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体育用品业发展分析
体育用品业发展分析
体育用品是开展体育活动最基本的物质条件,体育用品业是一个市场潜力很大、社会功能较强的产业。
虽然中国号称世界体育用品的“生产工厂”,是全球最大的体育用品生产基地,但不是体育用品强国。
随着中国加入世贸组织,越来越多的世界名牌体育商品涌入中国市场,同国内体育品牌展开了激烈竞争。
由于国内体育用品缺少有分量的品牌,许多老牌体育用品企业在日趋激烈的市场竞争中被挤垮,所以我国体育用品企业迫切需要建立起一个强大有序的体育品牌体系,以应对国际体育品牌的挑战,并且打进国际市场,增强与国际巨头较量的实力。
随着中国体育产业的快速发展和2008年北京奥运会的拉动作用,再加上全民健身热潮,我国体育用品业的发展面临着前所未有的机遇和挑战,发展空间巨大,日益显示出广阔的发展潜力。
目前我国对体育用品业的分类尚没有统一,对于体育用品的分类尚存在多种分法,相对来说,欧洲国家对体育用品的分类(见表6-1)比较简单、清晰、明了,为目前很多对体育用品业的研究所引用。
表6-1欧洲体育用品分类一览表
从体育用品在体育运动领域使用的角度出发,考虑到体育用品范围的拓展,除此三类外,还可加入运动装备、运动饮料及营养品、体育奖品与纪念品等衍生产品类别。
第一节国外体育用品业动态分析
一国外体育用品业发展概况
体育用品业在发达国家起步较早,在20世纪70年代,体育用品行业在发达国家已处于“成熟期”,在此期间这些国家的体育用品企业得到了飞速发展,如美国的耐克、德国的阿迪达斯和彪马、英国的锐步等迅速发展壮大。
自20世纪80年代,体育用品生产开始表现出国际化的特征。
众多体育用品企业开始进入国际市场,通过跨国经营抢占市场份额,扩大品牌效应,壮大自身实力,比如耐克的运动鞋中约85%是在其他国家生产的,而产品销售遍及世界各地。
进入20世纪90年代,欧洲、日本的一些体育用品企业也开始进行生产的国际化,如锐步、美津浓等。
国外体育用品市场,特别是中高档体育用品市场主要被少数几个知名品牌如耐克、阿迪达斯所瓜分,在重大国际赛事中映入我们眼帘的都是耐克、阿迪达斯、锐步等国际知名品牌。
据统计,在欧美等发达国家中,体育产业多数能占到国民经济中的2%~3%,而体育产业中体育用品业的贡献能达到60%,成为拉动国民经济增长的重要力量。
在世界体育用品市场中,以北美与欧洲市场最为重要,分居世界第一、第二位。
据欧洲体育用品零售协会发布的统计资料显示,1998年北美体育用品的消费市场规模约为468亿欧元,为全球最大区域的体育用品市场,欧洲紧随其后,总销售额达366亿欧元,为全球第二大区域市场。
其中德国、法国、英国占据了欧盟60%的体育用品市场份额,是欧盟三个最大的体育用品市场。
就国家而言,美国以433亿欧元居全球第一;德国和日本分别以105亿欧元和70亿欧元分居第二、第三位。
美国以78亿美元的市场规模,约占全球市场的一半,为全球规模最大的体育用品市场之一。
从各主要市场的增长情况来看,亚洲国家体育用品市场增速最快,是全球最具发展潜力的地区。
二2008~2009年国际体育用品业动向
1.整体发展良好,局部差异存在
据统计,2008年,全球体育用品行业市场规模达2670亿美元,虽然受到金融危机的影响,但整体仍呈现继续上升的趋势。
总的来说,世界各国家、地区之间,体育用品业发展水平并不均衡。
其中,北美地区体育用品市场为1110亿美元,亚洲市场为490亿美元,但是亚洲居民人数却是北美居民的10倍。
在全球体育用品市场中,有9个国家的市场总额占到了全球市场的76%,而这9个国家只占全球人口的32%。
在北美,美国现在是最大的市场。
南美虽然有众多的人口,但是其体育用品行业仍然处于发展进程中,体育用品市场发展较慢,其中阿根廷和巴西市场总额大概是35亿美元。
欧洲体育用品市场发展比较迅速,市场总额约为80亿美元,其新兴市场中,波兰、捷克、匈牙利、罗马尼亚、保加利亚等国发展速度很快,德国、英国、法国仍然是欧洲的主要市场,占了欧洲体育用品市场收入的一半,而且这种趋势还在延续。
中东和非洲也处在发展进程当中。
在中东国家中,以色列、伊朗、阿联酋正在实现新的发展,南非等非洲国家也有了进一步的增长,但是非洲在今后的发展中还需要在体育行业挖掘自己更大的潜力。
在亚洲,日本是目前较大的体育用品市场,其次是韩国、中国、印尼和泰国,其他国家都是相对较小的市场,但发展潜力也不可小觑。
目前,日韩占据着亚洲体育用品市场总收入中的很大一部分,中国和印度紧随其后。
2.经济危机刺激经营模式创新
体育用品行业有着巨大的增长潜力,但同时也面临着政治和经济等外部因素的影响。
中国政治稳定,并且政府积极支持体育用品出口,促进国内体育用品市场的开发。
但在一些政治动荡和经济不稳定的国家,体育用品市场则面临着巨大压力。
在全球金融危机蔓延并不断加深的背景下,所有的行业都在进行自我调整,寻找着自己的“复兴之路”。
在2008年遭遇空前危机的体育用品行业也在不断地探索着、前进着,希望能“破茧而出”。
阿迪达斯、耐克等国际一线品牌设立“折扣店”、“工厂店”,“网店+实体店”联合发展新的经营模式……种种迹象表明,对于体育用品市场来说,2009年不仅是一个“危险”与“机遇”并存的年份,而且是一个“创新年”。
2008年全球经济不景气导致购买力下滑,年底阿迪达斯、耐克等国际一线大品牌的中国代理商经历了一个“阵痛期”,面临着库存堆积、资金链吃紧、亏本折价卖货等一系列的问题。
高库存使代理商要投入平时2~3倍的资金,为了清理库存,代理商被迫打折销货。
2009年伊始,阿迪达斯开设了专门的大型特卖场做打折销售,被业内称为“折扣店”或是“工厂店”,店内商品的折扣均在六折以下。
在河北省石家庄市裕彤国际体育中心一楼的大型“工厂店”,面积有5000平方米,经营的品牌有阿迪达斯和耐克、彪马等国际一线品牌,其中阿迪达斯和耐克在店里都开设了特大型的产品专区,部分商品折扣低至三折。
3.国际品牌更加注重运动产品的设计和科技含量
随着现代科学技术的进步,体育用品制造商更多地将科技融入体育用品,从而增强品牌竞争力。
所有国家都在努力帮助运动员,向他们提供最先进的体育服装和用品,促使运动员提高竞赛成绩。
以游泳项目为例,早在悉尼奥运会上,澳大利亚选手伊恩·索普穿着Speedo公司出品的名为“Shark-skinlikeswimsuit”的泳衣一举夺得3金,名震世界,从此人们就形象地称之为“鲨鱼皮”游泳衣。
而在2008年北京奥运会上独揽8金的菲尔普斯也是穿着改良后的“鲨鱼皮”。
其实,“鲨鱼皮”是美国科学家根据鲨鱼的皮肤特征研究所得,采用硅酮树脂薄膜等新兴高科技产品为主要材料制成的连体泳衣。
经专家验证,“鲨鱼皮”泳衣在水中可比普通泳衣减少7.5%的阻力,运动员的成绩可提高约0.03秒,这在第一名和第四名成绩只差十分之一秒的游泳项目中,意味着运动成绩的巨大飞跃。
在2009年罗马世锦赛上,最新高科技泳衣更是帮助43人次打破31项世界纪录,曾经辉煌的“鲨鱼皮”也败下阵来。
这些高科技泳衣分别来自艾瑞娜、Jaked、Speedo、阿迪达斯等知名运动品牌。
在大众体育健身用品领域,也逐渐出现了高端化、专业化的趋势。
如耐克平均每年推出400种以上新款篮球鞋,许多款式的篮球鞋还依据性别、年龄设计不同的鞋底,耐克甚至还联合其他领域顶尖品牌如iPod推出NikePlus等极具创造性的新型产品。
4.利用行业协会和体育用品博览会作为行业风向标和品牌孵化器
体育用品博览会既是体育用品业的成果展示,也是生产商、经销商沟通的重要平台。
体育用品博览会致力于为体育用品企业提供信息交流、产品展示、贸易合作等服务,进而打通产品产业链。
当今世界最大的体育用品博览会是德国慕尼黑体育用品博览会,全名“国际体育器材与服装交易会”(InternationalTradeShowforSportsEquipmentandFashion,简称ISPO),由世界体育用品联合会主办,每两年一届,在德国巴伐利亚州府慕尼黑市举办,至今已举办了68届。
历届ISPO都是体育用品界人士的盛大聚会,厂家从世界各地云集这里,其中来自欧美国家的厂商最多,约占70%。
2008年的第68届慕尼黑体育用品博览会,有来自近百个国家的数千家生产及销售企业参展,有近6万个专业客商到会洽谈,许多国际著名品牌都有大规模的展出。
博览会上展出的产品代表了当今世界运动类产品的最新潮流。
博览会不仅仅是将世界体育产业链上的各种资源拥有方请上展台,更努力在博览会上做到为各个国家提供谈判、合作的商务平台,帮助企业了解信息,改进设计,提高产品质量,培养和扶植名牌产品。
5.生态环保成为吸引消费者眼球的亮点,环保型体育产品市场广阔
美国体育用品制造商协会主席兼CEO汤姆·科夫曾经指出:
“美国的消费者非常愿意为绿色产品多花钱,如果产品能够表明它们对环境是有好处的,他们不仅会愿意付钱,也会对这种品牌有更高的忠诚度。
”为了实现体育用品的环保理念,许多比较大的体育用品制造商努力在体育用品生产的各个环节,如生产、运输、安装、使用等方面都趋于环保。
2008年10月28日,耐克公司在纽约宣布,将把环保设计理念引入其全部产品。
他们表示:
2011年前,耐克全部鞋类产品将达到国际环保标准;2015年前,所有服装将符合环保要求;2020年前,全部运动装备达到环保要求。
为实现上述目标,耐克将减少17%的废弃物,同时增加使用20%的环保材料。
耐克当天还发布了“Considered”环保设计,这是该公司首次在全线产品中全面体现环保设计理念。
所谓“Considered”环保设计是指通过减少设计和开发过程中的废弃物、使用环保材料和消除毒性物质,开发出对环境影响最小的创新性能产品。
三部分国家地区体育用品业发展现状及趋势分析
(一)美国
1.美国的体育产业
美国体育产业始于19世纪初,纽约市的考得沃德·科尔顿为解决俱乐部的资金困难问题,在俱乐部内部出售1万美元的股份,按商业方式运作俱乐部的赛事,开创了体育产业的先河。
此后,美国体育产业逐步发展起来,并成为经济发展中的一个要素。
今天,美国体育产业的规模、结构、水平和效益都远远高于世界上其他国家。
美国的体育产业种类丰富多彩,其构成包括以下几部分,见图6-1。
图6-1美国体育产业构成图
其中,最重要的包括四部分:
体育健身娱乐业、职业体育产业、体育用品业和体育经纪业。
美国的体育产业是和美元紧密联系在一起的,紧紧围绕消费者的消费需求进行产业化运作,其职业体育产业为消费者提供的特许纪念品等赚足了消费者的腰包,对于NBA、英超等职业联赛,印有球队队名、别名或标识的运动服、围巾、手套、帽子,以及队旗、球星卡、招贴画等都是球队或联盟的特许纪念品,在球迷中十分畅销。
这些商品一般由品牌所有人即赛事组委会或俱乐部实行特许经营,几乎是无本生意,坐地分成。
近几年来体育特许经营在美国发展势头很猛,零售额增长近10倍。
特许经营的纪念品是各职业俱乐部的主要收入来源之一,NBA的纪念品销售收入已经超过了电视转播权转让收入。
这些收入解决了运动训练自身造血的机制,同时也引导了消费者消费。
美国人男女老少都喜欢参加各种休闲体育活动,尤其是各种户外活动,这是美国体育长盛不衰的基础。
美国官方推行“积极体育锻炼”的统计标准,即每周5天进行体育锻炼,每次30分钟以上,强度在中等以上。
2005年,美国“积极参加体育锻炼”的人口比例是49%。
如此众多的美国人参加体育休闲活动,对旅游、交通、食宿、体育用品等的消费起着巨大的刺激作用。
2.美国体育用品业
体育用品业是美国体育产业的重要组成部分。
其市场构成占整个美国体育产业市场的将近1/3。
美国体育用品制造商协会(SGMA)主席兼CEO汤姆·科夫在2009年中国国际体育用品博览会上发表了关于美国体育用品市场发展的报告,指出:
2008年整个美国体育用品市场总额达到770亿美元,其中批发市场的规模从2007年至2008年底增长了3%。
目前,从体育用品行业跟整个国民经济的比例来看,其增长率总是会超过GDP的增长率,2007年体育用品行业增长3%,GDP增长2.9%;2006年体育用品行业增长6%,GDP只有3%。
从1998年起到2008年的十年中,美国体育用品市场随着GDP的增长而增长,与已经取得的3.3%的平均增长率相比,体育用品业的平均增长率为4%。
总之,美国体育用品业的发展状态可以用一句话来呈现:
美国体育用品业的增长率超过GDP的增长率,十几年来一直是这样。
3.美国体育用品业发展趋势
纵观近几年美国体育用品市场的发展情况:
2007年服装类体育用品增长2.4%,低于2006年8%的增长率,但是整个市场的销售是上升的,驱动服装类体育用品增长的因素一是对环境无害的纤维,二是比较时尚的设计;2007年鞋类体育用品也有所增加,但平均销售价是下降的;2007年器材类体育用品销售基本平稳,尤其是健身器材趋于平缓,由于技术改进的原因,网球器材的销售增加,而武术器材增长最快。
未来几年,美国体育用品业增长速度将会呈现缓慢趋势,但不会是负增长。
美国的经济现在处于下滑阶段,所以美国体育用品行业也可能会出现下滑,预计2009年或2010年,增长率会降至1%~2%。
在体育用品市场上,2008年,美国增长最快的前四项运动是瑜伽、普拉提、步行健身和长曲棍球,其次是英式足球、跑步、拉伸运动、拉拉队、滑雪板、棒球、高尔夫球、足球、健身单车等运动也将保持较快的增长。
未来几年,年轻人市场仍然比较强劲。
在美国参加体育运动最多的年龄段是5~19岁,这个年龄段对体育营销最有效,但值得注意的是,这一关键年龄段的人口在美国增长较慢,年轻人市场增长放缓,而老年人市场则表现出很大的潜力,与健康相关的健身运动增长很快。
因为美国民众在多年“垃圾食品”的淹没下变得越来越胖,今后很长一段时间内,健康和减肥将是人们热衷的行业;另外,生育高峰期出生的孩子也开始健身,这一趋势将带来新的商业机遇,将会有更多为老年人设计的体育产品,包括健身、慢走、拉伸在内的所有运动都会分享到这一增长机会。
展望2010年,次贷危机和通货膨胀的上升使美国的经济呈疲软之势,目前,供应链问题仍然是美国体育用品行业最为担心的问题。
美国体育用品行业主要依赖于中国的生产,现在,中国的劳动力成本增加,世界范围内的原材料、能源成本普遍上升,生产企业为了保证产品安全需要投入更大的生产成本,再加上人民币对美元的增值和出口补贴的下降,所有这些因素都将导致体育用品供应链成本的提高和体育用品价格的提升。
美国体育用品行业到了必须对其产品进行定位思考的时候了。
可以预见美国体育用品行业未来的主要发展趋势:
首先,大品牌将会继续保持强势,阿迪达斯、耐克、彪马这些强势品牌将会继续主导美国体育用品市场;其次,现在许多大零售商正在美国创建自己的品牌、加大对自有品牌经营的投入,有些零售商已经在购买美国的本土品牌和其他一些品牌,以作为自己的私营品牌、小品牌将继续受到挤压,更加难以找到零售商来销售产品,生存会更加艰难;再次,高新技术日益盛行,任何技术上的创新在体育行业都将开辟出新的市场,所以美国的体育用品生产商将争相研发新技术,采用更多对环境无害的生产方法,绿色环保意识会日益加强,消费者将消费到越来越多的越来越好的体育用品。
(二)日本
1.日本的体育产业
日本是后发的体育产业国家,体育产业的发展模式主要是政府参与型。
政府参与型是与市场主导型相对而言的,是指由政府在产业发展过程中起主导作用的体育产业模式。
日本的国际工业贸易部对本国体育产业的发展设定目标,并且利用多种手段引导、调控和规范体育市场主体的组建和运作。
日本政府根据本国体育消费和体育市场的实际发育程度,确立体育用品业的发展重点,有计划、有步骤地推动体育产业的发展,逐渐地把非营利性机构转向营利性机构,从而减少政府财政的开支。
日本的体育产业虽然起步较晚,相对美国发展较慢,但是日本在某些具体产业上经营现状仅次于美国。
图6-2为日本体育产业构成。
图6-2日本体育产业构成
日本体育产业也是和消费者紧密相连的,日本专门成立了体育用品协会、休闲发展中心等,这些机构专门研究体育用品的需求、生产、进口和出口。
由于日本大众健身消费非常普及,国民对体育用品的需求量很大,所以,日本国内大力发展体育用品业,一些著名的本国体育用品公司目前均在国外开展有业务,甚至在国外就地生产经营。
日本体育产业构成以“小而专”为主,日本的棒球和高尔夫球用品几乎垄断了欧美市场。
日本政府非常重视体育产业的发展,目前,日本体育用品业及体育赞助业发展状况在世界范围内仅次于美国而居世界第二位。
2.日本体育用品业
日本的体育消费额与欧洲相比大致相同或稍高一些,而日本的体育人口比欧洲国家少。
主要原因之一是日本某些体育项目的高消费(如高尔夫、滑雪),这些项目的体育用品价格偏高,而且场地使用费过高,达到了欧洲国家的2~5倍;另一个主要原因是日本个人支出的自由度较大。
有关调查表明,日本每年的人均体育消费为3万多日元(约合人民币2000元),其中体育用具和服装消费约1万日元,场地设施使用费约1.2万日元,俱乐部入会费和担保金等约0.8万日元。
在家庭体育消费中,占最大比例的是体育用具,其次分别是体育用品、设施使用费和体育培训班学费,如表6-2所示。
表6-2日本家庭体育消费(2008年)情况
据统计,日本体育用品市场自1996年以后便基本停止增长,市场有缩小之势。
到2000年,日本体育用品的市场规模为1.88万亿日元,和上一年度基本持平。
自2000年悉尼奥运会后,特别是2002年日韩世界杯足球赛对日本体育业发展起到刺激和推动作用,使得日本体育用品业得以发展,但速度较慢。
到2007年,日本体育用品的市场规模约为1.9万亿日元,其中,高尔夫用品和体育服类占重要部分,如表6-3所示。
表6-32005~2007年日本体育用品市场规模表
近年来,日本运动用品市场出现的一个变化是,泳装等适合个人运动及符合都市生活方式的运动产品均表现出较好的增长速度。
2000年悉尼奥运会及2002年世界杯足球赛,以及BS电视的普及,带动了电视机前的观赛者成为实际购买的消费者,运动用品企业充分利用时机拓展需求量大的运动用品,创造出符合市场新需求及新潮流的产品,继而成功激发了消费者的购买欲望。
3.日本体育用品业发展趋势
日本是人口老龄化非常严重的国家,年龄超过65岁的人在日本总人口中已经超过了20%,日本的老龄产业正在以前所未有的速度扩张。
近年来,日本体育用品企业特别重视中老年市场,未来日本体育用品业可能对老年人市场进行关注。
爱世克斯公司为了吸引中老年顾客,推出了带有姿势矫正功能的体育锻炼用内衣裤和长袖T恤。
据美津浓市场调查数据分析,轻型登山用品如手套、护具、背包等也很受60多岁老年人的喜爱,许多户外用品企业也都看好这一市场需求。
另外,日本体育用品业还将更加关注中国市场的发展与变化,将中国作为其重要市场。
2008年以前,日本体育用品商瞄准奥运商机,加强在中国的销售,紧锣密鼓地抢占中国市场。
到北京奥运会之前,日本的主要体育用品厂商都已经在中国投资布点,有的开专卖店,有的在中国开办工厂,其势头不可抑制,猛追耐克、阿迪达斯等欧美厂商。
日本ASICS公司由通过代理店销售改为直销,在上海设立的销售公司在2008年前将店铺增至300家,销售额达到2005年度的3倍。
然而,应当承认,受经济危机的影响,同时由于中国市场竞争激烈,未来的趋势是日本体育用品厂商将放慢对中国市场扩张的步伐。
据日本经济新闻网站发布的消息,由于中国体育市场上欧美同业和中国国内商家云集,竞争日趋激烈,日本国内各大体育用品厂商纷纷开始调整在中国市场的拓展计划,考虑放慢对中国市场扩张的步伐。
日本大型体育用品生产销售企业美津浓公司2008年下半年宣布,鉴于高尔夫业务和中国业务在2008年度上半年表现不理想,正在实施中的中长期规划(2008年度至2010年度)中的目标销售收入和销售利润分别下调为1780亿日元和70亿日元,降幅分别为9%和30%。
公司认为,受经济危机和日元升值的影响,体育用品市场短期内难以出现大幅回暖,今后工作重点将转移到“改善毛利润率,通过降低成本确保盈利”上。
总经理水野明认为,在当今形势下“强者”不一定能够继续独领风骚,“适者生存”的法则将在很长一段时间内成为体育用品领域重要的竞争原理。
为了提高毛利润率,美津浓决定从2009年开始控制采购成本,同时严格进行库存管理。
今后,美津浓计划继续将鞋袜和运动服装作为未来的增长重点,尤其要强化跑步鞋的生产和销售,形成稳定的盈利能力。
(三)欧盟
体育产业作为全球性朝阳产业,在西方国家的国民生产总值中占有越来越重要的地位,其产值接近GDP的2%,体育消费占居民消费总额的3%。
欧洲体育用品市场报告指出,欧盟15国2001年体育用品销售总额为34亿欧元。
欧盟是世界上第二大体育用品消费市场。
相对于其他市场而言,欧盟体育用品市场的发展较不均衡,其中排在体育用品市场前三位的是德国、法国和意大利,这三个国家的消费量占欧盟整个体育用品市场份额的60%左右,见表6-4。
从体育产品制造和出口来看,德国是欧盟国家第一大体育产品制造商,随后是意大利、法国和英国。
高档的运动服装市场主要由意大利、西班牙和葡萄牙控制,而具有广泛用途的专用运动器械,则由散布在欧洲的小厂提供。
德国和英国制造商在很大程度上为本国消费者服务,而意大利和法国产品则大量用于出口。
表6-4欧洲主要国家体育用品市场情况
欧盟也是世界上进口体育用品最多的地区之一。
据2001年数据表明,德国是欧盟最大的体育产品进口国,其进口值占欧盟进口总值的18%,其次是英国,约占17%,之后是法国、意大利、比利时、荷兰和西班牙。
进口产品中,运动器械占46%,居第一位;运动鞋占总量的34%,居第二位。
同时,欧盟国家57%的进口体育产品来自欧盟以外的国家,比如中国、美国。
近年来,欧盟国家体育消费变化趋势有明显变化。
第一,消费意识转变。
从1996年以后,大多数欧盟国家经济开始复苏,这对欧盟体育用品市场产生了积极影响,其中尤以在西班牙和荷兰最为明显。
体育消费者更加注意保持身体健康和良好的生活方式,这些变化对消费者的消费行为产生了一定影响。
英国的体育用品市场以高尔夫球、网球、壁球、钓鱼几项运动为主,其中高尔夫球用品占市场总销售额的29%。
法国地理环境优越,气候宜人,加上政府规划配合,所以重视休闲生活品的法国人非常喜欢户外体育休闲活动,其活动范围已涵盖上山下水,直排轮式溜冰等体育用品消费形势良好。
第二,运动服饰向休闲化转变。
这种现象大大拓宽了体育服饰的使用范围,极大地刺激了运动服饰的销售,尤其在意大利、英国和法国。
在欧盟很多国家,运动服装成为街头流行时尚的一部分,体育服饰销售的增长成为欧盟运动产品整体销售增长的基础。
第三,年轻人对运动服、运动鞋品牌认知观念转变。
一些著名的品牌如耐克、阿迪达斯、锐步都在这种趋势中获得巨额利润,并成为欧洲运动鞋和运动服制造业的先导。
在很多欧盟国家,运动服的销售份额占体育产品整体销售额的45%以上。
第二节中国体育用品业现状分析
中国体育用品业是中国体育产业重要的组成部分,它的发展直接关系到体育产业中其他领域的发展。
中国体育用品业的发展起步较晚,凭借丰富的劳动力资源、政府的各项优惠政策、体育产业总体发展规模不断扩大等优厚的条件,历经了市场化、创新化、国际化的发展道路,在短期内取得了举世瞩目的成就。
从小作坊生产到集团化经营,从仿制、抄袭国际品牌到自主创新,从区域品牌到走向国际化,中国体育用品业在日趋激烈的市场竞争中逐渐显示出顽强的生命力。
一当前体育用品业市场特点分析
2008年北京奥运会前后,许多专家纷纷对中国体育用品市场的发展做出预测,这些研究尽管在市场规模的年增长率等方面存在一定的差异,但基本上都从不同的角度指出:
中国将成为
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