二建工程项目管理试题含答案abj.docx
- 文档编号:7258309
- 上传时间:2023-01-22
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:52.02KB
二建工程项目管理试题含答案abj.docx
《二建工程项目管理试题含答案abj.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程项目管理试题含答案abj.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二建工程项目管理试题含答案abj
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标D.评估危险源可能造成的危害
2.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括(C)。
A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全
C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失
3.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
4.双代号网络图中的虚箭线表示(C)。
A.资源消耗程度B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作
5.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6B.9
C.12D.15
6.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源B.第二类危险源
C.两类危险源共同D.不可抗力
7.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价B.工程概算
C.工程结算D.工程决算
8.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划
9.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法
C.分层法D.因果分析图法
10.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理
C.全方位质量管理D.多层次质量管理
11.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
12.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成B.竣工验收
C.动用D.保修期满
13.建设工程项目信息管理指的是(B)。
A.数据处理的传输系统B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制
14.下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。
A.①—⑧B.①—②—⑥—⑧
C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧
15.有紧后工作时,工作的自由时差等于(C)。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
16.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级B.风险系数
C.风险量D.损失量
17.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录B.质量手册
C.质量管理体系文件D.质量检查制度
18.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则(C)。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是(A)。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
19.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
20.建设工程施工合同的计价方式主要有(A)。
A.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
B.固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同
C.变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同
D.单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同
21.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A.规章制度B.技术交底
C.质量方针D.岗位责任制
22.下列不属于建设工程环境保护措施的是(C)。
A.大气污染防治措施B.水污染防治措施
C.安全保护措施D.文明施工措施
23.建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程(D)阶段。
A.决策B.策划
C.实施D.设计
24.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是(B)。
A.会计核算B.业务核算
C.统计核算D.成本核算
25.矩阵式项目组织机构的指令来源为(B)个。
A.1B.2
C.3D.4
26.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。
A.因果关系B.层次关系
C.先后关系D.指令关系
27.下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是(A)。
A.当进度绩效指数<1时,表示进度延误
B.当进度绩效指数>1时,表示进度延误
C.当进度绩效指数<1时,表示进度提前
D.当进度绩效指数≥1时,表示进度提前
28.在DAB方式中,合同双方在收到决定后(D)天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7B.14
C.21D.28
29.以下担保形式中,属于预付款担保的是(B)。
A.履约担保书B.银行保函
C.保留金D.履约保证金
30.发生人工费索赔时能按计日工费计算的是(A)。
A.增加工作内容的人工费B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费D.机上工作人员的工资
31.建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和(C)等内容。
A.资格预审文件
B.政府法律文件
C.商务和技术编差表
D.评标办法
32.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
33.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:
(1)编制总进度计划;
(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为(A)
A.(3)
(2)
(1)
B.
(1)(3)
(2)
C.
(2)
(1)(3)
D.
(1)
(2)(3)
34.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用(D)等表示。
A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
35.职业健康安全和环境管理体系的不同点是(A)。
A.需要满足的对象不同B.管理原理不同
C.规定的绩效标准不同D管理目标不同
36.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.项目结构分析
B.编制进度控制计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制总施工计划
37.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到(B)的目的。
A.降低项目投资风险B为项目建设增值
C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理
38.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金
39.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
40.下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()
A.编码信息B.质量控制信息
C.工作量控制信息D.设计技术信息
【答案】C
41.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
【答案】B
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。
42.建筑市场不良行为信息公布期限一般上()
A.一个月至2年
B.2个月至一年
C.3个月至2年
D.6个月至3年
【答案】D
【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10
43.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
【答案】C
【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。
44.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的工程程序:
①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。选项B正确。P57。
45.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【答案】A
【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。P307。
46.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】D
47.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
48.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
49.能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是(D)P42
A、因素分析法
B、差额分析法
C、差率法
D、比较法
50.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于(A)方式
A.CM发包
B.分包
C.再分包
D.转包
51.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后(B)天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
52.下列法律文书中,不具有强制执行效力的是()
A,在仲裁程序中形成的仲裁调解书
B,由行政主管部门主持达成的调解书
C,人民法院在民事案件审理中制作的调解书
D,司法确认的人民调解委员会主持达成的调节协议
【答案】B
53.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
54.关于建筑工程施工许可管理的说法,错误的是()
A,申请施工许可证是取得建设用地规划许可证的前置条件
B,保证工程质量和安全的施工措施须在申请施工许可证前编制完成
C,只有法律和行政法规才有权设定施工许可证当的申领条件
D,消防设计审核不合格,不予颁发施工许可证。
【答案】A
【解析】只有取得规划许可证之后,方可申请办理施工许可,1.
55.施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
【答案】D
【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。P190。
56.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B
【解析】成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
57.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】D
【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。P70。
58.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用型
D.进度控制方法的合理性
【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。P124。
59.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
【答案】A
二、多项选择题
60.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有(ABCD).
A.选择适用的网络计划方法
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.重视信息技术的应用
E.不考虑影响项目进度的风险
61.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是(AD)。
A.决策因素B.设计技术因素
C.建筑市场因素D.组织因素
E.经济因素
62.下列属于经济与管理风险的是(BD)。
A.人身安全控制计划B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式D.合同风险
E.工程物资
63.建设工程项目的风险有(ABCD)类型。
A.组织风险B.经济与管理风险
C.工程环境风险D.技术风险
E.合同风险
64.下列属于项目经理权力的是(ACD)。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
65.在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作(BCE)。
A.自由时差为4天B.自由时差为5天
C.总时差为4天D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
66.建设工程合同包括(ABD)。
A.勘察合同B.设计合同
C.监理合同D.施工合同
E.咨询合同
67.质量验收的基本单元是(ACDE)。
A.分项工程B.单项工程
C.分部工程D.检验批
E.单位工程
68.下面属于安全检查的主要内容有(BCDE)。
A.查财务B.查管理
C.查隐患D.查事故处理
E.查整改
69.下列关于施工任务的委托模式说法正确的有(ABCE)。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
70.专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括(BCE)。
A.办理与分包工程相关的证件及批件
B.对分包工程进行设计、施工、竣工、保修
C.遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定
D.服从承包人、发包人及工程师的直接指令
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
71.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】本题考查知识点:
“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
72.建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括()
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项目的组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的编码资料
【答案】ABCD
73.项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
【答案】BCDE
【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
74.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
【答案】ABE
75.在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C按合同规定及时支付工程款
D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E及时作出承包人履行合同所必需的决策
【答案】BCDE
76.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2001-0216),承包人主要权利和义务有()
A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
【答案】ABCD
77.关于沟通障碍的说法,正确的有()。
A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
78.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(B、C、E)等。
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
79.下列责任形式中,当事人承担违约责任的形式有()
A.赔礼道歉
B.支付违约金
C.赔偿损失
D.采取补救措施
E.罚金
【答案】BCD
80.关于总价合同的说法,正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
【答案】ABDE
【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 试题 答案 abj