治未病健康管理中心建设项目商业计划书.docx
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治未病健康管理中心建设项目商业计划书
目录
1、项目简介................................................................................................3
2、行业现状分析.............................................................................................6
2.1行业总体情况分析............................................................................6
2.2医疗服务业健康保障体系....................................................................8
2.3亚健康人群...................................................................................10
2.4市场需求....................................................................................10
2.5“治未病”健康管理的种类......................................................................11
2.6全国民营“治未病”健康管理医疗机构代表分析.................................12
3、选址...................................................................................................13
3.1行政审批..........................................................................................13
3.2城市综合实力.....................................................................................14
4、核心竞争力..........................................................................................19
4.1信息软件系统.......................................................................................20
4.2服务流程...........................................................................................23
4.3营销..............................................................................................25
4.4人力资源...........................................................................................27
5、财务分析.............................................................................................28
5.1投资规模...........................................................................................28
5.2医疗设备预算表.................................................................................28
5.3非医疗设备预算表.............................................................................32
5.4平均每月固定成本..............................................................................34
5.5财务预测...........................................................................................34
5.6资本回收期.......................................................................................38
5.7结束语........................................................................................38
1、项目简介
我们公司的宗旨是:
以祖国传统中医药理论为基础,围绕全民卫生健康前移的战略方针,深入开展健康管理产业;创建“治未病”健康管理医疗机构,对民众提供个体化的预防保健、综合干预和诊疗的创新型健康服务医疗机构。
我们公司未来的商业运作模式是:
通过对行业内专业化资源的整合与创新性运用,在实现品牌全国连锁加盟“治未病”健康管理中心基础上,重点面向亚健康消费群体,提供流程式诊疗健康保障服务模式。
采取差异化竞争营销手段,争取用三至五年的时间完成品牌的市场导入,在连续三年盈利,年业绩3000万规模的基础上,实现在国内创业板上市的目标。
我们的“治未病”健康管理中心的核心理念是:
在脏腑经络体质辨证的基础上,运用“中医体质辨识”结合中医辨证等方法,同时采用现代医学检测手段,通过信息系统的采集录入,确定健康状态,评估疾病风险。
制定详细的包括起居调养、药膳食疗、情志调节、动静养生等个体化调养治疗综合干预方案,并合理选用膏方、经络腧穴按摩、理疗、针灸等中医传统疗法,达到增强体质,纠正病理体质,改善生存质量的目的。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。
定期进行健康检查和评估,提早发现疾病倾向隐患正成为人们一种新的消费需求。
健康服务产业市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本也蜂拥而至。
风险资本、私募资金如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高利润的健康产业的行业。
我们的“治未病”健康管理中心,有以下核心竞争力可使我们成为中国第一:
一、个性化、规范化、全程贯通的健康保障服务流程
我们“信息化管理系统”的全程综合服务,充分体现个性化、规范化、医疗化的健康保障流程。
尤其是在健康干预治疗技术上,以体现中医特色和注重实效性为原则。
整合应用针灸、推拿、膏方等特色优势和中药熏蒸、五行音乐、易筋经、心理咨询等传统中医预防保健的方法,将形成怡神、调身、导引、疏络、明睛、养颜、净心等具有中医特色的健康干预技术。
二、拥有中医药教育技术培训的高端平台
治疗“已病”的临床各科医生侧重诊疗技能,管理“未病”之人的中医预防保健主诊医师在具备临床诊疗技能的同时,更应该侧重健康管理各项技能的提高。
依托广州中医药大学的教育培训资源,建设具有中医预防保健主诊医师专门人才培养、培训、继续教育的高端平台是我们的特色和亮点。
三、完善的营销模式及可操作性营销流程
建立自己的营销团队,以独特的引导宣传特色服务“引其上钩,拉其下水”;以优质舒适个体化的服务“令其回头,呼朋唤友”;以良好规范的健康教育和特色优势技术领其“形成观念,不可相离”。
依靠直销方式,地毯式直销式针对性推销。
销售做到单位基层。
纳客、锁客、开卡套餐、客带客等营销手段,将中医有效的“治未病”预防保健方法提炼成可操作性、可复制性的科学有效的营销流程。
四、健康跟踪服务
根据客人亚健康状况,依靠“信息化管理系统”呼叫中心的短信平台、个人网页、互联网等手段,提醒跟踪客人,综合干预客人饮食、生活习惯,包括作息时间等改善病理性体质状况。
五、场地空间
按着不同服务内容和流程区域设计装修成不同风格的、相对独立的空间场地。
我们的“治未病”健康管理中心将按照社区医疗服务、检测流程、诊疗流程、综合干预服务流程设计,充分体现人性化流程化的平面设计,在视觉感官上就给人一种冲击和颠覆。
2000平方米的宽敞空间,优良的环境质量,非凡品味的装修风格,确保客人以温馨、舒适的环境享受其中。
我们的“治未病”健康管理中心,以投资小风险小,收回成本快为原则,拟需投资1000万元,预计资本回收期为两年。
我们拟建的“治未病”健康管理中心,将以广州为公司总部,创建样板旗舰中心,并在城市综合实力较好的上海、北京、深圳等一线重点城市自投直营,其它省会城市依靠特许加盟方式进行扩张,迅速占领中国市场。
风投、民营和私募资金大多在医疗机构的投资都很小心,原因是因为:
1、人才储备不足:
医疗机构投资技术起点较高,要求70%以上人员具有执业医师资格,人员储备不足是投资的一大障碍。
2、教育培训资源匮乏:
医疗市场的从业人员医学教育培训师资严重不足。
尤其是新兴的医疗市场,职业教育和继续教育资源匮乏,严重滞后企业发展。
3、资金起点高:
投资大型的医疗机构,少则几千万,多则上亿元,甚至十几亿元。
资本回报率低,资本回收期较长,投资风险较难控制。
4、缺少即懂专业又懂经营管理人员:
高知人员虽然专业技术水平很高,但是缺乏经营管理经验和良好的商业认知度,投资经营存在一定的风险。
5、由于国营医院体制的原因,导致中国医疗服务质量最差,健康管理服务产业是最有市场发展潜力的医疗服务行业。
我们拟建的“治未病”健康管理中心已经解决了上述所有问题原因。
总而言之,最具有潜力的医疗行业,结合医疗行业中最前端的“治未病”健康管理服务!
投资现有市场巨大的暴利行业——连锁“治未病”健康管理中心,不乏是明智之举。
本文作者丁慧,现任中华中医药学会中医美容专业委员会常委,广州中医药大学针灸推拿学院教授,硕士研究生导师。
从事医学教育、临床事业二十余年,有医学专业人力资源的储备,有筹建、创办和经营医疗机构的经验积累。
有从事服务于大型养生保健会所的经历。
2、行业现状分析
2.1行业总体情况分析
近年来,慢性疾病在我国呈快速增长势头,其中高血压、高血脂患者已分别达到1.6亿人。
世界卫生组织估计,未来10年,仅心脏病、中风和糖尿病就将给中国带来至少5500亿美元的收入损失。
随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平的提高,人们健康观念的转变,以及人口老龄化加快、独生子女的增加、个人医疗消费支付能力的提高,医疗预防保健服务需求的多样性与多层次性是目前普遍的需求。
13亿人口造就了健康产业服务市场广阔的发展空间和潜力。
统计显示,我国医疗服务行业年市场消费总额高达4000亿人民币,保健医疗市场发展空间约有800亿元人民币左右。
“健康服务产业”因此成为全球性朝阳产业。
2.1.1健康服务产业方兴未艾
健康服务产业已成为新兴的朝阳产业正处于快速发展的上升态势。
根据全国保健服务标准化技术委员会统计,截止2009年7月,全国保健企业至少在60多万家以上,相关链条产业300多万家,吸纳的就业人员3000多万,而且市场规模扩大的空间依然很大。
从经营情况看,根据国家相关机构对102家养生保健行业和调查结果显示,从2003年到2006年养生保健行业整体经营状况良好,在营业额、利润和纳税上都有较大的增长。
特别是调查企业中前30名养生保健企业在行业中的作用突出,约占调查企业中营业额、利润额的绝大部分和纳税额的一半,带动行业增长的作用十分明显。
在美国2002年的健康产业收益已达到2千亿元,相当于汽车行业的50%,而到2010年将增长到1万亿美元,几年时间增幅将达到500%。
2002年中加健康产业的市场规模已达到了1000亿元人民币,经济专家预测,到了2010年将增长到2000-3000亿人民币,8年间将会有2-3倍以上的增长。
2.1.2多元化发展格局已经形成
近年来,我国养生保健服务业的经营业态、服务功能、营业网都发生了很大的变化。
经营业态由过去的单一的大众浴室向桑拿、保健中心、休闲馆等多种业态转变。
养生保健企业通过延伸产业链,将休闲娱乐、餐饮住宿、美容保健集于一体,成为多功能的服务场所。
三是所有制形式由过去单一的私有制向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式转变。
特别是近几年,一些国外养生保健服务项目陆续进入我国,使我国养生保健市场形成了多元化、多层次的消费格局。
2.1.3健康服务产业仍处于低端发展水平
虽然健康服务产业已成为新兴的朝阳产业正处于快速发展的上升态势,但是在全国的范围内整个行业都处在一个低端的发展水平上。
无论是从业人员结构,还是健康检测、评估和综合干预手段等,都没有经过系统的理论培训和教育。
目前,健康服务产业大多集中在休闲、娱乐、餐饮、健身和美容等会所或养生馆中。
虽然经营规模在不断扩大,连锁企业也开始出现。
但是不乏有炒作概念,泡沫的成分在里面,也严重影响了整个行业的形象。
2.2医疗服务业健康保障体系
2.2.1中医特色“治未病”
“治未病”是中国传统医学的最高理念,2500多年前的《黄帝内经》中就写到:
“上工治未病”。
“医治未病之病”是中国传统中医学的理论核心,也是中医药预防保健的特色优势。
新医改方案重视发挥中医药的作用,在医药服务体系的建设方面,明确提出要积极推广中医药“治未病”。
从疾病为主导向健康为主导转变,重预防、重保健,使人们逐步形成维护和促进健康、不得病或少得病的意识和观念。
权威媒体报道,国务院副总理吴仪公开表示:
退休后不再担任任何职务,而将潜心研究中医。
她告诉大家,中医是有很大的学问。
作为中华民族的伟大创造,中医药不仅为中华民族的繁衍昌盛作出不可磨灭的贡献,同时也对世界文明产生了积极的影响。
对“这一宝贵财富,一定要倍加珍惜,努力将其发扬光大”。
鉴于此,她退休后要继续学习、研究中医药学,并已开始学习《黄帝内经》。
2.2.2政策面大力提倡宣传
2008年初,国家中医药管理局在北京召开中国首届“治未病”高峰论坛暨“治未病”健康工程启动仪式,会议突出二十一世纪我国卫生事业的关键在于预防和保健。
为此“治未病”已成为我国医学长期探讨和研究的重要课程,将引领人类健康发展的方向。
为贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,进一步传播“治未病”理念和方法技术,国家中医药管理局于今年1月16日上午在北京钓鱼台国宾馆五号楼召开第三届“治未病”高峰论坛。
卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在论坛上表示:
我国“治未病”预防保健服务体系框架初现雏形。
2.2.3生命的客观规律催生医疗保健
从生命的客观规律看,医疗市场应该由两大版块组成:
治疗疾病的临床医院和“治未病”“健康管理”的预防保健医疗机构;前者需要临床各科医生,后者需要高素质的具有各科综合能力和实践经验的中医预防保健诊疗医生。
生病的时候应该及时到医院就诊,临床医生以疾病的诊疗为主;健康或亚健康时则应该经常到“治未病”健康管理医疗机构调理保养,找中医预防保健诊疗医生咨询。
中医预防保健诊疗医生以健康管理为主。
医疗市场的两大版块在整个人的生命过程中担当着不同的角色,生命的客观规律催生医疗保健健康管理市场。
2.3亚健康人群
世界卫生组织对健康的定义:
健康不仅仅是没有疾病和虚弱,而且是身体、心理和社会适应的完满状态。
亚健康状态的形成因素来自个体生理、心理、自然环境各方面,属于自身的因素则包括先天不足、生活不良习惯、缺乏锻炼、性格缺陷或偏激等;属于外在因素则包括工作、生活节奏紧张、工作及家庭环境不良、环境污染、气候恶劣等。
据预测,我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。
当代社会绝大多数人由于工作、生活节奏快,由于新的生活方式以及精神、情绪等因素,其亚健康状态多是由于“瘀”和“虚”造成的。
综合调养,净、充、和,循序渐进,针对常见亚健康状态,调脏腑、通经络,“补虚”与“通瘀”相结合的养生经验总结。
2.4市场需求
西方谚语说:
“一盎司的预防胜过一磅的治疗”。
东方谚语也说“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病”。
中西方都不约而同对预防给予了高度的重视。
预防就是在健康或亚健康状态下对整个生命过程的保养和维护,是对生命的系统管理,也可以叫做“治未病”,大致相当于现代医学的“健康管理”。
健康管理强调一个长期而连续的过程。
它包括收集服务对象个人的健康信息,对服务对象进行健康评价,在健康评估的基础上帮助个人通过行为纠正改善健康。
而且,周而复始,长期坚持。
与一般的健康教育不同,健康管理中的健康改善是个体化的,即根据健康评估中得出的疾病危险因素,由医生进行个体指导,并且追踪效果。
中医的“养生”“治未病”和现代医学的“健康管理”虽然在理论体系和技术操作层面上有所不同,但是出发点、目标人群、最终目的是一致的,都是预防保健所必须的。
单凭一般的健康教育、科普宣传、保健产品、社会养生会馆显然达不到“治未病”预防保健和“健康管理”的要求。
中医养生学有深厚系统的理论体系和丰富的养生技能和方法,遗憾的是并没有成为临床医生知识结构的有机组成部分,造成在临床诊疗过程中医生能够治疗疾病,但是不能够充分地管理健康和调理亚健康。
建立“治未病”健康管理中心的市场基础:
1、生命客观规律呼唤规范系统的健康管理、预防养生保健服务行业。
2、高收入高素质人群,中老年慢性疾病患者,以及随着人们健康意识的觉醒,使得预防养生保健的潜在消费欲望非常巨大,具有巨大的市场潜力和社会需求。
3、中医预防养生保健学有丰富的理论基础和临床技能。
4、现代医学健康管理知识和技能的兴起。
2.5“治未病”健康管理的种类
目前全国的健康产业“治未病”健康管理市场主要三分天下:
依次为:
医院、体检中心和社会美容养生馆所占领。
首先,医院“治未病”中心,由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染;加上医院的体制导致服务态度质量问题,致使医院附属的“治未病”中心竞争力不强。
国家三令五申强调卫生健康战略前移的方针,各医院开展“治未病”中心都带有完成任务的形式。
临床各科医生由于效益问题都不愿意到“治未病”中心工作,其形式完全大于内容的预防保健种类。
其次,体检中心,由于建设发展初期只注重上端产品,其体检完后没有后期跟进服务,致使医疗资源严重浪费,加之体检行业严重忽略的是中医辨体识病,对未病之人,防变之人未能涉及。
虽然有些体检中心开辟了绿色通道直接把检查出问题的患者输送到正规医院,但是这只是涉及到已病之人,有悖国家的卫生健康前移的战略方针。
再者,社会美容养生馆,由于从业人员的专业素质,中医药理论严重缺乏不能形成行业规范化模式,也会因市场需求急功近利,炒作虚假。
健康管理机构的种类特点比较
健康管理机构种类
各类特点
社区卫生工作站
以预防慢性病为主,被动式就医。
体检中心
对未病之人,防变之人未能涉及。
医疗机构“治未病”中心
健康人与病人共用一套医疗资源;其形式完全大于内容。
民营保健养生会馆
从业人员中医药理论严重缺乏,不能形成行业规范模式。
2.6全国民营“治未病”健康管理医疗机构代表分析
机构名称
信息系统
检测项目
健康评估体系
健康干预
健康教育
市场营销
售后服务
公司网站
浙江台州熙都中医养生会所
无
无
无
有
无
无
无
无
广西南宁元之源中医
无
无
无
有
无
招商广告
无
有
广州桃园
无
无
无
有
无
无
无
无
北京鹤年堂
无
无
无
有
无
有
无
有
广州扶元堂
无
无
无
有
无
无
无
无
我们拟建的中心
有
有
有
有
有
有
有
有
3、选址
我们拟建的“治未病”健康管理中心,在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。
3.1行政审批
国家中医药管理局着力推进“治未病”预防保健服务试点工作,以扩大服务覆盖面为核心。
3.1.1一般规定
为规范全国的“治未病”预防保健医疗市场,2009年6月30日国家中医药管理局下发了关于《中医预防保健服务提供平台建设基本规范(试行)》的通知。
要求各地根据《国家中医药管理局关于积极发展中医预防保健服务的实施意见》和《“治未病”健康工程实施方案(2008—2010年)》要求,为切实加强中医预防保健服务(“治未病”服务)规范化建设。
要按照本规范进一步加强建设,切实为人民群众提供规范、良好的中医预防保健服务。
通知中明确规定了:
服务功能、服务内容、服务流程、服务区域及其基本要求;还有人员配备、设备配置和制度管理等。
从政策面上有一个良好的投资环境。
3.1.2名称
1994年9月1日起实行的《医疗机构管理条例实施细则》中第四十四条明确规定:
以“中心”作为医疗机构通用名称的医疗机构名称,由省级以上卫生行政部门核准:
在识别名称中含有“中心”字样的医疗机构名称的核准由省、自治区、直辖市卫生行政部门规定。
含有“中心”字样的医疗机构名称必须同时含有行政区划名称或者地名。
3.2城市综合实力
2009年国家统计局依照人口、经济、社会和基础设施等五十多项综合指标评比出百强城市。
上海名列榜首,北京紧随其后。
综合实力排在前十位的城市还有广州市深圳市苏州市天津市重庆市杭州市青岛市无锡市。
3.2.1广州
3.2.1.1广州“治未病”医疗机构分析表
预防保健机构名称
信息系统
检测项目
健康评估体系
健康干预
健康教育
市场营销
售后服务
公司网站
广东省中医院
有
有
有
有
有
无
无
无
广东省妇幼保健院
无
有
无
有
无
无
无
无
南方医科大学附属中西医结合医院
无
有
无
有
无
无
无
无
广州民航医院
无
有
无
有
无
无
无
无
广州扶元堂医疗康复医院
无
无
无
有
无
无
无
无
广州市越秀区中医院
无
有
无
有
无
无
无
无
广州市越秀区妇幼保健院
无
有
无
有
无
无
无
无
广东省中医院信息采集系统是采用(KY-3H)昆仑健康保险股份有限公司和炎黄东方文化传媒发展公司联合推出的健康服务保障模式。
是保险公司极力推举的带有明显的商业色彩。
KY-3H系统吸收大量的国外健康保险模式和内容,与中医的“治未病”预防保健思想大相径庭。
只注重评判、信息采集,综合干预方案严重不足,实施整体配套不完整,像一个体检机器一样,完全是为保险公司服务。
中国中医科学院,上海曙光医院,浙江省中医院,江苏省中医院,四川省中医院,辽宁省中医院均采用了此系统,该系统可操作性极差。
3.2.1.2广州行政审批
广州行政审批与其它直辖市和特区不同。
医疗机构的行政审批包括“门诊部”和“中心”的行政审批归直属地管辖,也就是说在
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