室外工程施工组织设计.docx
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室外工程施工组织设计.docx
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室外工程施工组织设计
一、编制依据
㈠、白银市城市及国有工矿棚户区改造项目甘肃银光化学工业集团有限公司新立家园住宅小区配套建筑及室外工程施工二标段《施工招标文件》。
㈡、国家制定的现行《工程施工及验收规范》及各专业《施工操作规程》及《建设工程质量管理条例》。
㈢、工程地质勘察资料及白银地区气象、水文、地质条件。
㈣、公司现有的人力、技术、机械、设备等资源配置。
㈤、建设部推广的新技术、新工艺、新标准。
㈥、ISO9001质量体系标准。
我公司《质量手册》,《程序文件》及《作业指导书》。
㈦、国家及地方现行规范、标准以及相关法律法规。
二、工程概况
㈠、工程内容
1、室外工程:
⑴、暖通专业
本工程热源由银光集团I区加热站供给,热媒为95/70C的采暖热水。
管道均采用整体式预制保温管道,管道及管件应符合《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-1998和《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000的要求。
人行道和绿化带上的检查井施工见03R411-2。
人行道下和绿化带的井盖、井座采用轻型球磨铸铁单层井座、井盖。
车行道上的检查井按矩形钢筋混凝土给水阀门施工,施工见04S531-4。
在车行道上的所有检查井、阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座和井盖。
⑵、给排水专业
给水系统:
本工程给水系统为生活给水及消防给水合用系统,新建DN150管道分别从住宅区室外现有管线北侧及西南侧的现有阀门井中接出,沿主路敷设及现有管线构成环状,并设置地下式消火栓7套,满足消防要求。
给水管采用PE管,热熔连接,及阀门等附件采用法兰连接。
建筑物入户给水管及热网同沟敷设,其余均为直埋敷设。
给水管线安装完毕后应进行水压试验,应按《给水排水管道工程施工及验收规范》规定进行,试验压力为0.8MPa。
生活污水系统:
本工程中生活污水经新建化粪池处理后集中排入公司现有污水管网。
生活污水管线从室内接至室外第一个检查井之间的出户管道采用硬聚乙烯平壁管(PVC-U),粘接,其余采用聚乙烯双壁波纹管,承插式橡胶圈连接。
建筑物出户污水管均设置检漏井,检漏井及建筑物之间的管道敷设在检漏管道内,其余为直埋敷设。
化粪池选用环保玻璃整体生物化粪池,排水检漏管沟为B1型,排水管安装完毕后,应按《给水排水管道工程施工及验收规范》规定进行试水。
雨水系统:
本工程中道路上的雨水沿新建雨水管网排入公司现有雨水管网。
区域内绿化带雨水采用地面径流方式排入绿化带草地。
雨水管线采用聚乙烯双壁波纹管,承插式橡胶圈连接排水管道的铺设不得出现无坡、倒坡现象。
⑶、路灯选型及安装
道路照明灯具采用单列布置,路灯基础中心沿路边人行走道布置;路灯基础施工图纸由路灯供货厂家提供。
路灯电缆采用VV-1/5X16mm电力电缆,电缆及电缆的T型分支接头采用电缆绝缘穿刺连接器连接,干线电缆T型分支处加装防水盒。
路灯干线电缆的敷设采用穿50塑料管直埋敷设,埋设深度0.8米,过硬化路面处应穿钢管敷设直埋敷设的施工要求详见国家标准图集,新增路灯防直击雷的措施,利用路灯的金属灯杆作接闪器,下及路灯接地装置可靠连接。
路灯的防雷接地、保护接地、工作接地共用同一接地装置,接地电阻应小于4欧。
路灯干线电缆在做T型分接后,断开的电缆钢铠应连通,并及路灯接地装置相连接。
室外低压电缆部分
在小区内设10KV/0.4KV箱式变电站两座,10KV电源均由市政电力规划线路引接。
配电线路均为直埋敷设,正常埋深为1.2米。
敷设前应将沟底铲平夯实。
⑷、道路工程
道路做法:
1、9米宽道路按200mm厚C25砼面层,20mm厚中砂垫层,200mm厚碎石垫层,路基夯实,人行道板砖、混凝土道牙安装。
2、室外停车场安5米宽计算。
(2.5米×4米);
3、连接道路7m宽按200厚碎石垫层,200厚C25砼面层,其它7米宽路面按100厚碎石垫层,200厚C25砼面层。
4、5米、2.5米、3米宽按100厚碎石垫层,150厚C25砼面层。
㈡、施工条件:
“三通一平”已完成,具备开工条件。
㈢、对本工程质量、工期的要求
1、工程质量:
合格。
2、工期:
2012年3月5日开工,2012年6月30日竣工,总工期118日历天。
三、施工大纲
㈠、施工部署
我公司领导班子对此投标任务非常重视,经过对招标文件的认真学习、研究和对本项目设计图纸的反复审阅,我们及时了解了贵方对本工程的要求,对该工程做了认真的部署,决定成立以国家贰级项目经理张世伟为首的白银项目部,选派工程师曹治军同志担任本工程技术负责人,组建施工经验丰富、技术过硬、认真负责的技术管理人员,实行项目经理施工管理体系,充分发挥我公司综合实力,统筹安排,精心施工,高质高速,竭诚服务于建设单位,并负责及建设单位、设计单位、监理单位直接联系,定期在施工现场召开例会,及时解决施工中出现的各种问题,确保按期完成本工程的施工任务,给业主交一份满意的答卷。
㈡、管理目标
1、质量目标:
合格。
在施工中我们结合本工程的特点,遵照ISO9001国际质量保证体系标准,精心组织施工,加强内部管理,严格执行工艺标准和操作规程,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工过程的每道工序、每个环节均处于受控状态,保证分项工程质量均达到合格标准,质量保证资料做到及时、同步、真实、完整。
2、安全目标:
安全事故频率控制在2‰以内,杜绝重大伤亡、火灾事故发生。
3、文明施工:
创建省级文明工地。
控制污染,施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放,节能降耗。
尤其要保护好施工现场环境,达到建设单位的要求。
4、工期目标:
计划2012年3月5日开工,2012年6月30日竣工,总工期118日历天。
㈢、施工管理组织机构
1、施工组织机构
⑴、公司组织管理机构。
⑵、项目部组织管理机构
2、项目部的组成、分工及各人员的权限
白银市城市及国有工矿棚户区改造项目甘肃银光化学工业集团有限公司新立家园住宅小区配套建筑及室外工程施工二标段工程施工管理实行项目经理负责制。
在工程施工前,抽调以总经理为首的管理技术水平高、工作作风严谨、业务熟练、经验丰富、责任心强的人员组成项目经理部,对工程施工实施统一的组织和指挥,并配备相应的施工管理人员,建立健全项目部管理机构。
⑴、项目经理:
负责项目部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,并负责接待工作。
⑵、技术总负责:
负责项目施工中的全部技术管理、质量控制,分管技术员和质检员及试验员。
⑶、施工员:
负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线、安全管理工作。
⑷、技术员:
负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制工作;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
⑸、质检员:
负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。
⑹、安全员:
负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
⑺、材料员:
负责编制材料的供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管。
⑻、试验员:
进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。
⑼、机械员:
负责机械设备管理工作,监督检查机械设备运行状况及操作人员操作程序,组织学习机械管理的方针、政策。
⑽、预算员:
负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。
⑹、劳动力组织计划安排
本工程工期时间短、项目多、任务重,因此,我们将在认真总结已施工过的工程经验的基础上,继续全面推广应用各项新技术、新工艺、新设备、新材料,组织选调有经验的工人施工队伍进行施工。
㈣、施工总体布置
1、布置原则
⑴、满足施工需要,经济实用、合理方便,有一定档次。
⑵、优化原材料的堆放和加工地点,尽量减少二次搬运。
⑶、符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求。
2布置依据
⑴、招标文件有关要求;
⑵、现场踏勘情况;
⑶、施工图纸;
⑷、总进度计划及资源需用量计划;
⑸、总体部署和主要施工方案;
⑹、安全文明施工及环境保护要求
㈤、施工顺序
本工程的施工程序如下:
道路工程:
施工准备→测量放线→路基土方工程→道路基层施工→路面工程施工→设施工程施工。
四、施工平面准备
㈠、施工现场状况
本工程施工现场大,道路畅通。
应精心布置、合理使用充分利用现场场地条件组织模板配置和构配件等加工运输。
㈡、施工现场平面布置原则
根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:
1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要及该时期的施工重点相适应。
2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。
3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,避免发生二次搬运。
4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。
10、服从现场已有规划,利用已有设施。
㈢、施工机械布置
挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主,根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地。
㈥、施工平面布置管理
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
总调度室负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:
安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
五、施工准备工作计划
㈠、技术准备
施工准备是保证工程顺利进行,实现工程质量目标,按期完成任务的保证前提,必须引起每个施工管理者的重视,各自做好自己应做的施工准备工作。
1、项目部技术负责人组织有关人员进行详细的图纸自审,建设单位主持图纸会审,公司有关部门和项目部有关人员参加,领会设计意图,了解设计要求,并结合施工条件对工程项目的做法进行认真的研究。
2、进行技术交底,对工程主要部位要重点进行,项目技术负责人给施工员、技术员进行工程全面交底;施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项工程的班前交底。
3、对参及项目实施及过程控制的有关人员进行培训。
4、编制各分部分项工程施工方案,并在各分项工程施工前进行施工样板交底和安全交底。
5、现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等情况,检查验收红线桩及水准点。
主轴线控制桩设在地面上,用混凝土墩妥善保护,设明显标志。
控制桩周围不得堆放杂物,并避免车辆机械碰撞。
技术部门复核,设立定位控制桩点,设置永久性沉降观测水平控制点。
㈡、施工准备
施工准备工作表
序号
项目
内容
负责人
计划时间
1
进场准备
搭设临设、布置现场。
王国清
开工前一天
2
图纸会审
甲方主持,乙方、设计院参加,共同进行图纸会审,形成会议纪要。
曹治军
开工后五天
3
编制施工组织设计
根据工程特点,编写各部施工方案,进度、材料、劳动力计划。
曹治军
开工五两天
4
工程预算、材料、总材料
根据图纸和现行定额及文件计算工程量,编制施工图预算、分析人工、材料、机械用量。
何伟
开工前一天
5
基础施工定位放线
根据设计总平面图和甲方一同进行定位放线,并进行验线、复核工作。
王国清
开工后三天
6
料具
根据计划进场。
张成岳
开工前两天
7
劳动力
根据计划进行。
张世伟
开工前一天
㈢、施工组织工作计划
1、项目经理应遵守有关法律、法规和条例、质量体系标准,履行施工合同,落实各项措施,确保工期、质量、安全、成本、文明施工各项指标的实现。
按工程进度抓好人、材、物、机械的到位及正常运转,搞好项目部精神文明建设。
2、技术负责人做好技术、质量及安全管理工作,按规范、规程、标准、施工图纸严格要求施工,制定分部分项施工方案,解决施工中的难点,负责定位、标高控制管理,检查内业资料的完整,检查项目部工程完成情况,验证施工方案的适用性,对工程质量每月进行评比,实行奖罚制度。
3、施工员熟悉图纸,负责抄平放线,按施工组织设计进行施工准备,组织、安排施工工序,给施工班组下达任务单,合理安排劳动力,按进度计划的要求保证完成生产任务,搞好现场文明施工。
4、技术员组织或参及施工图纸自审和会审,负责处理设计变更,主持有关技术方案和技术交底,并逐级交至作业班组,指导技术资料的收集、整理、归档和原材料复试和焊件检验,混凝土和砂浆试块制作等工作。
5、质检员以贯彻预防为主的方针,开展质量教育活动,组织班组进行“三检”工作,参及技术交底,技术复核等质量活动,负责同业主监理进行样板工程、隐蔽工程和中间验收,分部、分项工程验评,并核定质量等级。
进行质量、安全控制检测,及时消除质量、安全隐患,杜绝质量安全事故发生,负责进场人员的三级安全教育和对事故处理的“三不放过”原则。
6、安全员贯彻预防为主的方针,开展安全教育活动,组织班组进行班前班后检查,负责三级安全教育活动和技术交底,消除安全隐患,实行安全奖罚制度。
7、材料员、试验员应了解工程质量情况,提供各种材料设备进场计划,保证材料,设备及时供应,验收材料质量、数量、收集材料合格证、复检、试(化)验报告单,做好质量记录资料。
8、项目部翻样应及时、准确的提供各项加工计划,钢筋料单及翻样图纸。
㈣、劳动力准备:
根据总体工程进度计划和工程量大小,所需要的主要工种劳动力按施工进度编制劳动力计划安排(见附表三劳动力计划表)。
㈤、主要施工机械设备表
根据总体工程进度计划和工程量大小,合理配置施工机械设备,按计划提前五天落实到位,机械管理按公司有关规定执行(见附表一主要施工机械设备表)。
㈥、主要材料、构配件计划准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。
1、根据施工方案,组织施工前期设备料的进场。
2、依据公司质量体系文件评价及确定物资分承包方,及分承包方签订供需合同,同时组织前期施工需用物资的准备和进场。
3、建立物资进场记录台帐。
4、材料准备
(1) 根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划。
(2) 建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。
(3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
5、构配件加工准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
(2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。
(3) 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
㈦、资金需用计划表
白银市城市及国有工矿棚户区改造项目甘肃银光化学工业集团有限公司新立家园住宅小区配套建筑及室外工程施工二标段工程工期紧、任务重,材料、机具、劳动力需用量大。
结合项目部的月、旬实际工程进度,编制主要分部工程用款计划,以保证工程按总的进度要求顺利进行。
㈧、施工用水准备
施工用水包括工程用水、生活用水和消防用水,经过核算施工用水量低于消防用水量,故按照消防用水管径按排临时供水管,由建设单位提供的水源上接DN100上水总管引入现场,消防管径DN100,施工用水主管DN70、支管DN32。
埋深1米。
每层设置控制阀和水嘴。
施工现场设置消火栓两处。
㈨、施工用电准备
现场设置一台总配电柜,场内均采用“三相五线制”、“三级配线、二级保护”的原则设计,按施工生产、生活分路供电,各用电点设备使用安全的配电箱或开关箱,一机一箱,保证用电需求。
主干线采用VV-1KV-4×95+1×50电缆穿入钢管内埋地敷设(深度大于0.9m),分配电箱线采用5×16的铜芯电缆。
六、室外工程施工方案
㈠、道路工程
1、道路施工测量
本工程施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。
为保证工程各构筑物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:
⑴、测量设备配置:
设测量组,配备水准仪1台,经纬仪1台,红外线全站仪1台。
⑵、设置坐标控制网及水准点:
为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。
根据设计图纸坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并及已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。
这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。
每60~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。
设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。
根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。
2、施工要求
应严格按有关施工及验收规范要求施工,严格按图施工,发现问题及时及设计院联系。
填方路基应先清除地表上的树根、草皮或腐植土,土方应分层碾压,分层厚约为30cm,每层均应有密实度试验报告,达到设计要求后方可进行下一道工序的施工。
路基土方完成后,沿线应按规范要求做回弹模量试验。
级配碎石层应按规范要求施工,并要求采用机械拌和,不能人工拌和。
混凝土结构应严格按设计图纸中要求施工。
人行道板及道牙预制构件应采用水泥制品厂的预制构件。
施工时应注意及现有的道路顺接。
3、施工方法
⑴、路基土方工程
①、施工准备
a、对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。
特别是土石方数量,交通、植被,建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。
b、根据总施工部署编制路基施工方案,施工网络计划等并报批。
c、开工前认真进行施工测量,包括导线点、界桩、水准点复测和补点;横断面检查及补测;恢复中线和固定主要控制桩;逐桩进行路基放样,订出界桩、堤脚、边沟、护坡等位置。
并在施工范围外设控制桩,边坡放样及机械施工控制标志。
d、对路堤填料进行复查和取样试验,测定其最大干密度,最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等,试验按JTJ051-93规程办理。
e、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施,好土的集中堆放,以及填方段填土前地表面的整平压实。
②、土方路基开挖
a、本标段高挖方区段宜采用分层纵挖法进行施工
b、具体的施工方法是:
采用挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合作业。
c、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业。
d、根据土壤试验对开挖出的适用材料,应分类堆放,不应混杂。
先挖出的适用土方,应储存于指定地点,待后填路堤上部。
对已先挖出的路堑断面,路床顶面应予留30cm后挖,以免施工车辆和雨水对路床的破坏。
③、填方路基施工
a、检测标准
路基设计压实度及强度(重型击实试验标准):
路槽下0~80cm范围内不低于93%,80cm以下不低于90%。
通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含水量及最大干密度。
通过压实试验路段得到的各种土样作业方法、施工机械,每层松土松铺厚度,压实遍数等试验数据,用以指导大规模填方路基施工。
施工时,掌握好每种土的含水量非常重要,要采取均匀加水或摊开晾干等方法,使其在最佳含水量±2%以内压实,并满足压实次数,才能保证压实质量。
b、填方施工
土层摊铺采用自卸汽车定点卸土,推土机初平,平地机复平。
(上层精平)边角,障碍点人工配合(控制边线标高)的方式,按照试验所给松铺厚度进行摊铺。
应自中向两边设置2%横坡,每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线,合格方可碾压。
碾压采用砂土振动压路机进行。
第一遍静压,然后先慢后快,由弱到强,应由边部到中央,由低处到高处纵向进退式进行。
横向重叠0.4M,相邻区段纵向重叠1.2M,应达到无漏压,无死角,确保碾压均匀。
C、检验压实度
每一压实层均应按检验标准检测压实度,合格后方可填筑其上一层。
否则应采取措施进行补压,到合格时为准。
D、零断面施工
零断面是路基的一个薄弱环节,施工时首先检查该处土质情况,发现不良地基及时报请设计单位、监理共同解决。
当地基土质良好时则把原地面挖成内倾2~4%,宽不小于1.0m、高0.5m的台阶进行填筑,填至距路面结构底面30cm,然后把表面翻松及填土一起压实。
当土质不能满足要求时,则按设计宽度、厚度换填合格石渣,并碾压成型达到设计要求。
⑵、混凝土路面
①、施工准备工作:
首先对基层进行质量检查:
基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度,测量放出路面中线、边线及接缝线,并在路旁设置临时水准点,以便在施工过程中复核路面标高。
②、混凝土的制备:
本项工程采用现场拌制混凝土以保证质量,施工前必须核对混凝土所用原材料是否及配合比相符,施工中要严格计量。
a、定好水泥、砂、石各个磅秤标准。
在上料时车车过磅,骨料含水率就应经常测定,及时调整配合比用水量,确保加水量准确。
b、装料顺序:
一般先倒石子,再装水泥,最后倒砂子。
如需掺外加剂时,粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内(塑料袋为宜),用时及粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量及水同时装入搅拌机搅拌。
c、搅拌时间:
为使混凝土搅拌均匀,自全部拌合料装入搅拌筒中起到混凝土开始卸料止,混凝土搅拌的最短时间,可按有关规定执行。
d、混凝土开始搅拌时,由施工单位主管技术部门组织有关人员,对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定,检查是否符合配合比通知单要求,经调整合格后再正式搅拌。
④、混凝土料的运输:
混凝土运输:
在运输过程中,要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。
如混凝土运到浇筑地点有离析现象时,必须在浇混凝土用翻斗车运至现场灌注点。
⑤、混凝土浇筑振捣的一般要求:
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