基地规章制度共7篇.docx

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基地规章制度共7篇

基地规章制度（共7篇）

篇：

基地管理规章制度

金银花基地管理规章制度

1、严格执行上下班时间安排。

上午8：

00-11：

30，下午1：

00-5：

30。

周一至周五为正常上班时间，周

六、周日没有特殊紧要工作，安排休息，有工作安排时，以工作为主，其他时间调休。

上班时间禁止脱岗、离岗，工作时间不得看电视、打游戏、玩手机，应加强学习与讨论，整理好办公室、个人宿舍卫生。

2、严格执行请假制度，按照员工手册执行。

周一至周五没有特殊事情按时上、下班，特殊情况要先与基地主任请假，经批准后方可休假，并在周

六、周日补充上班。

如果未请假或请假后未批准，员工私自离开工作岗位的，按照旷工处理。

3、基地执行不定时工时制，工作任务繁忙期间，以工作为重，阶段性工作完成后再安排调休。

4、基地员工不得以各种理由拒绝执行各级领导所安排的工作，并应提前完成所安排的工作任务。

5、加强工作执行力度，及时反馈合作种植中存在的问题，并及时与合作商沟通，千方百计按期完成全部计划目标，并将严格按照绩效考核目标如实考核。

6、基地员工应加强责任心、敬业精神，工作中发现问题及时反馈、上报，并制定措施予以解决。

所开展的工作严格按照要求完成。

要加强日常沟通与协作，积极主动配合基地同事的工作。

7、每个星期六上午开展基地工作沟通交流会，检查每位员工一周工作内容，包括各种培训记录，调查表，生产记录等相关表格。

一周工作完成情况，沟通存在的问题，制定解决对策，安排下周工作计划，并形成会议记录上报公司领导。

8、日常生活严格要求自己，做到干净、卫生、整洁，宿舍、厨房、办公室卫生责任到人。

以上制度自发布之日起执行！

2011-10-12

第2篇：

苗木基地规章制度

苗木基地规章制度

【篇1：

苗木基地管理制度5-14】

1组织构架及管理目标.........11.1

苗木基地行政组织机构图11.2管理目标......12职能分配...12.1苗木基地职责.12.2苗木基地岗位职责...2

2.2.1经理职责.......22.2.2检验员职责...22.2.3技术员职责...22.2.4生产主管职责..22.2.5调苗员职责...32.2.6资料员职责...32.2.7班组长职责：

..33工作流程.....33.1苗木基地工序流程图..34管理规范.....44.1基本要求......44.2考勤制度......54.3物资管理......54.4苗木调运......54.5化肥农药管理.55养护计划.....65.1施肥.65.2修剪、剥芽..65.3病虫害防治..75.4松土、除草..75.5灌溉与排水..75.6自然灾害......75.7移植、土壤改良.......86相关记录及表格....8

6.1苗木基地常用表格...86.2相关规范......8

苗木验收台账.9苗木验收单10

1组织构架及管理目标

1.1苗木基地行政组织机构图1.2管理目标

对苗木进场和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制；做好苗圃日常养护和正常运作，高效、优质的为各项目提供各类苗木及花卉；管理苗木各项成本核算，为公司节约建设成本。

2职能分配

2.1苗木基地职责

2.1.1在公司领导下，贯彻、实施公司的质量方针和质量目标。

2.1.2制定和实施本部门的日常管理制度以及绩效

考核制度2.1.3配合采购等选择合格分供方，建立保存分供方档案。

2.1.4按项目部提供的开发周期制定本部门苗木进场、采购计划，按苗木控制质

量要求，组织分供方进货。

2.1.5对分供方进货和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程管理。

2.1.6做好苗木基地的生产、经营、管理工作。

2.1.7组织本部门员工的技术培训和考核。

2.2苗木基地岗位职责2.2.1经理职责

2.2.1.1组织部门人员贯彻执行公司各项管理目标、苗木质量要求、保证公司目

标与基地养护的完整实施。

2.2.1.2编制和组织实施与本部门有关的成本核算管理制度。

2.2.1.3实施苗木供应和苗圃生产、管护的质量控制活动。

2.2.1.4选择合格的分供方、编制采购计划，组织采购活动。

2.2.1.5组织本部门工作人员的技能培训和业绩的考核工作。

2.2.2检验员职责

2.2.2.1对苗木出现的病虫害做好预防、检疫工作。

2.2.2.2负责苗木入场，出圃质量检验。

2.2.2.3负责苗木定植、养护、病虫害防治全过程管理。

2.2.2.4按规定填写苗木质量检验表。

2.2.2.5做好植物病虫害资料管理工作。

2.2.3技术员职责

2.2.3.1负责基地苗木栽培的技术管理和作业提导。

2.2.3.2做好苗木修剪、浇灌、病虫害防治的工作。

2.2.3.3协同采购员进行苗木的选择。

2.2.3.4负责给工人做好苗木栽植技术培训。

2.2.3.5管理好各类技术资料。

2.2.4生产主管职责

2.2.4.1负责基地生产计划的制定和实施。

2.2.4.2做好民工管理工作，提高生效率。

2.2.4.3组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务。

2.2.4.4按日填写生产作业单。

【篇2：

苗圃基地生产部规章制度】

四川绿舟园林有限公司苗圃基地

管理细则及规章制度

公司通过建立健全规章制度，将各项工作纳入规范化、制度化的管理轨道,使各项工作的开展有据可依,有章可循,做到职责明确,奖罚分明,增强职工的责任感和工作积极性。

稳步提升基建水平及生产力。

做出以下制度

一、管理员管理制度

1，未经批准，非公事擅自离开工作岗位，严惩（怎样处理，具体协商）。

2，若擅自离开后造成较大损失或重大损失负相对责任（怎样处理，具体协商）。

3，未经批准私自休假，一律按旷工处理。

4，因公事或私事需外出处理，超过30分钟则需向区域领导申请。

5，严肃纪律、规范行为、工作积极、认真负责。

6、在工作场所不得穿拖鞋，穿奇形怪装。

7、因工作粗心大意引起的公司损失要负相应责任。

二、绿化工人管理制度1，凡是在工作区域工作时间内不得喝酒，若发现劝其自行离开岗位，当天工作量为零,2，凡是在工作区域工作期间，不得过分开玩笑（指以到动手动脚的地步）。

3，凡是在工作区域工作期间不得打架斗殴，若出现双方严惩，发生意外自行负责。

库房、及工具出入库管理制度

为保证基地各种材料出入库有序，库存物资的安全，特制订本办法1，库房管理员（现在没明确）应该对出入库工具详细记录。

若因库房管理员失职导致

工具损失由库房管理员负责。

2，员工所领取的工具应该当时检查好坏，若非基地工作损坏由员工自行负责。

3，库房管理员，在药品出入库方面应该更加小心更加详细。

不得让员工擅自抛洒药品

或用于非苗圃工作。

4，库房管理员准时到达岗位，保证材料工具等物资的及时发放；同时将工具、

剩余材料收入库房区方可离开。

若影响到正常工作开展，则自行处理员工的正常工作时间。

5，严格的做好出入库手续，任何材料工具等物资的出入，都要有书面记录，并有领、

入人的签字。

6，保证库房安全。

库房内不得吸烟，特殊物品（如农药、肥料）等需单独存放。

7，库存材料需整齐，分类存放，保证领取的方便及物资清点。

8，做好防鼠、防虫、防潮、防雨以及防盗工作。

9，未经库房管理员许可，非库房人员不得随意进入库房内。

10，定时对库存材料，工具等进行盘点、清理，对损坏的工具要及时报修。

四、考勤制度

1，考勤员不得因私人关系或利益关系，对考勤掺水。

若发现劝其离职。

2，考勤员应在发放工资前配合财务，及时、详细、清楚的进行收集统计。

若影响正常工

资发放，则扣其绩效考核百分之五。

五、环境卫生管理制度1、苗圃基地内任何人不得随意乱丢垃圾，若发现则以清扫园区一遍。

2、人人具有环境监督权。

六、财务管理制度

财务因注意以下几点：

1、财务管理应对苗圃的生产经营活动所需要的各种资金的形成、分配和使用，进行计划、

组织、调节、监督和核算。

2、要根据倘圃的生产目标，本着节约使用资金的要求。

3、确定茁圃生产经营必要的、最低限度的资金需要员，积极地筹集和供应值圃所需要的资金，并采取有效的措施，加速资金周转．以促进生产的发展。

4、同时，它也是监督苗圃的生产经营活动对各项资金的支付是否合理．是否取得一定的经济效益、是否遵守国家政策法令、财经制度和财经纪律，以维护苗因财产的完整

七、车辆管理制度

1、负责车辆管理的人员应该详细记录，出入的车辆、驾驶人、出入时间、出入原因。

2、负责车辆管理的人员不应该想有疾病记录或无驾驶证的人员给予钥匙，若发现两人

均接受罚款。

若出现意外，两人均要负一定责任。

3、若没经过管理员同意，私自或强行驾驶车辆的给予开除处理。

【篇3：

苗木基地质量管理文件】

文件编号：

mm2004——01分发号：

苗木基地质量管理文件

编制：

审核：

批准：

北京某园林工程公司年月目录

一、苗木基地行政机构图

二、苗木基地质量体系组织机构图三、苗木基地质量职能分配表四、质量方针，质量目标五、苗木基地部门职责六、苗木基地部门职责

七、苗木基地（苗圃生产）质量管理程序附：

（1）苗木基地工序流程图

（2）苗木基地肥料、农药管理制度附：

（1）苗木基地区划图

（2）质量记录表样：

苗木验收单、生产作业单、苗木台帐、分供方进货记录

苗木基地行政组织机构图

苗木基地质量体系组织机构图

苗木基地质量职能分配表

注：

▲——主管责任人△——相关责任人

第3篇：

种植基地规章制度

贵山红树莓基地规章制度管理办法

为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范贵州贵山红农业发展有限公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规及公司相关规定，制定本办法。

第一章制度管理机构与职责

第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者，主要工作职责为：

（一）起草制度的管理体系、统筹编制与发布制度管理办法、实施细则、制度清单，对公司当下经营模式和未来发展方向进行决策审批。

（二）监督基地各项工作进展情况，根据基地存在的问题及隐患定期召开公司全体成员大会，制定相应整改措施，定期进行效果评估。

（三）有权聘用、降职及罢免公司正式成员、临聘人员和雇佣工人，人事纷争需经过公司董事长、股东及基地管理员进行会议讨论通过，公司董事长有一票否决权。

第二条公司基地管理员是公司制度管理的具体实施者，受公司董事长领导，主要工作职责为：

（一）联系并筛选有责任心、有能力的工人开展基地各项日常工作，包括树莓的栽培管理、采摘管理、卫生清理、采后运输等。

（二）定期维护基地设施，保证基地各设备正常运行。

（三）采购基地所需用品。

包括基地生活用品、生产配套设施及除草所用汽油，并做好消费记录。

采购用品型号可咨询公司其他成员，采购环节可与技术人员协同处理。

（四）基地的取货与送货。

包括快递的收寄、生产资料的运输，如遇特殊情况，可委托快递公司、货拉拉、附近村民及技术人员等进行处理。

（五）基地招待环节。

针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作，包括基地情况介绍、倒水、安排座椅、调制果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌准备等。

招待环节可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配合，做到热情、周到。

（六）基地收入与支出记录。

包括采果期间的收账与记账工作，基地生产材料的购买支出记录、基地成员共有物品的购买支出记录，定期整理汇报基地收支情况。

该环节可与技术人员协同处理，做到准确无误。

（五）鲜果称重与记录。

采摘期间对采摘后的果品及时称重记录，称重前做好去皮，准确记录每位采果员采摘数量，做好工时统计。

遇特殊情况，可委托技术人员协调处理。

（六）鲜果入库与冻果装箱。

采果期间，将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻，并于次日将冻果取出装箱，每箱10kg，箱体做好果品等级标记后及时放入冷库贮藏。

（七）基地卫生工作。

每日早晚定期清理基地院落卫生，可与雇佣工人协同处理。

第三条公司技术人员是公司规章制度的执行者和监督者，受公司董事长领导，主要工作职责为：

（一）为基地的栽培管理、采后保鲜及深加工处理提供技术服务。

包括定植技术、修剪技术、水肥管理、病虫害防治、覆膜技术、保鲜技术、酒水饮料加工技术等，相关技术人员不得向其他公司和社会团体泄露本公司核心技术内容。

（二）公司技术人员需按时参加公司全体成员大会，汇报基地发展现状及各自研究进展情况。

工作中不得隐瞒基地存在的问题和隐患，勇于接受批评并进行自我批评。

根据自身情况，制定工作安排表，按时、保质保量完成上级安排的各项任务，特殊情况无法完成时，需向公司董事长说明。

（三）公司技术人员每日需巡园至少一次，掌握基地现状。

包括果实成熟度情况、果树生长状况、杂草危害情况、果树水肥情况和病虫害发生情况，并将巡园结果及时反馈给基地管理员。

（四）制定果树物候期调查年历、水肥管理年历和病虫害防治年历等，明确基地各时期开展工作内容。

（五）考察国内外具有代表性的果树种植基地，学习其丰富的种植经验，熟化公司基地种植技术，优化公司种植管理模式。

第二章采摘管理制度流程

第一条果品采摘。

根据果园果实成熟度和果实成熟数量，由基地管理员合理安排工人采摘，要求采果工人当天走完全部果园，采摘中根据果品成熟度做好果品的初筛，将烂果单独挑出至专用的盛放瓶中，采摘果品前务必清洗双手，做好杀菌消毒工作，采摘后的鲜果盛放于鲜果篮中，鲜果篮置于纸箱或背篓中，通风透气，避免阳光直射。

第二条果品分级。

根据当天采果人数，由基地管理员合理安排工人选果，每名选果工对应两到三名采果工人。

选果工每隔一小时去果园收集采好的鲜果和烂果，区分不同采果员的果品盛放篮，由基地管理员或公司技术人员称重。

随后将初筛后的鲜果进行细筛，根据基地需求分为A、B至少两个等级，A果为果实饱满、质地较硬、色泽鲜艳的

果实，B果为果实破损或塌陷、质地脚软、过熟、色泽较深的果实。

分级后的鲜果可先于室温环境下存放三到四小时，以供游客参观和购买，随后放入冷库保存。

果品分级环节需当天全部完成，避免果实遗留过夜。

如下班前无法完成，由基地管理员和公司技术人员协助选果。

第三条果品入库。

当天选好的鲜果需于晚上八点前由基地管理员集中放入冷库保存，冷库温度应保持在零下十度至零下十八度之间。

如冷库无法制冷，需及时排查故障，争取当天做好维修工作。

遇特殊情况，需要次日维修时，可将冷库内冻果搬至冷藏室中，调节冷藏室温度至零下十度，并于次日维修冷库，将冻果及时搬入冷库。

第四条冻果装箱。

每日清晨由基地管理员和选果员将冻果取出，放入冻果专用塑料袋中，称重10kg后置于纸箱中，用胶带封条，密封保存至冷库中。

第三章制度的执行、监督与评估

第一条制度的执行，包括执行部署、培训、宣贯等，由公司制度的制定者负责。

执行过程中，各员工对制度条款认为不适当的有权提出意见或建议，并反馈给制度起草者。

第二条制度的签发后，应组织有关的人员对制度进行培训和宣贯，可采用单独培训、集中学习等方式，培训的内容为与各岗位人员有关的专业的制度管理。

第三条制度发布后，监控是执行的关键，公司董事长、股东、基地管理员和公司技术人员应采取多种措施和方法加强对制度执行情况的监控，保证制度得到良好的执行。

制度监控主要关注效率、质量、风险控制三个方面。

监控方式有：

各类检查活动，如自查，流程穿越、各类专项检查、客户投诉处理、内外部审计等。

下游环节有责任对上游环节的输出质量与合规性进行监督。

第四条对制度的后评估是改进完善制度的重要环节，通过对现有制度设计的合理性、运行效率的评估，挖掘改进空间，进入制度管理的新循环。

制度执行的评估由公司董事长、股东负责，包括定期评估与不定期评估。

第五条每年年底组织公司各职员对公司制度进行定期评估，形成年度评估报告，用于制度的优化。

第三章制度的修改与废止

第一条公司制度的修改和废止由制度的制定者提议或由股东根据监督、评估的结果提议，由制定者提出申请，说明修改废止的依据和必要性，经全体成员大会讨论后，报请公司董事长决策审批。

第二条制度部分条款被修改或者废止的，必须公布新的制度。

第4篇：

教育培训基地规章制度

大冶市新平人力资源服务中心

教育培训基地规章制度

目

录

一、培训基地主任岗位职责

二、培训基地教师职责

三、教师考核制度

四、教师奖惩及淘汰制度

五、上课制度

六、学员守则

七、学员考勤制度

八、质量管理制度

九、教材使用发放管理制度

十、财务管理制度

一、培训基地主任岗位职责

1、实施发展规划，拟定年度工作计划、财务预算和学校规章制度，执行经理事会审核通过的年度工作计划、财务预算。

2、聘任和解聘基地工作人员，实施奖惩制度。

3、组织教育教学、科研活动，保证教育教学质量。

4、负责培训基地日常管理工作

5、提出培训基地内部组织设置方案。

6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度，认真开展安全培训工作

7、对本基地培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、师资管理工作负主要责任。

二、培训基地教师职责

1、热爱本职工作，认真执行教学计划和教学大纲，编写好学期授课计划，努力完成教学任务。

2、严格遵守基地纪律，不迟到、不早退、不随意调课、坚持上下课制度、不无故提前下课。

3、认真备课，写好教案，做好课前的一切准备工作。

4、按章行事，加强组织纪律，维护和保证教学制度权威性和严肃性。

5、关心和爱护学员，尊重学员人格。

6、教师讲课理论联系实际，更新观念，注重培训效果，激发学员的学习积极性。

7、教师上课应口述和手写并重，板书整齐，使学员能做好笔记。

8、任课教师认真回答学员提出的问题

9、遵守培训基地的教学管理制度。

10、加强学员实训管理，严禁学员在课堂嬉闹或做与学习无关的事情。

11、严格要求学员认真执行培训基地的规章制度，教育学员遵守劳动纪律，爱护公共财产。

对违章、违纪的学员进行批评教育，直至提出处分建议。

12、加强自身政治、业务学习，努力提高教学水平、关心学员，注意言传身教，为人师表。

13、积极参加培训基地的教研活动，完成基地交办的其他工作任务。

三、教师考核制度

根据有关“师资管理”要求，为搞好教师的“理论、实践能力”等教学工作的质量考核工作，希望一方面加强教学管理工作，另一方面加强教育的监督工作，使教师考核的工作任务真正落实到实处。

特制定教师考核制度如下：

（一）教师考核组织及成员

由基地主任、教学主任、教学相关成员组成

（二）教师考核内容

包括教师的德、能、勤、绩方面。

又分为五个项目来综合评定。

考核内容主要包括：

教学工作量、教学效果（学生评议、同行评议、领导评议）、实践能力、科学研究、工作态度方面。

（三）教师考核的打分标准。

1、教学工作量的多少（满分为15分）

2、教学效果的三个方面（满分为50分）其中：

（1）学生评议（满分为10分）

（2）同行评议（满分为20分）（3）领导评议（满分为20分）

3、实践能力（满分为15分）

4、科学研究和论文发表情况（满分为10分）

5、工作态度是否端正（满分为10分）

四、教师奖惩及淘汰制度

为严肃工作纪律，规范教学秩序，充分调动教师教学、科研及其他社会工作的积极性，确保教学任务圆满完成，特制定教师奖惩制度如下：

1、凡是在授课过程中，违反教学管理规程，造成教学差错的，初次提出警告，情节严重的撤换教师。

2、在教学过程中，凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，课时津贴扣30%。

3、在教学检查过程中，凡是教学资料缺项或质量较低者，罚课时津贴20%

4、凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的予以奖励。

5、凡自制课件、电子讲义并应用较好者，予以奖励。

6、凡在教学中表现突出、有重大贡献者，予以奖励。

7、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并完成较好者，予以奖励。

五、上课制度

1、严格执行教学计划，按规定进度授课，不缺课，不随意调课。

2、上课要讲清基本概念，注意知识的系统性、科学性和完整性，做到层次清楚，深入浅出，便于学员理解和记忆。

3、贯彻精讲多练的原则，重视案例分析，使学员通过分析案例的办法，提高掌握知识的理解能力。

4、上课必须有教案，不上无准备之课。

5、课堂教学必须预防缺漏，当堂巩固，注重板书，让学员做好记录，以便复习与考试。

6、做好学员的上课考勤工作。

7、正确操作多媒体教学设备，爱护好教学仪器设备。

六、学员守则

1、严格遵守基地各项规章制度，服从班主任、教师和后勤人员的管理。

2、上课不迟到，不早退，不旷课、有特殊情况不能听课者，须办理请假手续。

缺课超过培训时间三分之一者，取消考试资格。

3、遵守课堂纪律，上课专心听讲，认真学习，不看与上课内容无关的报刊杂志，不交谈聊天，不在课堂上打、接手机。

4、尊敬教师和工作人员，团结学员，礼貌待人。

5、自觉遵守考纪，维护良好考风。

考试时不交头接耳、互通答案，违者取消考试资格。

6、讲文明、讲卫生。

基地及课堂内不穿背心、拖鞋，不吸烟，不随地吐痰，不乱扔垃圾，自觉维护教室、寝室及校园清洁卫生。

7、爱护教具、课桌、课椅，餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有损坏，照价赔偿。

8、节约用电，节约用水，严禁浪费。

9、遵守寝室管理规定，寝室内不大声喧哗，按时就寝，不影响他人休息。

10、严禁酗酒、赌博，严禁聚众闹事、打架斗殴，若有违反，按《中华人民共和国治安管理处罚条例》追究其相应责任。

七、学员考勤制度

1、学员参加培训，必须做到不迟到、不早退、不旷课，因事、因病不能上课，必须事先履行请假手续。

未经批准的一律按旷课论处。

2、学员请假由本人事先向班主任递交书面申请，半天以内经班主任批准，一天以内经科长批准，两天以内经基地分管领导批准，超过两天需经中心主任批准。

病假必须有医院出具的病假条，因公请假必须有单位领导同意的假条。

不事先履行请假手续或手续不全的一律以旷课论处。

3、凡出勤率低于三分之二者，取消考试资格。

4、学员的考勤出任课教师或班主任负责，值班人员进行抽查。

5、学员的出勤情况根据需要不定期地在班级公布，培训班结束后，班主任做好统计，基地以书面形式通报到学员所在单位。

八、教学质量管理制度

1、凡承担基地教学的教师，均应根据年度计划做好各工种备课，均应在开课前准备好课。

备课做到五备，即：

备大纲、备教材、备对象、备重点难点、备考点。

2、教师必须认真撰写教案，准备电子课件。

3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度考核时给予相应的奖惩。

4、课堂教学规范，突出重难。

落实“从生产到科学，从科学到实践”理念。

按规定对学员进行管理，对不听讲，不做笔记又影响他人学习的学员，及时通知班