质量安全保证体系及管理制度.docx

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质量安全保证体系及管理制度

安全施工组织设计

工程概况

薛家湾湖东新村B区6#楼位于准旗薛家湾，由陕西关中建筑公司承建，总面积为3210㎡为砖混结构。

质量为本，安全为魂。

“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。

在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证施工人员和校内人员的安全与健康，确保本工程施工安全。

2.1安全生产目标

2.1.1、总目标

、坚决杜绝人员的严重伤害或死亡事故，轻伤伤害率控制在2‰之内。

根据《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》进行检查评分。

各项工程的安全指数必须达到优良等级。

文明施工必须达到自治区级安全文明工地。

2.1.2、分目标：

、伤亡指标：

A、土方和基础工程：

不允许任何严重伤害或伤亡事故的发生，无设备损坏。

B、主体结构：

围护结构工程不允许有重伤害或死亡事故的发生，轻伤事故控制在2‰内。

C、内外装饰装修工程：

不允许任何轻、重伤亡事故的发生。

只允许一人受到轻微可恢复性的伤害，造成的经济损失在500元之内。

D、楼地面屋面工程：

无任何伤害事故及设备损坏。

、无火灾事故；

、严重污染扰民；

（二）安全生产保证体系

1、组织保证体系

建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设安全检查员，做到分工明确，责任到人。

2、资金和信息保证体系

（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：

（1）安全生产管理制度；

（2）安全生产检查制度；

（3）安全生产验收制度；

（4）安全生产教育培训制度；

（5）安全生产技术管理制度；

（6）安全生产奖罚制度；

（7）工人职员因工伤亡事故报告制度；

（8）重要劳动防护用品定点使用管理制度；

（9）特种作业及外协力量安全管理制度。

（三）安全生产教育

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。

我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。

每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。

二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。

在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。

并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。

三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。

抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。

以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

（四）安全技术设计保证制度

1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。

2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。

无安全措施技术交底，不得施工。

3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。

4、进入施工现场必须戴安全帽。

现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

５、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

６、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

７、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。

８、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。

９、塔吊及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。

10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。

佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。

10、建立定期和不定期的现场安全检查制度。

定期检查：

项目经理部每半月进行一次安全检查；

安全员和作业班组随时注意安全检查。

每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。

（五）工程安全措施

土方工程

1）做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作，土方回填应自下而上分层进行。

２）基坑四周做1.2米高的临时围栏，并用密目网封闭，1米以内不得堆土堆料。

夜间设红色警示标志。

３）严格按要求放坡，操作时应注意土壁的变动情况，发现裂纹和局部坍塌现象，应及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变化。

４）当采用机械挖土时机械旋转半径内不得有人。

（２）结构工程

1）安全防护：

严格按规定支设安全网。

双排脚手架外立面内侧挂密目安全网，首层支设水平兜网，操作层下加随层网。

搭设方案必须向操作人员进行交底，方可施工。

架子工必须持证上岗，严禁无证操作。

２）在无防护的高处进行作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。

３）建筑物出入口处必须搭设长3m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭。

4）外用上料架首层进料口一侧应搭设长度不小于6m的防护棚，另三个侧面必须采用封闭措施，每层卸料平台应有防护门，两侧应梆两道护身栏杆，并设挡脚板。

5）施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。

6）施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。

各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。

7）分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施，向操作人员进行交底并履行签字手续。

（3）“四口及临边”防护：

１）楼梯口防护：

楼梯及休息平台临边设两道Φ48×3.5脚手管搭设为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆。

2）预留洞口防护：

①1500×1500mm以下的洞口，应加固定盖板。

②1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。

3）施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。

配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。

4）施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于1.5米，用密目网封严，护栏上严禁搭放物品，并设置限载标志牌。

5）竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏，高度不低于1.5米，并设红色警示灯。

（4）机械安全：

１）新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。

２）塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理，建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。

３）施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。

４）施工现场设固定信号指挥人员，并持证上岗，吊装挂钩人员也应相对固定。

吊索具的配备应齐全、规范、有效。

（5）脚手架搭设要求：

1）脚手架的材料要求

①扣件式钢管材料要求：

外径48-51毫米，壁厚3.0-3.5毫米。

②钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。

③木脚手板质量要求：

杉木或松木板，厚度≥5厘米，宽20-30厘米为宜。

距两端8厘米处应用镀锌铅丝箍绕2-3圈或用铁皮包牢，腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节不得使用。

2）外脚手架

①本工程檐高为37.3米，结构、装修施工外防护均采用双排脚手架，脚手架的搭设高度应高于女儿墙1.5米，其立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于１.2米,小横杆间距不得大于1米。

立杆接长必须使用对接扣件，不得搭接，杆件伸出扣件长度应不小于10厘米。

②脚手架必须与结构拉结牢固，拉结点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。

拉结必须采用刚性连接。

③脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。

脚手板下层兜水平网。

操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂密目安全网。

④脚手架使用时荷载不得超过2646牛顿/平方米（276公斤/平方米）。

扣件扭力矩40—60牛顿·米。

⑤在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，应按规范保持安全操作距离。

特殊情况，必须采取有效可靠的防护措施。

⑥脚手架立柱的地基与基础必须坚实，应有足够的承载能力。

雨季时要做好排水。

⑦脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过７根立杆，与水平夹角应为６０度。

⑧超过20米的脚手架必须单独编制设计方案并经上级技术部门批准。

3）满堂红架子

①结构施工用架子（如现浇钢筋混凝土楼板，作楼板模板支柱用），其立杆间距、大横杆间距、小横杆间距应经过计算确定。

脚手板应铺严、铺齐，立杆底部必须夯实或垫板。

②装饰施工用架子，其立杆间距纵不得大于１.5米，大横杆间距不得大于１.4米，小横杆间距不得大于1.5米。

架子高度６米以下，脚手板可以花铺，但空隙不得超过20厘米，板搭接必须用铅丝绑牢。

架子高度超过6米，必须满铺脚手板。

架子四脚必须设斜撑，纵向每隔四排立杆设剪刀撑，与脚手架同步。

作业面临边应绑两道护身栏杆和设挡脚板。

③运料应预留井口，井口四周应绑护栏或加盖板。

下方搭支防护层。

上下架子绑爬梯。

4）作业平台架

①高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设平台和挂安全网。

不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。

②立杆间距不超过１.２米，步距不超过１米，立杆下铺木脚手板。

③平台架四周要设1.2米高两道护身栏，平台架的四边从上至下应设剪刀撑。

并设上下扶梯。

④平台作业面满铺脚手板，板下支撑横杆间距一般不大于0.75米，下兜水平安全网。

5）斜道

①运料斜道单行宽度不得小于1.5米，坡道以1∶6为宜。

人行斜道单行宽度不得小于１米，坡度１：

３—3.5.（高：

长）

②立杆横杆间距应与结构架子同步。

③斜道及四周必须设1.２米高的护身栏，绑两道横杆，侧面设１８厘米高的档脚板。

脚手板应铺严、铺牢，斜道上面应钉防滑木条，防滑条规格２×3厘米，间距不得大于30厘米。

④之字马道的转弯处应搭平台，平台面积应根据施工需要，但宽度不得小于1.5米。

⑤为保证斜道的结构稳固，在斜道两侧。

平台外围和端部应设剪刀撑。

附在脚手架外侧的斜道（即利用脚手架的外排立杆作为斜道的里排立杆），应加强脚手架连墙杆的设置。

6）人梯

梯子必须坚实，不得缺挡，梯阶的间距不能大于3０厘米。

梯子要搭在坚固的支持物上，应该采取防滑措施，立梯的坡度以６０度为宜。

（6）装饰装修工程

1、装饰装修工程施工中楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时，必须设警示标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。

2、施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置，照明装置应采用安全电压供电。

3、施工中严禁使用简易流动配电箱和开关箱，应使用符合部颁标准的流动电箱。

4、施工中使用的易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放，并以当日的需求量发放。

5、室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，宽度不得小于60cm,架上堆放的材料不得过于集中，在同一跨度内不得超过两人。

6、使用喷灯时，加油不得过满，打气不应过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人，加油应待喷灯冷却后进行，离开工作岗位时，必须将火熄灭。

质量保证体系及管理制度

（一）质量目标：

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。

单位工程观感质量得分率达到90％以上。

质量保证资料准确、齐全。

工程质量达到优良标准。

（二）质量保证体系

严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。

在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按《质量手册》、《程序文件》及该工程编制的《质量计划》，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。

对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。

（三）组织保证措施

1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。

2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。

3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗

4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。

5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。

（四）质量管理制度

1、技术交底制度

分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。

对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。

2、工序交接检制度

工序交接检即：

①工种之间交接检。

②总包与分包间交接检。

③成品保护交接检。

上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。

做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

坚持做到：

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。

“三不交接”即：

无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

3、隐蔽工程签证检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。

隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

4、施工测量复核制度

施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。

5、施工过程的质量三检制

施工过程的质量检查实行三检制，即：

班组自检、互检、工序交接检。

工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。

6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。

所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。

7、仪器设备的标定制度

项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。

8、质量奖惩制度

项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。

同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。

9、坚持持证上岗制度

焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。

10、实行质量否决制度

选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。

凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。

对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。

11、认真执行“样板制”，

施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。

“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。

12、做好施工中的协作配合工作

为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。