关于奶茶店创业计划书八篇.docx
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关于奶茶店创业计划书八篇
一、行业分析
随着时代的开展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度开展。
奶茶属于群众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很剧烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们在去年进展了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能承受的价格在x元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在x元左右,和市场平均价格一样。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,那么是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为效劳水准高和产品有特色,有些店很赚钱,那么是它采用的是合理的管理制度,以及良好的鼓励机制。
另外就是还要理解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和气氛等;知道了需求,然后就要理解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供给商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,假设本地没有,或采购不全,从外地采购的本钱高不高,做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术效劳商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做本钱的预算,比拟一下投入产出比,假设利润率低于xx%,那么你开店的风险比拟大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;假设利润率高达xx%,那么可以乐观的开场下一阶段。
二、市场定位和主要消费人群分析
奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费才能的消费者。
奶茶店主要的消费人群是:
1,学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。
2,年轻人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等来奶茶店消费,也是奶茶店的主要消费人群。
3,女性朋友,特别是年青女性,和女学生,是奶茶店的主要消费人。
如今,休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比方小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。
而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量缺乏那么不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送效劳不受数量的限制,有求必应。
对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比拟喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是效劳质量。
根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽一样,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。
三、大学生创业优势
1自身优势
1〕大学生创业往往对将来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎〞的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2〕大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。
知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本〞是大学生创业的特色和必然之路。
3〕大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和合适此类工程的创业。
2政策优势
近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及局部税费减免四项优惠政策,详细包括:
高校毕业生〔含大学专科、大学本科、研究生〕从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。
此外,假如成立非正规企业,只需到所在区县街道进展登记,即可免税三年。
自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为x万元,并享受贷款贴息。
四、奶茶店竞争分析
1、竞争对手
目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如xx等。
2、SWOT分析
2.1优势分析
1〕现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;
2〕奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;
3〕厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;
4〕店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者。
2.2优势分析
1〕奶茶营业面积有限,提供效劳范围有限;
2〕新店开业局部学生对于其根本情况诸如口味等理解不多,一定程度上影响销售额;
3〕产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易承受;
4〕奶茶的季节性消费较为明显,不能到达很好的消费额度。
2.3时机分析
1〕市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
2〕良好的口味、认真的效劳态度,专业的操作程度在同学中树立了好较的口碑;
3〕虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象;
4〕产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
2.4威胁分析
1〕竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;
2〕随着各类食品供给种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越
广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
3〕奶茶系高脂肪、高热量食品。
大多数女生也许会对这类饮品感到反感。
五、奶茶店风险与防范
市场竞争剧烈,已有相对成功的品牌,对于奶茶店这样一个刚创办的小店市场承受程度难以预测。
且产品时代感较强,难以把握流行趋势。
风险因素分析:
根据行业的特点,我认为风险在于:
1、天气与流感,人们出门玩耍较少。
2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。
3、原材料涨价或采购困难,送来的次货。
4、业主或员工生病。
5、食品卫生质量,假-币。
风险防范对应措施:
把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。
要努力进步企业文化。
针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地进步品质,明确业务范围,增强竞争力。
提供个性化效劳能极大地增加产品的附加值。
针对不同的消费需求提供相应的产品和效劳,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要消费商品。
同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、爱好等,为顾客提供有针对性的购置建议。
应对:
1、维持、用流动资金可顶3-4个月,转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。
2、不降价,进步质量,拉住顾客。
3、变换产品构造,把好验货关。
4、培养收银员负责一下,跟劳务中介要人。
5、制定一套标准的食品卫生合格制度,买个好验钞机。
总之,奶茶店是有个比拟好前景的小商铺,不仅仅实在学校附近,也可以是刚开业的小区及夜市等等。
又因为奶茶店是小本经营,其自带的经济风险还是有限的,对于大学生创业还是一个不错的选择。
奶茶可以满足人们休闲的需求,正因为有了如此大的需求,我们才会选择去供给,去创业。
一、根本情况:
1、企业名:
飘香奶茶店
2、行业类型:
零售
3、组织形式:
个体工商户
主要经营范围:
工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处
4、经营地点:
南昌大学附近区域
面积:
占地大概100平方米
选择该地点的理由:
因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、成员组成:
操作工一名,效劳员两名
二、立项概述:
我是一名大学生,专业是市场营销,从小对经营方面感兴趣。
如今将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望可以开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经历,资金情况及对当今社会的理解,决定要慎重从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经历缺乏。
随着居民生活程度的不断进步,如今大学生的消费越来越高。
追求环保,安康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快,而且门面非常好找的创业工程,一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常合适小本自主创业。
奶茶,开展趋势很好,而且有非常宏大的潜力。
但是,要注意几点:
1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好,口感是否保持一致。
通过接触众多同行,成功的在这方面做得比拟好。
3、小店也要专业管理。
4、及时理解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查:
1、店铺硬件调查。
主要包括:
竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:
竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品才能调查。
对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供给等情况进展调查分析。
4、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
一、工程介绍
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面非常好找的创业工程,一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常合适小本自主创业。
我们店名为“茶物语〞,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目的是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语〞名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语〞奶茶店。
二、行业分析
奶茶、咖啡属于群众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很剧烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格一样。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比拟困难,而且大多顾客有惯性消费心理,获得行业竞争优势比拟困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来获得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,详细的会在产品和效劳中介绍。
三、产品/效劳介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模拟而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节:
推出情侣奶茶,光棍节:
推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深化,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有:
奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?
还是矿泉水?
还是山泉水?
海水?
过滤水?
这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。
冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以,为了企业长远的开展,作业人员有真正的学会奶茶技术。
根本要懂得:
1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比方:
拉花。
四、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,假如假如选址不好,那就没有人会“不远万里〞的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最正确选择。
这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高本钱却是不得不考虑的。
所以要按自己的投资才能和竞争才能进展找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后开展情况作估算。
要对铺位消费程度进展评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。
还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,假如找的铺如今没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。
特别对于我们这种资金缺少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%〞来确定店址。
学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。
另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以假如是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。
五、装修与设备购置
装修是按照投资额度及消费程度和产品搭配情况来进展装修设计并装修的。
装修的风格要做到大概符合消费才能,又显得舒适、卫生、简洁、大方。
特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。
特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备装备情况进展程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。
这里面也包含水电的布局和水力电力要求。
设备是按产品菜单来采购的。
好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能进步速度和效率。
店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的装备协调。
奶茶的制作一般要用到如下设备:
1、封口机
带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。
封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再略微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。
2、封口膜
一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。
3、冰柜
一般购置双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。
4、杯子
卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是2000个一箱,不单卖。
杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。
选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。
最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。
还有最重要的一点是:
杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。
杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在疑心杯子质量的同时,一定会疑心奶茶的质量。
一、市场分析
1、市场情况介绍
所有的高校的市场根本大同小异,奶茶店数目众多,但是经营好的也就那么几家。
2、目的市场分析
进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
作为学生消费群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新颖越加敏感,对于品质的要求越来越高,对于店内的环境等也越来越苛刻,而我们要做的就是品质与创意的结合,从而吸引学生,乃至周边群体。
3、顾客需求分析
经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。
一是产品;二是效劳。
对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比拟喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是效劳质量。
根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽一样,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。
二、竞争分析
1〕、竞争对手
目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新的还有coco,水当当等。
还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。
2〕、SWOT分析
㈠优势分析
⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;
⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;
⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;
⒋店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者。
㈡优势分析
⒈奶茶营业面积有限,提供效劳范围有限;
⒉新店开业局部学生对于其根本情况诸如口味等理解不多,一定程度上影响销售额;
⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易承受;
⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能到达很好的消费额度。
㈢时机分析
⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
⒉良好的口味、认真的效劳态度,专业的操作程度在同学中树立了好较的口碑;
⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象〔特别是跟其他奶茶店店面相比〕,更显竞争优势;
⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
㈣威胁分析
⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;
⒉随着各类食品供给种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念〔苗条为美——尤指女生〕及较为风行的`减肥趋势无疑让局部奶茶消费者〔尤指女性〕忍痛割爱,对其说“No〞。
3〕、市场竞争策略
本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大效劳范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目的而设计的行动方案是:
①注重效劳态度的培养,尽最大努力进步效劳质量;
②不断进展产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;
③不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力开掘潜在客户群;
④适时的进展产品促销活动;
⑤在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。
三、产品效劳
1、产品开展规划
本店产品品质有平安保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。
随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。
2、研究与开发
本店采用“傻瓜调配法〞,防止奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。
同时,采用果糖定量机添加果糖,可以准确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。
用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了安康。
由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶可以让我们时刻明晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最正确口感。
同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比方,对情侣我们推荐鸳鸯杯。
产品研发上,我们在现有奶茶种类的根底上,新增养生奶茶。
结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:
红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养安康。
当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多工程为本店增色。
七色爆米花打破了爆米花单一色彩的产品开展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。
不断的创新与打破,真正让顾客品味到安康美味、新奇时尚的休闲食品。
多种辅助工程选择,轻松经营。
3、消费与运输
为了保证产品的口感,现做现销,根据客户需求确定奶茶每天制作量。
消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。
坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满足消费者的要求。
由于奶茶的制作需要的材料较多,需要进展多方原料采购,对于材料供给商间隔远的我们会选择直接由供给商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于间隔近的我们那么会考虑亲自采购,保证材料质量、价格等各方面的要求。
四、市场营销策略
1、产品策略
①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜欢的休闲食品的供给;
②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;
③根据消费者的不同,推出不同产品;
④更注重效劳这一隐形产品的质量。
对于有消费欲望,但不愿意自己上门购置的消费者提供上门效劳;
⑤产品注重包装,给消费者美妙的享受。
2、价格策略
①针对消费者消费才能及产品类型,制定合理价格;
②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。
3、广告策略
广告宣传是必须的,我认为可以进展以下几种宣传方式:
①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;
②利用在学校的人际关系,多做宣传;
③借助于互联网进展信息发布;
④利用即时通讯手段〔QQ,飞信等〕,宣传店铺及产品。
4、促销策略
①开业酬宾活动。
开业前三天产品半价销售;
②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;
③积分兑换,发放代金券。
对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;
④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进展宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。
五、财务方案
1、资金需求说明
首先一个商店营业需要注册相关执照。
而且,由于采取不同的经营方式,因此,在店面要求上我们的需要会大一些,且采取租房的方式,。
然后是根本设施的购置,最后就是产品材料采购。
由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉很多的长期顾客,我们千万不可大意。
2、资金投入方案
相关证件的办理〔营业执照,商标注册等〕:
800元
店面租金:
20000元/年
店面装潢:
3000元
桌椅等设备:
1000元
专用设备:
饮水机一台150元,果糖定量机一台800元,奶茶封口机一台400元,温度显示茶桶150元,咖啡机一台1600。
材料:
珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:
10000元/年
电动自行车:
一台2000元
3、投资收益预测
日销售量:
奶茶等:
60杯/天〔取一年平均数值〕休闲食品:
260元/天〔一年按360天,月30天计算〕
年销售额:
元/年
六、风险分析
1、市场与竞争风
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