专业技术任职资格评审表高级.docx
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专业技术任职资格评审表高级
专业技术职务任职资格评审表
单位:
中铁建工集团有限公司
姓名:
现任专业
技术职务:
工程师
评审
任职资格:
高级工程师
填表时间:
2015年5月5日
中国中铁股份有限公司制
填表说明
1.本表供评审专业技术职务任职资格使用。
1—7页由被评审者填写,8—12页由人事组织部门填写。
填写内容应经人事组织部门审核认可。
2.一律用钢笔或毛笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚。
3.“最高学历”的“毕业时间”,应填写按学制规定的实际毕业时间;“懂何种外语,达到何种程度”,应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。
4.“评审推荐意见”各栏中的“评语”,应简明扼要地写出对被评审人的学术、技术水平和业绩、成果结论性意见。
5.如填写内容较多,可另加附页。
基本情况
姓
名
现名
性别
男
民族
汉
照
片
曾用名
无
出生
日期
1976年9月25日
出生地
河北省高阳县
标准
工资
参加工作时间
1997年7月
身体
状况
最
高
学
历
毕业时间
学校
专业
学制
学位
2011年7月
北京交通大学
工商管理
2.5年
硕士
现任专业技术职务及任职时间
工程师
2009年7月
现从事何种专业技术工作
经营招投标、成本管理
专业技术职务任职资格(取得时间及审批机关)
2009年7月中铁建工集团工程系列中级评委会
现(兼)任行政职务及任职时间
中铁建工集团西北分公司XXX2012.8
现行政级别
副处
何时加入
中国共产党(共青团)
任何职务
2003年加入中国共产党
何时何地参加何种民主党派任何职
务
参加何种学术团体,任何种职务有何社会兼职
懂何种外语,达到何种程度
学习培训经历
(包括在学校的学历学习和参加专业学习、培训、国内外进修等)
起止时间
专业或主要内容
学校名称或学习地点
证明人
1993.9-1997.7
给水排水工程专业
衡阳铁路工程学校
xxx
1998.9-2002.7
给水排水工程专业
华东交通大学
xxx
2008.1-2011.1
土木工程专业
石家庄铁道大学
xxx
2009.9-2011.7
工商管理(硕士)
北京交通大学
xxx
工作经历
起止时间
单位
从事何专业
技术工作
技术
职务
行政
职务
1997.7-2002.7
建厂工程局第三工程处
土建技术
见习生、技术员
xxx
2002.7-2008.7
建厂工程局上海建筑工程公司
土建技术
助理工程师
xxx
2008.7-2009.10
中铁建工集团拉萨分公司
成本管理
成本部部长
xxx
2009.10-2010.3
中铁建工集团西北分公司
成本管理
成本部部长
xxx
2010.3—2012.9
中铁建工集团西北分公司
成本管理
工程师
xxx
2012.9—今
中铁建工集团西北分公司
经营、成本管理
工程师
xxx
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
年月—年月
任现职前主要专业技术工作业绩登记
1997年度至2002年度,于建厂工程局第三工程处学习土建技术,在任见习生及技术员期间努力学习,积累知识,2003年度至2004年度,于上海松江成基化学厂房项目工作期间,通过领导帮助及刻苦学习,由一名普通水暖工程师成长为一名对水、电、土建专业相对都比较熟悉的经营预算人员,并全面、自行完成对甲方各专业的结算工作,最终该项目由预计亏损近300多万元盈利200多万元(该项目造价约1500万元)
2004年度至2006年度,于北京世纪华侨城项目任成本经理。
北京世纪华侨城项目为华侨城集团在北京开发的房地产项目,合同条件极为苛刻,投标时实行了最低价中标,且该集团有着十分成熟的房地产项目运作经验,项目二次经营及成本管理压力巨大。
但通过集团公司、分公司各级领导的帮助,项目团队的积极努力,该项目最终由预计亏损近千万元变为盈利近3000万元。
2006年度至2008年度,于外交部和谐雅园项目先后任指挥部成本经理及分区经理。
通过管理团队努力,积极拓展二次经营空间及加强成本管理,最终该项目取得了较好的收益,超额完成了集团公司、分公司的经营指标。
同时,该项目获得了北京市长城杯、北京市安全文明工地等荣誉称号。
2008年度至2009年度,任那曲物流中心分区经理,在该项目中克服了高原缺氧、恶劣天气、资源严重匮乏等各种不利条件影响,积极努力使负责工程顺利完工。
在该项目中得到了极好的锻炼,被评为2008年度拉萨分公司劳动模范。
任现职后主要专业技术工作业绩登记
(一)
xxx同志符合从事经营、预算管理的工程技术人员申报高级工程师的评审条件:
一、必备条件
xxx同志自1997年7月参加工作以来,参与公司绝大多数的投标工作,在自己业务素质得到提高的同时也为公司创造了可观的经济效益。
尤其是2011年9月担任西北分公司总经济师以来,全面主持分公司的经营投标工作,取得了良好的成绩。
主要有一下工作业绩:
1、2010年6月,主持西安华侨城实业有限公司开发的西安华侨城108坊别墅群项目议标工作。
该工程由47栋2-4层框架结构别墅群组成,总建筑面积103000㎡,合同价格为16500万元。
在本工程的二次经营中,本人带领分公司经济管理部同仁,付出大量精力帮助项目部进行工程结算,最终为公司取得可观的经济效益。
2、2011年12月,主持西安市地铁二号线(会展中心至韦曲南段)工程车站设备安装及装修施工项目D2AZZXSG-7标段投标工作。
该工程为两站两区间地下地铁车站的机电设备安装及装修工程,包括航天城站、韦曲南站及相邻区间(车站设备安装工程(含通风空调与采暖、给排水及消防、气体灭火、低压配电与照明、活在自动报警系统FAS、环境与设备监控系统BAS、门禁系统等)、车站公共区和设备区建筑装修工程以及出地面建筑安装工程),其中包括潏河停车场FAS安装,中标价格为8943万元。
该工程开创了我集团公司单独承接地铁设备安装及装修的先河,具有十分重大的意义。
3、2012年4月,主持西安迈科国际金属集团有限公司中西部商品交易中心工程的议标工作。
该工程为西安迈科集团全资子公司——中西部商品交易中心有限公司在西安国际港务区投资建设的提供区域性商品交易及配套商务办公的综合建筑群,总建筑面积335880㎡,其中地上建筑面积26262㎡,地下建筑面积73318㎡。
主楼结构体系为框架--核心筒结构,框架柱采用砼柱(部分框架柱采用型钢砼柱);B座结构体系为蜂窝状钢结构;3#综合办公楼(F座)和4#综合办公楼(G座)采用砼钢管柱+钢梁结构体系。
框架柱截面为700×700~1000×1000,地下室外墙厚400,核心筒剪力墙厚500。
为西安国际港务区乃至西安市的地标性建筑。
本工程分为两个标段,经过与建设单位长达数月的艰苦谈判,我单位最终承接该工程17万平米的施工任务,合同价格为48253万元,并于2013年初进行了该项目的公开招投标工作,结束了西北分公司在公司注册地没有2亿元以上特大型项目的尴尬历史。
4、2012年6月,主持青藏铁路公司格尔木地区保障性住房泰康小区二期住宅楼工程投标工作。
该工程建筑面积33067㎡,砖混结构,4-6层,建设单位采取在中铁系统内部单位邀请招标模式,经过对竞争单位的深入了解和仔细研究,我公司基本掌握了竞争单位在同类项目上的投标策略并有针对性的进行投标工作,最终一举中标,中标价格为5775万元。
5、2012年9月,主持第22医院住院部门诊楼新建工程投标工作,该工程为中12层,地下1层,建筑面积42289㎡,因本工程建设规模在格尔木地区乃至青海省都算是比较大,引来众多大型单位和本地企业参与竞争。
凭借着对格尔木地区建设工程的了解和所有同仁的不懈努力,分公司最终中标本工程,中标价格为11200万元,此工程也是西北分公司自成立以来承接的第一项医院工程。
6、2012年11月,主持中铁置业集团西安有限公司开发的中铁缤纷新城一期工程投标工作。
本工程位于西安市浐灞区坊西街,建设用地60069.52㎡,总建筑面积227890㎡,18个单元组成的21~33层住宅及配套公建幼儿园、地下车库。
由十个单元组成的21~33层住宅及商业、地下车库(地下一层),结构形式均为剪力墙结构,地上建筑面积为101065.3㎡,地下建筑面积为17978.02㎡。
本工程竞争单位为中铁系统内部单位,竞争对手实力强劲且竞争激烈,最终通过激烈角逐,我公司中标本项目最大的一标段,建筑面积约4万㎡,中标价格9000万元。
7、2013年2月,主持西宁火车综合改造项目落客平台引道工程、站西巷桥梁工程、站东巷隧道工程投标工作。
本工程站房落客平台及东西引道道路全长1100.830m,车道净宽11m;站西巷桥梁工程桥梁全长100.13m,全宽24m;站东巷隧道工程全长67.04m,全宽29.5m。
中标价格为7970万元,是西北分公司承接的第一项道路、桥梁和隧道施工工程。
8、2013年4月,主持西安市地铁四号线-2标段的投标工作。
本工程自航天东路站至神舟大道站(包含航天东路站~神舟大道站区间),线路全长1.506公里,共计2站1区间,标准车站2座。
航天东路车站总长297.5m,宽19.4m,高16,71m,总建筑面积22388m2,结构形式为地下二层(局部三层)岛式车站。
神舟大道车站总长208m,宽19.2m,高13.21m,总建筑面积11037㎡,结构形式为地下二层岛式车站。
航天东路至神舟大道区间全长1000.600m,结构形式为矩形断面。
参与此工程竞争的均为在西安地铁建筑市场上非常活跃的中铁系统单位及地方大型建筑企业,最终我公司在31家投标单位中脱颖而出,中标本工程,中标价格为29443万元。
二、具备条件
1、贾路通同志于2006年通过了注册一级建造师资格。
2、先后在三家国内刊物上发表自己的专著论文三篇。
3、贾路通同志主持了西北分公司承接的西宁水井巷中央商务区一期工程、兰州东岗镇村安置房工程、兰州新区物流交易中心工程等项目的议标工作,累计签订合同额126100万元。
截至目前,贾路通同志负责主持投、议标工作累计49次,中标额累计263184万元。
经中铁建工集团工程系列中评委考核评审,该同志符合从事经营招(投)标工作、成本管理的工程技术人员申报高级工程师的全部必备条件和具备条件,考核结果为优秀,同意推荐晋升。
12层,地下1层,建筑面积42289㎡,因本工程建设规模在格尔木地区乃至青海省都算是比较大,引来众多大型单位和本地企业参与竞争。
凭借着对格尔木地区建设工程的了解和所有同仁的不懈努力,分公司最终中标本工程,中标价格为11200万元,此工程也是西北分公司自成立以来承接的第一项医院工程。
6、2012年11月,主持中铁置业集团西安有限公司开发的中铁缤纷新城一期工程投标工作。
本工程位于西安市浐灞区坊西街,建设用地60069.52㎡,总建筑面积227890㎡,18个单元组成的21~33层住宅及配套公建幼儿园、地下车库。
由十个单元组成的21~33层住宅及商业、地下车库(地下一层),结构形式均为剪力墙结构,地上建筑面积为101065.3㎡,地下建筑面积为17978.02㎡。
本工程竞争单位为中铁系统内部单位,竞争对手实力强劲且竞争激烈,最终通过激烈角逐,我公司中标本项目最大的一标段,建筑面积约4万㎡,中标价格9000万元。
7、2013年2月,主持西宁火车综合改造项目落客平台引道工程、站西巷桥梁工程、站东巷隧道工程投标工作。
本工程站房落客平台及东西引道道路全长1100.830m,车道净宽11m;站西巷桥梁工程桥梁全长100.13m,全宽24m;站东巷隧道工程全长67.04m,全宽29.5m。
中标价格为7970万元,是西北分公司承接的第一项道路、桥梁和隧道施工工程。
8、2013年4月,主持西安市地铁四号线-2标段的投标工作。
本工程自航天东路站至神舟大道站(包含航天东路站~神舟大道站区间),线路全长1.506公里,共计2站1区间,标准车站2座。
航天东路车站总长297.5m,宽19.4m,高16,71m,总建筑面积22388m2,结构形式为地下二层(局部三层)岛式车站。
神舟大道车站总长208m,宽19.2m,高13.21m,总建筑面积11037㎡,结构形式为地下二层岛式车站。
航天东路至神舟大道区间全长1000.600m,结构形式为矩形断面。
参与此工程竞争的均为在西安地铁建筑市场上非常活跃的中铁系统单位及地方大型建筑企业,最终我公司在31家投标单位中脱颖而出,中标本工程,中标价格为29443万元。
二、具备条件
1、xxx同志于2006年通过了注册一级建造师资格。
2、先后在三家国内刊物上发表自己的专著论文三篇。
3、xxx同志主持了西北分公司承接的西宁水井巷中央商务区一期工程、兰州东岗镇村安置房工程、兰州新区物流交易中心工程等项目的议标工作,累计签订合同额126100万元。
截至目前,xxx同志负责主持投、议标工作累计49次,中标额累计263184万元。
经中铁建工集团工程系列中评委考核评审,该同志符合从事经营招(投)标工作、成本管理的工程技术人员申报高级工程师的全部必备条件和具备条件,考核结果为优秀,同意推荐晋升。
任现职后主要专业技术工作业绩登记
(二)
起止时间
专业技术工作名称
(项目、课题、成果)等
工作内容,本人起何作用(主持、参加、独立)
完成情况及效果(获何奖励效益或专利)
2006.10
2007.02
2012.06
一级建造师
注册造价师
全国优秀造价工程师
参与
参与
主持
注册一级建造师
全国注册造价师
第一
著作、论文及重要技术报告登记
日期
名称及内容提要
出版、登载获奖或在
学术会议上交流情况
合(独)
著、译
2013.02
2013.03
2013.01
建筑工程预算管理存在的问题及解决对策
浅析建筑工程施工成本控制
建筑工程中工程造价的控制方法探讨
《经营管理者》
《中国建筑金属结构》
《门窗》
独著
独著
独著
考试成绩(含外语)及答辩情况
日期
考试种类
考试科目
考试成绩
组织考试单位
2013年
计算机
Excel-2003
合格
人事部
2013年
计算机
Windows-xp
合格
人事部
2013年
计算机
word-2003
合格
人事部
审查人
答
辩
情
况
2013年5月21日,该同志参加了集团公司组织的高级工程师评审答辩。
其答辩的论文是《建筑工程预算管理存在的问题及解决对策》,本论文阐述了建筑工程预算管理存在的问题及解决对策,深入分析了影响建筑工程预算的因素,从客观因素和主观因素着手,指出了不同因素的表现方面。
建筑工程预算管理存在的问题由来已久,本文大篇幅从7个方面总结了极易在工程预算管理环节出现问题的方面,经过反复论证,并在最后提出了完善工程造价控制的对策,从5各方面着手:
引入动态管理方法,实行动态预算定额;完善预算管理体系;开展有效的人才激励政策,加强预算工作的监督与校审;加强预算基础工作,改进预算管理工作方法;强化对预算执行情况考核和分析,不断提高预算管理水平等等。
本文分析深刻,论断明确,条理清晰,具有较高的专业水准和参考价值。
如笔者能提供在预算管理方面控制得力的实例来进行佐证并加以分析,则会对建筑工程预算造价控制水平提升有更高参考价值。
公章
负责人:
年月日
年度及任职期满考核结果
xxx在任工程师期间,能独立开展经营、预算成本管理工作,
在2008年度至2009年度,任那曲物流中心分区经理,在该项目中克服了高原缺氧、恶劣天气、资源严重匮乏等各种不利条件影响,积极努力使负责工程顺利完工。
在该项目中得到了极好的锻炼,从集团公司领导身上学习到了很多东西,获益匪浅。
2009年10月至2011年9月,任西北分公司经营成本部部长,主抓分公司成本管理工作。
从分公司重组以来,认真分析原拉萨分公司、原西北分公司的经营成本管理现状及不足,在公司领导的帮助下,充分吸收集团公司各分子公司较好的做法并与实际相结合,编写完成了《中铁建工集团西北分公司经营成本管理办法汇编》并在实际工作中予以认真落实,分公司经营成本形式明显好转。
同时,组织编写西北分公司成本管理简报为分公司成本管理提供一个交流平台。
2011年9月至今,任西北分公司总经济师,主管经营招投标、成本管理工作。
主持投、议标工作累计49次,中标额累计263184万元。
针对分公司实际情况,先后制定多项成本管理制度,完善成本分析策划制度,健全成本核算管理,强化劳务招标管理和物资集中招标采购管理,使西北分公司消灭了亏损项目部,项目盈利水平进一步提高
该同志基础扎实,经营能力强,能够从根本上把握建设项目成本工作的重点难点,并有针对性的提出解决措施。
该同志对每项工作都认真细致地去做,从不放过任何细节,在经营预算成本管理遇到的难题,和其它人员共同努力,逐一攻克,2012年被评为全国优秀造价工程师等荣誉称号。
鉴于以上情况,该同志经考核认定为优秀。
公章
负责人:
年月日
评审推荐意见
基层单位推荐意见
总人数
参加人数
表决结果
备注
10
10
赞成
人数
10
弃权人数
0
反对人数
0
评语:
该同志无论在工程师及任现职期间,始终要求进步,纯真率直,能够坚持实事求是调查研究的工作作风,具有很强的管理及科研工作能力,几年的实践,知识面得到拓宽,技能得到提高,在德、能、勤、绩几方面都取得了长足地进步,总之贾路通同志已达到一个高级工程师的水平和要求。
同意推荐该同志普升为高级高级工程师
负责人:
公章年月日
(三级公司)评委会(评审小组)推荐意见
总人数
参加人数
表决结果
备注
10
10
赞成
人数
10
弃权人数
0
反对人数
0
评语:
经西北分公司初级职称评审委员会评审通过,xxx同志具备高级工程师任职条件,考核结果优秀,同意推荐参加高级工程师评审。
评委会(评审小组)主任:
公章年月日
评审推荐意见
(二级公司)评委会推荐意见
总人数
参加人数
表决结果
备注
10
10
赞成
人数
10
弃权人数
0
反对人数
0
公章
评委会主任:
年月日
评审推荐意见
专
家
评
议
组
意
见
组长:
年月日
评
审
组
织
意
见
总人数
参加人数
表决结果
备注
赞成
人数
弃权人数
反对人数
经系列级评审委员会评审,确认该同志
具备技术职务任职资格。
公章
评委会主任:
年月日
单
位
行
政
领
导
聘
任
意
见
公章
负责人:
年月日
- 配套讲稿:
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