房地产顾问服务合同法律实用版.docx
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房地产顾问服务合同法律实用版
房地产前期策划顾问服务合同
甲方:
地址:
代表人:
电话:
乙方:
地址:
代表人:
电话:
传真号:
(签约地点:
)
甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,就甲方位于的项目(以下称本项目),委托乙方提供项目整体定位与发展战略、项目定位及物业发展建议、项目营销战略与策略等顾问咨询事宜达成本合同,以供双方共同遵守。
第一条:
项目概况
1.1项目名称:
1.2用地位置:
1.3规划指标:
第二条:
工作内容
2.1本合同的工作内容以双方201年月日沟通确认的《市场调研及产品建议报告》的报告内容为前提依据,除另有约定外,以本合同附件约定为标准。
2.2乙方工作内容分为三个阶段,第一阶段提交《项目整体定位及发展战略》,
第二阶段提交《项目定位及物业发展建议》;第三阶段是协助甲方过规。
2.3在本合同有效期内,甲方若需增加附件一以外的工作内容,须经甲、乙双方协商另行确认。
第三条:
甲方声明和保证
甲方向乙方保证:
签署本合同时及本合同有效期限内:
3.1甲方系在中国正式成立和登记的法人,有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;
3.2甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
第四条:
乙方声明和保证
乙方向甲方保证:
签署本合同时及本合同有效期限内:
4.1乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;
4.2乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
第五条:
甲方责任
5.1在本合同签订后,甲方应及时向乙方提供以下资料:
乙方提交的《资料清单》中所列资料、甲方认为乙方完成本项目顾问咨询工作所必需的资料,甲方保证提供资料的真实性、完整性、合法性,否则由此产生的后果全部由甲承担。
5.2甲方指定专人(姓名:
,联系电话:
)负责协调对接甲乙双方各有关方面的工作,并根据乙方要求提供相应的工作协助,甲方变更本条约定人员的,应书面告知乙方,否则由此产生后果由甲方自行承担。
5.3除非合同终止或不可履行,甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付前期策划及顾问咨询费。
第六条:
乙方责任
6.1负责与甲方就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动,组织专业人员形成顾问咨询专案小组,制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。
6.2乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。
6.3乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费三日内,除不可抗力,即组织顾问咨询服务项目小组开展工作。
6.4乙方保证该项目小组成员具有为本项目提供相关服务的能力。
6.5乙方每阶段的工作成果以打印文本一份或电子文本的形式提交给甲方并由甲方签收。
第七条:
提交成果时间及费用支付时间:
:
7.1第一阶段提交《项目整体定位及发展战略》报告,自乙方收到第一笔款项三个工作日后起25个工作日内完成。
7、2、第二阶段提交《项目定位及物业发展建议》报告,自甲方下达该阶段书面任务书三个工作日后起20个工作日内完成。
第二笔款项,于方案内部通过后三个工作日内一次性支付。
7,3第三阶段是协助甲方过规,并协助甲方与设计公司对接详细工作。
第三笔款项于过规后三个工作日内付清。
7、4、若因甲方原因造成工作延误的,则乙方工作时间相应顺延;若因乙方原因造成工作延误的,甲方有权向乙方追究违约责任。
若上一阶段工作目标提前完成,则下一阶段工作可以接着开展,双方本着高效高品质的原则去完成工作。
第八条:
策划及顾问咨询费及支付方式
8.1前期策划及顾问咨询费共计:
人民币万元整(小写:
¥元)。
8.2策划及顾问咨询费支付方式:
1)第一阶段的策划及顾问咨询费:
甲方应自本合同签订之日起三个工作日内,向乙方一次性支付人民币万元整(小写:
¥元);
2)第二阶段的策划及顾问咨询费:
甲方应自乙方提交的《项目定位及物业发展建议》报告经甲乙双方通过后三个工作日内,向乙方一次性支付人民币万元整(小写:
¥元)。
3)第三阶段的策划及顾问咨询费用:
甲方自项目用地规划条件通过县级规划部门规委会审批后叁个工作日内,向乙方支付人民币万元整(小写:
¥元)。
8.3在履行顾问咨询合同期间,应甲方邀请或项目工作需要,参加甲方组织或其它会议等活动时,发生的食、宿、交通等相关差旅费用,由甲方承担。
乙方因自身工作开展的相关费用由乙方承担。
第九条:
保密义务
9.1甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的5年内应严格保守对方商业秘密。
未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方,且双方均不可以录用对方员工。
9.2甲方付清合同全款,乙方提供的所有设计版权归甲方,在甲方未付清合同全款的情况下,乙方提供的策划版权仍属乙方。
9.3本条在本合同终止或解除后仍继续有效。
第十条:
违约责任
10.1甲方如未按合同约定的时间向乙方支付策划及顾问咨询费,应向乙方支付延迟付款部分的违约金,该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数,按每日千分之一的标准计算。
10.2由于乙方原因未按照合同约定的进度提交有关成果,乙方应以延迟阶段的策划及顾问咨询费为基数,按延迟时间每日以千分之一计收罚金,从顾问咨询费中扣除。
10.3除本合同另有约定除外,任何一方擅自解除合同或违反本合同条款之规定,应赔偿给对方造成的直接经济损失并支付违约金15万元。
第十一条:
不可抗力
11.1如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍,该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息。
11.2对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务,任何一方均不承担责任。
受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响,并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务。
11.3本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。
不可抗力事件包括但不限于以下方面:
自然灾害、暴动、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水。
第十二条:
合同终止
12.1经甲、乙双方协商一致,书面同意终止合同;
12.2、甲方如与乙方就乙方提供的上述第七条所载明的报告成果达不成共识,经过乙方修改后仍达不到甲方要求,甲方应在收到乙方的报告初稿或报告正稿之日起计五个工作日内以书面形式陈述理由并送达乙方,经与乙方协商一致可终止合同;如在五个工作日内未提出则视为接受。
12.3、乙方如欲终止合同,需提前十天以书面形式通知甲方,未经甲方同意,乙方不得终止合同。
12.4本合同终止或解除的,双方应就策划及咨询费及相关费用进行结算,甲方应向乙方支付已完成阶段成果相应的策划及咨询服务费及本合同约定的其他费用。
第十三条:
争议的解决
13.1如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题,应尽最大的努力协商解决有关问题。
13.2如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题,任何一方均可向合同签订地院提起诉讼。
13.3在发生任何争议和在任何争议正在进行诉讼时,除了所争议的事宜外,双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。
第十四条:
通知
14.1本合同规定的任何通知应采取书面形式,以专人亲自向收件方送递,或以传真、挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。
14.2任何一方的接收地址或电话等事项发生变更,应在变更后三日内书面通知对方。
14.3在本条前两款规定下,在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时,该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达:
1)以专人送交,以抵达本条第1款、第2款注明的地址并经对方项目代表签收为准;
2)以传真发出,发件人收到发件确认书时视为送达。
第十五条:
适用法律
本合同的效力、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。
第十六条:
附件
本合同的下列附件构成合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。
附件一:
《项目工作内容进展》报告内容。
第十七条:
合同转让
17.1未经甲方书面同意,乙方不得将本合同项下的任何权利或义务转让给第三人。
17.2若合同执行过程中出现委托方单位变更,本合同仍然有效。
甲方须向受让方说明本顾问咨询合同,并重新签订合同。
第十八条:
合同条款
18.1本合同自双方签字盖章之日起生效。
18.2本合同的任何修改,由双方协商同意另行签订补充合同。
18.3合同正本一份肆份,双方各执贰份,具同等法律效力。
(以下无正文)
甲方(盖章):
乙方(盖章):
授权代表(签字):
授权代表(签字):
签约时间:
附件一:
项目工作内容进展
注:
以下仅为项目研究方向和报告的常规性内容,根据项目面临的具体问题,在甲乙双方深入沟通的基础上,乙方应对报告大纲进行相应调整。
《项目整体定位及发展战略》内容包括:
第一部分基础资料研究
一、研究背景
1、客户战略思考
2、项目限制条件
二、宏观背景分析
1、总体经济与区域经济
2、总体规划与区域规划
3、总体房地产市场与区域房地产市场
三、成功项目开发案例借鉴
内容要点:
开发模式、规划模式、成功经验等
1、项目发展背景
2、项目总体定位
3、项目功能构成与布局
4、项目核心区的功能与发展
5、项目的标志与形象
6、项目的交通与对外联系
7、项目发展的关键成功因素
8、项目开发的启动模式
9、项目发展资源分析
四、项目条件与地块解析
内容要点:
1、项目区位及区域概况
2、地形地貌
3、对外交通
4、项目规模
5、项目资源分析
6、区域发展的机会与面临的问题等
五、项目开发节奏建议
1、物业类型,业态初规建议
2、土地,报规,动工,开盘时间节点建议
六、投资预分析
1、风险提示
2、投资预分析
3、盈利预分析
第二部分项目定位及发展战略
一、发展方向初步判断
1、项目竞争分析
2、总体发展战略
3、分期开发策略
二、项目整体定位
内容要点:
1、形象定位
2、客户定位
3、产品定位
4、商业规划定位
三、功能分区及功能比例划分
内容要点:
1、规划指标
2、项目核心区的位置与规模
3、项目的功能布局
4、资源利用等
四、经济评价,经济核算
五、项目前期形象广告
1、项目LOGO设计
2、工地形象包装设计
第三部分《项目定位及物业发展建议》内容包括:
第一篇:
项目定位与发展战略回顾
内容要点:
1、项目定位
2、项目发展战略
3、项目分期发展策略
内容要点:
3、产品定位
4、客户定位
5、价格定位
第二篇:
物业发展建议
内容要点:
1、规划设计要点
2、建筑设计要点
3、建筑风格及外立面建议
4、环境、景观设计要点建议
5、社区服务及物业管理要点
6、配套设施建议
第三篇:
营销推广建议
主要内容:
1、项目整体对外包装,形象建议
2、项目营销推广策略
3、招商运营策略
完毕
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