边坡整治工程施工组织设计.docx
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边坡整治工程施工组织设计
边坡整治工程施工组织设计
(监理专家论证通过版本)
编制人:
审核人:
审批人:
单位:
建设有限公司
日期:
年月日
第一章、实施方案
第一节、实施总体安排
1.1建立健全项目部各职能部门,根据业主、监理单位代表的要求和该工程的实际情况建立、完善各项管理制度(组织协调制度、安全管理制度、质量目标及质量控制措施、资料管理制度、进度管理制度、人员调配制度),建立质量、安全、进度承包责任制,从组织上保证工程的顺利进行。
1)排水工程:
排水沟、截水沟、盲沟、管式渗沟、泄水管、跌水、急流槽等。
2)边坡支护工程:
浆砌片石护脚,抛石砼挡墙;坡顶、边坡平台及坡脚排水沟,边坡喷混草籽植草等。
3)土方填筑工程:
按设计及规范要求分层摊铺分层碾压,分梯段按坡比填筑,完成检测压实度达到设计要求。
4)施工方法:
沟槽开挖、预埋及砌筑,从下向上,跳槽开挖施工,人工配合机械施工。
1.2按照要求,完成材料的订货、进场检验和技术指标送检工作和检测工作。
为施工顺利进行提供物资保障。
1.3完成人员的进场培训和考核。
首先在开工前7天,完成项目部施工人员的技术、安全、厂纪厂规培训考核。
1.4完成施工机械、机具的到位、调试工作。
1.5完成施工技术交底、安全技术交底和施工组织设计编制工作为顺利施工提供技术支持和技术保障。
2、现场组织机构图
确定项目管理的目标,并明确项目管理的任务。
建立专业项目经理部,规范组织结构,细化组织分工并制定项目工作流程图;编制项目管理任务分工表,将项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等任务进行详细分解;在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员的工作任务。
不断调整工作重心,确保项目管理目标的实现。
2.1现场组织机构图:
项目经理
材料供应部
生产技术部
质量
安全
环保
管理部
计划经营部
综合办公室
施工作业层
项目总工
2.2项目部各主要管理人员职责:
2.2.1项目经理岗位职责:
(1)组织现场的施工工作,协调现场管理人员与甲方及现场其它项目施工队之间的工作关系。
(2)组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。
(3)监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保工程正常进行。
(4)针对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响。
(5)科学组织合理调配参加本工程施工的人、财、物等资源,保证工程协调有序进展。
确保工程按计划竣工,质量达到甲方要求的标准。
2.2.2项目总工职责:
(1)对本工程技术全面负责,领导施工人员按施工图纸及施工组织设计进行施工,使各建设目标达到业主方要求。
(2)认真推行全面技术管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,开展创优质工程活动。
(3)严格按照既定的施工进度计划组织施工,编写施工日记。
收集质量记录,随时掌握工程质量情况。
(4)认真执行公司的技术规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
(5)严格按制订的奖罚制度,指导各部门管理员的工作。
(6)认真组织贯彻落实安全生产制度,对工程的安全生产直接负责。
(7)组织工人学习安全操作规范,严禁施工人员的违章作业。
(8)发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故调查处理。
2.2.3质量管理员职责:
(1)负责在合同项目中正确贯彻质量方针和质量手册;
(2)编制项目的质量工作计划;
(3)检查项目质量计划的实施情况;
(4)组织检查、确认设备材料和施工工程的质量;
(5)管理对不符合项的处理,并跟踪验证其有效性;
(6)负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉;
(7)组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理归档;
(8)编写项目质量报告。
包括项目实施过程中的质量信息反馈及项目完工后的质量总结和业主对工程质量的评价;
2.2.4安全管理员职责:
(1)做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
(2)参加审查施工方案和编制安全计划措施,负责督促有关人员实施。
(3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章作业,遇有严重问题及时制止,可以责令其停工整顿。
(4)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
(5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
(6)对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故分析调查及处理工作。
(7)对不安全因素和施工隐患向上级如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
2.2.5材料管理员职责:
(1)负责材料的领取、发放、检验及管理等工作。
(2)负责材料的发放,并做到及时准确。
建立健全工程材料的各项管理制度。
(3)按照管理体系文件要求,编制材料购置计划。
2.2.6预算管理员职责:
(1)负责与本工程有关的合同管理,编制施工图预算,根据工程施工计划报表向甲方结算,收取工程进度款。
(2)负责财务管理,成本核算,及时准确处理工程资金来往凭证、单据等,总结分析分部工程成本核算情况,控制工程成本。
2.2.7施工人员岗位职责
(1)做到“四懂三会”。
四懂即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;三会即会操作、会检测、会修复。
严格按图纸施工,并做好自检。
(2)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格的工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任,自觉接受质量管理员、技术员的检查指导。
(3)自觉遵守各项规章制度,遵守公司的各项管理规定,听从安全员指挥,做到文明施工。
(4)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章操作。
(5)爱护施工中的各项设施及个人防护用品。
(6)如发生事故,则应积极抢修,并如实反映情况。
2.1施工部署原则:
2.1.1根据业主方对本工程施工质量和施工工期的要求,结合本工程具体特点,进行施工阶段分解,确定各阶段的部署目标。
2.1.2和材料供应商及与本工程有直接或间接联系的企业或部门做好协调,确保材料供应及时准确,施工工期顺利进行。
2.1.3加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工设备,在确保每道工序工程质量的前提下,争时间、抢速度,科学地组织流水施工及交叉施工,严格遵守各项规章制度、严格实施施工调度工作,有计划、有步骤、有目标的合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成本工程各项施工任务。
2.2施工部署的具体步骤:
2.2.1施工材料进场计划:
2.2.1.1材料供应:
2.2.1.2施工材料进场原则:
(1)按时、按质、按量地组织各种材料进场,并且材料厂商提供现场技术服务,保证现场施工的需要。
(2)严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管,不降低材料使用价值。
(3)控制使用,确保节约降耗,实现降低成本的目标。
2.2.1.3材料进场检查:
(1)在材料进场时,由项目部物资供应部及质量管理部根据有关技术指标对进场材料进行自检,对包括出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等在内的多个项目进行严格检查。
(2)按要求对材料进行抽样复验,检验合格后方可用于工程施工。
2.2.1.4材料的储存和保管:
对进场的材料验收入库,建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏;按施工平面图进行材料堆放,做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度。
2.2.1.5材料使用监督:
现场材料管理员对现场材料的使用进行分工监督,其监督的内容包括:
是否按材料做法合理用料;是否认真执行领发料手续;是否按规定进行用料交底和工序交接;是否做到按平面图堆放;是否按要求保护材料等。
2.2.2机械进场计划:
2.2.2.1根据施工进度计划及机械进场计划,提前对所有机械设备进行检测调试;
2.2.2.2根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。
结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
投入先进的检测仪器,确保试验检测工作顺利进行。
2.2.2.3机械设备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完好率,以便顺利开展工作。
2.2.2.4现场项目部设专职人员,定期进行机械对情况及安全状况进行严格检查;加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况,每台施工机械由对应的工作人员负责,建立起岗位责任制。
2.2.3人员进场计划:
2.2.3.1本标段施工人员按照分批入场原则,第一批人员:
项目负责人及项目主要管理人员在合同规定的时间内入场,成立项目部。
主要工作任务是前期准备策划,临时设施落实。
制定各项规章制度,编制各类工作计划等。
进行施工前培训以及施工前期准备工作,接手移交各类图纸等。
2.2.3.2第二批人员为主要施工人员。
2.2.3.3所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。
2.2.3.4做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必须措施。
2.2.3.5充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,确保工期、质量目标实现。
2.2.3.6对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
2.2.3.7所有管理人员及施工操作作业人员均持证上岗,在施工过程原则上不对人员进行调换。
2.2.4施工工序的展开计划:
制订合理的施工方案,按各个工序的施工特点安排其进行的先后顺序,总的施工原则为流水施工,在施工开始前编制施工网络计划,施工做到有计划、有组织。
2.2.5施工工期的总体安排:
2.2.5.1编制详细的施工网络进度计划,确保在甲方要求的施工工期内完成我公司所承包范围内的所有工作内容的施工。
2.2.5.2设置专职施工员及质量检查员,对现场的施工进行监督管理,严把质量关,避免返工。
2.2.6确保工程质量的总体方案:
2.2.6.1由项目经理、技术负责人及所有主要施工管理人员参与组建本工程的质量管理体系,解决工程施工过程中涉及到的所有质量问题。
2.2.6.2选择施工经验丰富,技术娴熟的工人担任施工队长借鉴其先进的施工方法在避免返工的同时提升施工队伍的整体业务水平。
2.2.6.3购置一整套的质量检测仪器,随时对各项施工指标进行检测。
2.2.7确保施工安全的总体方案:
2.2.7.1由项目经理、技术负责人及所有主要施工管理人员参与组建本工程的安全管理体系,解决工程施工过程中涉及到的所有安全问题。
2.2.7.2设置专职安全员,对工程施工的具体实施过程进行全程监督,经常性的对施工场所进行排查,做到防患于未然。
2.2.7.3购置一整套包括安全帽、安全带、防毒面罩、防护服、防护手套及耳塞在内的安全防护工具,确保工人施工过程中的人身安全。
2.2.8确保文明施工及环境保护的整体方案:
2.2.8.1进场前对工人进行文明施工环保教育,制订施工期间的文明施工及环境保护的规章制度,约束施工人员按规范施工,戒除施工陋习。
2.2.8.2废弃物在排放时,严格按照甲方的要求,做到工完场地清,垃圾分类运出施工现场。
2.2.9现场布置
2.2.9.1在项目单位指定位置,布置材料仓库、设备仓库、临时办公室等临时设施;
2.2.9.2工程开工前,对与施工无关的仪器设备进行包裹保护;
2.2.9.3根据项目单位要求,做好临时用水、用电线路的铺设工作;
2.2.9.4施工完毕后,将建筑垃圾及时外运,做到工完、料净、场地清。
第二节、施工技术方案
(1)碎石管式渗沟工程施工方案
基槽施工开挖:
施工放样,标线和定位,确定开挖位置和开挖线,人工配合机械施工,做好有效适当放坡开挖,机械开挖后预留人工修正清理,基底松土清理到位后通知监理及业主验槽。
如遇软土地基,应和设计及业主进行处理。
施工采用挖掘机挖装,人工辅助修整,多余土方晾晒后用装载机或长臂挖掘机回填。
边坡土方填筑、压实:
采用分段分层开挖,分段分层填筑,段与段之间设台阶,层与层错开填筑,挖掘机或装载机装料,自卸汽车运料,推土机摊铺,平地机整平,压路机碾压,随机检测密实度。
(2)砌体工程施工方案
采用人工拌制砂浆,通长挂线、挤浆砌筑,人工勾缝,工后洒水养护。
(3)护脚工程施工方案
基层渗沟施工方案:
本标段坡脚设置护脚,护脚采用浆砌片石,所用的片石材料应为不易风化的硬质石料,其单轴饱和抗压强度≥40MPa,最小厚度≥15cm,一条边长≥30cm,片石掺入量不大于20%。
护脚墙后采用透水性良好的碎石土或砂性土回填,内摩擦角要求不小于35°,采用轻型机具压实,其压实度不得小于96%。
护脚地基承载力不小于160kpa。
护脚外1米设置60*60排水沟,采用C20混凝土浇捣。
抛石混凝土挡墙施工方案:
采用现场拌合设备砼搅拌机拌制水泥混凝土,挖机送料入仓。
挡墙设C20砼片石混凝土浇捣,比例按混凝土80%,片石20%施工。
每2.5米设10厘米PVC泄水管道,后设30cm厚碎石碎石反滤层,泄水管内侧包土工布,泄水管向外侧设4%坡度排水
平台雨水排水沟工程施工方案:
1.基坑采用机械开挖,人工辅助清基,定制模架施工,设置2%-4%排水坡比,杜绝反坡有坑洼积水现象。
2.混凝土采用现场人工拌制,随拌随用,确保初凝前完成浇捣。
土方填筑施工方案:
1.土方填筑采用水平分层填筑,分层摊铺分层碾压,确保压实度;松铺厚度每层不超过30厘米。
2.按设计图每层台阶高度不超过10米,台阶与台阶之间设置2米平台,平台内排水4%;平台内侧设置40*40排水沟,排水沟向两侧急流槽或水沟排水。
3.距离坡顶1.4m处设置40cm*40cm截水沟。
3.3总体施工方法
本标段工程的施工方法采用从下到上全幅明挖顺筑法施工。
3.4施工总平面布置
根据总体施工方案布置施工总平面,以生产性设施为主,生活设施为辅的原则布置。
3.5施工总进度计划
按照建设单位要求的工期,结合本工程特点和具体施工方法,同时考虑本公司施工经验、施工技术和机械设备情况编制施工总进度计划。
土石方填筑、压实工程
(1)工程概况
土石方填筑、压实工程分为A段(230003方)和B段(40053方);边坡总长554.124m,其中A段边坡长380m,边坡最高填筑高度约77.8m;B段边坡长194.124m,边坡最高填筑高度约45.67m。
土方主要包括:
分层摊铺整平、分层碾压、修坡刷坡等(不含土方开挖工序及运输)。
(2)施工方案
摊铺整平处理:
将现场到位的土方利用推土机、挖掘机整平摊铺作业,震动压路机压实施工、摊铺一层压实一层,分平台分作业段流水施工,每1000平方进行一个检验批检测压实度,根据检测数据及时调整土方松铺厚度和机械组合,确保土方压实度符合设计及规范要求。
分段分台阶收坡:
土方填筑以分段分台阶收坡施工为主,采用层铺方法施工,每层台阶高度不超过10米再分一个平台,平台向内收坡,坡面雨水流入预设排水沟。
本段施工从下向上推进施工的方法作业,前一个作业面完成后再进入上后一个作业段施工。
欠(亏)土方方案:
本合同段从现场现有土方和设计图形成面坐标高程看,填方深度大(最高处80米左右)面积广,欠方量较大,为保证施工进度和质量,最大限度的减少借方费用,特采取如下措施:
①联系其他土方施工单位,尽量合理利用其他工程的合格土源,减少资源浪费;
②由建设单位纵横向(其它项目土方开挖处)联系调配土方,以便适时取得填筑土方,确保施工进度;
③取得建设单位同意寻找就近取土点开挖取土(费用按挖运土方定额计价),采取集中取土的方案,不乱弃乱挖。
边坡土方填筑施工工艺框图:
测量放线
填筑整平
分层摊铺
压路机碾压
刷坡、整修
压实检测
填筑中检测如发现压实度不符合要求时,及时修改施工方案,调整松铺厚度或机械组合,并及时报请监理工程师批准。
为保证施工人员的安全和顺利推进施工,首先修建临时便道,并做好防土石滚落收集平台或安置防土石滚落挡网的防护措施,然后再进行确保填筑施工工作的安全顺利进行。
因气候条件使填筑土方的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于摊铺填筑和压实时,及时停止填筑施工直至气候条件好转。
每层填筑压实至台阶(护坡道平台)设计标高后,立即进行雨水排水沟工程的施工,以免坡面雨水漫流冲刷,及时做好有效排除坡面雨水措施。
5.3排水沟工程施工
(1)工程概况
雨水排水沟A段工程全长2334m,其中60*60规格296米,坡顶40*40规格360米,平台40*40规格1678米,分层7个护坡道;流水踏步267米;B段总长641.12米,其中60*60规格185米,坡顶40*40规格194.12米,平台40*40规格262米,分层7个护坡道,流水踏步80米。
(2)施工方案
排水沟槽基底开挖施工方案:
根据设计坐标确定开挖位置,开挖施工按排水反向从低到高的施工顺序进行,并与平台配合施工。
水沟基槽采用机械开挖,人工辅助施工。
机械开挖时,挖出土方及时就地平整压实,形成符合设计要求的排水坡比。
排水沟混凝土铺砌浇捣施工方案:
从平台高点开始施工,采用预制好符合要求的模架施工,施工前先复查模架的规格尺寸符合设计及规范要求再开始施工;安装模架时先调整好模架的垂直度、平整度,然后固定模架,检查仓内密封性,湿润模后再进行开仓浇捣,浇捣过程注意振捣密实性。
用人工抹平沟墙顶面平整度,混凝土终凝强度满足要求后再拆模。
因现场平台只有2.0米宽,C20混凝土采用现场人工拌制,人工送料进仓。
管沟回填施工方案:
水沟两侧及30cm范围内,采用人工回填,人工平整压实。
(3)施工方法
沟槽开挖顺序:
在平台填筑完成后,上一台阶未施工前,及时进行雨水工程的施工。
沟槽开挖程序:
测量放线→分层开挖→找坡整平→留足预留土层→人工清挖。
水沟开挖前要将所有障碍物清理干净,放出开挖的边线。
开挖采用机械开挖为主,人工配合为辅的方式。
采用人工整平,严禁超挖。
挖土应自下而上,边挖边检查宽度及坡度,不够时及时修整,至设计标高后再统一进行一次修坡清底,检查坑底宽及标高。
挖土期间沟槽边严禁进行大量堆载,地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值。
管沟挖完后及时进行验槽,作好记录。
管沟挖好后如果不能马上回填,因此必须采取一定的防护措施并派专人看护,以保证安全。
二、雨季施工措施
根据施工现场实际情况,降雨影响较大的工程优先安排施工,对地下水丰富及地形低洼处,应集中人力、机具,采取分段突击的方法,完成一段再开一段。
雨季施工坚持“两及时”,遇雨及时检查,发现问题尽快解决;雨后及时整改,遇有险情尽快处理。
作好施工场地的防水、排水,保持排水沟渠的畅通。
做好填筑层面排水坡,使其表面无积水,严格控制填料的含水量,必要时进行晾晒处理,达到最佳含水量时方能进行压实作业。
低洼地段的土质路基,工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。
路面施工注意天气变化,设专职人员收听、播报天气预报,及时做好防护工作。
已做好的成品、基层要留好排水槽,以防雨水浸泡。
检查各作业区段防排水,临时便道要做好排水工作,发现特殊天气变化,及时停工。
结构物施工,做好基坑的排水,防止雨水流入,必要时采用蓬布进行覆盖,以保证结构物的质量。
配备充足的防洪、防汛物资和器材,成立防洪组织,制定防洪措施。
服从招标人和地方政府对防洪工组的统一安排和调动。
三、施工期间突发事件的预防和处理措施
1停水停电事故预防和处理
项目部设专人和供电、供水部门联络,准确了解供电、供水情况,并及时向项目部经理反馈异常情况。
项目经理根据供电、供水异常情况,统筹调整工序、工时,防止窝工、停工现象的发生。
工地设临时蓄水池一个,停水前蓄满水。
准备发电机一组,停电时满足临时主要设备用电。
2暴雨状态应急处理
梅列区年均降雨量较大,防止在六、七月份,暴雨和大暴雨也偶尔会出现,拟采取如下措施减小雷电、暴雨对工程的影响。
注意气象部门的天气预报,暴雨来临之前作好以下工作:
停止受暴雨影响较大的基槽土方开挖、混凝土等作业,做好善后安排,防患于未然,以策安全。
采用可靠的手段围蔽变配电设备等。
施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。
检查排水设备及管网的可靠性,增加排泄水通道。
按预报雨量的大小,增设临时排水沟槽,备足抽水机具。
检查基坑坡面,特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时篷布防雨或支护等措施。
降雨过程中,拟采取以下措施减小其影响:
停止露天作业,设专人巡回检查。
施工便道、料库、机修区段,生活区段及时将水排至低洼处或排水管道。
开挖基坑及其它低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。
必要时,用草袋装砂围蔽受洪水影响较大的明挖段的施工便道。
对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。
3突发交通事故预防和处理
成立交通疏导小组,设专人配备专用设备(反光服、制服、口哨、指挥棒等)协助交警进行施工期间地面车辆、行人的交通疏导。
在道路转角和分叉处设置醒目的交通标志及栏杆,防止车辆、行人随意穿行。
工地设应急事故协调员,与附近医院建立协作关系,遇有交通伤亡事故,积极配合当事人迅速撤离现场接受治疗,并尽快恢复正常交通。
第二章、消防、保卫、节水、节能、环保及应急预案措施
1.消防保证措施
坚决贯彻执行中华人民共和国消防法及国家有关消防的管理规定,坚持消防工作“预防为主,防消结合”的方针。
做到专业消防与全员消防相结合,实行防火安全责任制,落实到人,确保本工程不发生火灾事故的消防目标,以保证该工程的顺利完成。
(1)定期对职工进行消防宣传教育,提高职工的消防意识。
会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。
(2)编制年、季消防工作计划和安全管理制度。
(3)工地建立防火责任制,职责明确。
按规定设专职防火干部和专职消防员。
(4)按规定建立义务消防队,有专人负责,制订教育培训计划和管理办法。
(5)施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术,均应符合消防安全要求。
(6)施工现场根据实际情况总体布置消防设施体系。
有条件的地方采用高压给水系统,其次采用低压给水系统,配备足量的消防器材。
(7)施工现场应明确划分用火作业,易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等区域。
(8)施工现场道路应畅通无阻;夜间应设照明,并加强值班巡逻。
(9)重点部位(危险仓库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。
按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
(10)建立动用明火审批制,按规定分级别,明确审批手续,并有监护措施。
焊割作业应严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。
(18)非重点仓库及宿舍,明确明火手续,并有监护措施。
(12)酸碱、泡沫、二氧化碳灭火器由专人检查、维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。
(13)危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种必须经过培训和审证,做到持有效证件上岗。
(14)加强电器管理,避免电器火灾发生。
(15)灭火器材的配备
1)现场内消防水源的进口不少于两处。
2)室外灭火器按照相关要求配置。
3)低压给水系统,管道内的压力在消防用水量达到最大时,不低于0.1Mpa;采用高压给水系统,管道内的压力应
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