上罗中学小学部教师培训计划.docx
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上罗中学小学部教师培训计划
上罗中学小学部教师培训计划
(2009——2010)
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、创建名校”的办学思想,认真落实大冶市教育局教研室的文件精神,以明确的工作目标为动力,以深入推进新课程改革为重点,以加强教师队伍建设为关键,以实现全面质量提升为宗旨,大力造就一支师德优良,素质较高,本领过硬的师资队伍,为实现学校新发展、新跨越打下良好的师资基础。
二、现状综述
学校现有教师中,拥有小学高级教师职称的有15名,有市级教学新秀1名,参加过市级教学骨干培训的有4名,拥有大专以上学历的教师占专任教师有14人。
通过近年来的培训,学校有一批已开始初露头角的中青年教师,他们能吃苦耐劳,敬业进取,有的已在区市级公开课、评优课中亮了相,有的在市级有关竞赛中获了奖。
特别重要的是,学校有几位年轻力盛朝气蓬勃的青年教师,这是我校可持续发展的希望之星,他们正自加压力,在市局教研室开展的青年教师基本功达标活动中,他们制订了个人近远期成长目标,为此,他们勤于学习更新,善于思考创新,正逐步成熟起来。
学校还有一批不再年轻却依然精神的中老年教师,他们是我校教育的资源与财富,他们有强烈的责任心,有细致的工作态度,有教育教学方面的好经验,他们大部份同志积极参加各种活动,乐于引领年轻教师。
当然,也有不容忽视的局部的消极等待思想。
三、培训内容
(一)师德教育方面:
经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。
引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。
加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“一言一行为人师表,一举一动堪称楷模”。
利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。
(二)理念培训
开展内容丰富的理论学习。
学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。
有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息。
按市教育局“158”计划,组织和指导教师广泛阅读,增加人文修养。
进一步集中人力,广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页,组织教师学习和讨论关于课改的最新时文,及时更新自己的教育理念。
(三)业务培训
1.教材教法培训。
进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。
进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学方法。
组织学习《大冶市小学教学常规》,规范教师的日常教学工作行为。
通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。
2.教研能力培训。
帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。
3.教学基本功培训。
根据我校教师的情况,在抓好抓紧青年教师基本功建设的同时,在中年教师中相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。
特别重视青年教师课堂教学水平达标的检测和评价工作的展开,制订专题规程,成立专题小组。
同时,以教学“六认真”为抓手,着力做好教学常规的内化培训,并将“合理编制学科试卷,有效组织学生学业水平测试”作为培训的重点内容之一。
通过以上培训,力求建设一支一流的教师队伍。
(l)新教师的入门培训。
主要指1年的青年教师。
一是引导他们做好角色的转换,主要由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育,以及组织能力的培训。
二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、少先队工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。
四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。
(2)青年教师的培训
主要指3年以上的青年教师,他们是一支充满生机,乐于进取,奋发向上,大有希望的队伍,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。
在培训中,我校仍将以“以老带新“、“以优带新“、“以学促新“、“以优促新“等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。
将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平。
我们要加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。
围绕我校的课题《信息技术在教育教学实际中的应用》和《运用校园网构建少先队网络活动基地》引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这方面撰写论文和教学一得。
我们还要在提高青年教师实施素质教育的能力和水平上做文章。
要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。
学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。
鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。
使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
我们特别要注重加强青年教师队伍中班主任的培训工作。
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。
带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的市区优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。
培训工作从帮助青年教师熟悉班务工作的一般任务开始,指导青年教师如何根据学生的年龄和心理特征开展有针对性的班务活动,如何根据不同儿童的个性特点进行有效教育,如何处理突发事件,如何处理好与科任老师、家长之间的关系等等。
(3)骨干教师的风格培训
主要指5年以上的青年教师。
一是以科研为先导,没有科研的教育是脆弱的,我们要求骨干教师根据自己的教学实际寻找研究专题,二是以能力为关键。
我们主要抓了掌握教材的能力、驾驭大纲的能力、教育教学能力、研究和创造能力。
我们坚持走出去、请进来,让他们开拓思路,接受教育新思维。
在学科教学中要求做到发挥自己的教学风格与个性,要做到让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学学科产生较浓厚的兴趣。
一批教师脱颖而出。
四、培训方法
(一)集中辅导
根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。
做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。
集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。
在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”辅导。
(二)专家讲座
学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。
同时,结合我校教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。
尤其是新教育实验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。
(三)研讨交流
学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。
充分利用教师“学科教学手册”和“教师培训手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。
学校每学年对该两个手册进行质量评比。
其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。
在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。
此外,要通过组织观看录像课进行研讨交流;组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。
要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。
(四)竞赛展示
通过组织各种考试竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。
每学期期末开展教案设计比赛,着力提高教师独立钻研教材设计教法的能力;精选教育教学过程的典型案例,让教师进行理性分析,提高教师理论与实际结合运用的能力;组织多媒体课件设计竞赛、读书知识竞赛、诵读能力竞赛、话题辩论赛、体艺特长和书法绘画表演赛等多种方式让教师在培训中享受成功。
五、培训组织
学校成立教师培训工作领导小组。
小组有关成员根据本培训计划的安排,对自己所承担的培训工作做出相应的落实计划,按序时进度组织实施。
每学期对该项工作的业绩做出专题评估。
领导小组组成如下:
组长:
王一平副组长:
李兰田周宽深
成员:
全体教师
六、培训安排
附:
09年下学期校本培训安排
时间
内容
方式
培训对象
负责人
09、9
学习《教师法》
集中辅导
全体教师
王一平
交流学习《教师法》心得
分年级组
全体教师
教研组负
责人
学习课改新理念
分学科组
全体教师
教研组
明确各学科教学要求
分学科组
全体教师
教研组
集体备课要求
集中辅导
全体教师
教研组
09、11
确定个人教科研课题
制订计划
中青年教师
教研组
辅导青年教师读书活动
讲座
树人社成员
教研组
09、12
学习《小学教学常规》
辅导
学科教师
李兰田
组织教学常规测试
笔试
学科教师
李兰田
小学科教师业务培训
听辅导
小学科教师
周宽深
10、01
辅导钢笔字书写
现场指导
全体教师
李兰田
10、01
班务工作培训
讲座
班主任
周宽深
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- 中学 学部 教师 培训 计划