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工程项目管理模拟试题二10页文档资料
2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷二
观察内容的选择,我本着先静后动,由近及远的原则,有目的、有计划的先安排与幼儿生活接近的,能理解的观察内容。
随机观察也是不可少的,是相当有趣的,如蜻蜓、蚯蚓、毛毛虫等,孩子一边观察,一边提问,兴趣很浓。
我提供的观察对象,注意形象逼真,色彩鲜明,大小适中,引导幼儿多角度多层面地进行观察,保证每个幼儿看得到,看得清。
看得清才能说得正确。
在观察过程中指导。
我注意帮助幼儿学习正确的观察方法,即按顺序观察和抓住事物的不同特征重点观察,观察与说话相结合,在观察中积累词汇,理解词汇,如一次我抓住时机,引导幼儿观察雷雨,雷雨前天空急剧变化,乌云密布,我问幼儿乌云是什么样子的,有的孩子说:
乌云像大海的波浪。
有的孩子说“乌云跑得飞快。
”我加以肯定说“这是乌云滚滚。
”当幼儿看到闪电时,我告诉他“这叫电光闪闪。
”接着幼儿听到雷声惊叫起来,我抓住时机说:
“这就是雷声隆隆。
”一会儿下起了大雨,我问:
“雨下得怎样?
”幼儿说大极了,我就舀一盆水往下一倒,作比较观察,让幼儿掌握“倾盆大雨”这个词。
雨后,我又带幼儿观察晴朗的天空,朗诵自编的一首儿歌:
“蓝天高,白云飘,鸟儿飞,树儿摇,太阳公公咪咪笑。
”这样抓住特征见景生情,幼儿不仅印象深刻,对雷雨前后气象变化的词语学得快,记得牢,而且会应用。
我还在观察的基础上,引导幼儿联想,让他们与以往学的词语、生活经验联系起来,在发展想象力中发展语言。
如啄木鸟的嘴是长长的,尖尖的,硬硬的,像医生用的手术刀―样,给大树开刀治病。
通过联想,幼儿能够生动形象地描述观察对象。
本模拟题以新书内容为依据。
观察内容的选择,我本着先静后动,由近及远的原则,有目的、有计划的先安排与幼儿生活接近的,能理解的观察内容。
随机观察也是不可少的,是相当有趣的,如蜻蜓、蚯蚓、毛毛虫等,孩子一边观察,一边提问,兴趣很浓。
我提供的观察对象,注意形象逼真,色彩鲜明,大小适中,引导幼儿多角度多层面地进行观察,保证每个幼儿看得到,看得清。
看得清才能说得正确。
在观察过程中指导。
我注意帮助幼儿学习正确的观察方法,即按顺序观察和抓住事物的不同特征重点观察,观察与说话相结合,在观察中积累词汇,理解词汇,如一次我抓住时机,引导幼儿观察雷雨,雷雨前天空急剧变化,乌云密布,我问幼儿乌云是什么样子的,有的孩子说:
乌云像大海的波浪。
有的孩子说“乌云跑得飞快。
”我加以肯定说“这是乌云滚滚。
”当幼儿看到闪电时,我告诉他“这叫电光闪闪。
”接着幼儿听到雷声惊叫起来,我抓住时机说:
“这就是雷声隆隆。
”一会儿下起了大雨,我问:
“雨下得怎样?
”幼儿说大极了,我就舀一盆水往下一倒,作比较观察,让幼儿掌握“倾盆大雨”这个词。
雨后,我又带幼儿观察晴朗的天空,朗诵自编的一首儿歌:
“蓝天高,白云飘,鸟儿飞,树儿摇,太阳公公咪咪笑。
”这样抓住特征见景生情,幼儿不仅印象深刻,对雷雨前后气象变化的词语学得快,记得牢,而且会应用。
我还在观察的基础上,引导幼儿联想,让他们与以往学的词语、生活经验联系起来,在发展想象力中发展语言。
如啄木鸟的嘴是长长的,尖尖的,硬硬的,像医生用的手术刀―样,给大树开刀治病。
通过联想,幼儿能够生动形象地描述观察对象。
一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
要练说,得练看。
看与说是统一的,看不准就难以说得好。
练看,就是训练幼儿的观察能力,扩大幼儿的认知范围,让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然的活动中,积累词汇、理解词义、发展语言。
在运用观察法组织活动时,我着眼观察于观察对象的选择,着力于观察过程的指导,着重于幼儿观察能力和语言表达能力的提高。
1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收
2、按国际惯例,某一建设工程采用指定分包商时()应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A.分包商B.监理方
C.政府主管部门D.施工总承包方
3、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()关系。
A.协作B.指令 C.管理D.合同
4、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断
5、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
6、以下有关施工任务的委托模式的表述中,说法有误的是()。
A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
B.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
C.业主方不委托施工总包单位,也不委托施工总包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工
D.业主方既委托施工总包单位,也委托施工总包管理单位,同时平行委托多个施工单位的分包单位进行施工
7、采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。
A.施工总承包单位B.业主
C.监理单位D.咨询公司
8、建设项目总承包的目的是()。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理
9、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
10、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.设计方B.施工方
C.业主方D.监理方
11、施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是()。
A.单项工程B.单位工程
C.分部工程D.整个建设项目
12、项目目标动态控制的第一步为()。
A.调整项目目标
B.收集项目目标的实际值
C.确定项目目标控制的计划值
D.分解项目目标,确定用于目标控制的计划值
13、对于重要的项目,其进度的控制周期应为()。
A.一年B.一个月C.一周D.一天
14、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.总工程师
C.法定代表人D.股东代表大会
15、()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.项目经理B.人力资源经理C.企业法定代表人D.采购经理
16、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,其中( )在沟通过程中处于主导地位。
A、沟通主体B、沟通客体
C、沟通介体D、沟通环境
17、建设工程项目人力资源管理的目的是()。
A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子
18、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌
C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁
19、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。
这体现了监理的()。
A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
2、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师
C.专业监理工程师D.专业工程师
21、建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是()。
A.成本核算B.成本计划C.成本分析D.成本预测
22、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收
23、是实现成本目标责任的保证和实现决策目标的重要手段。
A.成本计划B.成本考核C.成本分析D.成本核算
24、施工图预算是()的主要依据。
A.编制施工计划B.考核工效C.投标报价D.进行经济核算
25、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程
26、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元
27、用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用
C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用
28、若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是()。
A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWPD.ACWP>BCWP>BCWS
29、进度控制的目的是()。
A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理
C.编制进度计划D.进度计划的跟踪检查与调整
30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
31、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
A.①一②一③B.②一①一③C.②一③一①D.③一②一①
32、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作c和I的最迟完成时间分别为第()天。
A.4和11B.4和9C.3和11D.3和9
33、某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1B.2C3D.4
34、当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
35、建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式
36、下列选项中对于项目质量控制系统性质的说法错误的是()。
A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构
B.建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
D.与企业的质量管理体系相同,是一个多次性的质量控制工作体系
37、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构
38、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络
39、根据质量管理八项原则,领导在建筑企业的质量管理中起着()作用,只有领导重视,各项质量活动才能有效开展。
A.支持B.辅助C.决定D.带头
40、在质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,也可证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。
A.质量方针B.质置手册C.质量体系D.质量记录
41、在建设工程项目实施过程中,对各质量责任主体的质量活动行为和活动结果实施监督控制的组织,称()。
A.质量责任自控主体B.质量责任自控客体
C.质量监控主体D.质量监控客体
42、事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝()。
A.惯性事故B.安全事故
C.质量事故D.次品、残品
43、在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指()。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D.对履量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
44、质量管理八项原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。
A.持续改进B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加
45、在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核、签认后报建设单位。
A.专业监理工程师B.项目经理
C.总监理工程师D.业主
46、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。
A.目测法B.实测法
C.现货试验法D.无损检测法
47、建设工程项目竣工验收应由()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
48、如果在浇筑混凝土时随意加水造成了质量事故,这属于()。
A.一般质量事故B.操作责任事故
C.指导责任事故D.管理原因引发的质量事故
49、某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。
A.加固处理B.修补处理
C.返工处理 D.不作处理
50、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%
51、对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大,不经济。
A.偏下限B.充满上下限
C.居中且边界与上下限有较大的距离D.超出上下限
52、P202-1D、对于建设工程项目,环境保护主要目的是()施工现场的环境。
A.改善和加强B.保护和加强
C.管理和改善D.保护和改善
53、P210-1D、某人员从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为()。
A.技术作业B.危险作业
C.高难度作业D.特种作业
54、坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。
此种形式属于()。
A.三级安全教育B.班组安全教育
C.经常性安全教育D.变换工种安全教育
55、某工地在一天的混凝土作业完成后,指派一个新工人做清理工作,该工人违反有关规定,在搅拌机未断电、身边无其他人员的情况下,站在搅拌机料斗上用水冲洗机内残料,不小心碰到控制搅拌机起落的扳把,带动料斗翻起,造成该工人被挤伤。
该起事故属于()作用的结果。
A.第一类危险源B.第二类危险源
C.两类危险源共同D.非危险源
56、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行为。
下列()不属于人的不安全行为范畴。
A.忽视安全B.造成安全装置失效
C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷
57、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。
A.要约邀请B.要约C.承诺D.承诺生效
58、下列选项中,对于专业工程分包合同中的分包人与发包人的关系,描述错误的是()。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C.分包人可以直接致函发包人或工程师
D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
59、劳务分包合同中,应由劳务分包人支付保险费用的是()。
A.施工场地内自有人员生命财产应办理的保险
B.为劳务施工的材料和待安装设备支付的保险
C.为租赁的机械设备办理的保险
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
60、()的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚等,在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
A.单价合同B.固定总价合同
C.变动总价合同D.成本补偿合同
61、采用成本加酬金合同,价格或工程量变化的风险由()承担。
A.业主B.承包商C.分包商D.工程师
62、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。
A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.固定单价合同D.变动总价合同
63、根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.80B.90C.100D.120
64、在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函B.履约担保书C.预留保留金D.现金支票
65、建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工
66、质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔()。
A.重新检验费B.保险费C.误期损害赔偿费D.贷款利息
67、合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。
为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,财承包商可提取的直接费补偿为()。
A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元
68、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工怍的总时差,则对此项延误的补偿,()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
69、项目信息门户的主持者是()。
A.业主方B.承包方
C.设计方D.工程师
70、项目信息门户是在对项目()过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口。
A.设计准备、设计B.施工、保修
C.决策期、实施期和运行期D.使用期、运营期
二、多项选择题(共20题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
A-建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位D.设计单位
E.施工单位
2、关于组织和组织工具的说法,正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
3、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
4、沟通能力包含( )。
A、表达能力B、争辩能力
C、倾听能力 D、设计能力E、环境适应能力
5、施工验收阶段建设监理工作的主要任务包括()。
A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见
B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
D.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜
E.协助业主拟定工程的各类含同条款,并参与各类合同的商谈
6、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本管理的组织机构和人员
7、编制施工成本计划可以依照()等方法。
A.企业组织结构B.工程合同结构
C.施工成本组成D.子项目组成
E.工程进度
8、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
9、单位工程竣工成本分析包括的内容有()。
A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及其经济效果分析
10、为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。
A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
11、某分部工程双代号网络计划如图所示,其作图错误包括()。
A.有多个起点节点B.有多个终点节点
C.工作代号重复D.节点编号有误E.有多余虚工作
12、P141-1ABDE、『2009年真题]当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()。
A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构D.增减工作项目
E.调整资源的投入
13、常见的影响工程进度的风险有()。
A.资源风险B.投
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