热工个人工作总结.docx

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热工个人工作总结

热工个人工作总结

【篇一：

电厂热工个人总结】

篇一：

热电厂热工大修工作总结

2012年热工大修工作总结

十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。

看着锅炉里熊熊燃烧的火焰，汽轮机嗡嗡的轰鸣，大家脸上露出了欣慰的笑容。

这十几天中，同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场，直到晚上20点才能下班，中午匆匆吃口饭，就又在现场忙碌了。

虽然每天很辛苦，但随着机炉的正常运行，大家身上的疲惫随之被欣慰所取代，一种成就感在心中油然而升。

经过这次检修，锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零，给设备正常运转奠定了坚实稳定的基础，没有因热工的原因延误设备运行。

总结此次检修，热工方面取得了一定的经验，也暴露了一些不足。

这次检修取得的经验：

首先，在检修前做了充分的准备。

备品备件很早就提出计划。

备件的保证是检修的首要基础，没有备件，检修无从谈起。

虽然有些备件在检修开始后才到位，也有些备件至今仍未到货，但并未耽误检修的进度。

其次，检修前详细核对了检修项目，对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。

这次检修全部消除了公共系统的缺陷，不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。

这次检修所列项目16项，实际在停运时产生的临时缺陷52项，共计68项缺陷。

现除备件未到（3项）和其它原因（1项）未消除的4条缺陷，64项缺陷全部消除。

消缺率为94.1%。

这次检修中，除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成了一些技改技措任务。

包括化水专业安装两台流量计，汽机专业安装低加压力表6块，协助电气专业处理阀门电动装置5台。

最后，检修队伍的壮大，技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。

热工检修完全是由外委保运单位蒙电一建完成的，蒙电一建的领导对此次检修非常重视，在检修前及时调整了热工检修人员，使得热工检修人员技术力量大大加强，检修水平有了很大提高，检修质量得到根本保障，并且在检修期间，积极协助现场工作需要，从调试单位借调调试人员协助现场检修。

领导的重视，员工的努力使此次检修任务得到满意的结果。

在此次检修中，也暴露了一些工作中的不足：

技术掌握不全面：

检修中，外请了dcs厂家技术人员对现场dcs进行了全面的检查及优化。

如果热工人员对dcs系统掌握程度更深一些，对dcs软件能理解的更彻底一些，这项工作完全可以由本专业人员完成，可以给单位节省下外聘人员的费用。

还有水化的操作员站，已经将硬件全部更换，但还是与plc无法建立通讯，目前还在与plc专业技术人员进行沟通，共同想办法解决这个难题。

这充分暴露了热工专业对plc没有很好掌握，尤其在数据通讯方面尚属空白，需要抓紧补课。

综合起来，此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。

想在下次检修中表现的更完美，首先要苦练内功，提升自我技能，更多的掌握控制系统方面的知识，尤其是系统软件的特性和功能，在思想上要高度重视，提前做好各方面的准备，包括备品备件，人员安排，项目落实等，只有做到心中有数，工作中才会得心应手，才会有条不紊，才会更加完美的完成领导交办的各项任务。

热工专业2012年6月9日篇二：

火电厂热工专业个人专业技术总结

个人专业技术总结

本人于2010年7月毕业，所学专业为热工自动化，取得了统招本科毕业证、工科学士学位证。

在校期间曾以优异的成绩取得了大学英语四级资格证、计算机三级网络技术资格证。

2010年7月15日到**公司参加工作，现在在设备部热控专业工作。

未到公司工作以前，一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任，并锻炼自己的各部分动手能力、专业技术水平，以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位，尽快融入电厂这个大家庭。

在到了**公司以后，从原来的运行实习到现在的设备部热工工作都能够顺利的完成各部分工作，受到了公司各部门、各专业领导的好评。

到**公司之初，我首先在发电部运行*值实习了三个半月。

在发电部实习的这三个半月里，我

从刚开始对发电企业运行部门所从事工作的一知半解，逐渐的更加深入的了解了火力发电企业运行部门的职责分工，并且熟悉了本公司设备分布情况、系统运行情况等。

在**公司发电部运行五值期间，该值值长、1、2号机机组长、辅控班长等各位公司同事都给给了我很大的帮助，无论是在生活中还是在工作中他们都给了我相当大的照顾。

在生活中，他们经常到宿舍去慰问我，在工作中，他们经常带着我到各台设备、各个系统去实地查看、现场指导。

正是由于他们无微不至的指导，使得我更快的熟悉了公司的各个系统，以及各部分的运行情况。

在日常的工作中，他们指导我学习辅控运行规程、集控运行规程以及公司个系统的系统图等等一些在火力发电企业中工作所常备的最基本的知识，并且在各位师傅做措施以及日常巡检时，他们都会带着我去就地去查看规程以及图纸上所对应的各就地设备、系统，通过跟着各位师傅的认真、系统的学习，使得我更好的了解到了火力发电企业中的发电原理，以及一些日常工作中正确处理问题的方法。

当在发电部实习了三个半月后，由于我大学所学专业以及在先前实习期间比较良好的表现的关系，使得我准确的抓住了本单位设备工程部热控专业的聘人机会，从而能够到设备部热控专业工作。

当到了设备部热控专业以后，由于我大学所学专业比较贴近以及以前对热控专业有所了解的缘故，使得我能够更好的发挥自己的专业技能。

在此期间，由于我到热控专业以后正好赶上了本公司的两次b级检修，使得我能够更好的学习了本专业在本公司的所负责各项工作。

在1号机组b级检修期间，我学习了给煤机的校验、电（气）动门的调节、限位等等实际操作，更好的锻炼了我的动手能力。

在学习给煤机校验期间，本专业同事手把手的教我怎样去操作，使得我学了一次以后就能够独立的完成该项操作。

要完成该项操作，首先应该启动皮带，使其空转一段时间，并把皮带等分为四份，在皮带上间隔相同的距离处贴上光标纸。

其次再利用水平尺通过调节砝码的挂钩找准其水平位置。

然后依次完成空载的校验和加上砝码以后的校验，看空载和带负载的校验的偏差是否在0.2%以内，如果在说明校验成功，如果不在说明本次校验失败，查明原因然后将存在的问题解决以后，重新校验。

虽然我的工作取得了一定的成绩，但我认为这还不够，在今后的工作中我会不断学习，不断地磨练自己，同时总结经验，努力做好我们专业的各项工作，全面提高自身素质，做一名领导满意、群众满意的热控检修工。

篇三：

2010年电厂检修热工个人年度总结（原创）2010年工作总结

2010对于我个人来说是，转变较大的1年，今年我在学习完电气运行，4月份被公司调动到检修热工开始学习，在检修党支部在公司党委的领导下，在支部全体党员的共同努力下，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展“创先争优”活动，以党支部成员带领检修支部全力发挥每位员工干劲，使企业不断优化发展。

现就2010年的工作总结如下：

一、#1机组检修

刚刚来到热工检修，便碰到了#1机组大修。

在卓电经历艰难与责任的大修后。

我们看到检修党支部在修前就启动了党员是一面旗帜活动，并在#1机组大修前期特别设立党员检修带头人。

直到2010年4月27日19时20分，#1发电机正式并网运行，标志着#1机组a级检修圆满完成。

也标志这检修党支部活动的阶段性成功。

到#1机组停时稳定运行近200多天，与设备检修部一贯高度重视设备安全工作是分不开的。

这个成功在很大程度是厂领导带领设备检修部全体人员奋战在一线的44个日日夜夜的结果。

是检修部人员艰苦与责任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是党旗和党员同在的44天。

#1机组大修比计划时间提前3天顺利完成。

期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项，改造项27项，金属检验23项，压力容器定检27项，全过程未出现一起安全事故。

通过这次大修，可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。

这是检修人高度的责任感，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良传统，顶高温，战酷暑，以良好的精神状态和饱满的

工作热情精心工作，细心检修设备，确保每一个检修后的设备都是精品工程。

检修期间，全体参战人员高标准，严要求，层层传递压力，齐心协力，“以安全为基础，以经济为目标，以质量为中心，以计划为龙头”的检修方针，为#1机组顺利完成大修任务奠定了坚实的基础。

在这1年中，#2、#3、#4机组全部小修，我们带头保证设备检修合格率在100%。

二、电厂供热项目施工完成

卓资造方案适用于内蒙古卓资发电有限公司间接空冷200mw机组供热抽汽改造，供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽；三通管的上部管道和供热蝶阀相连，供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。

额定供热抽汽量定为150t/h，最大供热抽汽量定为200t/h，对应的抽汽压力0.30mpa左右，抽汽温度为253.4℃。

为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能，最低的抽汽饱和温度定为119℃，对应的抽汽压力为0.196mpa，改造为热、电联供机组。

机组供热系统技术改造工程设计、制造、调试、设备验收和性能试验等方面的技术要求，满足现行的国际、国家、电力行业标准、规程、规范，设计方案能保证改造后机组在凝汽及抽汽供热各工况下的运行安全。

卓资供热项目是在2010年下半年进行的，通过汽机的供热改造，使的我对系统有更加深刻的了解。

感谢公司给于的机会，使得我有再次学习热工的机会，虽然由于公司生产任务重，我的的学习时间比较短，我有信心和决心在上级主管的领导下，在新的一年里把热工技术搞得更好。

【篇二：

热力个人工作总结】

供暖公司职工个人年终总结尊敬的各位领导:

时光荏苒，转眼2012年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。

其中也包含了各

级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

一

年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行

自己的本职工作。

从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的

任务，可以说2012年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。

现对过去一年的工作

总结如下：

在2012年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。

一方面，干中学，学中干。

不断掌握方法积累经验。

我注重以工作动力为牵引，依托工作岗

位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

另一方面问书本，

问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。

1到4

月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期

望，圆满完成2012的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%

以上。

5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我

们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。

我们既是一个团队又有各自的分工，

我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供

热面积可达到109万平方米。

工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多

个小时。

勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。

由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，

地下障碍物比较多。

经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现

供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊

光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。

这样的工作还

有很多，很多。

回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方

面的经验和收获。

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员

工进行思想交流。

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一

项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！

基本做

到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结

经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在

工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚

及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产

生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新

的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要

求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作

成绩与问题，及时采取对策！

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问

题，主要表现在以下几个方面：

对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工

作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

针对2012年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规

定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模

范带头作用。

在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，

及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把

我们的工作推向前进！

我相信：

在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!

篇二：

热力公司年终总结热力公司年终总结

为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点

在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公

司2005年上半年工作总结汇报如下:

一、2005年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工

作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。

同时,创造

了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

（一）安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。

在抓好经济效益的同时,狠抓安

全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。

我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,

进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任

书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。

同时,加大安

全教育宣传力度。

通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活

动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

（1）整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

（2）考核通报共计18份,其中:

纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

（3）故考核通报共计17份,其中:

电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一

类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

（二）设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。

建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。

完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、

《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、

程序化。

同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一

班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上

半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。

我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经

验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造

项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施

工阶段。

在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,

避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。

积极采用先进工艺,应用粉煤灰

回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门

检验合格。

此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*

万元。

目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年

底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。

（1）完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大

隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每

年可节约资金*万元。

同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/kwh,

约合*万元。

解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了naoh的

使用量,保证了除盐水合格。

同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。

完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改

造,提高了设备运行效率。

完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机

组热效率。

大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。

配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。

。

完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行

更换。

完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随

时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性性。

完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位

采用喷涂工艺进行处理。

大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从

最长的

*天延长到*天左右。

（10）完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了

刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。

煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料

成本,减少了锅炉磨损。

（11）为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。

振动筛改造完毕后,输煤

效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不

利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善

（三）企业经营管理水平不断提高

1、在企业管理上,今年公司积极引入了5s管理模式。

通过5s管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉

地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:

由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一

步提高了工作效率。

同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管

理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。

2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,

把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年

的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。

3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,

严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供

应质量,又降低了采购成本。

同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进

行了盘点,合理分类,综合调剂处理。

截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*

万多元。

4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减

少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。

1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨

增加了*万吨。

5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6

月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。

同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,

精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.

（四）人力资源管理与培训不断深入

1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什

么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。

全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。

2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该

系统的使用提高了员工的出勤率（出勤合格率达到100%）,杜绝了迟到早退等违纪现象的发

生。

3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中

汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。

（五）企业文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活

动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职

工的情操。

在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的

方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员

工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。

我们从宣传

教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必

要性和迫切性。

制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。

如:

在设

备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效

率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,

采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。

二、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

（一）安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些

人为的安全事件,如:

“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现

了一起员工摔伤事故”。

充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应

变能力不强的安全漏洞。

（二）设备管理还有相当大的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日

益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。

1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是05年春节后的几个月内,来水发黑,

篇三：

热力公司2015年工作总结及明年工作计划热力公司2015年工作总结及明年工作计划xx