施工组织设计.docx

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施工组织设计

施工组织设计

第一章工程概况、编制说明及编制依据

第一节工程概况及主要工作内容

1、工程概况

河口水电厂位于四川省九龙县子耳彝族乡，在子耳河下游河段，是子耳河干流水电开发规划中“一库三级”的第三个阶级水电站，坝址多年平均流量15.5m³/s，利用水头274.5m，电站正常蓄水位2810m，电站装机容量36MW，多年平均发电量为1.807忆千瓦时，电脑属于径流引水式水电站。

由于子耳河流域水土流失明显，泥沙含量大，河床坡降约4%，河道中乱石多，造成暴雨期间，洪水流量大、速度快、流态复杂，对大坝溢流面、消力池、海漫的冲刷磨损非常厉害，同时冲刷、掏空部分沿河公路路基护堤以及拦河坝坝基、饮水设施。

如果对上述水毁工程全部修复，不仅投资大，实施工期长，短期难以实现，现决定对于影响2011年电厂安全度汛、电厂和当地群众对外交通、当地正常生产生活取水等的水毁工程立即进行应急修复，确保2011年电厂和当地群众安全度汛。

2、主要工作内容

1）6处沿河公路路基护堤和河岸护堤修复。

2）1处拦河坝坝基及一个饮水设施修复。

第二节编制说明

1、工程施工组织设计严格按照招标文件对本工程的质量、工期等要求及设计文件的要求等进行编制，在人力资源组织、机械设备调度、工程材料采供、工程质量要求、进度计划安排、施工安全文明管理等方面统一部署。

2、根据本工程的设计特点、使用要求、本着对业主资金合理利用、对工程质量的高度责任感，按“经济、合理、优质、高效”的原则编制。

3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

第三节编制依据

本工程施工组织设计编制的依据如下：

1、河口水电厂2011年水毁工程应急修复工程招标文件。

2、现行的市政工程施工技术规程及市政公用工程质量检验评定标准，安全生产、文明施工技术标准，监理规范及技术标准，创绿色环保工地等相关规定及要求。

3、本公司现有的工程技术人力资源及工程机械、施工机具设备状况。

4、现场踏勘实情及可资利用的条件。

5、施工档案资料要求。

A、本公司IS09001：

2000质量管理体系文件（质量手册、质量体系程序文件、质量体系支持性文件）。

B、施工档案资料按建设部城建[1994]469《市政工程施工技术管理资料管理规定》执行。

6、本工程施工组织设计所依据的主要标准如下：

工程测量规范…………………………………………………GB50026-93

市政工程质量检验评定标准…………………………………CJJ3-90

施工现场临时用电安全技术规范……………………………JGJ46-88

混凝土配合比设计规程……………………………………JGJ/T98-99

砼工程施工及验收规范……………………………………GB50203-98

砼工程用砂、质量标准及检验方法…………………JGJ53-92

第二章施工组织机构

第一节总的考虑

一、如果我公司有幸中标，将针对此工程严格实行“项目法”施工。

二、组建项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，均由有丰富施工经验的专业技术人员担任；

三、项目部设职能部门，任命有施工经验的专业人员负责；现场设施工队和拌和场，2个工作组。

组织实施本工程；

四、直线职能式管理（经理部，施工队）；

五、项目部配备足够管理人员，领导施工队进行施工活动。

六、同时向贵单位承诺；针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

项目经理部在公司的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

第二节施工组织机构的建立

为实现施工总体目标，搞好本工程建设，展现我公司综合实力、企业形象，提高企业信誉，我公司将遵循精心组织，精心施工的方针，设立二级施工组织管理机构：

工程领导小组和项目经理部。

一、工程领导小组

本工程若由我公司承建，我公司将本工程列为公司重点工程，委派公司总经理为组长，公司总工程师、主管生产的公司工程部经理、主管经营的公司经营部经理为副组长，公司各主要科室负责人为组员成立工程领导小组，加强对项目经理部的领导、督促，帮助项目解决施工中的各种问题，确保工程顺利实施。

二、项目经理部

我公司拟将针对此工程严格实行“项目法”施工。

1、我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善于打硬仗、多次创优的具备同类工程施工经验的项目经理部全面负责该工程的实施，搞好进度、质量、安全、文明施工，圆满完成施工任务。

2、项目经理部设职能部门，任命有施工经验的专业人员负责；现场设施工队和预制拌和场，以及工程内业组、测量组、各一个组织实施本工程。

3、实行二级管理（项目经理部、施工队）制度。

4、公司工程部配备足够名额的管理人员，领导施工队进行工程施工。

同时向业主承诺；针对此工程项目，我公司推选的项目班子全体职员一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

项目经理部在公司的直接指导下进行有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面全面达标。

本工程实行项目法施工管理。

我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善打硬仗、多次创优的具备同类建筑施工丰富经验的项目经理部全面负责工程的实施，搞好进度、质量、安全文明，及各专业施工单位协调配合，圆满完成施工任务。

第三节主要人员岗位职责

一、项目经理岗位责任

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育的新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

二、项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理，并参及检查。

4、协调各班组工作，具体安排施工任务。

三、项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

5、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

四、项目质监岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写关记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

五、专业工程师岗位责任

1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

2、参及图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

六、材料员岗位责任

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应的出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

七、安全员岗位责任

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督职工支持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的施工围蔽、支撑、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

八、资料员岗位责任

1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

3、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

4、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合项目质监整理技术资料和施工质量管理。

5、按时下达各部件砼配合比。

6、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

第四节施工管理机构的运行机制

项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。

为加强项目管理，项目部应认真贯彻执行以下管理制度，改变施工现场“人治”管理格局，实行“法治”管理。

1、项目经理部组织管理制度。

2、项目经理及公司签订的项目经营管理责任书。

3、项目经理部的分工及协作制度。

4、项目各职能人员各级质量管理责任制度。

5、项目各职能人员各级文明施工责任制度。

7、技术管理责任制度。

8、材料管理责任制度。

9、设备管理责任制度。

10、安全及技术交底制度。

11、项目员工考勤考核制度。

12、项目成本考核制度。

13、项目工管理制度。

14、项目合同管理制度。

15、施工旁站跟踪检查制度，“样板开路”制度。

第五节施工组织管理机构的运转，项目经理应组织项目经理部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理；根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩，对作业队伍和材料供应商实行合同管理，并应加强控制及协调。

具体运行措施如下：

1、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。

2、强化激励及约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。

3、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、安全及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。

4、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。

5、建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、劳动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等问题，明确各项问题的解决办法及时产，并形成会议纪要。

6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、善打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

7、秉承“诚信、亲和、沟通、开创”的宗旨，无公司积极主动及业主、监理、设计、质监站等单位沟通、联系，坚持“先执行，后商量”的原则，禁止我公司任何人员及建设单位代表顶撞。

经常及相邻单位联系，得到他们的大力支持，营造良好施工氛围，保证施工顺利进行。

第三章施工进度计划及劳动安排

第一节工期要求

为了尽早发挥业主的投资效益，提升我公司的社会信誉，根据我公司多年建筑工程的施工经验和精心组织安排，施工工期为110天。

这样，既能满足施工工期要求，又能满足业主对工期要求。

第二节进度计划安排

保证合同工期的总体思路：

由于该工程工期紧，质量要求高，且施工期间正遇冬季，因此施工难度大。

为了保证按质按期完成施工任务：

一方面采取增加机械化程度和机械设备台数，配置足够的劳动力；另一方面由于施工面长，可考虑分成两段或多段平行作业，开挖、换填、砂石清除、碾压、防护工程等均可分段平行作业。

在每个分段内和一些项目全线穿插流水作业，必要时一些项目如土石方开挖、碾压、砼等可采取昼夜施工，保证按期完成施工任务。

1、准备工作：

该项工作计划在第5天内完成。

主要包括：

班子组建、人员进场、熟悉图纸规范、测量放线、临设搭建等。

2、混凝土清除、砂石清除：

该项工作计划在25天内完成。

主要包括：

机械开挖、清理砂石、混凝土、运输等。

3、混凝土回填施工：

该项工作计划在80内完成。

4.土石方回填、砂石回填：

该项工作计划在30内完成

4、竣工收尾：

该项工作计划在5天内完成。

进度计划安排详见下页《进度网络计划》和《进度横道计划》

第三节劳动力安排表

工种

混凝土、砂石清除

砼工程

土石方、砂石回填

竣工收尾

机械工

20

16

20

6

普工

50

1500

500

30

混凝土工

/

1200

300

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第四章主要施工方案

第一节6处沿河公路路基护堤和河岸护堤修复

1、施工准备

1）砂石、水泥等主要原材料规格、数量供到现场，并提供相应的材料出厂合格证书和进厂实验报告，经现场管理人员验收合格后方可使用；汽车、拖拉机、挖机、混凝土拌合站、空压机、模板、振捣棒等施工设备、材料、工器具有序进场，并按电厂要求存放在指定位置。

2）施工区域设置临时围栏，悬挂施工标示牌、施工道路行车警示牌，施工影响公路通行的路段采取必要措施保证公路基本畅通。

3）施工临时工程设施，生产生活房屋，施工水、电、路、风等由施工单位自行负责，并尽量减少对当地群众正常生活的影响，自行负责及当地地方关系协调。

2、施工技术方案

1）首先在不影响路基护堤安全的前提下清除公路路基护堤基脚和外侧的砂石，清除深度为低于相邻河床地面至少2m，清除宽度达到可以保证后续要求即可，并同时采取必要的排水和挡水措施；

2）其次，在不影响路基护堤安全的前提下清除或凿除已经破碎和破损的浆砌石、混凝土，若为消力池混凝土过流面或浆砌石过流面，凿除深度不小于0.4m；

3）压实待回填混凝土区域的地基基础，拌制C20混凝土并及时回填，回填深度为低于相邻河床地面至少2m，若为消力池过流面回填到原过流面设计高程即可，回填高度最小为1m，最大则根据实际需要，回填高度上接原路基护堤的浆砌石或混凝土或公路路面，河床以下混凝土外立面为垂直面，河床以上混凝土外立面为垂直面或宽高比小于0.2的向内倾斜的斜面，若施工需要简易脚手架应及时搭建；

4）混凝土洒水养护不少于14天，然后自然养护至28天；

5）在河床地面以下部位混凝土洒水养护14天后，回填砂石至原河床地面高程（保证路基护堤不少于2m）并压实；

6）混凝土自然养护14天后，公路路基或河堤岸坡需要回填的采取土石方回填并压实；

7）施工场地及时清理，施工人员、设备、材料、设施及时清场，施工垃圾不得堵塞、拥堵河道、公路，影响公路通行和河道行洪。

第二节1处拦河坝坝基及一个饮水设施修复

1、施工准备

1）砂石、水泥等主要原材料规格、数量供到现场，并提供相应的材料出厂合格证书和进厂实验报告，经现场管理人员验收合格后方可使用；汽车、拖拉机、挖机、混凝土拌合站、空压机、模板、振捣棒等施工设备、材料、工器具有序进场，并按电厂要求存放在指定位置。

2）施工区域设置临时围栏，悬挂施工标示牌、施工道路行车警示牌，施工影响公路通行的路段采取必要措施保证公路基本畅通。

3）施工临时工程设施，生产生活房屋，施工水、电、路、风等由施工单位自行负责，并尽量减少对当地群众正常生活的影响，自行负责及当地地方关系协调。

4）修建至拦河坝修复施工作业面的简易道路。

2、施工技术方案

1）首先在不影响拦河坝护堤安全的前提下清除堤坝基脚和外侧的砂石，清除深度为低于相邻河床地面至少3m，清除宽度达到可以保证后续要求即可，并同时采取必要的排水和挡水措施；

2）其次，在不影响拦河坝堤坝安全的前提下清除或凿除已经破碎和破损的混凝土。

3）压实待回填混凝土区域的地基基础，拌制C20混凝土并及时回填，回填深度为低于相邻河床地面至少3m，堤坝基础宽度最小为2m，回填高度上顺接原堤坝的混凝土，上有混凝土外立面为垂直面，下游混凝土外立面为宽高比小于0.25的向上游倾斜的斜面，若施工需要简易脚手架应及时搭建；

4）混凝土洒水养护不少于14天，然后自然养护至28天；

5）在河床地面以下部位混凝土洒水养护14天后，回填砂石至原河床地面高程（保证堤坝埋深不少于3m）并压实；

6）清理并修复原有引水渠道、涵管、水管、沉沙池、排水沟（管）等。

7）施工场地及时清理，施工人员、设备、材料、设施及时清场，施工垃圾不得堵塞、河道，影响河道行洪。

第三节施工用水

1、施工用水

1）水源

水由施工单位自行考虑。

2）供水方式：

给水由施工方自找水源供水主管DN50，由DN20~DN32管布置到食堂、办公区、生活给区各用水点，生产用水沿本工程全线布置。

第四节施工用电

1、对本工程我公司将投入较多的施工用电设备，以满足施工需要。

在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》等有关的政策法规的要求，采用TN-S的三相五线制接零接地、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”。

做到文明施工，实施标准化施工用电。

2、施工用电总平面布置

根据本工程施工用电机械多的特点，拟从建设单位提供的电源处，将用电线引入临设配电房。

施工用电将由此配电房引出，沿道路的西侧全线布置。

线路的架设要按规范架设。

配备1台35KW柴油发电机组，以备停电使用。

第五节测量放线

一、复查测量

在施工准备阶段，对业主所交付的中心线位置桩，三角网基点桩（及导线桩点）水准基础点桩等测量资料检查核对，若发现标志不足，不稳，被移动及被毁，应进行补测，加固。

在复测中要注意下列事宜。

A、要及相邻段的控制中线桩、边线边沟水准点位相互联接，吻合，如有误，必须找出误差原因直到闭合。

B、三角桩的点位差大于±15mm，则应放弃另补。

C、水准点高程误差大于10mm应放弃重补，使用新的高程。

二、控制测量

现场采用三角网控制，三角网精度近五等精度控制。

使用全站仪其测角中误差≦5mm，相对中误差1≦40000，三角形最大闭合差≦15mm。

三角网平差近条件观测平差为主。

水准网平差按四级水准网标准，以站数为权倒数进行平差，用水准仪测设，往返测量的较差△R≦20√L。

第五章各分部分项工程施工方案

第一节混凝土清除、砂石清除

1.主要机具

（1）挖土机械有：

挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。

（2）一般机具有：

铁锹（尖头及平头两种）、手推车、小白线或20#铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。

2.作业条件

（1）混凝土清除、砂石清除前，应根据施工方案的要求，将施工区域的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

（2）建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。

（3）夜间施工时，应有足够的照明设施：

在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

（4）开挖有地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。

一般要降至低于开挖面0.5m，然后才能开挖。

（5）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。

（6）选择清理机械，应根据施工区域的地形及作业条件，土壤类别及厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。

（7）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形地起伏等情况加以确定。

（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。

3.操作工艺

工艺流程：

（1）坡度的确定：

1）在天然湿度的土壤中，开挖基础坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值时，可不放坡、不加支撑。

（a）密实、中密的砂土或碎石类土（充填物为砂土）—1.0m；

（b）硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土一1.25m；

（c）硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）—1.5m

（d）坚硬性粘土—2.0m。

2）超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条仲好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。

边坡最陡坡度应符合表1—311的规定。

3）使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度确定。

如地质条件好、土（岩）质较均匀、高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按表1-312确定。

4）挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过l0m时，其边坡可作成折线形或台阶形。

项次

土的类别

边坡坡度（高：

宽）

坡顶无荷载

坡顶有静载

坡顶有运载

1

中密的砂土

1：

1.00

1：

1.25

1：

1.50

2

中密的碎石类土（充填物为砂土）

1：

0.75

1：

1.00

1：

1.25

3

硬塑的轻亚粘土

1：

0.67

1：

0.75

1：

1.00

4

中密的碎石类土（充填物为粘性土）

1：

0.50

1：

0.67

1：

0.75

5

硬塑的亚粘土、粘土

1：

0.33

1：

0.50

1：

0.67

6

老黄土

1：

0.10

1：

0.25

1：

0.33

7

软土（经井点降水后）

1：

1.00

—

—

注：

当有成熟施工经验时，可不受本表限制。

各类土的挖方边坡坡度表1—312

项次

土的类别

边坡坡度（高：

宽）

1

砂土（不包括细砂、粉砂）：

坚硬

1：

1.25～l：

1.5

1：

0.75～1：

1.00

2

一般粘性土；

硬塑

充填坚硬、硬塑粘性土

1：

1.00～1：

1.15

1：

0.50～1：

1.00

3

碎石类土：

充填砂土

1：

1.00～l：

1.50

注：

当有成熟施工经验时，可不受本表限制。

（2）开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分层平均下挖。

（3）采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推土，把土推向中部或顶端；暂时堆积，然后再横向将土推离坑（槽）的两侧。

（4）采用铲运机开挖大型基坑（槽）时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。

（5）采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法有两种：

1）端头挖土法：

挖土机从坑（槽）或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖。

自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

2）侧向挖土法：

挖土机一面沿着坑（槽）边或管沟的一