二建工程项目管理试题含答案uo.docx
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二建工程项目管理试题含答案uo
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3B.4
C.5D.10
2.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有(C)。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是(C)。
A.项目结构图B.合同结构图
C.项目组织结构图D.工作流程图
4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(A)文件。
A.纲领性B.示范性
C.标准性D.操作性
5.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种(B)过程。
A.循环控制B.动态控制
C.主动控制D.反馈控制
6.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法
C.分层法D.因果分析图法
7.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更D.业主要求的暂停施工
9.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图
C.排列图D.工作流程图
10.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标
11.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位B.工程监理单位
C.项目总承包单位D.业主
12.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制
C.供货管理D.项目总投资控制
13.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素B.程序
C.上下限范围D.可能的原因
14.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例B.行业标准
C.国家标准D.监督方案
15.实际应用中,将累计频率0-80%区间的定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
以上方法称为(C)分类管理法。
A.分层B.QC
C.ABCD.综合
16.设备采购合同通常采用(B)。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
17.管理体系的(C)是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理B.管理评审C.内部审核D.信息交流
18.建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的(B)不同。
A.方式B.时效
C.目的D.层次
19.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位B.业主
C.总承包单位D.监理单位
20.(C)反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
21.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的(B)。
A1%B.2%
C.5%D.10%
22.对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由(B)审核。
A.项目经理B.工程师
C.设计人员D.发包人
23.施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是(B)
A.施工成本控制B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
24.道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,体现了安全事故隐患治理原则中的(A)。
A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则
C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
25.防止噪声污染的最根本的措施是(A)。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护
26.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者(C)
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
27.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是(B)
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
28.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
29.项目管理实施规划应由(B)组织编制。
A.专业监理工程师B.项目经理
c.总监理工程师D.业主
30.常见的影响工程进度的风险不包括(B)风险。
A.组织B.社会
C资源D.合同
31.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(B)。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者的健康与安全
c.控制作业现场的各种污染和卮害D通过各生产要素的控制实现安全控制
52施工生产要素的质量控制中,加强对(D)的质量控制,是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A施T机械B施工人员
c.工艺方案D.材料设备
53建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响,安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。
这体现了安全控制的(C)。
A.控制面广B动态性
C.系统交叉性D.严谨性
32.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
33.关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“项目质量控制体系”。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
34.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.明确采购产品或服务的基本要求
B.进行采购策划,编制采购计划
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“采购管理的程序”
35.下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。答案为A。
36.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元。P341。
37.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
【答案】A
【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。P18。
38.一般情况下,横道图能反映出工作的()
A总时差
B最迟开始时间
C持续时间
D自由时差
【答案】C
39.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元
项目单位计划实际差额
成本万元22024020
成本降低率%33.50.5
成本减低额万元6.68.41.8
A0.6
B0.7
C1.1
D1.2
【答案】D
40.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()
A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B通常选出1-5项作为最主要原因
C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D由QC小组组长最终确定分析结果
【答案】B
41.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天
A.0
B.5
C.7
D9.
【答案】C
42.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
43.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(D、)时距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
44.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
45.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统(A)P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单位
D、需要通过业主认证
46.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
47.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复
48.以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是(B)P44
A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
49.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42
A、会计核算
B、业务核算
C、动态核算
D、统计核算
50.如图所示的组织工具是()
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、线性组织结构图
51.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
52.关于行政行为特征的说法,错误的是()
A.行政行为的主体是法定的
B.实施行政行为具有单方意志性
C.行政行为多属于无偿行为
D.行政行为具有不可裁量性
【答案】D
53.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。
A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值
C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。P205~206。
54.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
【答案】D
【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
55.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
【答案】A
【解析】应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。P252。
56.下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。
A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
【答案】B
【解析】本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。P322。
57.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
【答案】C
【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。
58.在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
【答案】D
名师
【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:
协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。P351。
59.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【答案】D
【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
60.编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】D
【解析】这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
二、多项选择题
61.在建设工程项目施1二索赔中,可索赔的人工费包括(ACD)。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E.法定工作时间的人工费用
62.某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明(BCD)。
A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期
B第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期
C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期
D第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
E.第10周末检查时,工作J拖后l周,不影响总工期
63.横道图进度计划中存在的问题包括(ABCD)。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量和资源曲线
64.业主方项目管理的目标包括项目的(ABDE)。
A.质量目标B.投资目标
C.成本目标D.进度目标
E.安全目标
65.项目结构分解应结合项目的特点和参考(ABD)原则进行。
A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成
C.考虑项目的特点D.有利于项目目标的控制
E.有利于项曰质量的控制
66.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。
A.发包人
B.承包人的项目经理
C.承包人指定的技术副经理
D.工程师
E.承包人指定的总工程师
67.在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同(ABC)的标识。
A.计划层
B.计划对象
C.工作类别
D.计划方式
E.计划目标
68.质量手册的内容包括(ABCD)。
A.质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的管理办法
E.质量培训计划
69.下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是(ACE)。
A.过程方法B.统计技术的应用
C.管理的系统方法D.质量管理体系方法
E.全员参与
70.施工方项目管理的任务有(ABCD)。
A.施工质量控制B.施工合同管理
C.施工安全管理D.施工信息管理
E.项目总投资控制
71.建设单位满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有(C、D)等。
A、工程质量体系文件
B、工程施工组织设计或施工质量计划
C、工程施工承包合同
D、工程施工图纸
E、质量检测功能性实验资料
72.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段P3
A、决策
B、施工
C、动用前准备
D、保修
E、运营
73.建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统,其中由质量控制计划系统来确定的内容包括(ABC)P63
A、建设标准
B、质量方针
C、质量总目标及其分解
D、质量责任主体构成
E、质量控制界面
74.根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有()
A,依照企业破产法规定进行重整的
B,生产经营发生严重困难的
C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的
D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的
E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的
【答案】ABDE
【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的
75.建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有()
A,工程竣工验收备案表
B,住宅使用说明书
C,工程竣工验收报告
D,施工单位签署的工程质量保修书
E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件
【答案】ACDE
【解析】工程质量竣工备案提交的资料
工程竣工验收备案表
工程竣工验收报告
规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件
公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件
施工单位签署的工程质量保修书
住宅质量保证书和住宅使用说明书
由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书
76.安全事故调查组的职责包括(A、B、D)等
A、查明事故造成的经济损失
B、确定事故责任感
C、对事故责任者进行处罚
D、提出事故防范措施建议
E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
77.建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。
A、审查分包单位资质条件
B、检查施工单位的试验室
C、审查工程开工条件
D、签署单位工程质量评定表
E、审查施工单位提交的施工进度计划
【答案】ABC
【解析】本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。
选项D属于验收阶段,选项E属于施工阶段。第74页。
78.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A、采用工程网络计划实现进度控制科学化
B、明确进度控制管理职能分工
C、选择合理的工程物资采购模式
D、编制资源需求计划
E、重视信息技术在进度控制中的应用
【答案】ACE
【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。
79.在项目实施阶段,项目总进度应包括()
A、项目建议书编制进度
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