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参会期间,如您还有其他公务活动安排,我们将认真做好服务工作
篇一:
怎样做好党委会议和领导公务活动服务工作
怎样做好党委会议和领导公务活动服务工作
作者:
冯波发表时间:
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一、几个概念性问题
1、关于会议和公务活动
从广义上说,“党委领导公务活动”包括了党委工作的全部内容,会议也是其中之一。
在实际操作中,“党委领导公务活动”不包括处理公文的活动。
之所以把“会议”与“公务活动”并列,是因为会议作为公务活动中最重要的内容,服务工作的要求更高、量也最大,会议服务工作做好了,其他公务活动的服务工作可以借鉴甚至移植会议服务的具体做法。
2、会议与公务活动的区别
一般的区别,在实际操作中有的会议作为公务活动来搞服务:
党委领导同志出席其他部门召开(主办)的会议。
今天所讲的公务活动,仅指需要办公室筹办并安排领导同志参加的活动。
3、会议和公务活动的主要形式
党委会议的主要形式:
书记办公会、党委常委会、党委全体委员会议(党委全会)、党委工作会议、党代表大会、党代表会议、党委学习中心组集中学习会议,等等;每种会议都有不同的具体形式。
公务活动的主要形式:
出席其他部门或上级召开的重要会议,接待、会见重要客人或先进模范人物,下基层调查研究、检查指导工作,到外地考察,参
加纪念、慰问、庆典活动,参加经贸洽谈,参加其他有重要影响的活动,等等。
4、会议和公务活动的地位、作用
召开会议、出席会议和参加公务活动,是领导机关和领导同志实施领导的重要手段和形式;会议和公务活动的效果直接关系到领导机关和领导同志的工作实效。
筹办会议和公务活动,是办公室工作的重要内容;筹办会议和公务活动的水平直接体现办公室工作的服务态度、服务水平和服务质量,同时还直接影响领导机关和领导同志的工作实效。
二、做好会议和公务活动服务工作的基本原则
第一,严格按照上级指示精神和领导意图办事。
上级有明确指示或领导同志已经明确表明意图的,就应严格遵守和执行,这是整个办公室工作的根本指导思想,也是筹办好会议和公务活动的前提和基础。
办法和途径:
一是认真学习上级文件和有关规定;二是注意从广播、电视、报刊等新闻媒介了解上级的最新精神和要求;三是及时、恰当地请示汇报。
第二,注意围绕中心和全局工作,突出重点,兼顾一般。
围绕中心、突出重点、兼顾一般,这是整个办公室工作都要遵循的基本原则,筹办会议和公务活动同样要遵循这一原则。
要点:
对于与中心工作联系紧密或对全局工作有重大影响的重要会议和公务活动,应当优先安排、高规格安排,对这类会议和公务活动服务工作的组织领导、力量配备等都要突出保证,对其拟议事项和活动内容的研究筹备、议定事项的督促落实等也要重点做好;对于不属于中心工作范畴或对全局工作影响不大的一般性会议和公务活动,也要认真做好服务工作,但应注意在规格、规模、时间安排上不冲淡或影响中心工作。
第三,加强协调,力求各方面都满意。
服务对象是否满意及满意度高不高,是衡量办公室工作好坏的根本标准。
筹办会议和公务活动也要力求做到使领
导、机关和基层干部群众“三满意”。
要点:
对拟议事项事关重大或涉及多个部门且分歧较大的会议议题,要在充分调查研究的基础上牵头协调,形成比较成熟和一致的意见,如确实无法达成一致,一般应建议暂缓召开会议;确属事情紧急需要立即开会的,也应如实将各种分歧意见提交会议讨论。
对于会议和公务活动涉及的有关部门,要保持密切联系,及时发现和协调解决会议和公务活动在准备、进行过程中的各种问题和矛盾。
第四,力求全面具体、周到细致,狠抓落实。
筹办会议和公务活动是非常具体、细致的工作,如果哪一方面、哪个环节有所忽视或考虑不周,事到临头就很可能造成混乱,甚至有可能导致这次会议或公务活动无法进行。
办法:
一是讲求规范,严格按规范办事。
规范主要是指党中央、国务院和省委、省政府制定的有关工作条例、工作规则,以及上级办公室系统和秘书部门制定的一系列工作规范。
二是从实际出发,根据不同会议和公务活动的具体需要周密安排,一事一案制定详细的会议或公务活动服务方案,必要时准备好几套工作预案。
三是明确职责,狠抓落实。
特别是对重要的大型会议和公务活动,一定要职责分明,并及时检查督促落实。
第五,力戒形式主义,注重实际效果。
精简会议和公务活动,力戒形式主义,注重实效,这是筹办会议和公务活动的一条重要原则。
要点:
对于有利于领导机关和领导同志研究解决实际问题、有利于领导机关和领导同志深入基层和人民群众的会议和公务活动,要尽量多安排、重点安排;对于图形式、争规格,对工作没有多大实际意义或不需要单独提交会议讨论的会议和公务活动,要理直气壮地不安排或予以修正;对能够合并即内容相近或不相斥的会议和公务活动,尽量合并安排;对于会议和公务活动的出席人数、时间长短、材料内容等,要严格把关,尽量压缩不必要的出席或参加人员、缩短会议或公务活动的时间、精减材料数量和内容。
总之,形式要服从内容。
三、怎样做好会议和公务活动服务
总体来说,筹办会议和公务活动主要包括三个环节:
事前服务,事中服务,事后服务。
1、会议服务
第一,会前服务。
按照对等原则、全局原则、时效原则、组合原则筛选和安排会议议题,报审后编制下一时段会议安排表印发有关领导和部门(即会议的计划管理);对需要决策的重大问题,按照重大问题决策程序充分做好前期准备,形成比较成熟的预案;对涉及多个部门且分歧较大的议题,先协调形成倾向性意见,经协调仍不能统一的应暂缓开会或将分歧意见如实汇报;议题确定后通知有关单位或人员准备好会议文件和有关材料,对大型会议或议题重大的会议,还应就会议的主题和内容、会议文件材料或现场准备、会议的开法、会议精神的贯彻落实等有关问题拟出建议方案送审;提出出席、列席会议人员建议名单(如果是大会,还应提出主席台座次、出席人员住房和座位及编组等建议方案)报审;根据与会人数确定会议文件和材料的印数,印制后提前(一般是三天以上)送办公室把关报审;对会议材料进行把关,对不符合会议要求的应及时通知有关部门或人员修改、重印;提前通知与会人员(一般要求提前2天以上),通知内容包括会议时间、地点、主持人、议题、出席和列席人员、会议要求与会人员所做的准备工作以及其他需要通知的事项;将会议文件和材料提前报送有关领导并提醒领导准备意见;按规定准备好会场,包括会场的整洁卫生、温度湿度、灯光照明、笔墨纸张、音像设备、保密保卫以及其他需要准备的有关事项。
第二,会中服务。
提前半小时到达会场检查会场准备情况,发现问题及时采取补救措施;负责会议签到,并向会议主持人报告到会情况(请假、缺席的原因);分发会议文件和材料;协助领导搞好会场管理(控制列席人员、汇报时间和与会议无关的电话、会客、材料等);做好会议的扩音、录音、记录工作;做好会场保密保卫工作;指导工勤人员做好服务工作;对需要公开报道的会议,负责通知新闻单位派员摄像、摄影和旁听,并协助领导做好新闻报道的把关工作;会议期间做好领导临时交办的其他工作;散会时仔细检查会场遗留的物品和文件资料。
第三,会后服务。
及时整理会议记录(真实记录会议内容和过程);根据需要撰拟会议纪要(要求:
忠实于会议决定,观点鲜明、语言准确、内容精要、格式规范,按程序送审,严格控制印发范围);需要印发文件的按发文程序办理;以适当方式及时向未到会的应到会领导通报会议情况;需要有关部门具体落实的,及时催办落实并报告有关领导;将会议文件和材料及时归档。
如有必要,还应及时总结经验教训并认真整改。
2、公务活动服务
第一,公务活动的把关、报批与安排。
根据上级工作部署和领导意图并综合有关部门的请示意见筛选和安排公务活动内容,报审后编制下一时段的公务活动安排表并印发有关部门;对重要节日、纪念日以及纳入年度工作计划的其他重要公务活动,应主动与有关部门协商,提出具体方案报审;对有关部门邀请领导同志出席某项公务活动的请示、函件和请柬,应根据有关规定和领导同志其他工作安排等情况综合平衡,提出拟办意见报批。
筛选把关的主要内容:
着重安排好有利于领导密切联系群众和对全局工作起示范、推动作用的公务活动;一般的庆典、新闻发布等,除有重大意义的以外一般不安排领导出席;一般性工作会议和公务活动,一般不安排非主管和分管领导出席;与重大会议或公务活动在时间上冲突的一般不安排领导出席;安排领导出席公务活动应适度分散,避免过分集中在少数领导同志身上,应听取并尊重领导同志本人的意见。
第二,公务活动的组织和随行服务。
第一类是安排领导同志出席其他部门或地区组织的公务活动,我们一般注意掌握活动的日程、议程特别是有关领导同志的活动程序、活动方式、讲话材料、座位排序、交通路线、相关背景材料、提前通知、出发时间地点及交通工具、安全保卫等,保证衔接紧密、不出差错。
第二类是具体组织重大公务活动,前期准备工作主要包括提出书面建议方案报审,与有关部门联系协商并按方案分头准备,察看活动现场,及时妥善地协调处理准备过程中出现的问题,将与活动有关的文件资料及时送审,提前通知领导同志,商定并落实具体的行车路线、出发时间、集合地点和交通工具,编排领导座次,通知有关部门做好安全保卫;现场组织工作主要包括提前半小时到达现场并迎候领导同志,引导领导同志入座和按既定程序参加活动,机动灵活地协调处理活动过程中出现的有关问题,承办领导同志现场交办的其他事宜。
第三类是安排领导同志下基层调查研究、检查指导工作,主要是协助领导同志安排好活动日程和活动路线,通知拟往地区或单位做好有关准备工作,通知随行人员做好准备并准时集合,安排好工作用车;随行时应与有关地区和单位协商尽量减少陪同人员和车辆、从简安排食宿,谢绝当地负责同志到车站、机场或边界迎送,协助领导同志把好廉洁自律关。
第四类是安排领导同志接待或会见重要客人、参加经贸洽谈,主要是协同有关方面提出活动建议方案送审,按方案做好有关衔接、现场准备、现场记录、现场服务等工作。
第五类是安排领导同志参加宴请活动,主要是按照对等原则提出建议送审,准备好客人背景材料、谈话参考,通知有关领导同志按时出席,确定宴请地点和标准,引导客人和领导同志入席(必要时先摆好席卡)。
第六类是迎送领导同志或重要客人乘飞机、火车抵离本地,主要是做好领导同志行程记录并报告有关领导同志,确定出发时间、集合地点和用车,按规定办理进入机场、车站的有关事宜,通知到达地区和单位安排接机、接站事宜,安排有关人员参与迎送,安排工作人员随行服务,将领导同志返回的时间及时通知其家属。
第三,公务活动的宣传报道和其他服务工作。
需要作新闻报道的应提前1天以上通知新闻单位,及时向新闻单位提供有关材料,对新闻单位的报道方案和新闻稿件进行初步把关并协助做好新闻稿件送审工作;不宜公开报道的应谢
篇二:
会务和公务活动的组织安排工作
会务和公务活动的组织安排工作
会务和公务活动的组织安排工作是党委办公室承担的一项非常重要的工作。
党委办公室承担着党委召开的各种会议、举办的各种重大活动,以及由有关单位承办、邀请领导同志参加的各种公务活动的组织安排和协调工作。
办理会议、公务活动,是党委办公室的一项重要工作职能。
因此,了解会议和领导同志公务活动的组织安排工作,是党委办公室工作人员适应办公室工作的一项基本要求。
会议、活动能否顺利进行,能否达到预期目的,与具体的组织安排工作关系很大。
会务、活动的组织安排工作得以顺利进行的关键,在于办公室各部门要明确任务,协调一致,对办好会议、活动的具体环节要有统一的认识,分工明确,根据会议、活动的内容、特点安排好与会务有关的各项工作,做到有条不紊、忙而不乱。
尽管不同性质、规模的会议、活动,根据其主题、与会人员范围、会期长短等的不同,对会务工作的要求会有所不同,但是,不管是什么会议,还是什么活动,也不管是由哪个部门具体承办,对会务工作人员来说,在具体操作过程中,会务工作的程序和要求大致都相似,具有带规律性的、共性的东西。
我们的工作,就应该围绕这些带规律性的、共性的要求来开展。
一、会务工作的特点
提高会务工作的效率和质量,首先应认识和掌握会务工作的特点,并在思想上高度重视。
这也是搞好会务工作的基本要求。
一般来讲,会务工作具有以下特点:
一是政治性。
政治性是召开会议、举办活动的一个最重要特点。
凡召开会议、举办活动,不论其规模大小,都具有非常强的政治目的,都体现了领导的工作意图。
作为会务工作人员,必须充分认识会议、活动的政治性,这样才能以强烈的政治意识和高度的责任感,认真检查会务工作每个环节的准备情况,保证不出任何疏漏。
二是规范性。
会议、活动的日程怎么安排,与会人员和参加活动人员的范围如何确定,会场和活动现场的座位特别是领导的位置怎么排,与会人员、邀请参加活动的来宾怎么接待,会议、活动的经费怎么解决,会议、活动的消息应如何报道等等,都有一定的规矩或惯例。
因此,会务工作必须遵循相关的原则来办理。
不能这一次是这样安排,下一次则是另一种安排,否则,就会使人无所适从。
因此,在具体工作中,要克服随意性,讲究规范操作,按照有关的规矩,是什么规格的就应按什么规格来安排,不能随心所欲,想怎么样就怎么样。
三是被动性。
会务工作从属于会议、活动,随着开会和举办活动而产生。
这种从属地位决定了会务工作的被动性,因此,要奉命行事,决不能自作主张。
会务工作必须围绕会议和活动的主题来进行,尽量为领导提供方便,真正体现领导的意图。
当然,强调被动性并不等于排除主动性,不能领导说一下才动一下,只是被动等待。
在有关的工作原则确定后,就要强调主动性,按照“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的要求,早做工作,早做准备,把有关的组织筹备工作做在前头。
同时,应大胆向有关的领导汇报自己的想法、提出建议,争取主动。
此外,要加强工作的预见性。
与会议、活动有关的每一项具体工作在什么时间内完成要非常明确,预先做好计划,做好准备。
比如,每月底先编印下一个月的会议和公务活动安排,这样,工作起来就更加主动,既有利于领导安排自己的工作,更有利于会务工作人员安排好会务工作。
四是事务性。
会务工作的各个环节,包括会议、活动通知发出、与会人员名单的收集、报到接待、会议值班、会场、活动现场和住地的安排、会议、活动期间的现场调度,会议和活动现场音响的控制、会议记录等,都是一些事务性的工作,繁杂琐碎,但是,这些事务性工作都是保证会议、活动顺利进行所不可缺少的,因此,必须不怕麻烦,认真处理好会务工作的每一个细节。
五是协调性。
“无协调不成事”,协调在前。
召开会议、举办活动,有关的组织筹备工作是一项系统工程,决不可能只靠一个部门就可以完成,需要在事前认真做好协调、衔接工作,需要各有关单位的密切配合。
协调工作的量是相当大的。
往往看起来很小的一件事,主办单位都需要与相关部门多次反复的协调才能达到规定的要求。
因此,会务工作人员必须具有良好的协调意识。
六是时效性。
会议、活动是在规定的时间内举行的,时效性非常强。
只要时间一到,即使你的准备工作还未全部完成,会议、活动都得照常进行。
会务工作人员应具有高度的时效观念,领导一声令下就立即行动,争取在最短的时间内高质量完成好有关的各项准备工作。
七是务实性。
召开会议、举办活动,应坚持一切从实际出发、务求实效的原则,可开可不开的会议、可举办可不举办的活动应坚持不开、不举办,可规模小的,就坚持小规模,不随意扩大范围,尽可能减少领导参与应酬性活动,有更多的时间深入基层调查研究,解决经济社会发展的重大问题和群众关心的问题。
会务具体工作也必须坚持务实,每项工作都要做得扎扎实实,落到实处。
同时,在不违反有关原则、遵照有关程序的前提下,能简化处理的就尽可能简化处理,减少不必要的环节。
八是保密性。
不同的会议、活动尽管其内容不同,只要涉及到的问题不适宜对社会公开,都具有保密的要求。
尤其是涉及到有党和国家领导人出席的会议、活动,必须严格保密,有关的安排内容绝不能向无关人员透露。
因此,工作人员要有很强的保密观念,在安排具体工作时,要做到确保领导的安全,确保会议、活动的内容和领导的行程不外泄。
二、办好会务工作的两大基本原则
原则一:
围绕“为什么要开(办)?
”、“怎么开(办)?
”、“如何把它开(办)好?
”来开展工作。
这三个方面也可以说是搞好会务工作的一个总纲,是办好会务工作的一条基本原则。
“为什么要开(办)?
”就是要明确会议、活动的主题,以及考虑会议、活动是否必须安排、举办,达到什么样的效果。
也就是会议、活动的基调。
“怎么开(办)?
”就是在确定会议、活动要举行后,要明确会议、活动的具体程序、日程安排,安排哪些人员参加。
“如何把它开(办)好?
”就是要确定会议、活动如何具体进行组织,有序安排具体的会务工作。
任何会议、活动的组织安排工作,都离不开这个总纲。
“纲举目张”,只要明确了这三个方面的要求,组织安排工作就有了方向和指导原则。
原则二:
坚持“统一指挥、明确分工、加强协调”。
这是办好会务工作应当遵循的另一条基本原则。
实行统一指挥,避免出现多种声音而导致无所适从。
召开会议、举办活动,一般都成立秘书处负责具体的组织安排工作。
秘书处中应突出秘书组(会务组)的协调指挥作用,会务所有工作都应由秘书组统一协调。
秘书组应按照原则一、三方面的要求,提出有关会务安排工作问题的请示,做好总的协调把关工作。
这是会务组织工作得以正常有序运转的关键。
秘书处其余各组则按照各自的职能,根据会务、活动组织安排工作方案开展工作。
在工作过程中各组遇到涉及全局的问题,应及时向秘书组反馈,由秘书组请示秘书处领导后进行协调处理。
各组之间要及时互通情况,遇到涉及其他组的问题要及时与有关的组协调解决。
秘书组内部也应实行统一指挥,每一次会议、活动,秘书组都应确定一位主办的同志,根据领导审定的会务工作方案,由主办的同志对秘书组人员的工作分工提出具体意见,统一调配人力。
三、会务工作人员应具备的基本素质
1、要有“统揽全局、协调各方”的能力。
这是指在会务工作中,秘书组(会务组)要总揽会务工作全局,协调会务工作。
秘书组(会务组)工作人员要及时收集和掌握各方面的
信息,站在领导的角度考虑问题,提出工作意见。
同时,按照领导的指示,与有关各方加强协调,指挥各方完成好会务组织安排工作。
2、要有“反应敏捷、快速应变”的能力。
会务工作往往任务急、时间紧、变化多,各项工作必须做在前面,赶早不赶晚,争取工作的主动权。
在现场处置时,既要按照既定的原则处理好有关工作,更要注意善于根据情况的变化加强现场调度,快速应变,及时处理各种突发事情。
3、要有“严谨细致、一丝不苟”的作风。
会务工作无小事。
因为,我们所安排的会议、活动,既有领导参加,也有各方面人员参加,牵涉面非常广。
因此,对会务工作的每一个环节都要衔接好,不管是与会人员的通知和落实、座位的安排,还是会议、活动的程序、文件材料的准备,都必须认真对待,以高度负责的精神处理好每一项具体的工作,落实到位,切防遗漏。
4、要有“团结协作、合作共事”的意识。
会务工作决不是仅靠某一个人或某一个部门就能完成的,特别是大型会议、活动,牵涉的部门很多,事先协调的工作量很大,因此,必须强调“大事讲原则、讲大局,小事讲理解、讲支持”。
本组之间、组与组之间、办公室与参与会务工作的其他有关部门之间,必须成为一个整体,加强合作,加强沟通,加强理解,互相支持,互相配合,形成合力,切忌因小事扯皮而耽误大事。
秘书组(会务组)要克服老大思想,既要大胆协调、指挥,也要注意认真听取其他各方的意见。
5、要有“吃苦耐劳、讲求奉献”的精神。
会务工作非常繁杂,时间性强,因此,加班加点、熬夜甚至通宵达旦坚持工作是常事,会议、活动结束工作不出错才能算圆满完成任务,做出成绩也不是个人或小集体的,领导不批评就是表扬。
因此,会务工作人员必须有良好的奉献精神,要耐得住寂寞,吃得了苦,甘当无名英雄。
四、会议、活动的类型
(一)会议的类型。
党委召开的会议类型一般有以下几种:
1、定期召开的会议。
主要包括党代表大会、市(县、区)委全会、市(县、区)委常委会议。
此类会议的参加人员包括出席会议人员和列席会议人员。
主持会议者,党代表大会一般由大会主席团常务主席主持,市(县、区)委全会由市(县、区)委常委集体主持,市(县、区)委常委会议由书记主持。
党代表大会、全会有主题报告,讨论报告稿称审议,通过的文件一般叫关于什么什么问题的决议。
党代表大会每五年开一次,特殊情况经上一级党委批准可提前或推后召开,会期一般在6天之内;有的地方正在试行党代表大会常任制,每年举行一次党代会。
市(县、区)委全会每年至少举行两次,也可增加,会期一般为2-3天;市(县、区)委常委会议每月至少举行两次,每次开半天至一天。
2、不定期召开的会议。
(1)党代表会议。
特殊情况下经上一级党委批准,可临时召开党的代表会议。
这种会议只安排党代表出席,不设列席人员。
会期一般2-3天。
(2)工作会议。
党委就传达贯彻中央或上一级党委指示精神、对某一段时间内的本地区工作进行部署而召开的会议,如市(县、区)委工作会议、全市(县、区)委书记会议、全市(县、区)经济工作会议、全市(县、区)加快发展民营经济工作会议、全市(县、区)反腐保廉工作会议、全市(县、区)扶贫开发工作会议,等等。
此类会议视工作需要确定召开,主题集中,一般一次会议集中研究一至两个问题,或讨论若干个文件稿,由1-2个主要领导作主题讲话,可安排典型发言、参观,由书记或副书记主持。
此类会议的会期一般2-3天。
(3)电视电话会议。
实际上是工作会议的一种形式。
需尽快向全省部署某一项工作时,往往采取电视电话会议的形式召开,设主会场和各地分会场。
这种会议节省时间,效率高,
经费省,会期一般半天(实际召开时间只有1小时左右),很受各地的欢迎。
(4)书记办公会。
不定期召开,由书记视工作需要随时召集,会期一般半天。
会议主要是酝酿有关事项,不作决定。
(5)民主协商会。
党委就有关经济社会发展的重大问题、出台重要的文件、重要人事安排等召开会议,邀请各民主党派和工商联、有关人民团体负责同志参加,协商意见,并听取对党委工作的建议。
这种会议会期一般半天。
(6)其他类型的会议。
包括座谈会、表彰会、报告会,等等。
此类会议规模可大可小,会期可长可短。
(二)活动类型。
安排领导同志参加的活动主要有两大类。
一类是党委或党委、政府举办的重大活动,如每年元旦春节期间的系列活动包括“送温暖”慰问活动、迎春茶话会、军民春节联欢晚会等,重大节日如“五一”、“七一”、“八一”、“十一”,毛泽东、邓小平同志诞辰纪念日纪念活动,重大表彰颁奖活动等;一类是由有关部门或基层单位主办,经市(县、区)委办公室安排市(县、区)委领导同志出席的重大活动或其他有关的活动。
五、会议、活动参加人员范围
(一)会议参加人员范围。
市(县、区)党代会。
与会人员范围一般有以下四个方面:
一是正式代表。
经各选举单位选举产生,并经党代会代表资格审查委员会审定资格有效后为正式代表。
具有选举权、被选举权。
二是特邀代表。
由市(县、区)委确定,具有与正式代表相同的权利。
省党代会特邀代表的基本条件是:
抗日战争前(1937年7月7日前)入党、文革前担任副省以上职务的老同志。
三是列席人员。
由市(县、区)委确定。
一般通知不是本次市(县、区)党代会代表的上届市(县、区)委委员、候补委员,市(县、区)纪委委员和拟提名为本届市(县、区)委委员、候补委员,市(县、区)纪委委员候选人预备人选的领导干部,列席党代会开幕、闭幕大会和参加关于党代会报告的分组讨论。
四是来宾。
由市(县、区)委确定。
邀请现职党外副市(县、区)级领导干部和市(县、区)各民主党派主委、工商联会长和无党派代表人士列席党代会开幕、闭幕大会。
市(县、区)党
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