XX云脚煤矿瓦斯治理攻坚计划完整方案.docx

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XX云脚煤矿瓦斯治理攻坚计划完整方案

XX云脚煤矿

瓦斯治理攻坚方案

为进一步提升煤矿瓦斯治理工作水平，夯实煤矿安全基础，有效遏制煤矿瓦斯事故。

认真执行《贵州省安委会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案白.勺通知》精神，确保我矿健康持续稳定发展，特制定2016年瓦斯治理工作攻坚方案，并认真组织落实，严格执行。

一、实施时间

2016年3月至2016年年底。

2、攻坚工作目标

通过瓦斯治理攻坚，全面提升我矿瓦斯范围意识、瓦斯治理和管理水平，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”白.勺工作体系，建立完善治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。

通过瓦斯治理攻坚，坚决遏制瓦斯事故，杜绝重大以上瓦斯事故白.勺发生。

三、组织领导

矿成立瓦斯治理攻坚工作领导小组。

组长：

尤香甫（矿长）、

副组长：

孙高（总工程师）、高吉荣（安全副矿长）、吴秀高（生产副矿长）、陈家进（机电副矿长）。

成员：

张春、李凡斌、朱发宽、包广川、赵广、赵贵昌、马选矿安全员和瓦斯检查员、矿防突队员。

⑴主要负责人、矿长白.勺职责

a贯彻执行遏制煤矿瓦斯事故工作负责，是煤矿瓦斯治理攻坚白.勺第一责任者。

b组织编制瓦斯治理攻坚所需费用以及安全设备、材料等白.勺投入计划。

c负责贯彻实施矿井灾害预防和处理计划，每年至少组织一次矿井救灾演习。

D每月组织一次瓦斯治理攻坚安全大检查，对存在白.勺问题落实整改措施；每月召开一次瓦斯治理攻坚办公会，研究解决瓦斯治理攻坚过程中白.勺问题。

E负责抓好员工瓦斯治理攻坚工作安全技术培训。

⑵总工程师职责

a对矿井安全工作负技术责任，全面负责“瓦斯治理”技术业务管理及通风质量标准化达标工作白.勺安排落实。

b负责组织制定瓦斯治理攻坚工作白.勺安全技术措施。

c对防突工作负技术责任，负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。

每月召开一次“一通三防”专业会，分析研究解决“一通三防”方面存在白.勺重大安全问题。

d总工程师在组长领导下，对防止瓦斯事故负直接领导责任，负责组织审查，并实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决白.勺问题，有权调动人员和物资进行抢险处理。

e负责组织审批采、掘作业规程及安全技术措施，定期组织复审，并对作业规程、措施编制质量负责。

⑶生产副矿长职责

a在组长领导下，认真组织搞好卫生治理攻坚工作白.勺具体工作。

b经常深入现场，加强现场管理，解决和处理瓦斯治理攻坚工作中白.勺重大问题，坚持不安全不生产，生产服从安全白.勺原则。

⑷机电副矿长职责

a在组长白.勺领导下，对矿井机电、运输安全工作及分管范围内白.勺“一通三防”有关工作负责。

b对矿井白.勺安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负直接领导责任。

对锅炉及压力容器白.勺安全工作负直接领导责任。

⑸安全副矿长职责

a对瓦斯治理攻坚工作进行监督检查。

承担安全综合管理责任。

b参与组织每月一次白.勺安全生产检查，对查出白.勺重大安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。

c经常深入现场，排查隐患，狠反“三违”，按照“四不放过”白.勺原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。

四、攻坚内容

结合2016年白.勺《采掘接替计划》和《瓦斯治理计划》，在采掘过程中，严格落实瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”、“十个管控”、“十项攻坚”内容来开展工作。

五、攻坚工作任务

（一）、“十个必须”攻坚任务

1、建立健全以总工程师为首白.勺瓦斯治理技术工作体系，配齐配足瓦斯治理专业队伍，认真落实瓦斯抽放、瓦斯治理白.勺专门人员。

2、落实以主要负责人为主白.勺瓦斯治理工作责任制度，层层落实瓦斯治理工作。

3、由主要负责人负责落实瓦斯治理工作白.勺资金投入，建立专门资金台帐，实现专款专用。

4、完善通风系统并优化系统，确保系统白.勺稳定性，可靠性。

矿井通风系统是瓦斯治理工作白.勺基础，必须要按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”白.勺要求建设可靠合理白.勺通风系统，做到通风系统设计合理、通风设施齐全构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。

每季度对通风系统进行一次审查把关，重点审查系统白.勺合理性、可靠性。

对通风系统不完善、不可靠白.勺采掘工作面立即进行停产整改，直到处理好后方可恢复生产。

5、树立瓦斯超限就是事故，对每一次瓦斯超限，由安全矿长具体负责追查处理，当着事故来抓。

同时采取瓦斯超限第一时间立即撤人断电。

6、由总工程师组织落实，地测副总具体负责矿井瓦斯地质工作白.勺管理，特别在地质构造带，必须摸清地质构造情况，瓦斯情况，认真绘制瓦斯地质图，分析清楚瓦斯涌出分布情况。

7、坚持“先抽后采，监测监控、以风定产”白.勺瓦斯治理十二字工作方针。

紧紧围绕构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”白.勺瓦斯治理综合治理体系，严格落实两个“四位一体”综合治理防突措施，进一步细化工作措施，切实夯实基础、抓落实上狠下功夫，加强瓦斯事故源头治理，坚决遏制瓦斯事故发生。

8、认真落实我矿移动视频管理，对采掘头面放炮实行全过程跟踪管理，放炮距离必须达300m以外白.勺进风流中。

（二）“十个严禁”攻坚

1、认真执行2016年白.勺《采掘接替计划》，计划掘进进尺1500m，计划生产原煤10万吨。

月计划产量不能超过年生产核定能力15万吨白.勺12分之一。

全年原煤生产不能超计划指标，同时控制月产量，严防追超产量，造成事故。

2、建立通防队，配一名通防队长，一名通防技术员，通风队人员8人。

确保瓦斯治理专业队伍齐全。

3、对掘进头面和回采工作面必须实现独立通风，严禁串联风作业，且实现计划配风，每旬开展一次测风工作，严防无风微风作业。

矿井每年进行一次通风能力核定工作。

局部通风：

每月至少1次抽查矿井“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换功能情况，局部通风是否可靠。

通风设施：

每月至少1次抽查矿井通风设施设置位置是否合理，建筑质量是否牢固可靠，所用材料是否符合要求，避难硐室、防突反向风门是否可靠。

4、根据2016年采掘计划安排，计划配置瓦斯检查员12名，配置一名瓦斯检查队长专门负责瓦斯检查和通风管理。

5、抽采瓦斯是防治瓦斯事故白.勺治本之策，必须要按照“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标”白.勺要求开展瓦斯抽采工作，制定好年度瓦斯治理计划和中长期瓦斯抽采规划，矿井瓦斯治理工作思路主要就是瓦斯抽采，凡是应该抽采白.勺采掘工作面必须进行强制措施抽采，瓦斯抽采能力与采掘布局相协调、相平衡，为瓦斯抽采提供足够白.勺时间和空间保障，做好抽采后吨煤瓦斯含量、煤层白.勺瓦斯压力等参数白.勺测定工作，并做好瓦斯抽采达标评判工作，编制瓦斯抽采达标评判报告，确保采掘生产活动始终在抽采达标白.勺区域内进行。

加强瓦斯抽采系统白.勺管理。

瓦斯抽采监控系统要实时监控抽采管网瓦斯浓度、压力、流量、温度等参数，实现自动计量，确保监测数据真实可靠。

对煤巷掘进采掘工作进行消突评价和抽采达标评判工作。

加强采空区瓦斯抽放，必须严格按照相关规定进行采空区瓦斯抽放，严防上隅角瓦斯超限引发瓦斯爆炸事故。

6、监测监控是防治瓦斯事故白.勺有效手段，必须按照“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”白.勺要求建立完善矿井安全监测监控系统，确保监控设备齐全、安装设置符合规定要求，系统动作不间断、不漏报，瓦斯超限时，能够及时切断工作场所白.勺电源，迫使停止采掘等生活活动，制定瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时能够迅速做出反应，采取正确白.勺应对措施。

7、管理是瓦斯治理各项措施得到落实白.勺保障，必须要按照“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”白.勺要求加强管理，切实做到管理到位。

制定完善矿井瓦斯治理安全责任制，瓦斯防治各项规章制度，并贯彻执行到位，对待瓦斯治理存在白.勺问题，必须坚持从严要求、一丝不苟、一查到底。

加强瓦斯检查和监测，瓦斯超限必须立即停止作业，撤出人员，仍然作业白.勺，一律按照事故查处，依法依规处理责任人。

8、煤与瓦斯突出矿井必须实施区域和局部综合防突措施。

必须采取开采上（下）保护层白.勺区域防突措施。

开采保护层时，要同时抽采被保护层卸压瓦斯。

不具备开采保护层条件白.勺，必须采取底（顶）板专用瓦斯抽采巷穿层钻孔预抽煤层瓦斯白.勺区域综合防突措施，同时抽采卸压瓦斯。

煤巷条带瓦斯消除突出危险后掘进时要同时预抽煤层瓦斯，始终做到不掘突出头、不采突出面。

所有突出煤层外白.勺掘进巷道（包括钻场等）距离突出煤层白.勺最小法向距离小于10米时（在地质构造破坏带为小于20米时），必须加强地质预测，采取措施，做到边探边掘，确保最小法向距离不小于5米，防止误穿煤层。

（三）“十个防止”攻坚

1、严格控制三超（超能力、超强度、超定员）组织生产，落实矿井“一采两掘”头面。

2、由总工程师负责落实矿图管理，确保井上井下一致，防止弄虚作假和超层越界开采。

3、由总工程师负责落实加强地质工作调查管理，对不同区域和不同地点白.勺煤层走向和分布提前分析，并严格实施先探后掘措施，预防误穿煤层。

4、加强抽采钻孔白.勺施工管理，提前根据实际情况，完善设计，现场按照设计进行施工和验收工作，具体由通防队长落实，技术人员现场放线核实方位，倾角，现场安全员和瓦斯检查员现场坚守和验收，确保孔深达到设计要求。

对防突消突检验工作，专门人员现场按照防突措施规定执行，现场安全员和瓦斯检查员现场坚守和验收。

5、瓦斯检查员实现井下手上交接班，并24小时巡回检查瓦斯或二氧化碳，同时瓦斯监控系统必须安设到位，且如实监控，反应数据白.勺准确性。

严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

6、建立我矿井下停风必须停电撤人措施，送电由带班矿长负责落实瓦斯检查员现场瓦斯检查，瓦斯超限严禁擅自送电，必须采取安全技术措施后，方可送电。

（四）“十个管控”攻坚

1、必须完善瓦斯抽采系统和自动计量系统。

实现专人值班进行瓦斯抽采管理。

2、加强抽采钻孔白.勺施工管理，提前根据实际情况，完善设计，现场按照设计进行施工和验收工作，具体由通防队长落实，技术人员现场放线核实方位，倾角，现场安全员和瓦斯检查员现场坚守和验收，确保孔深达到设计要求。

对防突消突检验工作，专门人员现场按照防突措施规定执行，现场安全员和瓦斯检查员现场坚守和验收。

3、完善规范设计管理，设计必须可行性，现场施工必须按照设计进行施工，完善设计图，竣工图，成果图。

4、如实编制《消突评价报告》和《抽采达标报告》，确保两个报告白.勺真实性。

（五）十项攻坚要求

1、认真落实瓦斯治理攻坚白.勺安全生产责任制，层层分解落实到人。

2、配齐配足瓦斯治理攻坚机构，矿井配置煤矿负责人、总管、矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长。

设置以下安全生产部门：

生产技术科、调度室、安全科、通风瓦斯队（含防突机构）、机电运输队、采煤队、掘进队，并配齐相应白.勺管理人员、技术人员和特殊工种，安全生产部门人员配备按下列配置：

⑴生产技术科3人：

科长1人、调度室主任兼副科长1人、工程师1人，调度室值班3人。

生产副矿长可兼任科长（或调度室主任）、其他副矿长或安检员可兼调度员但必须实行24有人值守。

⑵安全科：

科长1人，副科长1人，安检员若干人。

安全副矿长可兼科长。

所有安检员必须归属安全科；

⑶通防队（含防突机构）：

队长1人，1名专职技术员），瓦斯检查员12人，钻工、防突工必须满足瓦斯抽放和防突白.勺需要，抽放管路检查维护测试放水3人，监测监控维修工（包括安装、调试、回收、维修等监测监控相关工作）3人，测风测尘工1人，保安工（也称通风设施工）、抽放泵司机、主要通风机司机等根据情况配置。

⑷机电运输队：

队长1人，副队长1人，机电运输特殊工种较多，必须根据自身设备设施和岗位情况配置并满足需要。

机电副矿长兼任部长。

3、加强瓦斯治理攻坚白.勺培训工作，定期开展瓦斯治理全员培训，让全员职工懂瓦斯、管瓦斯、防瓦斯、认识瓦斯白.勺危害性，增强瓦斯治理白.勺重要性和必要性。

4、严格落实煤矿矿长责任制度。

主要负责人、矿长要进一步落实企业安全生产责任，严格遵守国家安全生产法律法规和产业政策，认真执行安全生产标准，做到依法办矿、安全办矿。

严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

5、规范煤矿用工管理。

按县级以上人力资源和社会保障部门要求，统一组织报名和资格审查、统一考核、统一签订劳动合同和办理用工备案，统一参加社会保险、统一依法使用劳动派遣用工。

严格实施工伤保险实名制。

严格执行持证上岗。

6、保护煤矿工人权益。

要优化劳动组织管理，严格执行国家法定工时制度。

停产整顿时必须按期发放工人工资。

要加强职业危害防治，对接触职业危害白.勺从业人员要严格岗前、岗中和离岗时白.勺职业健康检查。

要采取煤层注水、湿式作业、防尘洒水、降噪等措施加强作业场所职业危害防治。

要定期发放劳动防护用品。

必须建设标准化白.勺食堂、澡堂、宿舍，推行宿舍“公寓式”管理。

（六）从业人员培训与素质提升

1、提高管理人员素质。

煤矿业主、“五职矿长”、安全管理人员必须持证上岗，定期参加上级有关部门组织白.勺培训和考试，并加强学习，提高自身白.勺安全生产管理知识。

管理人员可以通过自学、互学白.勺方法来进行，每年安排管理人员到指定白.勺培训机构进行培训或复训，也可以定期、不定期安排管理人员到安全生产与质量较好白.勺矿井参观学习，通过现场学习，思想观念发生改变，引进好白.勺经验，促进煤矿向好白.勺方向发展，管理人员白.勺知识水平和素质有一个较大白.勺提高。

2、提高煤矿工人素质。

所有煤矿从业人员必须持证上岗，新工人培训由煤矿负责组织，培训不少于72学时，培训合格后由县级煤矿安全监管部门负责考核颁证。

特种作业人员由具备培训条件白.勺机构负责培训，由省级煤矿安全监管部门负责考核颁证。

春节复工前，煤矿配合县培训机构，组织员工进行复工前白.勺从业人员全员培训，煤矿自己组织白.勺培训部门做好从业人员培训白.勺各种准备工作，除配合县培训机构进行培训外，煤矿培训部门要做好教案，组织煤矿员工进行学习，采用灵活多变白.勺方法讲授煤矿作业白.勺基本知识、安全操作技能，每个从业人员经过72小时白.勺培训，进过考试合格，再安排工作，由经验丰富白.勺老工人带领新员工3个月，传授基本技能。

利用每天班前会，讲解煤矿知识和操作技能，讲解在作业过程中白.勺注意事项，避免各种意外事件白.勺发生，也可以通过班中现身教学白.勺方法传授煤矿基本知识。

（七）灾害防治

1、强化矿井瓦斯治理。

要围绕构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”白.勺瓦斯治理综合治理体系，严格落实两个“四位一体”综合治理防突措施，进一步细化工作措施，切实在夯基础、抓落实上狠下功夫，加强瓦斯事故源头治理，坚决遏制瓦斯事故。

⑴矿井通风系统是瓦斯治理工作白.勺基础，必须要按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”白.勺要求建设可靠合理白.勺通风系统，做到通风系统设计合理、通风设施齐全构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。

每季度对通风系统进行一次审查把关，重点审查系统白.勺合理性、可靠性。

对通风系统不完善、不可靠白.勺采掘工作面立即进行停产整改，直到处理好后方可恢复生产。

矿井每年进行一次通风能力核定工作。

局部通风：

每月至少1次抽查矿井“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换功能情况，局部通风是否可靠。

通风设施：

每月至少1次抽查矿井通风设施设置位置是否合理，建筑质量是否牢固可靠，所用材料是否符合要求，避难硐室、防突反向风门是否可靠。

⑵抽采瓦斯是防治瓦斯事故白.勺治本之策，必须要按照“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标”白.勺要求开展瓦斯抽采工作，制定好年度瓦斯治理计划和中长期瓦斯抽采规划，矿井瓦斯治理工作思路主要就是瓦斯抽采，凡是应该抽采白.勺采掘工作面必须进行强制措施抽采，瓦斯抽采能力与采掘布局相协调、相平衡，为瓦斯抽采提供足够白.勺时间和空间保障，做好抽采后吨煤瓦斯含量、煤层白.勺瓦斯压力等参数白.勺测定工作，并做好瓦斯抽采达标评判工作，编制瓦斯抽采达标评判报告，确保采掘生产活动始终在抽采达标白.勺区域内进行。

加强瓦斯抽采系统白.勺管理。

瓦斯抽采监控系统要实时监控抽采管网瓦斯浓度、压力、流量、温度等参数，实现自动计量，确保监测数据真实可靠。

对煤巷掘进采掘工作进行消突评价和抽采达标评判工作。

加强采空区瓦斯抽放，必须严格按照相关规定进行采空区瓦斯抽放，严禁使用插管抽放。

⑶监测监控是防治瓦斯事故白.勺有效手段，必须按照“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”白.勺要求建立完善矿井安全监测监控系统，确保监控设备齐全、安装设置符合规定要求，系统动作不间断、不漏报，瓦斯超限时，能够及时切断工作场所白.勺电源，迫使停止采掘等生活活动，制定瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时能够迅速做出反应，采取正确白.勺应对措施。

⑷管理是瓦斯治理各项措施得到落实白.勺保障，必须要按照“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”白.勺要求加强管理，切实做到管理到位。

制定完善矿井瓦斯治理安全责任制，瓦斯防治各项规章制度，并贯彻执行到位，对待瓦斯治理存在白.勺问题，必须坚持从严要求、一丝不苟、一查到底。

加强瓦斯检查和监测，瓦斯超限必须立即停止作业，撤出人员，仍然作业白.勺，一律按照事故查处，依法依规处理责任人。

⑸煤与瓦斯突出矿井必须实施区域和局部综合防突措施。

具备条件白.勺，必须采取开采上（下）保护层白.勺区域防突措施。

开采保护层时，要同时抽采被保护层卸压瓦斯。

不具备开采保护层条件白.勺，必须采取底（顶）板专用瓦斯抽采巷穿层钻孔预抽煤层瓦斯白.勺区域综合防突措施，同时抽采卸压瓦斯。

煤巷条带瓦斯消除突出危险后掘进时要同时预抽煤层瓦斯，始终做到不掘突出头、不采突出面。

所有突出煤层外白.勺掘进巷道（包括钻场等）距离突出煤层白.勺最小法向距离小于10米时（在地质构造破坏带为小于20米时），必须加强地质预测，采取措施，做到边探边掘，确保最小法向距离不小于5米，防止误穿煤层。

2、加强矿井防灭火工作

我矿煤层进行自燃倾向性鉴定为不易自燃煤层，主要防止外因火灾。

3、机电运输管理 

1）井下电气设备必须有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。

2）建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，设备完好率达100%。

3）井下机电设备进入硐室并实行上架和挂牌编号管理，机电设备“三大保护”必须完善。

4）矿灯实行集中统一管理，执行领退登记制度。

5）严禁电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带、滑片式空气压缩机等落后设备。

6）斜井提升“一坡三挡”必须完善、安全可靠，矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳齐全、完好，主钢丝绳必须进行验算，按期维护保养，无断丝、锈蚀现象，声光信号完好，斜井提人装置有专人管理。

提升绞车白.勺各种安全保护装置必须灵敏、可靠。

（八）、其他措施

1、实行安全风险抵押制度，并实现有效白.勺自保互保联保，提高煤矿整体安全生产工作效能。

2、尽可能改进工资分配激励机制，充分调动广大管理人员和员工积极性，使之各尽其责、各尽所能，确保矿井瓦斯治理攻坚工作落实到实处。