会议总结范文15篇.docx
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会议总结范文15篇.docx
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会议总结范文15篇
会议总结范文(15篇)
会议总结范文第1篇:
时间:
地点:
二楼培训中心
人员:
全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]
主题:
宣布电玻人事及职责
主持:
具体资料:
1.人事任免(详见公司人事任免书)
2.各部门工职责
a.市场部:
⑴建立市场部管理体制构成每月的工计划、思路、任务、目标
⑵每月至少召开一次工例会总结当月工、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对确保服务到位
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类及时传递到公司内各相关部门并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决时间从客户提出到现场不得超过2小时客户投诉到董事长处视为考评不合格
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头组织现场客户服务经理解决特殊情景下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑻强化内勤管理做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果提高做事效率。
每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情景、客户投诉等进行汇总小结、分析且呈报给各领导
b:
质量技术部:
⑴继续完善质量管理体系的实施确保运行正常有效
⑵明确各客户的产品质量检验标准组织各部门、全体员工深入学习、了解并在实际生产过程中有效控制
⑶内部过程控制的产品标准仅有一个任何时候不放松;特殊情景必须要有让步放行的手续方可放行且谁签字谁负责到底
⑷制定产品质量工资考核机制将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则并协同采购部落实、实施
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系经总经理批准后严格组织实施、执行
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系职责到人不一样批次产品能够追究到任何一名质检员
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工结合公司实际情景制定合理科学的生产工艺和技术标准并配合生产部跟踪实施
c:
计划部:
⑴完善erp网络管理体系辅导培训好各部门的终端操员确保该软件的运行有效、正常
⑵针对公司所有各部门的岗位特点确立各部门如何在erp系统中及时、准确供给、输入相关的数据由此确定其考评方案
⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息迅速转化为生产计划下到达生产部并依据每月客户的意向订单确定采购计划预算材料支出费用
⑷依据客户的订单信息结合公司现行的生产设备、工艺、产能提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案
⑸统计__年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情景、办公用品和设备维修费用、电水等数据进行科学的合理的分析综合此刻的实际情景制定本年度的各种物耗标准在此基础上制定针对管理人员和一线操工的奖罚细则
⑹继续跟踪各工序的计件工资核算针对设备改善、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的提议和方案
⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本配合好市场部、财务部做好新品的价格预算
d:
生产部:
⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工依据生产任务的情景配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工
⑵按照生产计划及时组织开展有序生产确保生产任务的及时合格完成
⑶加强设备、人员、现场、安全的管理保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生
⑷实行定期、定时的例会制度针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决不推委不拖拉
⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪
⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施同时出台安全工资细则将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制
⑺继续推行5s现场管理做到每一天一检查每周一评比每月一汇总确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工为全年评比先进做好基础资料也将现场管理规范化、制度化
⑻深入了解员工的思想做好员工的心理稳定工切实帮忙员工解决力所能及的问题。
坚持每一天与一名员工谈心每周帮忙一名员工解决一个困难异常是在管理上、制度上或是操技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通且做好相应的记录每月构成总结
⑼集思广益继续发动全员就节能降耗、工艺改善、技术创新等资料展开讨论并组织实施。
经实践证明其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位
⑽完善班组长、车间主任的考核细则继续落实每月对管理人员的绩效考核。
同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。
出台员工各种事假的请假制度明晰不一样职务的管理人员审批权限并严格执行。
e:
行政物流部:
⑴加强所有仓库的管理做到所有材料入库前必须进行品质检验确保所有材料贴合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品
⑵及时与市场部内勤做好沟通提前准备好要发的产品坚持包装品质确保没有差错按时发车。
同时要做好驾驶员的思想工对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪构成详细的考核细则全方位全天配合业务经理做好客户的服务工
⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报对于物流构成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准并且每月进行比较考核呈报
⑷继续做好相关的后勤、安全管理工配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等
⑸定期走访客户了解公司的物流在客户现场的状况同时深入了解客户对物流的要求借鉴同行业的经验随时调整我们的物流方案真正满足客户与市场部的要求
f:
人力资源:
⑴大力拓宽招聘渠道尽可能满足生产与经营的人力资源需要
⑵策划好员工培训计划做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5s管理、设备维护及其它资料)
⑶建立公司的工会组织并在上级工会的领导下开展正常工协调好公司与员工的关系
⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工及时发现、宣传优秀员工的先进事迹组织开展各种竟技活动
⑸继续做好员工生日庆祝工同时按季节时间和公司的生产情景策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习适时组织员工旅游、休闲
⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)
⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工做好经理室的日常辅助工
另外从春节后全公司实行每周六天工制平时员工的休息要从严控制不得影响生产具体等各部门拿出具体方案再确定
公司研究增加员工的福利决定从__年开始凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的一律按1分2的利息计算即每存1万元每月就能够获得100元的红利请大家做好宣传工期望能够涌现更多的进取员工参与
会上_总、_总分别就各自的职责范围内的工做了说明会后将分别组织各部门开会讨论确保会议精神宣传到第一线措施落实到每一岗位每一职责人。
会议总结范文第2篇:
导语:
为期几天的行政流程大改造会议最终落下帷幕了但这对我们来说才刚刚开始更多的挑战更多的机遇在等着我们我们唯有用心学习用心实践方能从中吸取经验跟教训。
新年伊始万象更新公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。
经过会议精神的学习我倍感振奋深受鼓舞。
为一名一线施工指挥者深感职责神圣而重大公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路体现了公司20__亵年的努力方向和把企业做强做大的坚定决訇心。
我将立足本职工认真贯彻落实公诒司系列会议精神以抓项目管理提升为主线实现矿山领域再滚动为目的努力开萁展项目部的各项工。
根据学习情景结犁合项目的特点重点要做好以下几项工:
安全是企业健康持续发展的根本保证腱我将继续抓好严格目标管理与控制加蜞强危险点的预测监控和危险源辨识构成鹎风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。
尤其在矿山领域施工中安全工更为主要必须要建立健全安全质量的管理体系劲和监督体系依托公司法人管项目举措抓椽好安全质量工确保安全管理体系的正仕常运行层层落实职责树立”;安全是天、安全无小事”的坚定信念。
全面实施安馒全生产标准化提高安全质量工规范化、科学化和法制化水平建立安全质量的哄长效机制。
事实证明仅有做到安全质量完需全处于受控状态才能确保施工生产顺利进行实现经济效益。
去年公司嘌矿山一级资质申报工进展顺利加上项箭目几年来施工经验和信誉的积累我们今肆年的工重点将放在干好在建实现滚动垆力争进入采矿领域提升非煤矿山施工′综合竞争力。
相邻的凤凰山铁矿立井已于妣去年开始施工我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。
面临目前的形势我们必琉须有超前意识结合现场实际情景认清形势找准差距提高项目管理水平。
仅有臻找准了差距才能到有的放矢才能在笺继续发扬已构成的优势的基础上改善我坯们管理中的薄弱环节。
尤其是“采矿施工胱”是摆在我们面前的一个崭新课题我们捣要从”;小学生”做起继续加强学习打闺有把握之仗。
仅有在管理上脚踏实地地探仿索和不断创新逐步提升项目精细化管理水平才能适应市场发展的需要为项目嘶的长远发展打好坚实的基础。
员工是企氍业的主体员工素质决定了一个企业的综谭合竞争力仅有加强员工的政治素质和道埂德素质教育学习倡导健康向上的生活理盅念树立正确的价值观和人生观增强团讶队精神让大家深深意识到“企业靠我发巅展我们靠企业生存”是相辅相成的。
传承爻和发扬公司”;质朴厚重、敢为人先”的企卷业文化精神使每个人担负起自我的职责窕做到爱岗敬业企业才能做强做大只块有建立一支高素质的员工队伍才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
党风廉政建设是我党一项长期性任哒务这就要求我们必须加强警示教育加颟强自身修养。
在工和生活中注重树立和强化廉洁意识筑牢自身思想防线党祥员干部要树立真抓实干的风要沉到一葺线接地气切实解决现场存在的问题。
祷在项目管理中必须处理好人与人之间的关冉系做到多沟通多交流不要搞个人“恿说了算”处理”;三重一大”问题时坚缄持集中制原则做到大事讲原则小妄事讲风格。
结合党的群众路线教育活动花深入了解群众的心声切实地为职工办好事、办实事。
建立良好的信任关系营造葺一种和谐相处、团结协、共同奋斗的良哑好氛围从而有力促进施工生产的顺利进行。
公司新的蓝图已经规划我们憧憬登完美未来为项目的带头人是实现公璐司战略计划的一线践行者深感任务之艰巨。
我们将在公司的坚强领导下在项目缧部的团体智慧下同广大干部、职工一道毕不断努力乘势而为全面实现项目部“姝打造安全礼貌工地创立一流精品工程捐争取经济效益树立公司品牌形象”屑的目标为落实公司的差异化经营战略、玉实现矿山领域新突破而努力奋斗。
时光藕荏苒、岁月如梭转眼间在公司工已经冫4年多在这段时间里有过辛酸有过喜悦环尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入”;二十强”的喜讯后让我这个灶基层职工尤为兴奋。
会议总结范文第3篇:
两天的行政流程大改造会议最终落下帷幕了但这对我们来说才刚刚开始更多的挑战更多的机遇在等着我们我们唯有用心学习用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业能够说是毫无工经验的我来说来到大友富工学习到了很多东西。
还记得第一天来面试的时候看到大友富的同事各个都很热情那里工气氛很好心里暗自偷笑以后的工气氛肯定很融洽。
但当那里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们那里的工节奏很快事情很多每一天都忙碌”的时候当时心里有点小担心怕怕的可是还是告诉自我没有经历没有做过怎样明白自我不行所以当时就做了个决定我要努力做好这份工。
开始投入这份工时慢慢的发现了自我好多的不足很多的事情都不能够做到上级想要的不能到达上级的要求还记得第一次做周报时出现了很多错误还因为这个李总专门给我们行政上了一课。
当时体会颇深进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前感觉自我整天忙忙碌碌好像做事也没什么效率老是在抱怨自我事情多很累可是也从没想过要用什么办法来解决。
可是经过李总给我们分析大家一齐讨论一齐梳理解决后发现自我欠缺的太多太多。
在售后这个方面能够说是一点经验都没的我刚刚进入这个工感觉自我就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞可是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后清楚了很多也告诉自我要好好努力尽量做好最好。
期望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工我感动很荣幸很感激李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工解决我们工中所存在的问题。
大友富是一个会发掘人才的地方只要你有本事只要你是人才大友富会是你展现本事的一个很好的平台。
经过这次会议我发现自我平时做事真的很欠缺思考在以后工上遇到问题要学会换方式沟通换方式思考解决工中存在的问题。
仅有投入了用心了方能把工做好。
期望自我好好努力好好加油不辜负李总精心为我们安排的这次会议尽量把事情做好。
没有最好仅有更好。
会议总结范文第4篇:
时间:
______________年_______月_______日上午9:
00
地点:
________
参加人员:
_______集团会员代表
议程:
1、审议_______集团不定时工制和综合计算工时制。
2、审议_______集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的用充分保护、调动、发挥广大职工的进取性、创造性经集团公司工会研究经党委批准于______________年_______月_______日召开_______集团有限公司第_______届_______次职工代表大会。
会议代表________名实到代表________名列席代表_名。
会议议程:
1、实行综合计算工时制的工种:
框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工制的工种:
实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工制后如何完善制度保证职工合法权益。
工资支付:
以年为单位每年年底与职工结算一次工资。
工期间采取每月预付制度预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;
休息休假:
对实行不定时工制及综合工时工制职工公司将根据《劳动合同》相关规定在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工、集中休息、轮休、调休、弹性工时间等方式在完成生产任务同时确保职工的休息休假权益。
加班工资:
公司将以年为计算周期每年每位职工的工时间为______________工小时如果超过法定计算周期公司将支付________%的加班工资。
法定节假日确需加班的在与职工充分协商同意的情景下按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;
4、举手表决是否经过部分岗位实行综合工时制和不定时工制。
与会代表认真审议经过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工制的种类以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工制。
5、举手表决是否经过_______集团职业道德和商业行为准则。
职业道德。
行为准则。
资料包括:
内部工行为准则保护公司资产、离职交接;外部工行为准则代表_______对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则不帮忙竞争对手、不与_______竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。
______________年_______月_______日
会议总结范文第5篇:
结合本届会议精神和公司环保岗位的现状对环保工有了重新的认识为不断地充实自我提升自我的素质和本事能够做好自我管理工对自我提出几点要求。
一、学习计划的方法
做好日、周、月、季、年工计划计划是工之先一项工首先要具有计划才会有后续的实施、检查和纠偏。
仅有有了计划工才会有方向、有目标。
计划在工中具有预先性同时它对工目标的达成又具有指导性。
做好计划使自我的工更加条理能够主动地报告工进度让领导明白。
二、提升执行的本事
一个好的计划需要具有执行力的人来完成做好计划后要立刻把计划用于实践过程中不怕犯错误犯错误后必须要理解批评争取不犯二次错误让领导省事。
对自我的工负责完成自我岗位的工后要主动帮忙领导让领导有效。
三、在总结中学习
工总结是个人或团体对某一阶段的工进行的回顾或评价写好工总结能够从中得到启发看到工中的优点和不足从而进一步明确今后的工重点和任务。
阶段性地进行总结和分析对自我的工进行回顾做到心中有数对领导的提问有问必答并且清楚让领导放心。
四、在学习中提高
当今时代是一个飞速发展的时代。
科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式不加强学习就难以跟上形势的发展。
利用自我的空闲时间不断充实自我努力学习各类知识这样才能了解领导的言语让领导简便。
五、在否定中成长
在日常工中要勤于思考善于发现问题并能及时想到解决问题的方法。
不断地否定自我、超越自我从表层看是个创新方法问题往内里想却是一个对事业的职责心问题。
所以自我否定后要在适合自我和适应当时具体的环境中进行自我改善要做到因己因时因地而宜利于自我发展不影响团队的稳定性和当时的空间环境。
工中对自我的业务主动提出改善计划让领导提高。
会议总结范文第6篇:
11月14日午时县委常委、镇党委书记陈明忠主持召开全镇干部职工会议集中组织学习科学发展观要求全镇干部职工进一步增强和改善工风为实现20_______年年度目标努力工。
全体镇干部职工、志愿者、三支一扶、大学生村官参加了会议。
现将会议主要精神纪要如下。
一、对全镇干部职工总体要求
一是继续坚持艰苦奋斗的风;二是继续坚持团结务实的风要求干部要下到基层、深入一线开展工;三是继续坚持顾全大局的风要求干部以组织为重以全体干部形象为重;四是继续坚持戒骄戒躁的风要求全体干部不但自我要戒骄戒躁还要进取影响带动身边的人戒骄戒躁;五是继续坚持清正廉洁的风认真开展自查自纠;六是继续坚持勇争一流的风确保各项工优质高效完成。
(一)针对农房工落实抓好四个核
1、联系领导、分管领导亲自核。
主要针对农房重建工中农房重建、维修加固户数人数以及各项补助资金兑现情景要求领导干部必须亲自核实数据确保数据准确、资金发放到位。
2、工组入户核。
要求工组对照上报的农房重建、维修加固及资金发放花名册进行抽查并入户核实情景。
3、工组成员自我核。
要求工组成员按照工开展情景开展自查自纠。
4、专门部门专业核。
成立以马洪伦为组长、冀文兰、雍俊芳为成员的督查小组对各项农房补助资金发放情景进行入户抽查、核实确保发放到位。
5、核实具体资料。
一是重点核实农房建房、维修加固补助资金。
维修加固户要求入户70%以上核实发放花名册与农户实际领取是否一致;二是已发放的配套、风貌补助资金;三是各种务工补贴、困难补助、困难慰问、党员慰问等;四是农房奖金;五是社区津贴及工经费等。
(二)针对当前工做好两个抓
1、开展好一个村(社区)工会管理和教育好村(社区)干部、工组成员。
2、各联系领导、工组要管理好自我联系的村(社区)干部。
二、关于当前工
(一)招待所后面厕所的拆除工由姜蓉负责。
(二)特殊党费补助资金发放。
张家村下周一(11月16日)开始启动其余各村可陆续启动对农房重建户每户先行发放3000元。
(三)配套和风貌补助资金发放。
要以促进度为目的对公路沿线、风貌改造、河谷地等处先行发放其余可暂缓。
(四)廉租房入住。
政策出台后马利主动与民政局衔接按照政策、程序实施廉租房入住工。
(五)盯住当前工目标(见乔庄镇当前工目标及职责落实表)。
(六)安全过冬。
一是重点关注弱势群体、五保户等可经过板房居住和租房居住确保安全温暖过冬。
二是各村(社区)认真排查确保每户安全温暖过冬。
会议总结范文第7篇:
2月15日分公司领导组织全体职工按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神认真学习了集团公司董事长张海清《以人为本谋发展突出重点抓落实为开创转型跨越发展新局面而努力奋斗》的工报告集团党委书记郭鹏飞《坚定信心凝神聚力为推动集团新发展、心跨越供给坚强保障》和党建工报告公司董事长秦建军《继往开来抓落实稳中求进促发展全面开创晋城公司”;七业并茂二次腾飞”新局面》精神实质经过学习感悟颇深三个《工报告》主题突出富有新意目标宏伟催人奋进。
联系企业实际我将从以下几个方面努力学习主动进取尽心尽职工。
一是严格按照公司劳动纪律要求做到不迟到不早退不串岗不脱岗。
无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自我的岗位职责完成工任务和领导交给的其他工。
二是确保工质量用业绩考核机制约束自我在工中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。
要开发智力用脑去工要敢于查找问题发现问题实事求是的解决问题。
三是开拓思路创新发展要为企业的二次腾飞献计献策不但要做好自我的本职工还要主动地帮忙其他同事努力完成做好表率发挥好自我的主动性和主动性进一步提升工本事。
四是要以“项目高端化、产业集群化”为统领秉持”;主业发展、站场先行”的理念认真做好服务工充分发挥好特有的优势耐心听取细心解答工中所发生的问题努力把好窗口关切实维护好分公司的优良形象。
五是把好安全生产源头关出站检验是一个重要关口一有疏忽必将会造成后患。
对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清做到未雨绸缪防范在先这样才能够有效地杜绝隐患滋生。
七是围绕集团和公司提出的新思路、新任务主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行收集、宣传好人好事摒弃影响工进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生要在分公司中主动建言献策不断的完善自我充分发挥自我的特长创新发展在企业二次腾飞中发挥主动用。
会议总结范文第8篇:
______________________工会议胜利完成了预定的议程会议就要结束了!
会议期间______了重要讲话。
讲话贯彻落实中共中央____________________________的精神和_____________________________的要求以及_____________________公司下发的《_____________________________》从______________________的高度分析了公司目前面临的形势和任务阐述了__________________________________________________进一步明确了______________________________并对下一步的工提出了具体的要求。
______的讲话高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富对_______________________________________________________________具有重要指导意义。
______副总经理的
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