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怎样当好领导做好领导工作修改稿
怎样当好领导,做好领导工作
磊石乡乡长黄平
(2011年11月30日)
同志们:
大家好!
我叫黄平,在乡镇工作**年,历任过***、***。
**年**月,领导、同事和群众的厚爱,被当选为磊石乡乡长。
任职乡长还不是很久,工作经验不是很充足,看问题的角度也比较单一,今天和大家一起探讨“如何当好领导,做好领导工作”这么有深度的话题,我是以一个学生的身份,和大家交流一点心得体会,在探讨中学习积累。
谈得不周全之处,请大家批评指正。
我想,怎样当好领导,做好领导工作,首先我们有必要弄清什么是“领导”?
为什么要当“领导”?
什么是“领导”?
小学生当班长是“领导”、工作中当个科长所长局长书记是“领导”,主管主任经理总经理董事长是“领导”、有的在单位当不了,回家当“领导”。
简而言之,领导就是一个群体、组织、单位的主要领导者,决策者。
规范定义,领导是指领导者为实现组织的目标而运用权利及个人魅力等向其下属施加影响力的一种行为或行为过程,领导工作包括五个必不可少的要素:
领导者、被领导者、作用对象、职权和领导行为。
现在我们说的“领导”实际上是指领导者。
为什么要当“领导”?
拿破仑说过:
不想当将军的士兵不是好士兵,作为一个有抱负的人,一个积极上进的人,当普通老百姓的话,会把自身工作干得很出色,为自己负责任。
当“领导”呢,就会充分实现自己的抱负,展露自己的才华,把握全局,为全体下属负责任。
我们要当“领导”,就是努力要比别人做得好,努力创造更好的业绩,最大限度实现自己的社会价值,更加充分地为广大人民群众服务。
我们知道了什么是“领导”,又树立了争当“领导”的信心。
那么,怎样才能当好领导呢?
个人认为:
一、做好领导工作,要以学为先
关于学习,我这里有几句话要和大家一起分享:
第一句话:
“学习是为自己的未来而投资,为自己的生存而积累,为自己的发展而储蓄。
”第二句话:
“少儿好学,如日中之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如秉烛之明。
”第三句话:
“穷因书而富,富因书而贵,贵因书而智,智因书而乐。
”这几句话,从不同侧面阐述了读书的重要性,所以我们要加强学习。
(1)、领导者自身要善于学习,提高政治和业务素质。
领导者要树立自己的权威,增强自己的影响力,让大家信服,就必须要有高尚的情操和过硬的素质。
要拥有高尚情操和过硬素质,首先要善于学理论。
理论是指引方向的航标,是破解难题的要诀,而领导的工作重点就是为单位引航和破解难题,所以领导干部一定要把理论学习作为一项战略性、基础性的工作来落实。
当前,最紧要的是要深入学习、准确把握中国特色社会主义理论体系,全面理解科学发展观的科学内涵和精神实质,不断开辟思想解放的新境界。
其次要善于学知识。
要努力学习市场经济,提高驾驭市场经济的能力;努力学习民主法治知识,提高民主管理、依法办事能力;努力学习社会管理知识,更有效地化解各种社会矛盾。
其三要善于学做人。
“学识不如知识,知识不如做事,做事不如做人”,可见做人是做事的基础。
上到国家,下至单位,以德治人是最高统治境界。
领导干部应当学会关心人、理解人、体贴人,遇荣誉和利益先人后己,遇困难和问题先己后人,对属下政治上关心、工作上支持、生活上帮助,以理服人、以情感人、以高尚的品德来影响人。
(二)、领导干部要抓好队伍建设,创造学习型机关。
“欲治其国,先齐其家;欲齐其家,先修其身;欲修其身,先正其心。
”可见,正心修身(也就是我们今天讲的道德品质)是齐家治国平天下的基础。
这就要求领导者要从正面教育入手,引导全体干部树立正确的世界观、人生观、价值观,在干部列会上经常性的强化全局观念、学习观念、团结观念、廉政观念、纪律观念、政绩观念。
再者要督促手下干部加强业务学习,创新工作思路,提高工作质量。
人人都知道只有读书才能丰富自己,只有读书才能成就自己;人人也都知晓靠别人只是一时,靠自己才是一世,但人都有惰性,所以我们要把自学和集中学习结合起来,并且建立奖罚机制,对那些好学、有才、为集体争得荣誉的干部加以奖励,以此来形成团队积极向上的良好氛围。
二、做好领导工作,要以人为本
“领导”的职责,按照毛主席他老人家的说法,就是“出主意、用干部”。
试想,领导决不是全才,也不一定是某一方面的专家,尤其是当今社会,随着科学技术的高速发展,知识面和知识深度越来越广,领导不可能面面俱到,因此,以人为本,科学用人,是做好领导工作关键的一环。
(一)、取其所长、合理分工。
汉高祖刘邦曾说过:
“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;填国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。
”这就说明作为领导者最重要的能力和才华就是要知人善任,择人任势。
“尺有所长,寸有所短”,每一个人都有自己的优势和劣势,这就要求领导分工时要尽量将其优势发挥到极限,将其弱势限制到最小范围内。
而要做到统盘考虑,统筹兼顾,领导者要对每位成员的情况进行深入细致的了解,做到心中有数,如个人的性格脾气、家庭状况、为人处世方法、学历层次、群众基础、思维方式、认识和判断问题的能力、处理问题习惯性的表达方式、社交能力、做下属思想工作的能力、知识面的宽窄、业务熟悉程度、比较突出的优缺点、经历和工作经验多少等等。
(二)、加强管理、同心干事。
班子团结是班子有凝聚力和战斗力的基本要求,一根筷子容易折断,而一把筷子就很难折断,这是人人都知道的事实。
在班子几个人当中,由于各自的出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同,所以会在很多方面存在千差万别,在问题的思维方式,对某一个具体问题的处理方法,对某些人的认识和看法上都会有所不同,这本来是正常现象,但如果不注意引导和把握,不注意协调和解决,就很容易造成班子成员间的误会甚至矛盾,影响班子的团结,影响班子的凝聚力和战斗力。
清末曾国藩在湘军领导班子中就团结的很好,他的班子成员有自己的嫡系培养出来的,也有科班出身的,还有贵族出身的,他都能够使他们团结在一起。
而相对而言,洪秀全的手下同样人才济济,而且有一个共同的信仰,可洪秀全却只顾自己享乐,没有团结好班子,致使石达开出走,最后只剩下个陈玉成在身边。
因此,作为领导就必须注意搞好班子成员间的关系协调。
(三)、坚持原则、处事公道。
领导者处事要公道,一碗水端平,对班子成员一视同仁,不偏不倚,赏罚分明,坚持原则。
没有原则,就无所谓对错,大家就无所适从;不坚持原则,就分不清对错,就不可能扬善抑恶;坚持原则,就应该一视同仁,而不能厚此薄彼。
诸葛亮挥泪斩马谡的典故大家都知道,就是为了维护班子的团结。
总之,手背手心都是肉,十个指头都连心,协调班子成员间的关系,一定要处事公道,一碗水端平。
如果领导者对班子成员有近有远,办起事来有偏有向,肯定难以协调好他们之间的关系。
(4)、取得人心、主动作为。
“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,取得全体干职工的心,让他们主动作为,是对领导素质的基本要求。
如果能调动全体成员的积极性,他们就会自觉地、主动地、心情舒畅地为工作大局考虑,认真勤奋地工作,给你捧好场、拉好套;否则,他们就会推推动动,不推不动,甚至推也不动,管你工作搞成啥,反正上面有领导在,天塌下来有大个子顶,更甚之还会希望你的工作搞不好,看你的笑话。
要充分调动班子成员积极性,一是疑人不用,用人不疑。
对副职放职放权,使他们感受到自己在班子中的地位和作用,感受到自己的人生价值;二是对下属在工作中做出成绩的要适时予以表扬,使他们有成就感;三是对下属在工作中出现的失误和偏差,既要适时指正,敢于批评,又要注意面子,以理服人,使他们心服口服,而不要伤害他们的自尊;四是领导要推功揽过,敢于承担责任,为下属撑腰作主;五是关心下属的需求(如个人政治上的进步、家庭的困难和问题,子女的求学和就业,工作上需要的帮助等),创造工作的动力,使他们意识到干好有好处,不干没好处,干坏有坏处,确立争先创优的观念。
六是实行全员目标管理,奖罚到位。
3、做好领导工作,要以干为重
勤于实践是社会发展的必然选择,只有勤于实践、谋事干事,才能解放和发展生产力,推动社会进步,否则,再完美的理论,再宏伟的蓝图,终将是一枕黄粱、一纸空谈。
(1)、深入调查研究,科学分析决策。
毛主席说过:
“没有调查研究,就没有发言权”。
也就是说,如果不了解情况,就没有决策权。
因此,深入调查研究,熟悉全面情况,是科学决策的基础。
对于领导来讲,首先要了解自己的单位是做什么工作,一年中的中心工作是什么,当前最重要的工作又是什么。
还应该了解干部队伍工作作风、财务帐目情况、常规业务、本部门的主要矛盾和次要矛盾。
并且要加强与上管部门的联系,只有掌握上管部门工作指导思想,才能站位高,决策科学,分析问题全面。
(二)、坚持民主集中,善于把握全局。
民主和集中是相互联系、相互依存、相互制约的两个方面。
只有民主没有集中,就难以统一大家的行动,民主就会成为自由主义、无政府主义;只有集中没有民主,就难以凝聚大家的智慧,集中就会成为家长制、一言堂。
因此,必须正确地坚持民主集中制原则。
一要当好一名“心理学家”。
对某一项决策,事前要经过充分的调研和论证,分析其原因、过程和结果,研究同类决策的经验和教训。
要做到这一点,好像是挺繁琐,但这是个质变和量变的过程,只要是一名有经验的“心理学家”,处理常规问题时决策就那么几秒钟。
但是对于重大事件,要充分听取大家的意见,尤其是不同的意见。
决策时有争议、有不同意见,是非常正常的现象,“一把手”要允许其存在,要通过争论来辩明是非,统一思想。
虚心听取大家的意见,吸取其合理成分,不仅能保证科学决策,也是调动大家积极性的一种措施,而且能保证在执行决策的过程中步调一致。
否则,要么造成决策的偏差,要么造成执行中的阻力,甚至影响班子团结。
红军长征四渡赤水,不是事先就设计好了的,而是当时的中央根据实际情况,广泛征求前线指战员的意见集体做出的决定。
二是当好“外交家”。
当“领导”不是做“山大王”,不仅要带好队伍,还要勇于开创事业。
这就要求“领导”要有强大的“外交”能力,要有宽广的心胸。
对上,要能够争取政策、争取资金,对外,能信息通畅、朋友众多。
发展事业能够做到上联外引,遇到困难能够达到众人相帮。
(3)、积极带头干事,诚心多干实事。
领导干部必须以身作则,用自己的一言一行去感召人、影响人、带动人。
一方面要率先垂范,亲力亲为,扑下身子,埋头苦干,扎实工作,以实实在在的业绩立言立行立功。
另一方面要多干群众急需、群众受益的事,要多干打基础、增后劲的事。
既立足当前,深入困难多、情况复杂的地方破解难题、化解矛盾,又着眼长远,积极研究新情况、解决新问题,力戒不思进取,“做太平官”的思想。
四、做好领导工作,要以廉为贵
我看了违法违纪人员忏悔录——《心语》一书,那些落马高官,大都受过良好的教育,工作努力,能力非凡,但重权在握时,却迷失了自我,把自己送进了监狱。
因此,廉与德、能、勤、绩的关系就好比“1”和“0”的关系,一旦廉洁出了问题,一切都是徒劳。
我们一定要模范遵守党纪国法,弘扬新风正气。
(1)、要知权慎用。
要秉公用权,领导干部手中的权力是党和人民赋予的,只能用来为民办事、与民谋福;要依法用权,自觉遵守领导干部廉洁从政若干准则,做到遵纪守法,诱惑当前,才会坐怀不乱;要谨慎用权,杜绝工作中“行权”乱作为,不吃、不拿、不卡、不要。
一个党员干部,不管地位多高,职权多大,只要违法乱纪,终究逃不脱党纪国法的严厉制裁,以身试法者必亡,我们千万别让权利这把“双刃剑”,伤了自己和家人。
(二)、要知足常乐。
为政者要知足常乐,切莫贪得无厌。
一是不贪权。
贪权在某种程度上比贪钱对社会的危害更大,财产虽然宝贵,却具有再生性,权力却没有再生性,若被一家一姓垄断了,必然导致不可避免的腐败和惟我独尊的专制。
一些祸国殃民的“形象工程”和“政绩工程”,决策者不见得是为了贪财,除了为升官外,可能更多的人是为了能体验“青史留名”的狂想以及一言九鼎、俯瞰众生的霸王之气。
二是不贪钱。
常言道:
“广厦千间,夜眠不过七尺;珍馐百味,日食只需三餐。
”人的一生就那么短短几十年,人死后不可能将金钱带进坟墓,但金钱绝对可以将人送进监狱。
三是不贪色。
原郴州市人民政府副市长雷渊利由于色迷心窍,为了满足情人的欲望,千方百计捞钱,经济腐败和道德败坏集于一身,被判处有期徒刑20年,结果丢了官、散了家、伤了身、失去了自由,背上了千古骂名。
我们公务员,工资和津补贴每年有近三万元,还有养老保险、医疗保险,这些足够保障我们正常生活,人贵在知足,知足者常乐。
(三)、要知人善交。
邓小平同志曾告诫我们,朋友要交,但心中要有数,这个“数”,就是对所交往的朋友要知根知底,要有自己的判断力。
现实生活中,有一些趋炎附势的小人,他们千方百计接近领导干部,不是相中你这个人,而是瞄准了你手中的权力。
因此,交友要有选择,要有鉴别,要择善而交。
同时,交友要有尺度。
要以“德”为据,以“信”为基,坚持“君子之交淡如水”,不能只讲关系不讲原则、只讲义气不讲是非,更不能把朋友间的感情关系异化为庸俗的金钱利益关系,尤其对相知多年的老同学、老同事、老战友等,要始终保持交往的纯洁性,不把原本纯粹的朋友关系与金钱、利益挂上钩。
最后,我想用一句话做个简单总结:
当好一个“领导”,要以学为先,以人为本,以干为重,以廉为贵。
做到这些,就一定会促进全面工作,争创一流业绩。
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