华润24城8期监理规划.docx
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华润24城8期监理规划
华润·二十四城八期
监理规划
编制:
审批:
二〇一七年四月
监理规划审批表
编制说明
根据华润二十四城八期施工图,委托监理合同,相关法律法规。
编制人:
年月日
审批意见
审批人:
年月日
目录
目录2
第一章工程项目概况6
第二章监理工作内容2
第三章监理工作范围2
第四章监理工作目标2
第五章监理工作依据2
第六章监理机构形式及人员配备计划2
第一节监理组织机构框图2
第二节人员配备及进出场计划2
第三节监理组织机构人员设置说明2
第七章项目监理机构人员岗位职责2
第一节总监理工程师岗位职责2
第二节专业监理工程师岗位职责2
第三节监理员岗位职责2
第四节资料员岗位职责2
第八章监理工作的方法及措施2
第一节质量控制的方法与措施2
第二节进度控制的方法与措施2
第三节投资控制的方法与措施2
第四节合同管理的方法与措施2
第五节组织协调的方法和措施2
第六节文明施工与安全控制的方法和措施2
第九章监理工作制度2
第一节旁站监理制度2
第二节设计文件、图纸审查制度2
第三节技术交底制度2
第四节开工报告审批制度2
第五节材料、构配件检验及复检制度2
第六节变更设计制度2
第七节隐蔽工程检查制度2
第八节工程质量监理制度2
第九节工程质量检查制度2
第十节工程质量事故处理制度2
第十一节施工进度监督及报告制度2
第十二节投资资料监督制度2
第十三节监理报告制度2
第十四节工程竣工验收制度2
第十五节监理日志和会议制度2
第十章监理程序、方法及措施2
第一节工程项目监理工作总程序2
第二节施工准备阶段监理程序2
第三节设计交底及图纸会审程序2
第四节施工组织设计(方案)审查确认程序2
第五节工程开工程序2
第六节分包商审查确认程序2
第七节工程例会程序2
第八节工程质量控制程序2
第九节建筑材料(构配件)质量控制程序2
第十节设备采购及进场质量控制程序2
第十一节隐蔽工程、分部分项工程验收程序2
第十二节质量缺陷和事故处理程序2
第十三节工程进度控制程序2
第十四节现场文明施工控制程序2
第十五节工程投资控制程序2
第十六节工程计量、中间支付处理程序2
第十七节工程变更处理程序2
第十八节工程索赔(签证)处理程序2
第十九节合同管理程序2
第二十节工程竣工验收程序2
第二十一节保修阶段监理工作程序2
第十一章监理设施2
第十二章安全文明施工监理2
第十三章监理旁站计划2
第一节关于旁站监理的有关规定2
第二节旁站监理人员的职责2
第三节旁站监理计划2
第十四章质量通病的防治措施2
第一节、墙体裂缝防治的技术措施2
第二节、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施2
第三节、楼地面渗漏防治的技术措施2
第四节、外墙渗漏防治的技术措施2
第五节、门窗渗漏防治的技术措施2
第六节、屋面渗漏防治的技术措施2
第七节、室内标高和几何尺寸控制措施2
第八节、住宅给排水工程质量控制2
第九节、住宅电气工程质量控制2
第一章工程项目概况
第一节工程总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
华润·二十四城8期项目
2
工程地址
成都市成华区(原420厂)
3
建设单位
华润置地(成都)发展有限公司
4
勘察单位
四川兴蜀勘察设计院
5
设计单位
四川基准方中建筑设计有限公司
6
监理单位
四川康立项目管理有限责任公司
7
承包单位
有限公司
8
质监单位
成都市质量监督站
9
承包范围
施工阶段(监理业务)
10
施工工期
2017年4月15日至2020年1月15日(33个月)
11
质量目标
华润置地(成都)A类工程质量标准
第二节工程概况描述
本工程拟建成都市成华区二环路东三段双桥子(地块十三)。
项目北侧为双福二路(地铁4号线),西侧紧临在建地铁8号线及二十四城9期(规划),东侧紧临双成二路,南侧与二十四城7期隔桥(二环高架)相望,交通比较方便。
建设净用地面积42264.29㎡,规划总建筑面积246800.99㎡,其中地上建筑面积181301.39㎡,地下建筑面积65499.60㎡,建筑室内标高±0.000相当于绝对标高500.100m。
高层主楼基础形式采用筏板基础,地下室周围墙体及纯地下室部分基础形式采用柱下独立基础及墙下条基。
项目由1#楼(多层商业),2#楼1、2单元、公共建筑(住宅和2层商业合成),3#楼,4#楼,5#楼(多层商业),6#楼,7#楼和1个垃圾房组成。
第二章监理工作内容
根据《建设工程监理规范》和本工程《建设工程监理合同》相关条款的约定、行业要求的技术惯例、有关业主《华润置地住宅项目过程评估体系V3.0及附件.》和《华润置地成都大区在建工程EHS管理标准化手册》对该工程的相关管理规定的标准,以及国家相关法律法规。
利用先进的管理手段结合本工程提出的先进技术(铝模板、精砌块、薄抹灰、精地坪等新工艺)和特点,为业主热忱服务和工作,对施工单位严格监督管理,全面高效地完成《建设工程监理合同》内容,使监理工作达到规范化、标准化,实现目标(飞行检查保证97分,力争保二争一)。
一、监理服务的主要内容包括:
1、施工准备阶段
1)根据《建设工程监理合同》、《监理大纲》编制《监理规划》。
2)组织各专业监理工程师按相关文件编制《监理实施细则》。
3)按照本工程要求和公司指令建立项目监理机构。
4)认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通,充分理解建设单位意图和设计思路,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。
5)根据委托《建设工程监理合同》的约定积极参加工程现场工作实施和落实,参与工作面交接,审查承包商提交的复测成果和图纸会审纪要。
6)认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员(特别是特种作业人员)、技术、施工设备,确保施工队伍素质与工程要求相适应。
7)认真审核施工组织设计(方案)、质量保证措施和安全技术措施,施工现场的布置、劳动人员的安排,工具材料准备、预制件、半成品件的生产要求等,确保工程质量符合设计、规范和本工程建设总进度。
8)协助业主组织设计图纸会审工作,作好图纸设计交底,使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
9)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
10)确认施工图纸的有效性。
对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
11)对各专项系统的主要设备、器材,要亲自监督校验调整,掌握系统设备的详细资料、消除隐患。
12)参加由建设方组织的工地第一次会议,按惯例组织监理例会和专题会议。
2、施工阶段
1)对专项系统及各分系统的重要部位、关键工序(见《旁站细则》),要加强双控制检查(中间检查、验收检查)。
巡视和旁站相结合,确保工程质量。
2)巡视和检查发现施工质量问题、事故,可视质量问题、事故的大小和轻重,以《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《工程暂停令》的形式告知施工方、业主方,并监督解决。
3)各系统的调试、试运转工作,要在监督下进行,并按规范要求填写试验报告(见《见证取样计划》)。
4)对承包单位报送的各项工程报验单,隐蔽单,都要以施工图纸、规范、施工工艺设计要求认真审查,工程质量不符合要求未经专业验收人签字,不得进行下道工序施工(见后续报验程序表)。
5)施工过程中,监督承包单位的质量保证体系,三检制度(自检、互检、交接班检),三按制度(按图纸、按工艺,按标准施工)的执行情况。
3、竣工验收阶段
1)对已完工程进行工程质量评估,并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。
2)根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查,并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上,向建设方提出竣工验收的建议。
协助建设方组织竣工验收。
4、工程质量保修期
据监理合同约定,当业主在使用中对工程质量提出异议、发现影响使用的质量缺陷时,派专人进行现场查验。
按查验情况通知施工方进行整修。
第三章监理工作范围
1、监理阶段:
施工准备阶段,施工阶段,保修阶段(拟定《建设工程监理合同》条款服务内容实施)。
2、监理范围:
工程建设全过程(含保修阶段)的监理(即土建监理、装修监理、水电安装工程监理、弱电系统监理、消防工程监理,室外强电监理、电梯及变配电设备等监理、附属工程监理、室外总平工程及环境绿化工程监理等)。
3、监理期限:
本合同监理服务期为33个月(2017年4月15日至2020年1月15日)。
第四章监理工作目标
1、监理服务质量目标
以工程承包方合同中确定的质量目标为基准,圆满完成监理合同规定的各项内容。
2、质量控制目标
协助承包单位实现施工合同规定的质量目标(力争在成都大区内排名保二争一)。
3、进度控制目标
将实际工期严格控制在计划工期范围内,确保工程在合同期限内完成。
4、投资控制目标
将整个工程造价控制在建设单位确定的范围内,严格控制工程变更及合同外的工程量,对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较,最大限度控制工程造价。
5、安全控制目标
在保证安全生产的情况下,实现合同规定的各项工程内容,力争做到安全生产无事故。
6、合同管理目标
依据经济合同法规和双方签订的建设工程合同及有关文件,进行严格管理,维护业主权利和利益,协助业主履行合同规定的义务。
7、信息管理目标
根据公司的信息管理制度,建立项目管理信息系统,并确保信息畅通无阻。
8、协调工作目标
综合协调工程建设有关各方关系,定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会,统筹安排,合理布置,公平、公正、科学地维护合同约定内容的合法权益,确保业主各项监理目标的实现。
第五章监理工作依据
1.工程建设方面的法律、法规
1)《中华人民共和国建筑法》。
2)《建设工程质量管理条例》。
2.工程建设监理法规
1)《工程建设监理规定》建监[1995]737号。
2)《建设工程监理规范》GB/T50319-2013。
3.国家现行技术标准及规范
1)《工程建设标准强制性条文》。
2)《建筑工程设计规范》。
3)《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范。
4.政府批准的工程建设文件
1)可行性研究报告、立项批文。
2)规划批文、土地、环保批文等。
5.工程建设监理合同
6.《建设工程施工合同》
7.审查批准的设计文件(施工图纸及说明)
8.建设单位的合理要求。
第六章监理机构形式及人员配备计划
第一节监理组织机构框图
第二节人员配备及进出场计划
1、人员配备(随工程的进展情况配备人员)
1)准备阶段配备6人(总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、监理员、资料员)。
2)基坑护壁桩施工阶段、土石方开挖阶段、地基处理阶段配备6人(总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、监理员、资料员)。
3)基础施工阶段配备9人(总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、1标土建监理工程师、2标土建监理工程师、1标监理员、2标监理员、资料员)。
4)主体施工阶段配备12人(总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、1标土建监理工程师、2标土建监理工程师、1标2人监理员、2标3人监理员、资料员)。
2、进出场计划
根据工程实际进展和完成情况,对人员进出场的决策,根据实际需求进行调整,满足施工要求。
第三节监理组织机构人员设置说明
1、总监理工程师受法人代表人委托授权对监理项目部全面负责,执行委托监理合同,全面管理、技术负责、内部协调,调整不称职的监理人员,按照国家相关法律、地方相关法规及监理规范履行职责,承担相应的法律责任;
2、总监理工程师代表受总监理工程师委托,执行委托的内容,全面管理、技术负责、内部协调,按照国家相关法律、地方相关法规及监理规范履行职责;
3、项目监理部采用直线职能式管理,各专业监理工程师技术全面,工作负责,身体健康,具有爱岗敬业的工作精神;
4、监理部各专业监理工程师均要负责工程的安全监理工作;
5、监理部各专业监理工程师分工协作,优势互补;
6、项目监理部成员是理论和实践相结合方式得以充分体现的组织机构;
7、公司工程部不定期对现场监理机构进行检查。
检查内容:
监理资料、人员岗位责任及劳动纪律、安全规范执行情况,现场三控制、三管理、一协调的目标完成情况;
8、根据现场需要公司将组织各专业专家组对现场工作进行指导;
9、我方确保监理所涉及的全部工程全面实施情况配置专业监理工程师及其他辅助监理人员;
10、派驻本项目监理人员全员将不在其他工程兼职,保证每天在监理现场第一线工作,工作时间以施工单位的作息时间为准。
建设管理单位有权提出更换监理人员的要求,且我公司在收到人员更换要求时,及时作出人员调换;
我公司不允许监理人员与本工程承包、材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系,不允许向其提供商业秘密。
11、根据施工的进度要求,合理调配监理人员。
第七章项目监理机构人员岗位职责
第一节总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理结构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理结构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、交付证书和竣工决算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、审查分包单位的安全生产许可证,并提出审查意见;
15、审查施工组织设计中的安全技术措施;
16、参与工程安全事故的调查;
17、组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和项目安全监理工作总结;
18、发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位。
19、施工单位拒不整改或拒不停工的,应及时向政府有关部门报告。
第二节总监理工程师代表岗位职责
1、负责管理监理部的日常工作,检查的督促监理人员的工作查验监理日记;2、主持监理工作会议、签发总监理工程师授权范围内的项目监理部的文件和指令;
3、审查分包单位的资源,并提出审查意见;
4、审查承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划等;
5、审查和处理工程变更;
6、主持或参与工质量事故的调查;
7、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结;
8、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,组织对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
9、主持整理工程项目的监理资;
10、督促承包单位创建安全生产文明施工标准化工地;
11、完成公司和总监理工程师交办的其他工作。
第三节专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、根据本专业监理工作资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
11、审查施工组织设计中专业安全技术措施,并向总监提出报告;
12、核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续,并向总监提出报告;
13、组织专业人员对工程项目进行安全检查;
14、检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;
15、检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;
16、发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的安全隐患,应当要求施工单位暂停施工,并向总监报告;
17、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;
18、每周例行检查并做好检查记录;
第四节监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作或工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。
6、检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录;
第五节资料员岗位职责
1、负责项目监理部日常监理资料的收集、整理、保管和借阅,保证资料的真实完整,分类有序。
2、负责工程项目所有图纸资料的接收、清点、登记、发放、管理、归档工作。
3、作好建设行政主管部门和公司下发的文件、资料的登记、传阅、签署和归档管理。
4、负责项目监理部的接待工作。
作好会议记录,整理会议纪要并报总监审查。
5、负责向公司有关部门领取项目监理机构标准配置,负责向公司领取或借用各种物资、设备、标准图集和规范,作好发放登记和回收归还工作。
6、负责项目监理机构印章的保管。
7、对监理资料进行规格化审查。
8、项目完成后,在总监指导下,负责监理资料的整理归档。
9、完成项目总监交办的其他工作。
第八章监理工作主要内容、方法、措施
第一节监理工作的主要内容
1、加强项目监理组织结构管理,即组织措施,确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”(即质量、工期、投资)“三管”(即合同管理、信息管理、安全文明施工管理)“一协调”(即组织协调工程建设的各方关系)。
2、制定项目监理机构的工作程序,组织工地例会,对材料、构配件、设备进场进行验收,对质量、造价、工期进行有效控制(见方法与措施),利用计算机进行管理,做好信息资料的收集整理工作。
3、审查施工组织设计,尤其是关于工程质量和安全管理的施工方案是否符合强制性标准,参加施工图的设计会审交底,按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以及材料、半成品的见证取样试验。
4、督促并检查施工的进度和质量,负责检验批和分项、分部工程的验收,并审核合格的工程量,按合同规定对工程进度款付款凭证签认,并对是否符合合同工期进行确认。
5、组织协调参与建设的各方关系和矛盾。
6、督促检查文明施工、安全施工情况。
7、检查各类合同的执行情况,收集整理各类技术资料、管理资料并归档。
8、组织工程竣工预验收,参与工程竣工验收,并负责保修阶段的监理。
第二节监理工作的方法
1、施工质量控制方法,主要分软件与硬件两个方面:
1)软件方面:
审核有关技术文件、报告及报表。
这是对工程进行全面监督、检查与控制的主要途径,其具体内容有以下方面:
(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位施工质量;
(2)审批施工承包单位的开工申报表,检查、核实与控制其施工准备工作的情况;
(3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工计划,以确保工程施工质量有可靠的技术保障措施;
(4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验证明或检测报告等),确保工程质量有可靠的物质基础;
(5)审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表;
(6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查(复检)、分部分项工程质量检查报告等文件资料,以确保和控制施工过程的质量;
(7)审核有关应用新技术、新材料、新结构、新工艺等四新技术鉴定书,审批其运用申请报告,并且在应用到工程前做相应的试验,确保新技术的运用质量;
(8)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故的处理质量;
(9)审核与签署现场有关质量技术与检查;
(10)编制《监理实施细则》以指导各分部分项工程的质量与安全的控制。
2)硬件方面:
现场质量监督与检查。
(1)现场监督检验的内容:
①开工前的检查,主要是检查开工前准备工作的质量,包括整个施工现场及周围环境是否能保证正常施工及施工质量;②工序活动条件跟踪监督、检查和控制,主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制;③工序施工过程的跟踪旁站检查与控制,对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站,并按《旁站实施细则》的要求进行现场监控;
(2)本工程对下述分项、分部工程将进行旁站监理(见《旁站监理实施细则》);
(3)通过现场巡视检查、平行检查、旁站监理、质量抽检、见证取样抽检、分项分部工程验收和竣工预验收等多种方法进行质量和安全监控;
(4)上道工序验收合格不得进行下道工序、隐蔽工程验收不合格不得隐蔽的原则。
工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查,在施工单位自检与互检合格的基础上,书面报监理人员验收,经监理人员确认合格后才得进行下道工序;
(5)监理人员在现场发现质量或安全隐患时,监理人员应及时要求施工单位整改,必要时可令施工单位暂停施工;
(6)分项分部工程完成后,经监理人员检查认可方能签署中间交工证书;
(7)对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场的跟踪检查。
2、质量检验的方法:
进行现场原材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的方法,一般可分为三类:
(1)目测法,
(2)量测法,(3)试验法。
(1)目测法:
就是凭感观进行检查,也叫做感觉性检验;目测法的手法可归纳为:
看、摸、敲、照。
(2)量测法:
就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果
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