,应储存在冷藏室中。
本配送中心主要有两种类型的客户:
一种是大型超市或连锁店,另一种为长期订货的单个客户。
鲜奶厂送往配送中心的鲜奶都做了简易的包装,但配送到客户手中前都应该做简单的包装加工,确保满足客户的需求
二、关联
1.作业流程表
作业分类品种
A
B
进货区
1
1
理货区
2
2
暂存区
3
加工包装区
4
3
分拣区
5
4
发货区
6
5
2.物流量和活动相关性
大小大小
AEIOUaeiou
到
从
进货区
理货区
暂存区
包装区
分拣区
退货处理区
行政区
废弃物区
消毒区
设备维修区
发货区
进货区
A
U
U
U
U
U
O
E
U
U
理货区
a
E
I
A
I
U
I
E
U
U
暂存区
u
e
E
O
U
U
U
O
U
U
包装区
u
i
e
A
U
U
U
A
U
U
分拣区
u
u
o
a
U
U
U
U
U
A
退货处理区
u
a
u
u
u
U
U
U
U
U
行政区
i
i
o
o
o
u
U
U
U
U
废弃物区
u
o
o
u
u
u
o
U
U
U
消毒区
u
u
u
a
u
u
u
o
U
U
设备维修区
o
o
o
i
e
o
o
u
o
U
发货区
u
u
u
u
a
o
o
o
u
u
活动相关性分析:
理货区贴近进货点。
鲜奶进货后,再应该验收、检质。
理货区应贴近暂存区和加工包装区。
鲜奶理货后,则分为两种:
一种进入暂存区暂存;另一种进入包装加工区进行简易加工。
暂存区应该与包装加工区相连,有一些鲜奶的规格和包装不符合要求,也需进行一定的加工包装。
分拣区应与加工包装区和暂存区相连。
进行一定加工包装后的鲜奶则可以进入分拣区,并随时可以发货配送。
维修区和废弃物区与几个重要作业区相近,尤其是设备维修区要与分拣区相连,分拣区中的设备较大,维修起来方便。
行政管理区要综合统筹几个作业区,处理相关文件,但无物流量流动,其建设在工作区相近的地方即可。
根据功能性分析,配送中心的分拣作业很重要,所以分拣区占地最大。
鲜奶易感染细菌,应对包装材料进行消毒,所以在加工区里设置一个消毒区。
三、布局图
退货处理区
理
货
区
废弃物区
分
拣
区
发
货
区
暂
存
区
进
货
区
加工包装区
设备维修区
行政管理区
包装材料消毒区
四、流程
整个流程作业包括:
进货:
进货作业是把货品作实体上的接收。
从货车上将鲜奶产品卸下,做到轻拿轻放,免受碰坏。
理货:
理货包括验收和入库,即核对鲜奶与供货单是否相符,开箱检查鲜奶有无损坏。
商品种类、所购鲜奶的数量和质量比较等。
将检验合格后的鲜奶送入暂存区或进行包装加工。
储存:
由于鲜奶属于易腐败变质的产品,因而储存时,需放入冷藏仓库进行储藏,其仓库温度处于1~2℃之间,并定期做库存产品的检验控制,以防止鲜奶过期变质。
包装加工:
对即将配送的鲜奶按销售要求进行再加工包装。
加工包装完成后,商品即进入可配送状态。
拣货:
根据各客户订货订单,将不同种类数量的产品由配送中心取出集中到一起,再按各订单分拣。
送货:
将拣取分类完成的各鲜奶产品做好出货检查,做好标示,根据车辆趟次等指示将物品运至出货准备区,再进行装货配送,将鲜奶送到客户指定地点。
流程一:
进货→理货→暂存→包装加工→分拣→送货→配送
流程二:
进货→理货→包装加工→分拣→送货→配送
流程三:
进货→理货→暂存→分拣→送货→配送
配送简易流程图
鲜奶厂
加工
分拣
发货
配送
盘点
退货处理
订单处理
暂存
补货
进货
客户
五、岗位规范
配送中心的岗位规范设置有:
采购或进货管理组、储存管理组、加工管理组、配货组、运输组、客户服务组、财务管理组。
主要岗位及岗位规范有:
采购员:
进行采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理,同时负责对货物的验收工作。
订单员:
负责接收和传递客户的订货信息,送达货物的信息,处理客户投诉,受理客户退换货请求。
财务人员:
负责核对配送完成表单、出货表单、库存管理表单,协调控制监督整个配送中心的货物流动,同时负责管理各种收费发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。
退货作业员:
安排车辆回收退货商品,再集中到仓库的退货处理区,重新清点整理。
仓管员:
负责货物的保管、拣取、养护等作业运作与管理。
加工管理员:
按照要求对货物进行包装和加工。
消毒员:
负责对货物进行灭菌、消毒,保证货物不受染。
拣货员:
负责对不同订单货物的分拣作业
人员安排
理货员
叉车员
分拣员
复核员
万祝媛
张登旺
张登旺、刘娟
蒋晓林
六、配送计划
客户订单:
爱家商店采购订单
地址:
株洲市田心大道18号联系人:
王小姐:
22783888送货时间:
10:
40
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
蒙牛纯牛奶
箱
2
2
伊利舒化奶
箱
1
3
蒙牛特仑苏
箱
1
合计
结账方式:
月结
步步高超市采购订单
地址:
长沙市民政路联系人:
刘先生:
22783456送货时间:
10:
00
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
伊利舒化奶
箱
1
2
蒙牛酸酸奶
箱
3
3
蒙牛纯牛奶
箱
2
4
伊利纯牛奶
箱
2
合计
结账方式:
季结
步步高东都店采购订单
地址:
株洲市红旗广场联系人:
刘先生:
22783456送货时间:
09:
50
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
伊利舒化奶
箱
1
2
蒙牛纯牛奶
箱
2
3
伊利纯牛奶
箱
1
合计
结账方式:
季结
人人家超市采购订单
地址:
株洲市荷塘区中心路10号联系人:
杨先生:
22783698送货时间:
9:
30
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
蒙牛特仑苏
箱
1
2
蒙牛纯牛奶
箱
1
伊利纯牛奶
箱
2
合计
结账方式:
月结
奇迹超市采购订单地址:
株洲市芦淞区钻石路奇迹超市联系人:
李先生:
22783698送货时间:
10:
20
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
伊利舒化奶
箱
2
2
伊利特仑苏
箱
3
3
蒙牛纯牛奶
箱
2
合计
说明:
蒙牛酸酸奶严重缺货。
1、订单分析
本配送中心在接受订单后对订单的内容进行分析和确认。
(1)、订单确认:
本配送中心对五个订单在经过需求品项数量及日期、订单价格、用户信用、加工包装等确认后建立了用户档案,以此达到信息互动共享,全面提升服务质量的目的。
(2)、订单登录:
在进行订单登录时经过查看库存,我们发现蒙牛酸酸奶严重缺货,不能满足客户步步旺超市的要求。
在同客户协商之后,该客户最终决定取消订单。
根据其余四个客户的订单,我们将他们的订货信息按照公司所要求的格式规范化,与此同时,准备发货单据等工作。
2.订单资料输出
订单信息经处理后即可生成出货户单据。
主要有以下三种单据。
(1)、拣货单(出货单)
拣货单
分拣单号:
0001时间:
2011-03-10
拣货员:
复核员:
商品名称
单位
数量
库位
蒙牛纯牛奶
箱
7
A01、A0201、A0202
伊利舒化奶
箱
4
B0101一B0104
蒙牛特仑苏
箱
2
C0101、C0102
伊利纯牛奶
箱
3
D0101
伊利特仑苏
箱
3
D0102一D0104
(2)、出库单
爱家商店出库单
客户名称:
爱家商店出库单号:
001
发货仓库:
配送中心发货日期:
2011-03-10
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
蒙牛纯牛奶
箱
2
2
伊利舒化奶
箱
1
3
蒙牛特仑苏
箱
1
合计
步步高东都店出库单
客户名称:
步步高东都店出库单号:
002
发货仓库:
配送中心发货日期:
2011-03-10
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
伊利舒化奶
箱
1
2
蒙牛纯牛奶
箱
2
3
伊利纯牛奶
箱
1
合计
人人家超市出库单
客户名称:
人人家超市出库单号:
003
发货仓库:
配送中心发货日期:
2011-03-10
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
蒙牛特仑苏
箱
1
2
蒙牛纯牛奶
箱
1
伊利纯牛奶
箱
2
合计
奇迹超市出库单
客户名称:
奇迹超市出库单号:
004
发货仓库:
配送中心发货日期:
2011-03-10
商品名称
单位
单价(元)
订购数量
金额
备注
1
伊利舒化奶
箱
2
2
伊利特仑苏
箱
3
3
蒙牛纯牛奶
箱
2
合计
(3)送货单
爱家超市送货单
地址:
株洲市田心大道18号联系人:
王小姐:
22783888送货时间:
10:
40
商品名称
单位
数量
实收
实发
备注
蒙牛纯牛奶
箱
2
2
伊利舒化奶
箱
1
1
蒙牛特仑苏
箱
1
1
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