精品文档效率日志模板优秀word范文 16页.docx
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精品文档效率日志模板优秀word范文16页
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效率日志模板
篇一:
实习日志模板
华北电力大学
学生实习日志
实习名称带队教师卢海燕院系人文学院专业班级行管1201学号1129390111姓名热合燕实习时间201X年1月12日至1月18日实习地点新疆伊犁自治州伊宁市
华北电力大学教务处
1
3
4
篇二:
工作日志格式
1、目的:
方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难,从而在能在第一时间内配合下属工作,提高工作效率;员工做到事事有计划有安排,保证日事日清,加强自我管理,通过自我总结和监督,提升个人能力。
2、《工作日志》填报内容包括:
每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,工作总结,次日工作计划等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,什么原因。
3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。
直属上级每天批阅工作日志后,要签署评价,发现
问题的,及时交流沟通,辅导下属。
4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》,于次日上午交给直属上级。
每周一,以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部,各中心主任的
《工作日志》交给总经理。
5、审阅权限:
总经理可以查阅所有日志,中心主
任可以查阅所在部门所有日志,直线上级
可以查阅下属日志。
6、如遇出差,学习培训等情况时,工作日志通过邮箱上交,没有条件的,应在回公司后及时
上交。
如果直线领导外出,按指定方式办理交接。
7、工作日志提倡电子版模式,如条件不具备者,可以提供纸质的,由考评部转化为电子版,
统一管理。
8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查,检查结果将作为部门和个人考评、晋升、
加薪、评优等的重要参考依据。
9、公司提供工作日志的范文,各部门可根据具体情况,做适当修改,以便适应本部门工作需要。
附表《工作日志》表
工作日志
时间:
部门:
填报人:
项目内容
工作内容(每时段工作任务、做事流程和工作进
展或执行结果)人事行政近期工作安排
1、业务人员任务的分配、监督与考核。
见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》
执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效
2、公司学习氛围与文化氛围的建立。
方案出台于十月八日,十月九日开始执行,效果显现于一周后
建立早上二十分钟学习的制度,学习结束后
3、工作日志的建立,评审与考核
工作日志系统方案出台于十月八日,十月九日开始执行,效果
显现于一周后。
4、工资结构调整与考核
方案出台于下周一,执行从十月十五号开始,见效于次月。
长秀品牌策划大家学
目的:
1、建立学习型企业,提高公司的整体学习力
2、建立公司的团队文化,交流沟通平台
时间:
工作日的8:
40-9:
10
地点:
办公室一楼
负责人:
吴委东或郭洁莹
流程:
上班打卡
打扫卫生
一楼集合主持人宣
布大家学开始引入今天的主讲人主讲人分享限时十分钟每人分享限时一分钟主持人总结大家学结束人员计划与总结。
操作执行:
公司排出主讲人的名单,然后负责人在大家学的提醒明天
的主讲人提前准备,以免临时上台影响大家学的效果。
参与人员:
公司设计人员、业务人员、策划执行人员、行政人员等公
司全体员工。
活动取消:
公司大型活动,需要全员出动,只要在办公室工作的员工
超过三人就不能取消。
违反处罚:
无故未能执行负责处以五十元的罚款。
监督:
总经理及全体员工。
工作日志系统建立方案
目的:
1、了解员工的日常工作内容、工作量及工作流程
2、让员工知道今天都做了些什么,更能的自省、总结和
提升。
日志格式一:
篇三:
提升工作效率
引导语:
如果你还在为工作效率低而烦恼,如果你还没有更好的提高工作效率的办法,那么请把以下50个实用提高工作效率技巧收下吧!
好好学习下吧,对你很有帮忙的!
1、最重要的事情:
在每天早上(或者是前一天晚上),重点列出今天要做3件或者4件最重要的事情,先完成这些。
即使你除开这些重要事项就没有完成其他的事,但还是度过了非常有成效的一天。
2、大家伙:
就是你一直都在做的大项目。
每天或每周专门给他留出时间来做,一步步完成。
3、清空收件箱:
一收到邮件就决定如何处理。
如果是需要你做一些动作的话,要么做,要么加入待办事项,要么删除,要么存档;如果只是供你参考的邮件,就把他存档吧。
清空你的收件箱。
4、早起:
在别人支配你的时间之前,早起一个小时就等于是一天多了极富成效的一小时。
5、一进一出:
通过替代原则来避免混乱。
每次买了新的东西,就丢掉(或捐掉)旧的。
例如:
你买了一条新的裙子,然后丢掉一条旧的。
(类似还有“一进两出”,当你感觉到你快被你的东西淹没时,这条原则非常有用)
6、头脑风暴:
天马行空的想象。
很多人都采取这样的思维线路:
以你正在想的事情(可能是你亟待解决的问题,或是你想描述的一个主题,等等)为起始点,然后随手写下你头脑中的任何想法,再扩展到每个想法的副主题以及副主题的副主题。
不用担心这些想法是好是坏,你也不需要在这个想法下一直坚持下去,只是为了把他们从你的头脑里面腾出来。
过阵之后,你自己都会惊讶于你有多少创意点子。
7、随时记录:
随身携带可记录的东西-笔和纸,掌上电脑,一叠卡片。
捕捉你头脑中闪过的每一个想法无论是对你可能从事的项目的一个想法,或是你需要敲定的一个约会,再或者是你下次去
商店要购买的东西,任何事情。
经常拿出来看看,然后逐个归类到待办事项,存档,日志簿,等等。
8、多睡会儿:
睡眠对健康、学习、敏感度都很重要。
研究发现,身体经历一个完整的睡眠周期需要90分钟,所以打盹儿如果少于那段时间的话就没有睡觉的效果(虽然它的确让你感觉好点)。
每晚至少睡到八个小时。
学着把睡觉当成是乐趣,而不是一个必须的麻烦或是奢侈。
9、(10+2)*5:
10分钟、10分钟迅速的工作,中间休息两分钟,用上计时器,每小时这样做五次,让你始终集中在工作上而不会让你精疲力尽。
把休息的两分钟用来喝口水,去去洗手间,或是看会儿窗外。
10、SMAET目标:
一个名字用来描述制定、达到你的目标,并避免设定一些不实在的目标。
SMAET代表的是:
明确的,可测量的,可达到的,现实的,适时的。
11、SUCCES:
从ChipHeath和DanHeath的书——《让创意更有粘性》当中,SUCCES就是一系列的特征让你的点子被人记住(有粘性):
这些有粘性的点子既是简单的、出乎意料的、具体的、可信的,充满情感故事。
12、先吞下青蛙:
最先做你最不愿意的事情。
常言道,如果你的一天是以吃青蛙来开始的,那么你这一天不可能更糟糕了。
13、80/20准则:
总的说来,这个准则说的就是大部分的成就来源于小部分的实际工作,反过来说就是,我们大部分的精力花费在那些不是很重要的事情上。
找出你工作最关键的部分,尽可能地把你的精力放在那上面。
14、下一步是什么?
不要试图计划项目中的每件事情,集中精力在紧挨着的下一步。
通常情况下,下一步的小事情就会将我们引导到另一步,然后再另一步,直到我们把他完成或是遇到阻碍停下来,
这时我们就需要更多的信息,或者需要其他人的加入,或者其他的。
尽量具体、清晰:
你自己不能“安装有线电视”,你能做的是“打电话给安装公司,要他们来给你安装”。
15、秘诀:
没有秘诀。
16、放慢点:
给自己留出时间。
吃慢点,享受一个懒洋洋的周末。
悠闲的做事,保持快节奏的工作与生活的平衡。
17、时间搏击:
每天安排一段时间来处理一个工作。
在这段时间中注意力完全集中在这件事情上面。
不要一直担心是否能够完成,只需给与这项工作全部的关注。
(类似的说法还有“固定目标”,例如,在起床之前必须写出1000字,或是必须完成10条命令,或者其他。
)
18、批处理:
把类似的工作放到一起来做。
例如:
不要整天都在处理那些不时出现的邮件,而是用专门一小时来浏览你的收件箱以及回邮件。
同样的方法来处理留言、电话、回信、存档等等一切日常、重复的工作。
19、划分象限:
用来区分优先级次的一个系统。
两个轴,一个代表重要性,一个代表紧急程度,二者相交。
所有的任务都归类到四个象限中的其中一个:
不重要,不紧急;不重要,但紧急;重要,不紧急;重要,且紧急。
去掉那些既不重要也不紧急的事情,推迟那些不重要但紧急的事情,尽量避免让那些重要事情变得紧急,尽可能快的完成那些重要但不紧急的事项。
20、一次性解决事情:
不要寄希望于把事情留到以后来处理。
每次处理你的邮件时,问自己“我怎么处理这个东西”,要么做,要么放到日程上,要么转给别人做,要么存档。
21、不要打断链条:
用一个日历纪录你每天的目标。
把你每天完成了的事项划上一个大大的“X”,这个链条会一天天变长,不要让他断掉!
也就是,不要让没有划“X”的日子打断了你之前坚持下来的成绩。
22、回顾:
安排一个时间用来检视这个星期做了些什么,下个星期希望做些什么。
问自己,是否有新的计划,现在做的是否让你更接近你的人生目标。
23、角色:
每个人在一生当中都会扮演几个不同的角色。
例如,我可以是一个老师,学生,作家,继父,伴侣,兄长,儿子,叔叔,人类学家,等等。
理解每个不同的角色,学着把他们各自区分开来有助于你保持各个角色的平衡。
为不同的角色制定目标,并让你的这个目标与其他角色的目标保持一致。
24、文思泉涌:
这种状态是指当你极其专心在某件事情上的时候,你甚至没有感觉到时间的流逝,而同时工作就顺利完成。
这种状态很难通过有意识的引发,但是你可以自己创造引发这种状态的条件,不如一段不受打扰的时间,不分心,心境平和。
25、现在就做:
用现在就做这句话来跟“拖沓”宣战。
只给自己60秒的时间来做决定,当下决定如何解决生活中遇到的事情,即使你还不是很确定也要尝试着做决定。
然后,一直前进。
26、时间纪录:
律师需要纪录下他们一天里所做的事情,以及做这件事情用了多久的时间并以此来跟客户收费和做出解释。
你也应该对自己解释清楚,所以记录下你真正花了多少时间在某件重要事情上。
27、有组织地拖:
一种认识和利用拖沓倾向来完成事情的战术。
避开在列表最上面的待办事项,先做那些看起来简单点、不那么重要的事情,这样使得“拖沓”也变得有成效些了。
然后就是用紧迫的截至日期和严重的后果让那些顶端的事项变得紧急。
但是,当然,并不是所有的都那么紧急。
有组织地拖,要求很高的自欺技巧,幸好,拖拖们都精于此道。
28、个人使命宣言:
写一份个人使命宣言,并以此作为设定目标的指导。
经常反省你的这个工作或目标是否让你离你的大目标更近。
如果没有的话就划掉她。
周期性的回顾和修正你的使命宣言。
29、向后策划:
一种从目标返回来到行动步骤的策划技巧。
首先在心中确立要达成的目标,需要哪些可用资源去达成,然后又需要哪些资源去达成达成目标的条件,而这写东西又需要什么东西去达到,等等,一直反推到我们拥有的可以马上使用的东西。
这就是我们的下一步。
30、戴上耳机:
戴上耳机你就能给自己一点私人的空间。
人们通常不会随随便便打断带着耳机的人。
注意:
戴上耳机之后,听不听音乐是由你自己选择的——反正只有你自己知道。
31、写下来:
不要太依赖你的记忆力。
把你要做的事情写下来,像是日程啊,任何你涉及到的事情,一闪而过的点子,这样的话你就可以不用担心忘掉。
把你的大脑用来思考,用纸或者电脑来记录。
32、零碎时间:
就是我们等公交车,排队,等待开会的那一小段时间。
列出一些可以在五分钟内完成的任务,或者带本书去读,或者带点工作可以做,反正就是尽量用这些空余时间。
33、单个任务:
我们总把自己想成可以同时完成多项任务,事实上我们不能。
当我们处理多任务的时候,实际上是把时间切碎并在多个任务上快速切换。
由于通常需要花上一段时间才能真正进入状态(研究证明长达20分钟),结果工作成效更差,相比我们一件一件得做。
34、习惯:
通常指当我们做日常工作时采取的看待回应世界的方式。
检视你的习惯并问自己它传达了你跟外界的一种什么样的关系,以及需要如何改变来创造一个可让你达到目标的世界观。
35、扳机:
放些提示牌在周围帮助你记得,并形成一个好的习惯。
例如:
把要还图书馆的书放在门口,这样你就不会由于看不见它而忘记还了。
36、整洁:
混乱都是由东西不在合适的位置引起的。
完全的一层不染也没有必要,像有些人有非常非常整洁的办公空间却不能完成一件事情。
当你需要的时候能够很容易的找到,不需要打断你的工作流程专门停下来找这件东西。
现在就找出你工作中或者生活中的混乱,然后纠正它。
篇四:
每日工作日志
1、正式发放中秋节月饼;
2、调节现场配合模型公司安装新的沙盘、区域表板;
3、与开发商核对奖金明细;
4、核对公式价格销控表以及x展架房源表;
5、完成开发商月报、月销;
6、第二次统计认筹房源落点,合理进行房源转推荐;
每日工作日志(9.1)
1、与开发商对接催促预售许可证盖章复印件送至售楼处
2、调节现场配合模型公司调试沙盘及区域表板;
3、核对明源天诺最终录入价格,更改小数点后两位的误差;
4、与活动公司人员对接准备开盘物料;
5、安排业务人员填写定单、优惠单,准备开盘物料;
6、配合开发商领导、公司领导颁发恒盛公司现金奖励;
7、与策划对接商讨后期商业方案;
每日工作日志(10.11)
1、与按揭部核对未签约客户以及签约未办按揭客户;
2、将疑难客户分配给已完成签约的业务员跟踪;
3、未办按揭客户按业务员排序,共计92组,与业务员逐个核对情况;
4、制定签约奖惩计划,20天内无法完成签约则客户交由其他业务员跟踪,同时业绩归该业务员所有;
5、核对销控总表,对换房及退房进行整理,更新销控表;
6、明源发起29套退房,没收客户定金,等待开发商批复;
每日工作日志(10.12)
1、更新9、14号楼电话邀约说辞,加入南门小学签约信息,案场全员培训;
2、与杨杰初步沟通外拓的执行方式;
3、案场新人考核,今日考核人员杨倩倩;
4、与甲方确认14号认筹金退款人员名单
5、与策划沟通周六、日暖场活动,并在晚会传达给业务员;
每日工作日志(10.13)
1、因近日短信效果一般,检测短信导入来电数据,并与业务员核对;
2、回访全部来访、来电客户,抽查A、B级卡和回访短信,检测回访效率;
3、监测案场实际新来人和回笼客数量;
4、对殷秋茹、卢晨晨、杨倩倩、李婧四名新人进行初步考核
5、配合恒盛财务预约10组客户前来退1万元认筹金;
6、制定认筹奖励计划;
1、邀约所有预约一期的客户认购一期释放出的房源,共认购7套;
2、回笼前期来访客户,利用周末现场氛围制造SP加快认筹,共计认筹18组;
3、邀约客户参加超级大赢家之掷者大PK,效果一般;
4、总结今日认购和认筹心得,对今日认购和认筹第一名实施奖励;
每日工作日志(10.16)
1、初拟开发商15万奖金分配方案,核对所有业务员9月份认购签约明细;
2、完成周日周报、安徽分公司周报恒盛皇家花园部分;
3、与杨杰沟通确认外拓方案的细化及进行建议和修改,完成外拓方案初稿;
4、进行业务统计,统计前期蓄水一期房源客户未购原因,总结10.15、10、16仅认购9套的原因;
5、部署下周业务工作,主要为落点摸排、认筹数量预估、客户升级意向度及签约细项工作;
每日工作日志(10.17)
1、制作完成外拓方案初稿并在周例会与甲方汇报,近期完成外拓方案的执行方案,将需甲方配合的要点报备甲方;
2、完成开发商15万奖金分配方案,并将相关奖金单传至总部;
3、核对129套认购未签约客户情况,进行新的业务归属;
4、挑选30套一期调价房源进行重点推荐;
每日工作日志(10.18)
1、与策划李成华对接制定一期剩余房源续销方案;
2、与杨洁对接修改完成外拓方案,并分配外拓组员,组员做好外拓待岗准备;
3、培训认筹升级活动说辞,线下认筹升级正式启动;
4、鉴于今日对挑选出的30套房源去化不够理想,强化培训一期剩余房源续销说辞;
5、为周六、日认筹升级准备物料,制定相应表单及物料准备;
每日工作日志(10.19)
1、配合甲方完成已交首付未办按揭的数据核对,并请明细及原因发至甲方财务;
2、配合甲方完成皇家花园收入统计表
3、安排邹瑜、朱俊、李珺洁、文士茂四名业务员与杨杰进行沟通;
4、培训认筹升级活动说辞,认筹升级领取的“铂金卡”需周六领取,并通知客户参与抽奖活动;
每日工作日志(10.20)
1、询问佣金事宜,目前佣金已经到开发商集团审核阶段,下周一与开发商确认具体转账时间;
2、所有业务员回访认筹客户,通知周六、日参与活动到访时间,认筹升级领卡细则须知,并通过客户到访针对性的进行落点转移;
3、因近两日现场来访量严重不足,监督业务员回访近期来电客户,前几蓄水来
访客户,加大现场来人量;
4、与短信公司对接,将明日短信发放区域调整为效果较好的新站、瑶海区域;
每日工作日志(10.21)
1、完成开发商周报;
2、配合活动公司进行场地布展;
3、利用免费短信平台给所有已认筹客户发送活动短信,业务员进行电话跟踪回访;
4、摸排每一组认筹客户的情况,统计周六、日到场升级的组数;
每日工作日志(10.23)
1、9、14号楼明源系统建档;
2、制作9、14号楼开盘确认单和价格表;
3、12、13号楼打印缴款通知书;
4、统计近期缺按揭资料客户名单,并催促客户补齐;
5、周报制作;
6、开盘方案制作及开盘物料统计;
每日工作日志(10.24)
1、参加甲方周例会,提报开盘方案;
2、与甲方确认第三批次结佣情况已转帐至公司财务;
3、按照甲方意见重新分配9月份15万奖金,周四实发奖金9万;
4、协助杨洁完成外拓方案分配的提报,周三正式外拓南门小学;
每日工作日志(10.25)
1、协助售后完成50套合同的审核工作,明日送往房管局盖章;
2、统计245套网备合同情况,根据实际情况催促客户签署合同;
3、完成本月月报的制作;
4、配合甲方完成催款工作,我方工作主要为:
打印缴款,邀约客户签署合同,催促客户补齐缺失材料;
每日工作日志(10.26)
1、协助按揭部将约50份已备案的合同整理,递送银行进入待放款状态;
2、完成统计245套已办按揭缺合同情况,已签合同约90份,达到可签状态的约30份;
3、进行认筹客户的最后一次梳理,认筹客户239组,已升级140组;
4、配合按揭部完成缺资料客户统计,兴业银行、农业银行重新提供缺资料明细,重新与业务员核对客户情况;
每日工作日志(10.27)
1、安排人员完成开盘物料准备,定单盖章填写、开盘确认单的整理、合同须知等必须物料的准备
2、统一安排业务员进行电话回访,通知认筹客户带齐资料与10月29日8点准时签到;
3、督促未升级客户尽快办理升级手续,来售楼处领取金条的铂金卡;
4、开发(来自:
WwW.:
效率日志模板)商奖励奖金发放;
5、细化开盘流程为明日的开盘流程演练做好准备;
每日工作日志(10.28)
1、通知关系户提前选房,今日9、14号楼提前选房33套;
2、准备所有开盘物料,合同须知、认购协议书、其他物料的准备;
3、业务员进行电话回访及短信确认,确保客户带齐资料在明日8点准时签到;
4、开盘流程演练;
每日工作日志(10.29)
1、开盘活动;
2、与财务核对销控确认实际认购套数,制定电子销控;
3、明源录入,核对换房及签约的准确录入
4、销售员回访客户确定房号,确定签约前的准备;
每日工作日志(10.30)
1、通知业务员回访所有认筹未认购客户回笼现场,今日4组认筹客户认购;
2、华润橡树湾市调,但因其不对外开房开盘过程,大致到访客户400-500组;
3、周报的撰写
4、完成小组制分配工作,暂定案场为8个小组,并制定指标和惩奖措施;
每日工作日志(10.31)
1、参加甲方周例会,确认余房销售策略,以周为单位进行销售,余房可额外享受2个点的优惠;
2、周例会确认11、12月激励计划,一套房源有两百元奖励,一周为单位进行结算;
3、;
4、;
每日工作日志(11.1)
1、完成开发商改版后的周报、月报;
2、与按揭部对接处理近期待放款客户的疑难问题;
3、督促售后进行房产局查询工作,完成70组客户限购产寻
4、挑选一期余房与9、14号楼余房各50套,进行近期线上主推销售;
每日工作日志(11.12)
1、核对33户已打缴款通知书但财务未转账过期客户,通知业务员重新打印;
2、协助按揭部安排建行周五驻场,通知业务员邀约优质客户进行集中签约;
3、安排业务员辅助售后部门完成约50份合同审核工作;
4、协助策划整理50套最低价格房源,做网站推售的准备;
5、整理9、14号楼初步签约情况,为集中签约做前期准备;
每日工作日志(11.12)
1、核对33户已打缴款通知书但财务未转账过期客户,与财务沟通下周一重新缴打;
2、协助按揭部安排建行周五驻场,预计到场客户20组;
3、进行开盘后的第一次签约梳理,主要针对前期认购未签约客户梳理;
4、核对兴业银行缺资料明细,督促业务员回访客户提供资料;
每日工作日志(11.5)
1、配合车展布展,引导来访客户进行车展互动,但因天气原因现场来访客户过少,车展活动没有达到预期效果;
2、催促业务员对已办理按揭缺资料客户进行电话回访确认,配合银行放款;
3、安排业务员统一时间段进行电话回访邀约近期来访客户,提高明日客户到访量;
每日工作日志(11.6)
1、周分析的制作;
2、与按揭部对接约60户兴业银行缺资料情况,与业务员核对;
3、进行小组一周认购数据评比,并开会公布周数据进行相应排名奖惩;
4、核对9、14号楼认购客户递送资料情况;
每日工作日志(11.7)
1、参加甲方周例会;
2、初步梳理未签约客户情况;
3、明确短信投放内容和投放区域;
4、整理50套精选房源说辞;
每日工作日志(11.8)
1、梳理未签约客户,通知客户认购20天内不签约则取消金条;
2、统计并回访未办按揭客户及缺资料客户,通知客户补足材料;
3、培训50套精选房源说辞;
4、整理一期剩余房源,整合一期和二期房源的最佳推售策略;
每日工作日志(11.9)
1、督促业务员与按揭部核对缺资料名单及明细;
2、统计回访认购未签约客户,利用取消金条赠送来逼签;
3、50套精选房源展架到位,正式对外公开;
4、整理一期剩余房源,整合一期和二期房源的最佳推售策略;
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