管理培训生培训档案附件八.docx
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管理培训生培训档案附件八.docx
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管理培训生培训档案附件八
XX贸易有限责任公司
管理培训生培训档案
集团人力资源部制
2012年6月
说明:
一、本培训档案适用于集团管理培训生,按照以下五部分培训部分设计,培训记录表、跟岗实习部门考核、人力资源部考核、管理培训生对指导老师考核、管理培训生对人力资源部培训组织实施考核。
二、本培训档案管理培训生人手一册,实习跟岗期间由管理培训生妥善保管,务必保证本档案完整、整洁。
实习完毕后,本档案需交由集团人力资源部管理。
三、管理培训生本人或相关领导需按照要求把表格补充完整,填写时字体工整、清晰。
四、如有疑问请联系集团总部人力资源部,联系电话
个人信息表
姓名
意向岗位一
意向岗位二
出生日期
性别
民族
学历
毕业院校
专业
户籍所在地
联系电话
紧急联系人
联系电话
培训记录表
编号
培训课程名称
培训讲师
培训时间
实习公司名称
培训地点
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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16
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19
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25
26
27
28
29
30
7月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
培训学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
8月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
部门经理面谈记录表
姓名
部门
岗位
部门经理
公司
面谈日期
面谈内容
反馈情况
下一步指导意见
部门经理签字:
品牌经理出具意见
品牌经理签字:
9月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
10月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
部门经理面谈记录表
姓名
部门
岗位
部门经理
公司
面谈日期
面谈内容
反馈情况
下一步指导意见
部门经理签字:
品牌经理出具意见
品牌经理签字:
11月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
部门经理面谈记录表
姓名
部门
岗位
部门经理
公司
面谈日期
面谈内容
反馈情况
下一步指导意见
部门经理签字:
部门总监出具意见
部门总监签字:
12月份培训考核表
姓名
部门
岗位
指导老师
公司
填表日期
学习态度
工作态度
工作技能掌握程度
需要哪些方面改进
注:
本表内容由指导老师填写。
指导老师签字:
部门经理出具意见:
部门经理签字:
部门经理面谈记录表
姓名
部门
岗位
部门经理
公司
面谈日期
面谈内容
反馈情况
下一步指导意见
部门经理签字:
部门总监出具意见
部门总监签字:
培训组织评估表
第一阶段(7月-8月)
姓名
培训课程
培训组织部门
培训讲师
考核对象
考核项目
评分标准
评分结果
备注
培训组织实施
培训时间安排是否合理
10987654321
场地选择与环境是否满意
10987654321
培训资料和设备的准备情况
10987654321
培训组织工作是否到位
10987654321
实施人员的服务意识如何
10987654321
培训效果评估
课程内容是否适用
10987654321
课程对个人需求的满足程度
10987654321
讲师对课程主题和重点的把握程度
10987654321
讲师对课堂气氛的调动和掌控能力
10987654321
讲师对学员提问答复是否完整清楚
10987654321
您对所在公司培训的其他评价及建议:
您对本次培训的综合评价
□非常满意□满意□基本满意□不满意
注:
本表在每阶段轮岗结束后填写由管理培训生填写。
培训组织评估表
第二阶段(9月-10月)
姓名
培训课程
培训组织部门
培训讲师
考核对象
考核项目
评分标准
评分结果
备注
培训组织实施
培训时间安排是否合理
10987654321
场地选择与环境是否满意
10987654321
培训资料和设备的准备情况
10987654321
培训组织工作是否到位
10987654321
实施人员的服务意识如何
10987654321
培训效果评估
课程内容是否适用
10987654321
课程对个人需求的满足程度
10987654321
讲师对课程主题和重点的把握程度
10987654321
讲师对课堂气氛的调动和掌控能力
10987654321
讲师对学员提问答复是否完整清楚
10987654321
您对所在公司培训的其他评价及建议:
您对本次培训的综合评价
□非常满意□满意□基本满意□不满意
注:
本表在每阶段轮岗结束后填写由管理培训生填写。
培训组织评估表
第三阶段(11月)
姓名
培训课程
培训组织部门
培训讲师
考核对象
考核项目
评分标准
评分结果
备注
培训组织实施
培训时间安排是否合理
10987654321
场地选择与环境是否满意
10987654321
培训资料和设备的准备情况
10987654321
培训组织工作是否到位
10987654321
实施人员的服务意识如何
10987654321
培训效果评估
课程内容是否适用
10987654321
课程对个人需求的满足程度
10987654321
讲师对课程主题和重点的把握程度
10987654321
讲师对课堂气氛的调动和掌控能力
10987654321
讲师对学员提问答复是否完整清楚
10987654321
您对所在公司培训的其他评价及建议:
您对本次培训的综合评价
□非常满意□满意□基本满意□不满意
注:
本表在每阶段轮岗结束后填写由管理培训生填写。
培训组织评估表
第四阶段(12月)
姓名
培训课程
培训组织部门
培训讲师
考核对象
考核项目
评分标准
评分结果
备注
培训组织实施
培训时间安排是否合理
10987654321
场地选择与环境是否满意
10987654321
培训资料和设备的准备情况
10987654321
培训组织工作是否到位
10987654321
实施人员的服务意识如何
10987654321
培训效果评估
课程内容是否适用
10987654321
课程对个人需求的满足程度
10987654321
讲师对课程主题和重点的把握程度
10987654321
讲师对课堂气氛的调动和掌控能力
10987654321
讲师对学员提问答复是否完整清楚
10987654321
您对所在公司培训的其他评价及建议:
您对本次培训的综合评价
□非常满意□满意□基本满意□不满意
注:
本表在每阶段轮岗结束后填写由管理培训生填写。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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