安全生产责任制考核办法及记录.docx
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安全生产责任制考核办法及记录.docx
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安全生产责任制考核办法及记录
安全生产责任制考核制度
1.考核对象
1.1被考核对象:
安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位;
1.2考核部门:
质量安全部完成部门责任制考核;各部门完成岗位责任制考核。
2.考核标准
2.1考核总分 100 分;
2.2得分为 80 分(含)-90 分(不含),表示基本满足要求;
2.3得分为 90 分(含)-100 分,表示满足要求;
2.4得分为 80 分以下,表示不满足要求。
3.考核周期:
项目经理、项目专职安全员每月一次,安全生产总负责人、质
量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。
4.考核办法
4.1 得分方法
4.1.1 “考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和,即为考核得分;
4.1.2 对于“考核目标”项不参与考评的情况,视此项所得分数为满分。
4.2部门责任制考核内容及得分细则
4.3岗位责任制考核内容及得分细则
4.3.1 安全生产总负责人
4.3.2 质量安全总监
4.3.3 质量安全副总监
4.3.4 质量安全经理
4.3.5 质量安全专员
4.3.6 项目经理
4.3.7 项目专职安全员
4.2 部门(含项目部)责任制考核内容及得分细则
4.2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施,质量安全部负责监
被考核部门:
考核日期:
考核总得分:
序
号
考核
目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
得分
备注
1
控制
目标
各部门年度分解目标完成情况
40
不超过下达控制指标不扣分,
一项不达标扣 10 分,扣完
为止。
年终
考核
2
安全
生产
责任
制落
实
1.将安全生产工作列入重要议
事日程,并由领导亲自抓(听取
汇报或回报),亲自部署;
2.每季召开一次安全生产例会,
部署安全生产工作;
3.各班组签订安全生产责任状;
4.奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会,
达不到的扣 2—4 分;按要
求召开安全生产工作例会不
扣分。
每少一次扣 2 分;
无会议记录,每少一次扣 1
分;
未分解责任状的扣 3 分;
奖惩制度未落实的扣 2—4
分。
年终
考核
3
安全
生产
教育
培训
1.安全生产宣传教育工作情况;
2.“安全月”活动情况;
3.特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动
的扣 2—4 分;
未组织或组织不力的,扣
2—4 分;
培训率低,组织工作差或培
训结果检查有问题的扣 2—
4 分;
特种工持证率低扣 2—4 分。
年终
考核
4
重大
事故
隐患
监控
和安
全专
项治
理
1.对重大事故隐患和危险源未
进行全面登记、建档和监控,制
定隐患整改方案并组织整改;
2.安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行
登记,建档的扣 6 分;不合
格的扣 4 分;
未制定整改方案的,发现一
起扣 5 分;
未及时更改的,发现一起扣
5 分;
未按规定进行定期检查和专
项整治的,每少一次扣 2 分。
年终
考核
5
安全
标志
警示
1.安全标志牌;
2.安全警示牌。
5
安全标志牌不全,扣 3—4
分;
安全警示牌不全,扣 3—4
分;
安全警示牌不清洁,扣 2—
3 分;
日常
考核
督。
6
安全
生产
资金
投入
情况
1.安全生产的整改资金落实情
况;
2.安全劳防资金落实情况;
3.安全教育培训专项资金落实
情况。
10
未按规定落实劳防资金,扣
5—6 分;
未按规定落实安全教育培训
资金,扣 5—6 分;
未按规定落实安全生产资金
的投入,扣 7—10 分。
年终
考核
7
安全
检查
整改
情况
1.安全检查制度执行情况;
2.对隐患整改,处置和复查要
求的执行情况;
3.检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常,专项检查
的扣 2—4 分;
未按规定对隐患进行整改和
复查的扣 5—10 分;
无检查和隐患整改复查的记
录或隐患整改未如期完成的
扣 4—8 分。
日常
考核
8
生产
安全
事故
报告
处理
情况
1.生产安全事故报告处理制度
执行情况;
2.事故应急预案修订情况;
3.指定专门救援人员情况;
4.重大安全生产事故应急救援
按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处
理制度扣 2—4 分;
事故应急预案可操作性差或
不及时修订的扣 2—4 分;
未对专门救援人员进行培训
的扣 2—4 分;
无演练发现一起扣 2 分。
年终
考核
9
报表
和安
全档
案管
理
1.及时、准备统计报送各类安
全生产情况调查表;
2.有关文件及材料及时报送、
传达、办理情况;
3 各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出
现数值差错,每次扣 1—3
分,瞒报扣 5 分;
未按规定传达办理的扣 1—
4 分;
相关档案,台帐不健全的扣
2—4 分。
日常
考核
10
工作
创新
及评
优情
况
1.安全生产工作经验及方法在
全旗有借鉴意义;
2.安全生产工作经验及方法在
全盟有借鉴意义;
3.某项安全生产工作在全旗获
得表彰;
4.某项安全生产工作在全盟获
得表彰。
5
有一项得 3 分;
有一项得 5 分;
有一项得 3 分;
有一项得 5 分。
以相关文件
材料为依据
被考核部门确认签字:
考核部门确认签字:
被考核岗位:
安全生产总负责人 考核日期:
考核总得分:
序号
评价要点
分数
(100)
评价办法
得分
备注
1
①批准总体和年度安全生产目标;②组织安
全生产目标评审会议,评审总体和年度安全
生产目标、各部门安全生产指标
10
每项5分
待批准文件合
理有效
2
批准《安全生产责任制》
5
履行得5分
待批准文件合
理有效
3
成立安全生产管理机构;负责公司级安全管
理人员的任命
5
全部履行得5分
/
4
审核质量、环境、职业健康安全管理手册;
批准程序文件及公司安全管理制度
5
全部履行得5分
待批准文件合
理有效
5
批准重要变更(如高层领导的替换及其职责
变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案
的环境变更等)
5
履行得5分
待批准文件合
理有效
6
批准不可接受风险(风险评价等级为1级与2
级)整改方案(整改金额10万以下)
5
履行得5分
待批准文件合
理有效
7
①批准应急救援所需的经费预算,建立应急
救援组织体系;②批准综合预案和专项预案;
③组织综合预案的演练
15
每项5分
待批准文件合
理有效
8
①主持首次及末次安全标准化绩效评定会议;
②审批安全生产标准化绩效评定自评报告
10
每项5分
待批准文件合
理有效
9
批准年度安全生产费用投入计划
5
履行得5分
待批准文件合
理有效
10
①组织死亡及重、特大安全事故的调查;②
批准重大安全事项的整改预防措施;③按要
求进行安全事故的上报
15
每项5分
/
11
批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖
励决定、集团表彰决定
5
履行得5分
待批准流程合
理有效
12
组织公司执行消防法规,及时处理涉及消防
安全的重大问题;落实公司建设工程的消防
设计、施工的合法性、标准性
5
履行得5分
/
13
参加年度综合安全大检查
10
履行得10分
/
4.3 岗位责任制考核内容及得分细则
4.3.1 安全生产总负责人
被考核岗位:
质量安全总监 考核日期:
考核总得分:
序号
评价要点
分数
(100)
评价办法
得分
备注
1
①审核总体和年度安全生产目标;②参加安
全生产目标评审会议,并参与目标和指标评
审工作
20
每项10分
2
审核《安全生产责任制》
10
履行得10分
3
审核程序文件及公司安全管理制度
10
履行得10分
4
审核重要变更(如高层领导的替换及其职责
变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案
的环境变更等)
10
履行得10分
5
审核不可接受风险(风险评价等级为1级与2
级)整改方案(整改金额10万以下)
10
履行得10分
6
审核综合应急预案、专项应急预案;批准现
场处置方案
10
履行得10分
7
参与死亡及重、特大安全事故的调查,组织
事故分析;审核重大安全事项的整改预防措
施
10
履行得10分
8
审核团队奖励决定;批准个人500-2000元物
质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚;批
准个人降级、撤职和开除处罚的批准
10
履行得10分
9
参加公司年度综合安全大检查
10
履行得10分
被考核岗位:
质量安全副总监 考核日期:
考核总得分:
序号
评价要点
分数
(100)
评价办法
得分
备注
1
制定公司总体及年度安全生产目标,并报公
司总裁审批
10
履行得10分
2
参加安全生产目标评审会议
10
履行得10分
3
组织编制管理手册、程序文件及公司安全管
理制度
10
履行得10分
4
明确应急救援队伍职责;负责综合应急预案
的编制、评审、修订及备案
10
每项5分
5
组织首次及末次安全标准化绩效评定会议
10
履行得10分
6
编制部门年度安全生产费用投入计划及安全
生产费用月度预算计划
10
每完成一个计划
得5分
7
每月要定期召开安全生产预测预警分析会议
10
履行得10分
8
参与死亡事故调查及处理;组织重伤及以下
事故的调查及处理
10
每项5分
9
①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚
决定的提出和审批;②负责对其他部门提报
金额为500元以上的安全奖励进行审核;③负
责对其他部门进行处罚决定建议,对其他部
门作出的处罚决定进行审核;④负责对团队
奖励决定进行提报;⑤负责对本部门、其他
部门进行记功、通报表扬奖励
10
每项2分
待审核流程合
理有效
10
审核各部门安全警示标志及安全防护设施使
用计划
10
履行得10分
待审核文件合
理有效
4.3.3 质量安全副总监
被考核岗位:
质量安全经理
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