责任组长竞聘演讲稿.docx

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责任组长竞聘演讲稿

责任组长竞聘演讲稿

　　篇一：

责任组长竞聘稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫某某某，现就职于肿瘤化疗二病区。

首先感谢领导为我们提供了这样一个公平竞争的机会来展现自己，下面向各位领导和同事汇报一下我的情况和对这个岗位的认识。

　　我现年36岁，本科学历，1998年参加工作，16年的护理工作，我始终兢兢业业，努力学习，不断拓展自己的业务水平，不断完善自己的护理服务理念。

如今我已成长为一名具有扎实的基础理论及专科技能的护士，也有足够的勇气和信心走上这个演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作，提高优质护理质量及患者的满意度贡献自己的力量。

　　1998年参加工作以来，我先后在输液室、神经内科、血液科、肿瘤化疗科从事临床护理一线工作。

曾获江苏省临床护理操作技能竞赛优秀奖、院“天使杯”演讲比赛二等奖、“天使的感动瞬间”摄影比赛三等奖、院护理教学人才试讲竞赛三等奖、院护理技术能手、“一麟杯”百日优质服务竞赛先进个人、院优秀共产党员。

2008年在医院的推荐下参加了由省卫生厅举办的省级肿瘤专科护士的学习，并顺利获得培训证书。

现任省肿瘤护理委员会委员、市肿瘤护理委员会委员。

　　我觉得护理责任组长主要起着承上启下的作用，就是在护理部的领导下，协助护士长做好以下护理工作：

1.以护理安全为重，协助护士长督促落实各项规章制度和技术操作规程，确保护理安全的前提下提高护理质量。

2.协助护士长加强病房管理，挖掘护士潜能，调动科室人员的主观能动性，提出、采纳建设性意见，完成护理工作计划。

3.协助护士长抓好护理团队教育管理，从各个方面学习新知识、拓宽视野，不断提高业务能力。

4.不断提高团队的责任心，树立主人翁精神，坚持“以病人为中心”，不断为患者提供优质护理服务。

5.加强团队之间的沟通，妥善处理好各种关系，营造和谐的氛围。

　　我有以下的优点：

　　1、组织管理能力：

自肿瘤化疗二病区成立以来我担任科室的护理责任组长，能协助护士长进行病房管理；经常积极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作；能做好新同志的带教，做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。

　　2、协调组织交流沟通能力：

待人热情，乐于助人，为人诚恳，亲和力强，在姐妹科室合作上，具有较好的协调沟通能力，多次受到同事们的赞扬，与同事之间能相互团结紧密合作，具有良好的交流沟通技巧，而且多次获得病人及同事们的好评。

　　3、乐于奉献：

热爱护理专业，乐于奉献。

　　假如我有幸竞聘成功，我将有以下工作展望和目标：

　　1、立足于高度的工作责任心和积极的工作态度，带领其他成员高质量地完成护理工作；2、加强临床护理质量控制；3、做好病区管理；4、提升科室人员水平；5、注重团队精神；6、落实医院感染控制。

　　相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我有信心可以胜任责任组长这一工作，衷心希望大家给我一份鼓励和支持。

不过无论这次竞聘成功与否，我都一样热爱自己的护理事业，愿意和大家一起奉献自己最大的热情和力量，共同为我院的发展而不断努力。

谢谢大家！

　　篇二：

竞聘组长演讲稿

　　竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事：

大家好！

　　今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。

首先我为我能够工作在xx煤矿

　　的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。

此次

　　竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自

　　己的能力和热情。

　　我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

　　一、较为丰富的管理工作经验。

来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握

　　了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。

　　二、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和

　　指南。

作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地

　　与上级领导沟通，确保采面安全生产。

自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安

　　全事故。

　　三、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力，2011年底我考取了班组长资格证书并在2012

　　年5月份去的煤矿中级资格证书。

　　四、以身作则，树我站良好形象。

我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为

　　兄弟，经常与职工做思想工作。

俗话说：

“没有落后的员工，只有落后的领导。

”班组是企业最小的细胞，班长也是企业

　　最小的“领导”。

班组长是班组的代言人。

一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐

　　的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就

　　无人去解决。

班长是班组建设的组织者。

要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员

　　工队伍，就要靠班长来组织实施。

针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被

　　动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”

　　的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

　　一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。

首先，深入开展“百日安全无事故”活

　　动。

其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。

最后，以“创建标

　　准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把

　　班长职能、作用发挥起来。

　　二、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，

　　才能凝心聚力、整体推进。

因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该

　　本班组管的事情决不拖泥带水。

　　三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。

班组长应善于学习，不断提高。

小

　　事不让领导操心，大事做好领导助手。

要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务

　　上又很精通。

这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

　　四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。

做为

　　一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。

用实

　　际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。

要让班员感受到班长

　　的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。

　　这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。

当然，在班组管理过程中，

　　时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化

　　解矛盾，拉近班长与班员的距离。

　　六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。

其次，

　　要敢管，不怕得罪人。

　　七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。

不总结教训，

　　就不能发展前进。

　　无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜

　　负领导的信任和姐妹们的厚爱！

以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！

竞聘人：

xxx

　　2013年9月3日篇二：

班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿

　　尊敬的领导、各位同志：

大家好！

　　根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自己竞聘班组长，现做如下竞聘报告，

　　请各位评委审议：

我叫，生于年月，年月参加工作，由于平时工作生活当中

　　能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受

　　到区队领导和班组成员的一致好评。

本人从事采煤工作年，有丰富的采煤工作经历，熟悉

　　采煤工艺流程，有独特的协调组织能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为2002

　　年度“工作突出贡献奖”，2002年度“先进个人奖”，2005年度“先进个人奖”荣誉称号。

.

　　这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同

　　事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面，我借这次机会，把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作

　　一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。

　　1、班组管理方面：

班组是区队组织生产的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

班

　　组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活

　　力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

而一个班组是否有活力，有战斗力，多

　　取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业

　　中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格班组管理者，应该是

　　一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理

　　地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能

　　做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。

所以，我个人认为

　　要担任好班组长应该具备以下几点：

　　一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

只有从心底热爱这

　　项工作才能把工作做好作踏实。

　　二、坚持原则，办事公开、公平、公正。

也是担任本职务所具备的必要条件。

自己只有

　　不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

　　三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观

　　能动性，创造性地开展工作。

也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。

这

　　都是一个班组长应该具备的基本素质。

我的目标和措施是：

如果在此次竞岗中得到领导和同

　　志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；

（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作

　　中的薄弱环节，提高工作质量。

明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设

　　想和办法，努力提高安全管理水平。

（二）、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。

及时准确地掌握各方面的工作动态，

　　及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科

　　学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

　　（三）、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。

及时传达贯彻公司领导的决策，加强检

　　查督导和指导，促进各项决策的落实。

团结本班组人员，调动大家的积极性，认真、科学地

　　搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在

　　实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的

　　工作积极性，用真挚的情感团结全体员工。

班组长的职责就是要在工作中突出协调能力，强化工作意识，在自己的模范带动下确保

　　各项工作落到实处。

如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给

　　我以支持。

我不会辜负领导和同志们的期望。

我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量

　　干好工作，让领导放心，让同事们放心，在其职位上实现自己的价值，更好地为企业工作，

　　为企业的发展尽自己的一份力量！

谢谢大家！

篇三：

竞选组长演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！

　　首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会。

实行公平、公正、公开地竞争

　　上岗，这是施行人事制度改革的重大举措，也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。

我一是

　　拥护，二是支持，三是参与。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，

　　接受大家的评判。

　　我叫***，现年**岁，**学历。

今天我竞争的岗位是（你竞争啥写啥，比如小组长啊什么，

　　我不知道你们那个叫啥）。

理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

我自2007（还是2008来着？

）年参加工作以来，先后在10086客服，***营业厅（做自

　　己再加上个岗位，比如什么营业员啊之类的，我不知道你们具体叫什么）等岗位上工作，每

　　一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。

我觉

　　得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视

　　野，挖掘新潜力。

挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼

　　自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，

　　专一行。

数年的工作经验，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的

　　工作作风，这是干好一切工作的基础。

第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意

　　发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

第

　　四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。

第三点，

　　我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从组长的职能看，是一个综合性较强、职能繁杂，担负着（我不知道你们担负什么任务，

　　你自己看看吧，比如什么处理投诉啊之类的，自己写点）等多项工作。

组长必须具备一定的

　　业务理论水平、组织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力，而且，我认为，作为一名合

　　格的组长，必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点，因为无论任何能力都是可以慢慢学习

　　和培养的，但是那种舍我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件。

从我自身素质和能力看，

　　我认为能够履行好上述工作职责，而且，我最不缺少的就是做好工作的责任感。

这次我竞选组长，如果有幸成功的话，我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作，

　　和全组同志们一起学习业务知识，提高自己的业务水平，圆满完成领导交给的各项任务。

自

　　身方面，一是加强自身修养。

在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在

　　踏踏实实做事上有新成效，在日常工作中有新形象。

二是向领导多请示，勤汇报，并且搞好

　　与其它小组的协作配合。

体会领导意图，了解领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性

　　统一起来；虚心向其它小组学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

三是搞好小组内

　　部团结。

生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一

　　种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。

对于同志之

　　间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选，我将一如既往地服从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！

我的演

　　讲结束了，谢谢大家篇四：

班组长竞聘演讲稿班组长竞聘稿

　　尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。

我竞聘的岗位是**车

　　间电气专业技术员。

下面，我先就个人的基本情况做一个简要介绍：

我叫***，中共党员，2005年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业，

　　同年8月进入***筹建处工作。

2005年8月至12月，在****厂实习；2006年1月至5月，在

　　****厂实习；2006年6月进入****厂参与301总变投运前期的准备工作，后进入电气运行班

　　担任主操一职，2008年6月进入运行试验班，2009年5月至今担任运行试验班班长。

下面说一下我此次竞聘的优势

　　1、有丰富的工作经验自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回

　　路、继电保护有较深了解。

参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。

在担任班长期

　　间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运

　　行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

　　2、具有一定的管理能力和组织协调能力在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高

　　了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各

　　项工作。

顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间

　　要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家

　　解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很

　　好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于09、

　　10、11年分别获得了**厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”**厂“优秀班组”的荣誉称号，

　　09年，我本人也获得了优秀班组长的称号。

　　3、有扎实的电气专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学

　　习也不能停滞。

工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东

　　西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水

　　平和专业水平，真正做到学用结合。

对于如何担任电气技术一职，我有以下几点认识:

　　1、要认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作经验的同

　　志学习，提高工作的准确性，减少盲目性。

　　2、配合车间领导做好车间的基础工作

　　首先查阅各类规程、图纸，建立健全电气操作的各项规程，使电气参数调节有据可依，

　　电气操作有理可循。

其次完善高压系统的保护，将存在缺陷或未合理利用的保护尽快整改，

　　充分发挥继电保护的作用。

其次，加强对电气设备的维护及临时用电的管理；最后在日常工

　　作中，要结合我厂创建“标杆工厂”的活动，紧抓落实，认真排查，针对现场存在的低标准现象和隐患及

　　时进行整改；持续开展“完好岗位”建设，不断夯实电气管理基础。

认真贯彻车间工作的总

　　体思路，深入现场，关注生产，根据生产需要及时采取措施，主动寻求对策，有效提高车间

　　的工作效率和工作质量。

　　3、做好培训工作

　　作为车间技术员，一定要配合车间领导搞好培训工作。

首先培训内容要以员工的需求为

　　主，员工缺什么，我们就教什么；其次制定合理的培训计划，并落到实处，车间要定期检查

　　计划的实施情况；第三要保证培训形式的多样化，例如到现场培训，结合实际讲解；例如充

　　分调动员工积极性，广泛开展老带新、传帮带。

最重要的就是经常深入班组，与员工探讨我

　　厂最近、最新的技术问题，逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围，引导大家自学。

而且要

　　把握培训工作的全面性，不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训，还要加强员工思想方面

　　的教育，通过组织和带动员工学习周围的先进人物、先进事迹，及时传达厂、车间的发展方

　　向，与员工探讨个人发展空间等等，不断提高员工的工作积极性。

　　3、协助做好班组建设工作班组建设是班组对外的一个窗口，也是向厂、公司展示我们的一个平台。

我认为，做好

　　班组建设，首先要与班长沟通，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。

一个响亮的口

　　号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建设台账规范化，通过广泛征求班组

　　意见，统一班组建设的格式，根据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的个性，使班组

　　建设与生产紧密结合，相互推进。

　　4、配合车间领导做好电气安全工作作为一名技术员，要指导、检查班组票证办理及实施状况，对存在的问题要及时给予指

　　导，同时深入现场，对现场存在的隐患和不安全因素要及时发现、整改。

加强员工的安全教

　　育，提高员工的安全意识。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，

　　如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。

无论竞聘是否成功，我都会

　　一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名

　　优秀***人。

　　我的演讲结束，谢谢大家。

篇五：

竞选组长演讲稿商品组组长竞选申请尊敬的各位领导、评委、同事们：

你们好！

　　首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会。

实行公平、公正、公开地竞争

　　上岗，这是施行人事制度改革的重大举措，也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。

我一是

　　拥护，二是支持，三是参与。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，

　　接受大家的评判。

　　我叫阳静，现年22岁，中专学历。

今天我竞争的岗位是商务组组长一职。

理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

我自2011年入职万达电影城，期间做过票务、商品、场务等相关影城工作，每一次的变

　　迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。

我觉得越是新的工

　　作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜

　　篇三：

责任组长竞聘演讲稿

　　护士责任组长竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

　　我是岑恩恩，现就职于耳鼻喉科。

今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢

　　领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！

医疗水平的提高及患者需求的多样化，促使我们实施护理体制的改革，提高护理服务的

　　质量。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，一展自己的理想和抱负，为我们医院健康、

　　和谐发展增添一份靓丽的色彩。

从2000年参加工作至今，已经从事临床护理11年了，从中专到本科，从内科到外科到，

　　一步步走来，一天天成熟。

扎实的专业知识，熟练的操作技能，完善的服务理念，都让我有

　　足够的勇气和百倍的信心走上今天的演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作的改革，提高

　　护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量。

当然，无论竞聘成功与否，我都将终生酷

　　爱我们的护理事业，永远铭记南丁格尔誓言。

如果我竞聘成功，我将从如下几方面去做好：

　　1、积极配合护士长开展工作，协助做好科室的管理工作，处理相关事宜。

　　2、工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，严格遵守规章制度及操作规程，

　　掌握患者病情，及时发现安全隐患，保证护理工作处于良性运作状态。

　　3、作为护理责任组这个团队的核心，积极做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，