管理学原理专科新.docx
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管理学原理专科新
管理学原理(专科)(新)
一、多选(共计15分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)
1、影响管理幅度的因素有
A.工作能力
B.工作环境
C.工作内容和性质
D.信息手段配备情况
E.计划详尽程度
错误:
【A;B;C;D;E】
2、按沟通的方向来分,沟通可分为
A.正式沟通
B.上行沟通
C.平行沟通
D.下行沟
E.非正式沟通
错误:
【B;C;D】
3、目标管理的特点有
A.自我参与
B.自我控制
C.自我测定成果
D.自我评价成果
E.以目标为中心
错误:
【A;B;C;E】
4、组织变革包括的阶段有
A.认识阶段
B.解冻阶段
C.变革阶段
D.管理阶段
E.再冻结阶段
错误:
【B;C;E】
5、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
A.战略性
B.程序化
C.战术性
D.非程序化
E.风险性
错误:
【A;D;E】
6、菲德勒权变模型认为,影响领导行为的因素有
A.外部环境
B.员工素质
C.上下级关系
D.工作结构
E.职位权力
错误:
【C;D;E】
二、单选(共计85分,每题2.5分)
7、按控制的时间划分,控制工作分为
A.现场控制、持续控制、前馈控制
B.现场控制、反馈控制、结果控制
C.现场控制、反馈控制、前馈控制
D.结果控制、反馈控制、前馈控制
错误:
【C】
8、计划的任务就是
A.预算、规划和部署
B.预测、规划和部署
C.预算、决策和部署
D.预测、决策和部署
错误:
【D】
9、以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是
A.简单和动态的环境
B.复杂和动态的环境
C.简单和稳定的环境
D.复杂和稳定的环境
错误:
【C】
10、决策理论学派的代表人物是
A.梅奥
B.西蒙
C.马斯洛
D.韦伯
错误:
【B】
11、泰勒认为:
实行科学管理的根本目的是
A.提高企业的经济效益
B.有利于人的全面发展
C.提高工作效率
D.满足工人心理需要
错误:
【C】
12、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
错误:
【B】
13、环境要素多,要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变,未来可以预测,对要素了解的知识要求高。
上述环境为下面哪一种?
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
错误:
【C】
14、劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能?
A.人际关系技能
B.技术技能
C.概念技能
D.不需要管理技能
错误:
【A】
15、作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。
下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
A.与下级谈心,了解下级的感受。
B.经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。
D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
错误:
【C】
16、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则
错误:
【C】
17、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。
据此,你认为该组织存在什么问题?
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
错误:
【B】
18、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
错误:
【B】
19、严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是
A.口头沟通
B.书面沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通
错误:
【B】
20、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
A.反馈控制
B.预算控制
C.质量控制
D.战略控制
错误:
【B】
21、环境要素多,要素间彼此不相似且处于连续变化中,未来难以预测,对要素了解的知识要求高。
上述的环境为下面哪一种?
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
错误:
【D】
22、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
A.战略的、程序化的、确定的
B.战术的、非程序化的、风险的
C.战略的、非程序化的、风险的
D.战略的、非程序化的、确定的
错误:
【C】
23、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。
据此,你认为该组织存在什么问题?
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
错误:
【B】
24、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。
对于下列说法,你最赞同哪一个?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
错误:
【C】
25、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时,可以采取下面哪种战略?
A.增长型
B.扭转型
C.多种经营
D.防御型
错误:
【A】
26、下面哪项不是正式组织的基本特征。
A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
错误:
【D】
27、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
错误:
【B】
28、某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
A.200~300
B.400~500
C.1000~1200
D.1500~1600
错误:
【D】
29、马克思·韦伯认为,权力分为三种类型,其中宜于作为理想组织体系基础的权力是
A.传统的权力
B.超凡的权力
C.理性一合法的权力
D.职位权力
错误:
【C】
30、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
错误:
【C】
31、逮捕罪犯时,刑警队长最有效的领导方式是
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.都可以
错误:
【A】
32、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
错误:
【B】
33、下面哪一项不属于Y理论假设的内容
A.人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
B.外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
C.人们视工作如游戏或休息一样自然。
D.人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
错误:
【A】
34、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指
A.经验学派
B.管理科学学派
C.决策理论学派
D.权变理论学派
错误:
【D】
35、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
错误:
【C】
36、既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是
A.事业部制
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵制
错误:
【D】
37、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
错误:
【B】
38、组织设计的任务是
A.职务设计与部门划分
B.职务设计、部门划分和结构形成
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
错误:
【D】
39、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
错误:
【B】
40、决策理论派的代表人物是
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
错误:
【D】
一、多选(共计17.5分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)
1、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
A.战略性
B.程序化
C.战术性
D.非程序化
E.风险性
错误:
【A;D;E】
2、具体环境包括
A.顾客
B.管制机构
C.供应商
D.资源环境
E.竞争者
错误:
【A;B;C;E】
3、下面哪些理论属于激励理论?
A.ERG理论
B.公平理论
C.成就需要理论
D.期望理论
E.权变理论
错误:
【A;B;C;D】
4、控制工作的步骤包括
A.发现问题
B.制定标准
C.衡量绩效
D.纠正偏差
E.分析问题
错误:
【B;C;D】
5、目标管理的特点有
A.自我参与
B.自我控制
C.自我测定成果
D.自我评价成果
E.以目标为中心
错误:
【A;B;C;E】
6、领导理论可分为
A.领导权变理论
B.领导强化理论
C.领导行为理论
D.领导期望理论
E.领导品质理论
错误:
【A;C;E】
7、影响管理幅度的因素有
A.工作能力
B.工作环境
C.工作内容和性质
D.信息手段配备情况
E.计划详尽程度
错误:
【A;B;C;D;E】
二、单选(共计82.5分,每题2.5分)
8、下面哪项不是正式组织的基本特征。
A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
错误:
【D】
9、环境要素多,要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变,未来可以预测,对要素了解的知识要求高。
上述环境为下面哪一种?
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
错误:
【C】
10、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
错误:
【B】
11、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
错误:
【C】
12、“量本利”分析又称为
A.管理审核
B.盈亏平衡分析
C.财务分析
D.经营分析
错误:
【B】
13、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。
据此,你认为该组织存在什么问题?
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
错误:
【B】
14、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。
对于下列说法,你最赞同哪一个?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
错误:
【C】
15、某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。
尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。
根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪一种类型?
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
错误:
【C】
16、组织设计的任务是
A.职务设计与部门划分
B.职务设计、部门划分和结构形成
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
错误:
【D】
17、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
错误:
【B】
18、“集中政策,分散经营”的组织结构属于
A.直线型
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
错误:
【B】
19、作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。
下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
A.与下级谈心,了解下级的感受。
B.经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。
D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
错误:
【C】
20、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
错误:
【C】
21、逮捕罪犯时,刑警队长最有效的领导方式是
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.都可以
错误:
【A】
22、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则
错误:
【C】
23、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
错误:
【B】
24、某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
A.200~300
B.400~500
C.1000~1200
D.1500~1600
错误:
【D】
25、下列情形中,管理幅度不宜过大的是
A.下属素质能力较高
B.事前有周密的计划
C.非程序化决策居多
D.上下级沟通便捷
错误:
【C】
26、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
A.反馈控制
B.预算控制
C.质量控制
D.战略控制
错误:
【B】
27、电子行业、计算机软件行业的企业经常处于
A.简单和稳定的环境
B.复杂和动态的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和稳定的环境
错误:
【B】
28、泰勒认为:
实行科学管理的根本目的是
A.提高企业的经济效益
B.有利于人的全面发展
C.提高工作效率
D.满足工人心理需要
错误:
【C】
29、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。
对于下列说法,你最赞同哪一个?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
错误:
【C】
30、下面哪一项不属于Y理论假设的内容
A.人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
B.外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
C.人们视工作如游戏或休息一样自然。
D.人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
错误:
【A】
31、逮捕罪犯时,刑警队长最有效的领导方式是
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.都可以
错误:
【A】
32、计划的任务就是
A.预算、规划和部署
B.预测、规划和部署
C.预算、决策和部署
D.预测、决策和部署
错误:
【D】
33、被后人称为“组织理论之父”的是
A.泰勒
B.梅奥
C.韦伯
D.西蒙
错误:
【C】
34、严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是
A.口头沟通
B.书面沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通
错误:
【B】
35、“量本利”分析又称为
A.管理审核
B.盈亏平衡分析
C.财务分析
D.经营分析
错误:
【B】
36、既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是
A.事业部制
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵制
错误:
【D】
37、环境要素多,要素间彼此不相似且处于连续变化中,未来难以预测,对要素了解的知识要求高。
上述的环境为下面哪一种?
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
错误:
【D】
38、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
A.反馈控制
B.预算控制
C.质量控制
D.战略控制
错误:
【B】
39、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时,可以采取下面哪种战略?
A.增长型
B.扭转型
C.多种经营
D.防御型
错误:
【A】
40、在组织中,最有潜力、最为重要的资源是
A.人力
B.物力
C.财力
D.信息
错误:
【A】
一、多选(共计7.5分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)
1、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
A.战略性
B.程序化
C.战术性
D.非程序化
E.风险性
错误:
【A;D;E】
2、目标管理的特点有
A.自我参与
B.自我控制
C.自我测定成果
D.自我评价成果
E.以目标为中心
错误:
【A;B;C;E】
3、组织变革包括的阶段有
A.认识阶段
B.解冻阶段
C.变革阶段
D.管理阶段
E.再冻结阶段
错误:
【B;C;E】
二、单选(共计92.5分,每题2.5分)
4、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指
A.经验学派
B.管理科学学派
C.决策理论学派
D.权变理论学派
错误:
【D】
5、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时,可以采取下面哪种战略?
A.增长型
B.扭转型
C.多种经营
D.防御型
错误:
【A】
6、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
错误:
【B】
7、以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是
A.简单和动态的环境
B.复杂和动态的环境
C.简单和稳定的环境
D.复杂和稳定的环境
错误:
【C】
8、作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。
下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
A.与下级谈心,了解下级的感受。
B.经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。
D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
错误:
【C】
9、下面哪一项不属于Y理论假设的内容
A.人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
B.外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
C.人们视工作如游戏或休息一样自然。
D.人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
错误:
【A】
10、决策理论学派的代表人物是
A.梅奥
B.西蒙
C.马斯洛
D.韦伯
错误:
【B】
11、决策理论派的代表人物是
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
错误:
【D】
12、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
错误:
【B】
13、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。
据此,你认为该组织存在什么问题?
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
错误:
【B】
14、既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是
A.事业部制
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵制
错误:
【D】
15、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。
对于下列说法,你最赞同哪一个?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
错误:
【C】
16、组织设计的任务是
A.职务设计与部门划分
B.职务设计、部门划分和结构形成
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
错误:
【D】
17、严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是
A.口头沟通
B.书面沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通
错误:
【B】
18、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
错误:
【B】
19、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。
对于下列说法,你最赞同哪一个?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
错误:
【C】
20、组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次呈
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.相关关系
错误:
【C】
21、环境要素多,要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变,未来可以预测,对要素了解的知识要求高。
上述环境为下面哪一种?
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
错误:
【C】
22、某公司总裁老
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