台州市优质农产品交易中心初步建设方案.docx
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“互联网+”N的农业信息化和现代化推进方案
暨
台州市优质农产品交易中心建设初步方案
中优农产品交易中心有限公司
2016年05月
目录
第1章 项目概述 4
1.1 项目名称 4
1.2 项目建设目标、规模、内容、建设期 4
1.2.1 项目建设目标 4
1.2.2 项目运营模式 5
1.2.3 项目建设内容 7
1.2.4 项目建设周期 8
1.3 项目总投资及资金来源 8
1.4 主要结论及建议 8
1.4.1 结论 8
1.4.2 建议 9
第2章 需求分析与项目建设的必要性 11
2.1 项目建设背景 11
2.2 项目建设必要性 13
第3章 总体建设方案 17
3.1 业务运行模式建设方案 17
3.2 信息化平台建设方案 18
3.2.1 台州市优质农产品交易平台 18
3.2.2 协会内部管理应用平台 20
3.2.3 物流运输管理服务平台 27
3.2.4 农业大数据综合分析平台 32
3.2.5 金融服务平台 37
3.2.6 农资农技供应管理平台 42
3.3 基础软硬件支撑平台 43
3.3.1 应用支撑软件 43
3.3.2 市级平台服务器及网络设备 43
3.3.3 县级平台一体化设备 44
3.3.4 大屏幕显示设备 44
3.3.5 村级服务站办公及电子标签设备 44
3.4 网络架构图 45
第4章 项目组织机构与人员配置 46
4.1 领导机构 46
4.1.1 概述 46
4.1.2 职能服务 47
4.1.3 组织架构 49
4.1.4 人员配置 52
4.2 项目实施机构 54
4.2.1 概述 54
4.2.2 业务板块 55
4.2.3 组织架构 56
4.3 项目维护机构 56
4.3.1 概述 56
4.3.2 业务范围 57
第5章 项目实施进度安排 58
5.1 项目实施计划进度表 58
5.2 项目实施计划进度说明 58
第6章 投资估算与资金来源 60
6.1 项目资金来源 60
6.2 项目投资估算 60
第7章 效益分析 62
7.1 项目社会效益 62
7.2 项目经济效益 63
第8章 项目市场前景 65
8.1 市场前景与发展趋势 65
8.1.1 农业现代化发展是国家战略 65
8.1.2 优质农产品消费需求旺盛 67
8.1.3 农资市场规模巨大 68
8.1.4 农资、农产品流通效率急需提高 69
8.1.5 市场急需“农资+农业信息化”一体化的服务平台 70
8.1.6 项目契合“一带一路”国家战略 71
8.2 市场容量分析 72
8.2.1 中国农业产值稳居全球第一 72
8.2.2 农业流通产业升级的市场潜力巨大 72
第1章项目概述
1.1项目名称
项目名称:
“互联网+”N农业信息化和现代化推进方案——台州市优质农产品交易中心建设方案。
项目建设单位:
中优农产品交易中心(台州)有限公司。
1.2项目建设目标、规模、内容、建设期
1.2.1项目建设目标
台州市优质农产品交易中心以台州市为核心,立足台州市,辐射全国,着眼于大力发展台州市优质农产品的电子交易与相关配套服务。
以客户需求为前提,以中国·国际优质农产品交易中心为后盾,以P2C模式通过搭建第三方电子交易平台,使各企业及合作组织、仓储单位紧密合作,以货物供应为基点,将生产、流通直到终端连接起来,有效地为客户创造更多附加价值,全面实现农产品可追溯,促进相关产业的结构调整和体制改革,为台州市与各地的贸易往来提供更为便利的流通渠道,通过“互联网+N”的信息化手段,全面推进台州农业现代化的发展,提升农民经济收入,提高市民生活水平,提优中国农产品质量。
通过台州市优质农产品交易中心的建设,初步实现以下台州市农业现代化的发展目标:
1、农业生产经营进一步提质增效。
通过农产品田间地头溯源信息化系统的监督建设,深化实现农业生产基地的物联网应用,同时在项目推进过程可以熟化一批农业互联网关键技术和成套设备,响应国家及农业部号召,实现节本增效农业互联网应用模式;同时大幅推动台州市发展农业电子商务水平,大幅提升农产品、农业生产资料、农业电子商务水平。
2、农业管理进一步高效透明。
农业资源管理、农产品交易、需求预定、资金核算等基本实现在线化和数据化;通过农产品生产加工及农业资源基础大数据资源支撑,为政府管理机构提供精细化、科学化的决策支持;初步建成农产品质量安全追溯公共服务平台,实现农产品和食品从农田到餐桌的全程追溯,保障“舌尖上的安全”。
3、农业服务进一步便捷普惠。
信息进村入户村级服务站建设基本全覆盖,并同步接入中国·国际优质农产品交易中心交易平台,信息化平台进村入户;为农民提供政策、市场、技术等生产生活信息服务的效能大幅提升;农业社会化服务体系初步建立,信息服务、物流配送“最后一公里”问题得到明显缓解。
4、农产品产业进一步精细化。
农业产业分工明确化,农户从传统的“全能型”产供销转变为“单一型”生产者,农业生产者只负责生产,运输、销售则由专业物流公司与农业协会负责,这样大大减轻了农民的生产压力,推进农业现代化改革的步伐。
5、农业金融服务进一步基层化。
通过将金融信贷与保险进一步与时效性农产品绑定,让农业行业的底层农户享受贷款与保险带来的好处,能够让农业产业更好的、持续性的和良性的发展。
1.2.2项目运营模式
传统的农产品流通领域存在着中间环节多、信息不对称、交易成本高、流通效率低等问题,严重阻碍了我国农产品的市场的发展,电子商务是在计算机网络平台上,按照一定的标准开展的商务活动。
电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动,电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。
在网络和信息化社会中,电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。
1“基地+城市社区”直配模式。
建立农产品生产基地的智能管理服务平台,提供农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息;建立鲜活农产品产销网络对接平台,采集生鲜采购商(生鲜电商、商超、社区店、餐饮、大客户等)的采购信息,并与生产基地进行对接,制定鲜活农产品销售计划;设立农产品体验店、自提点、提货柜,加强与传统鲜活农产品零售渠道的合作,开展农场会员宅配、农产品众筹、社区支持农业等模式探索,建立农产品社区直供系统;自建或依托第三方,建立全程冷链物流配送体系。
鼓励开展其他形式的“基地+城市社区”鲜活农产品直配试点。
2“批发市场+宅配”模式。
推动电商企业与农产品批发市场合作,充分发挥农产品批发市场集货、仓储优势,依托社区便利店、水果店设立自提点,建立城市鲜活农产品配送物流体系,探索鲜活农产品直配到户的“批发市场+宅配”电商零售模式。
3鲜活农产品电商标准体系。
支持电子商务企业制定适合电子商务的农产品分等分级、产品包装、物流配送和业务规范等标准,组织快递企业制定适应农业电子商务产品寄递需求的定制化包装和专业服务等标准,研究并制定农业电子商务技术标准和业务规范。
4鲜活农产品质量安全追溯及监管体系。
建立健全优质农产品电子商务基础数据库,探索与电商企业建立数据共享机制;建立健全适应电子商务需求的农产品质量安全追溯管理信息系统,完善农产品质量标准和质量安全追溯体系。
1.2.3项目建设内容
台州市优质农产品交易中心,通过利用“互联网+N”的现代化手段,充分发挥政府组织协调能力与中国·国际优质农产品交易中心的电子商务交易优势,带动台州市周边农户的农产品交易市场,增加农户收入,同时利用农产品溯源信息化的管控优势,做到每一件农产品源头可查,过程可溯。
项目前期主要进行互联网外部平台的搭建,然后进行内部管理、信息系统的改造,建设完善信息中心、数据中心、交易平台、服务平台、物流平台、大数据平台,从而实现农业信息系统的高度信息化、一体化,建立从外到内的网络,形成成熟的优质农产品交易平台。
具体建设内容:
l实现农产品采购和销售的网上交易。
l通过建立农业产业数据仓库和数据挖掘技术,辅助政府进行农业行业的规划与管理。
l通过优化决策模型快速生成农产品采购方案、农产品销售方案。
l通过国际互联网实现低成本交易。
l通过电子商务网的商业运行模式,为农业提供一种新的发展方式,拓宽农户收入渠道。
l利用电子商务提高生产效率,提高综合竞争力。
l利用互联网信息技术,实现点对点的农民金融服务与农技帮忙服务。
l实现优质农资农技的直供。
1.2.4项目建设周期
一、组建市、县、区(镇)、街道、村级的台州市优质农产品开发服务协会,2个月。
二、成立组建中优农产品交易中心(台州)有限公司,1个月。
三、信息化平台建设,3个月。
以上步骤为同步进行,协会可以先成立市级协会,成立后先落实建设经费,然后配合当地政府组织机构梳理当地企业及农户的生产资源;同时中优农产品交易中心有限公司注册相关牌照成立台州子公司。
信息化平台基于中国·国际优质农产品交易中心的交易平台进行建设,所以信息化建设的建设周期为3个月,因此项目总体建设周期在3个月后就可以进行试运行。
1.3项目总投资及资金来源
项目总体投资为6200万,其中台州市优质农产品开服务协会建设预算为1000万,中优农产品交易中心(台州)有限公司建设预算为1000万,信息化软硬建设预算为4200万,资金建设分配比及详细预算见第6章投资估算与资金来源,投资建设经费由台州市优质农产品开发服务协会与中优农产品交易中心(台州)有限公司共同出资。
1.4主要结论及建议
1.4.1结论
通过建设台州优质农产品交易中心,可以给台州市农业产业带来以下优势:
1、可以充分发挥市场配置资源的决定性作用,引导农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户、互联网企业等市场主体的积极参与,培育形成市场主导的运营机制和模式,同时发挥政府在战略引领、规划指导、政策支持、标准规范制订、市场监管、公共服务等方面的引导作用。
2、通过深入调研围绕农业转型升级、农民增收致富、城乡协调发展的实际需求,瞄准农业供给侧结构性改革的目标任务,把握农业农村互联网应用的特点和趋势,运用跨界、融合、创新、共享的互联网思维,促进信息技术在农业各行业、各领域、各环节的应用,有效对接生产和流通,创新“互联网+”现代农业新业态,拓展“三农”发展新空间,形成大众创业、万众创新新局面。
3、根据台州市经济社会发展水平和信息化基础,顺应农业现代化发展需要,明确本区域“互联网+”现代农业发展方向、思路、目标和任务。
遵循信息化发展规律,先易后难,重点突破,避免脱离实际、盲目跟风,切实保障“互联网+”现代农业健康有序发展。
4、通过台州市优质农产品交易中心的前期谋划和顶层设计,在农业物联网、农业电子商务、农业电子政务、信息进村入户、农业大数据、农产品质量安全、一二三产业融合发展等重点领域推进农业现代化发展,将“互联网+”现代农业的典型模式推广为普遍实践。
1.4.2建议
项目建设目标明确,项目建设内容和规模适度、投资结构合理,符合当地实际情况。
项目建设的技术方案先进、基础设施比较完善、管理机构健全,项目建设的经济效益、社会效益和生态效益显著。
项目的实施将对中国优质农产品的产业结构起到巨大的推动作用。
项目的建设内容,具有基础牢固、需求清晰、地位重要等特点,能够对整个优质农产品整体产业发展起到至关重要的示范作用。
因此,项目建设是完全必要的,也是十分迫切的。
鉴于本项目的重要意义及潜在的经济、区域、政治、社会效益显著,相关技术、组织、资金等基本建设条件已经具备,建设时机也已成熟,建议项目申报在满足相关程序规定的基础上,尽早得到批准与实施。
第2章需求分析与项目建设的必要性
2.1项目建设背景
中国经济自改革开放以来的成长,除科技型产业外,更主要的还是传
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