关于劳务队伍所需上报材料的交底.docx
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关于劳务队伍所需上报材料的交底
关于劳务队伍所需上报材料的交底
为完善施工现场管理,建立良好的施工现场管理体系,现将劳务队伍需上报至项目部材料整理交底如下:
1、施工队伍进场后具体各归口部门及各部门具体职责详见施工队伍管理流程。
(详见附表一)
2、每月15日上报现场管理人员上月15日-本月15日实际工程量清单至项目部工程部,安措费另报。
(详见附表二、附表三)
3、每次隐蔽工程施工前需通知项目部生产经理,组织工程部、工经部、安质部进行收方,并且留下影像资料在项目收方记录表上签字确认,未经签字的收方记录,项目不予验收。
并需补充隐蔽工程验收记录(核算工程量)上报至项目部工程部。
(详见附表四)
4、劳务队伍在收到派工指令后到项目工经部领取派工单,并要求派工人员与工经部说明原因,领取后找总工签发后方可使用,派工完成后由领工负责人、项目副经理签字确认,严禁后补签派工单形式。
发现后补派工单一律视为无效派工,项目不予承认派工,所发生费用由乙方自行承担。
(详见附表五)
5、在支付劳务队伍工程或劳务款之前,劳务队伍应提供正规发票及已发放的劳务队伍上月工资单,上报至项目部财务部工资单必须有以下内容:
工人姓名、考勤天数、各项工资组成部分、发放工资总金额、工人签名并按手印确认(该工资单必须为原件,格式见附件一)、同时加盖劳务队伍的单位公章、并有法人或法人授权人的签字进行审核确认,如发现劳务队伍欠发工资现象将由我方直接代发工资,具体内容参见合同条款(详见附件六)
6、队伍自带的周转材料进场提前一天通知物机部,说明进场材料的规格、数量,如果不提前说明,直接退场,如果周转材料需要检验,队伍负责提供和配合实验人员取样,退场时同样提前三天通知;
7、上报至项目部物机部法人或法人代表授权的现场领料人授权书(授权书格式见附件七),由法人或法人代表签字盖章,并附上被授权人身份证正反面复印件。
8、物资计划需提前报送,钢材提前1周,混凝土提前三天报送,方便物机部安排厂家。
项目物机部会不定期对现场材料的管理,堆放,等方面进行检查,施工队伍应无条件配合检查。
9、提供劳务队伍管理人员花名册及所有劳务队伍务工人员的花名册及身份证复印件(花名册见附件七),水电工、焊工等必须持证上岗。
每周三将花名册至综合办公室进行人员更新。
(详见附表八)
10、所有劳务队伍于15日前上报上月工资单(电子版及原件盖章版各一份,工资单见附件六)至综合办公室。
11、队伍劳务人员在进场前应参与由项目组织进行的安全教育培训,未参与项目安全教育的劳务人员禁止进场作业。
12、劳务队伍新入场人员安全教育后到综合办公室进行入场登记及照相。
13、施工水、电费我项目将以附件九格式进行扣款。
14、住宿费、伙食费、生活水电费我项目将以(附件十)格式进行扣款。
交底人:
中铁六局集团有限公司郑州地铁5号线07标项目部
交底人签字:
物机部:
安质部:
工经部:
工程部:
财务部:
综合办公室:
日期:
被交底人:
被交底人签字
日期:
附表一:
施工队伍管理流程
劳务队伍名称:
工程名称:
施工队现场负责人:
联系方式:
序号
工作内容
具体职责
主责部门
负责人
联系方式
1
施工总体安排
施工方案变更、合同外派工需经过副经理同意方可实施
副经理
付小峰
2
资格审查
四证一照
工经部
李丹
3
进场时间
确认进场时间及检查施工资源配置情况,提前4天完成
工程部
孙宸章
4
人员数量
提供人员花名册及劳务用工协议或合同
综合办公室
张铁磊
5
食宿
到综合管理部办理吃饭、住宿事宜,学习并遵守食宿管理制度
综合办公室
张铁磊
6
技术交底
技术参数、工程量、采用的工艺及设备
工程部
孙宸章
7
安全教育、特种作业审核
施工作业人员需经安全教育,特种作业人员需提供证件
安质部
杜晓红
8
签订施工安全协议、进场安全技术交底
提前2天完成
安质部
杜晓红
9
现场施工管理
施工人员、设备调配、生产组织安排
工程部
孙宸章
10
进场设备报验
出场合格证、检验合格证
物机部
魏明路
11
材料进场报验
物机部
魏明路
12
临时用电、用水管理
施工过程中水、电管理
物机部
魏明路
13
临时用电、用水接口
用水、用电接口
安质部
杜晓红
14
过程评价
按月度对劳务队伍进行评价并形成记录
综合办公室
张铁磊
15
工程质量验收
按交底及规范要求组织各部门验收并形成验收记录
安质部
杜晓红
16
工程量审核
参数以交底为准,具体工程量以现场双方确认量为准,合同外工程量需有派工单及合同外签认
工程部
孙宸章
17
计量、结算(按照每月15日为节点验工推进计划执行)
工程部办理工程量签认、综合管理部办理食宿应扣费用、设备物资部办理水电费用、物资领用应扣费用
工经部
李峥
18
付款
提供正规发票
财务部
武伟
19
现场负责人
施工记录、现场监督检查
工程部
张荣恩
施工记录、现场监督检查
徐振兴
附表二:
合同内工程量计算单
(计量时段:
xxxx年月xx日至xxxx年xx月xx日)
工程名称
(机打)
施工单位
(机打)
施工队负责人:
年月日
现场意见:
现场经办人:
年月日质量工程师:
年月日
工程部审核意见:
签字:
年月日
生产副经理意见:
签字:
年月日
总工意见:
签字:
年月日
附表三:
合同内安措费确认单
(计量时段:
xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日)
工程名称
(机打)
施工单位
(机打)
施工队负责人:
年月日
现场意见:
现场经办人:
年月日质量工程师:
年月日
安质部审核意见:
签字:
年月日
生产副经理意见:
签字:
年月日
总工意见:
签字:
年月日
附表四:
项目收方记录表
项目名称:
序号
项目名称
单位
计算公式
计算结果
备注
施工队负责人:
工经部:
工程部:
安质部:
日期:
附表五:
派工单
项目总工签发意见:
劳务队伍名称:
负责人:
(工经部)
工程名称:
派工日期:
年月日开工时间:
时分收工时间:
时分
序号
申请单位(部门)
地点
工作项目及工作内容
计量单位
参加作业人数
核定工天
工日
工日
工日
施工队负责人签字:
工程部领工负责人:
项目副经理:
备注:
1.流程:
工经部领取派工单→项目总工签发→现场派工→确认派工
2.满八小时为“壹工日”,不满八小时按照实际工作时间折算。
姓名
考勤
身份证号
工资组成
发放日期
收款人签名
备注
基本工资
XX工资
XX工资
实发工资
合计
附表六:
中铁六局郑州轨道5号线07标项目部xx年xx月劳务队伍工资发放表
劳务公章:
法人或授权委托人签章:
审核:
制单:
附件七
有权领料人授权书
授权单位:
被授权人:
姓名,性别,年龄,民族,工作单位及职务:
(身份证复印件附后)。
授权内容:
授权单位
委托为委托代理人,授权其代表本单位向中铁六局集团有限公司郑州轨道5号线土建07标项目部物机部领取施工物资,办理物资名称、规格、数量、质量、价款的签认及扣付款等事宜,并负责处理与之相关事务。
由被授权人签字的料单等资料,授权单位均予以认可其法律效力。
授权单位(盖章):
被授权人(签字):
日期:
年月
附表八
劳务队伍人员信息统计表
见excel表格
附表九:
(物机部使用)
电费签认单
工程名称:
施工单位:
序号(电表编号)
本次读数
上次读数
读数差
倍率
本期用电量(度)
单价(元/度)
合价(元)
备注
合计
施工队电工:
项目部电工:
施工队负责人:
物机部负责人:
水费签认单
工程名称:
施工单位:
序号(水表编号)
本次读数
上次读数
本期用水量(吨)
单价(元/吨)
合价(元)
备注
合计
施工队电工:
项目部电工:
施工队负责人:
物机部负责人:
附表十:
(综合部使用)
劳务队伍扣款单
工程单位
施工名称
发生费用计算
款项
伙食扣款
宿舍扣款
电费扣款
水费
月份
人次
标准
合计
间数
单价
合计
度数
单价
合计
人数
单价
合计
3月份
合计
扣款总计:
0
综合管理部审核意见:
施工队伍核对意见:
签字:
签字:
注:
1扣款日期为上月15日至本月15日
2.此扣款项目仅生活用水、电、伙食、房间费、空调使用费(包括管理人员处)
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