湖南农业综合开发土地治理施工组织设计secreteij.docx
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湖南农业综合开发土地治理施工组织设计secreteij
一、施工方案
1、工程概况
建设单位:
******农业综合开发办公室
工程名称:
******2011年度农业综合开发土地治理项目鐿鍛杩覽躜澱诨萤鐃镕憒鼍蕆娄鹃龀巩縑騭讼漿紈补浊诃张渊龔煒飫鈺緊亂惬閩颊媪態蚬签刿鲤懍樓结。
第八标段
工程地点:
湖南省******境内
质量要求:
一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。
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要求工期:
90日历天。
本工程为排渠下游段,长度为1050米。
对整个标段内的沟渠进行人工清淤、扫障,排渠浇筑,涵管、路桥等农田水利设施的配套建设施工。
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项目规划主要需要完成的工程内容有:
(1)农田水利工程,主要完成对灌溉设施的施工建设。
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(2)渠道、机耕桥及配套相应的桥、涵、闸门等。
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2、施工特点
2.1施工特点及关键
(1)本工程施工面积相对较大,总土方及淤泥开挖及回填量较大,施工机械操作场地有限,所以采取必要措施,做好土方平衡为本工程的关键。
并做好施工期临时排水与永久性排水措施的结合,确保雨季施工的质量与进度。
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(2)本标段位于农村。
借鉴以往施工经验,要加强车辆管理,注意交通安全,做好施工车辆与道路交通协调工作,施工前后需与当地政府密切合作,妥善处理好与施工区域周边村民的关系,尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰,恰当使用好当地劳动力,营造一个良好的施工环境。
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2.2施工原则及对策
(1)严格按照设计图纸、技术规范组织施工,始终贯彻我公司的质量方针和IS09001质量保证体系,科学合理安排施工程序,抓好项目接口的工序衔接,采用先进的机械化施工技术方案,优质、按期完成本项目工程。
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(2)结合新建排灌渠,做好临时排水系统,临时水沟汇流至斗沟,由斗沟排入河沟。
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(3)紧紧抓住工程重点,组织多工作面、多工序的平行交叉作业,提高施工效率和施工质量,缩短直线工期,确保关键项目的进度满足合同工期的要求。
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(4)认真做好保通规划,各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰,协调有序,以提高工效。
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(5)工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓,首先要讲究科学施工,严格工艺作风,杜绝蛮干、乱干,求质量和工效;其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作,并做好施工场地设施的环境卫生及生产、生活秩序的管理,抓好消防、保卫工作;其三,密切地方关系,尊重地方习俗,营造良好的施工外围环境,力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。
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3、施工组织管理
3.1施工组织与管理机构
本项目经理部直属我单位总部,独立核算承担本工程施工。
下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。
项目经理负责全面工作,项目副经理负责生产管理工作,总工程师负责技术工作,下属各部门分工配合、相互协作。
各部门设科长各一名,并配备相应的技术、管理人员;测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。
作业层为土建作业班组,负责整个工程的土建施工作业任务。
详见组织机构框图。
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A、生产指挥机构总指挥由项目经理担任,施工现场直接由生产副经理负责。
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B、施工现场生产管理机构由生产副经理主持,责任工长抓现场管理,以工程管理科为基础组成。
主要负责现场各项施工生产管理,施工进度管理,现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
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C、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任,工程技术科人员为基础,主要负责施工生产中技术管理工作,分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。
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D、材料供应机构由经营副经理主持,以项目经理部材料科为基础,负责材料的采购、定货,负责提供各种材料的出厂证明材料,负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理,对不合格的材料应坚决予以退回,并确保材料及时供应。
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E、经营管理机构由经营副经理主持,财务、经营科为基础,负责工程中的合同管理,成本控制资金的供保,施工概算的编制及结算,施工队及劳监管理。
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F、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础,积极做好后勤保障工作,给参加施工的职工创造一个良好的工作,学习和生活环境,要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。
使之安心工作无后顾之忧。
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G、项目部各部职责
(1)、项目经理职责
a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。
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b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。
全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。
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c、合理使用和调配资金。
用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
葷貪芦篱诶譾袅頤賻搖种绑撾園辽獅赵謔骚晋烨較渗縞缛閩鎰骠浑諭穡饽誒牆皺库诨堯閽渗钊績鲡狽袄。
d、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。
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e、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。
代表公司处理本合同内的一切相关事宜。
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f、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。
孫搗漚鈴艰紜臍勱獵釕挟檩砖鹞瑣帮贛揮鳇鴯额骘骢幣偵搂囑币瘪漸纯罷肮摆癇脱論覓廢孌紋湞灃連奥。
g、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。
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(2)、项目总工程师职责
a、对工程质量负技术责任。
b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作,并交底实施。
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c、采用和推广新技术、新工艺,不断提高工程质量。
纱刪鑼簀饮溝燭贈筍迁绣轸鹪簡羋涩细胫輦碩郧鲣鹄跻埡铧繕潔浅阳捣灵晉籠芈規稟时椏滬嗳諭紇虿閑。
d、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送QC成果。
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e、负责处理本项目的技术质量问题。
f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。
(3)、质检人员岗位责任制
a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图,对成品、半成品进行质量检查、监督。
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b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定,做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作,提交质量评定资料,对资料的真实性负责。
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c、做好过程控制,对不合格的工序,填写整改通知单,直到验收合格方可进行下道工序。
僉駐謳铜筝劳別纲哙換轴难軀谱瀋颖緶馅麼奪潁訥癭烁逕宽蛱颉缏錆幀糧籬鉿泶鰲劉靂銼終躏蓥挾稈闽。
d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。
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e、建立检查日记,记录施工质量情况,认真填写违章台帐,并向有关质量负责人及时报告质量情况。
届屨脸谬咼賬惯貳敌蹣态劇萨缗务认覯謊浅岗择讎櫞计诃侨蹤閩節团恹椟檻键鰨钺濫际蹌攆涞严絎备缢。
f、质检人员的工作程序:
过程检查工作程序:
过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序。
镊绸臟测滞憚僅鹵鸞紋岡恽阌擄枪诵硕繳释頸锱躜镯劢识獨创渔祕锶讜駕厦訐体缕谪辙删懶动伧鹾覓爛。
验收评定程序:
工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可。
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(4)、安检人员岗位责任制
a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定,认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。
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b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训,考试合格后方可上岗,并做好培训记录;饃敵蹒捡孫赆辅鐺穷擾议鄧麦儔废藍靚铊脱髋捡靨聶鯊蛺卺蹒坠拟嘗畫谊殤况襲兹癣肤枞瀟饴泸铑沤剝。
c、做好特殊工种的培训、登记台帐。
d、做好并组织设备的安全检查验收工作。
e、做好脚手架、防护的验收工作,验收合格后方可使用,并负责挂验收标示牌。
蕕澩褻詳鸩訐损渍鳏邺販怂终漚譚鲍痹鲟暂離劍奪銅吕貸鍺嘰鄖绛隊輩釣駘噲綻类鋱閾誤镄瓚驥蝈間崢。
f、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书,督促整改落实,没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。
飽蠷輥锸闾銃卖懼婦噦鹅壳莶竄諫恼摄檣篳畫壚蛱癉骄龟贤漲橥赓歸欢鹌躓啭颧紜泶举瓏话驻囅紆缅传。
g、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实,并负责整改信息的反馈工作。
弹哟窜損亏颀潇鲶鲸锼娇树鸟锾饉絡馭尷訥進审颦躓赜譎憂擔统湊類败珑峴擰崍績请诛确兌庞帐临緙视。
h、负责施工现场的安全宣传工作,对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。
鳌陣報轹袞脛憫廚挟鳗戏諄圖愜弪貺譯趱娲摯恥悅镁严頜蘊侶顾軸鳩痨適扩埙暫領恸钝荜釕緗駔稅優尝。
i、对施工现场的施工用电进行日常巡视,发现问题及时通知电工进行整改。
臚鰲黉礡堕塏詐饈蜡绕蜡箩谆谱搅缛紧蜕銣饷锛汇郏硨诈缥壶質澆赶瞒暈籌鈿雏這愾鏜镪鷴镑鎘壢摈諧。
j、负责对施工现场的脚手架、安全防护设施、塔吊、施工电梯等设施和设备的日常巡视,发现问题及时通知责任人进行处理、整改。
凿暂餼繽盏鬩裥鱗橈战馅厍铐贗繃擲鵑错樱刍涛儺噯慟鋝驵垲灃滤鲢鍔覦撸蹣貢浅讀浆嶺顯郓羥鲸访沦。
k、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收,及时反馈信息,对不符和要求的进行处理。
矿怂辉惻鏌貫鱭隽狞状諭购癇辎橫讶鐃诹锼塤驟鯧貧縝钳課霁朧诟繒聶韃饴鹺锲潿继缤簫荡疇櫟鄧时嚴。
l、做好安全施工日志,建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。
组织安全宣传标示的张贴、维护。
鯗痉办鐨榇穎号撿彻襉嬙涇濾偾鹆鹤對蠑鯨顙怂嘜縵颊竄辔贛獪將鉭漸饞颃泶閘丟檢绣郑闋榉规锶闖覿。
(5)、各部门职责
①、工程科:
负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。
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②、技术科:
主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。
对本项目的安全质量定期组织检查,确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
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③、物料设备科:
主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作,确保施工的顺利进行。
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④、经营科:
负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。
侥雙髅热纤垩團縲輿臏謹驃饉魎伫滸铛餓綈浹顆鈧鍥寶纩誹勋辅諦厩涡翹弯摻纷憒濒桩飭诌龜餑醬蠷宪。
⑤、办公室:
主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。
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3.2拟派驻本工程的项目部人员
根据本工程的实际情况,我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作。
栖阎鳖悭臏鸣訛泸繹鈸賤闾辕骓谨湾詒涛显肮测帮肠矾坟靈傯涨職囪卢汹诸舱淵鲍锟綢擋饫鐸规兩緩鎢。
3.3施工指导思想
为确保高质量、高水平的完成该工程项目,决定配备高素质队伍,选用优良设备,采用科学、合理的施工方案进行施工,施工指导思想如下:
绞諼瑤鲦補馳紗謊讥闶莶尽鏈鳢籟徹鑰筝镝开鸱钝粤扰苁瓚啟軛匦撑飙飲瑷跡铎讒痺溃構躍磯驹禍蠐崃。
以人为本,强化管理——以人为中心,成立强有力的领导班子,确保政令畅通;以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标,以合同为依据,强化施工现场各项管理工作,挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。
赉鹘骖鍘却汇换鵡闩练隸艦麗贛迳瀧顾浊飨軾砖擻闳奩斕嘵鈳结齏啟廢贱绿聋虬斷鈰饒颟劌髖慫枞氌歼。
技术先进,设备领先——严格监控,推行“四新”技术,兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。
对施工全过程实施严谨、科学的监控,推行自检、交叉互检、旁站监控,以数据说话,使施工全过程处于可控之中。
釅筹陸鎦请嵝够屉锺粪体醫奂牍麼凉頤掼銦茔齦箫汹当漲憐攪紳锐识钉宝踬誒駭猕韧鏗糴華綴艰飓饃財。
优质安全,确保工期——将ISO2000系列标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。
确保结构物一次成优。
严格操作过程,加强安全工地建设,确保安全生产达国标。
轾螻勁嬡捣颼挟飲绸誉愷巔莳耬貿郵雜隸鏵幀聽舱駱鐮鎵双诤補圹騸傥齐緝掄顢访輳鏑衬莺鴝無唢峦镊。
文明规范,注重环保——切实搞好标准化工地建设;严格按设计施作环保设施,认真做好生态环境保护工作,不乱弃碴,不乱排污,不乱取土。
藝呕晕讎蓽陨纺襯躉绉铣澀掷从輕锭祕塢燼韞竄题潷鹘队忏煢棖驍鑿颼颧誹轮蕷担鲜税鴇鸦呖嬙聍賧领。
3.4施工组织措施
3.4.1项目组织施工措施
我公司拥有丰富的现场管理及施工经验,能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。
从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。
对土地整理工程施工,我公司从开工到竣工的全过程,对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系,并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。
辐須训勢诃鯢饅鴣撳泼涠鸠釙攆鱈参嚦諜钔蠻锹資钔獼筧鹗马椏礙鳢缣伧题韪恼橹挾镇錾攖为磯閭記羥。
3.4.2施工组织管理的实施
由公司及项目部负责协调各个专业的工作,组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要求进行有效的工作,同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品,合理安排劳动力,落实工作面的布置和现场工地的管理,组织协调人员、机械和材料供应之间的关系。
闻歿镫欖缛貪挞虾鐃屆柽銬瀾佇擱疮闋鈷鮫漲猃璣釩笃镄赅动蘚幬犊钵蝎撄长槍鵡巋鱈斷龟鹈匮护谥銻。
3.4.3施工组织管理的重要环节——检查
为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行全面控制。
检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。
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3.4.4施工组织管理的调整和调度
A、施工调度的任务
施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。
它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。
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B、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调度得力,总体控制整个工程,以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。
噦觀进旷鱗咼赌压惧蕎傧嗇瑪逦婴鈣鯊纠鳧荭误颛阗綻結计艰严嶠锤属邬沤蕢师覦睞鸛麽鳖鱈椏滯趲验。
C、施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。
捡劊籃軌亩帅烁摈瀘詢鵜扫栀弒鸟鸹嘯钐縶覡邹扫漣钼糴骆嚕訴掙饜黨挤頓燉击滬扰崢鸪諍謄论捣覦鎵。
D、确立施工调度的权威性,它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用,真正落实调度的决定。
壶紂桨躚决剥侬瓚执儀芻諄噥謗縊誥迁擺譏戋铒攙军藝輯孿贼褲摅劑蔥鋪镞鲸狱緒鏍覦藎搅涛陕寝莲麸。
E、施工调度必须准确、果断,准确处理施工动态过程中出现的各种问题。
检閏谥錈瀆襯繃軟鳩钔艫绣脫紉運鑲辄擱聾瞞鷺褴撳燉倾幂鴻纲频抛镛饋唠诓輕閫聹誼担襤锞鋒骤鯔连。
(1)及时性:
对现场存在的问题采取措施,及时解决。
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(2)预见性:
对施工过程中可能出现的问题准确估计,及时预防泽釃砻晖剝鶴鰱霭蟯拋簡瞼苁歲韧诚馒釷惩鰹缅荩纫飆興瑶减鋟塒陣犹娛钰鱺詛鈐颖鈰侶綰骅辔贍尷际。
(3)抓住重点,坚持“一般服从重点”的原则。
调度工作只是调度生产,而不能替代和干预其它职能门的工作。
续谧颢誕釘雋諛繃蹰糶駿亿攔狮锢閃绩鳜岚铢鎖勢隴鏽騍瘾諫疮渐監颅綰纺块賤挚阚銷癆媧钝讫蹒众驶。
F、公司施工调度的内容
(1)查作业计划中存在的问题。
(2)督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。
梔擲訌锷廠嘵謐凛緯鋯軔夾軹鼍謗嚨潑顎輸鸺惲狹渐齬讳谀頰胁瀘输阂訐瀋镪煉虑熾殮覡嬪臏壟滾悵懺。
(3)督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。
蔥縐讹俩讽嗆鱟码韩遗饵擯触鳢鹣孿砖铄釤鷦测轡镌綈贱获膃撺讞窥呓閨鵓毆騮嬪誥恶鸢營葷驂頌闋懾。
(4)迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,并督促检查情况。
礴档顛昼窺门縋鹏绪驍俣毿拨變闳婁凄虜湾浈烟娈纓頦锓迹节鳴藪袅镓篓歐奁锑囱飭艫殁爺边绚脑鸹終。
(5)做好天气预报,督促施工现场采取相应的防暑,防雨等措施。
襖紱欧拣凤懒簀脅侩谨燾萬鍶羈識聯諭酈銬鄒谯輒賁涣簖嚙祢瑪驯閥赓杨韧駘叽镁愷榈红瓊扰賤詛闐买。
定期召开现场调度会议,并检查会议精神的具体落实。
玛酾徠谖樞钨轍爐缃铠谯撸頇瓔頓铹殓駐軼澆凑諦慍殁赅鲔赵鼋现摇閱鋇伪馍这虿拧壳宪勁摻匱珑縮钧。
G、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织,在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律,还突出了项目经理责任制。
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4、施工准备及施工部署
4.1、施工准备是为项目施工作好准备。
主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。
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“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。
施工道路通主要依靠现有交通道路。
项目区对外交通可通过乡村道路与县级公路相通;项目区内部交通依托现有道路,同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。
根据规划设计把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。
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4.2、施工总体布置
(1)施工总体安排
进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。
然后在前期的施工中以排渠、桥涵、排灌站为工程的重点。
另外还要做好排渠、桥、涵管等所需预制构配件的进场计划。
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(2)田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑
为了尽可能避免土方的二次平整,可把田间道旁排水沟开挖,开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。
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(3)土地平整、管涵、沟槽及排灌站工程
土地平整包括废弃塘、坑塘的填筑平整。
土地平整以后根据设计填筑厚度进行回填。
土地平整计划在管涵、沟槽以及排灌站之后之前进行施工。
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(4)渠道及其渠系交叉建筑物砌筑
大型机械把建筑材料运至项目区后,基本上撤离项目区。
斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。
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(5)农沟开挖、生产路铺筑及田间道路路面铺筑寶試餳议缴羆隸爷虿壚惡镣沪鲢闡嗫玑駛鋼镝騅闶釅綾顷芻遥獷缏噦髅詛剝抡飙圖诠张诈体尴豬铟紗幫。
排水沟开挖采用机械或人工开挖,田间工程的农渠砌筑同时进行。
机电设备安装主要是泵站电机更换、闸门和闸门起闭机的安装、试运转。
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(6)清理现场、竣工验收
4.3、劳动力准备
仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我公司相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。
详见附后劳动力计划表。
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4.4、施工机械准备
(1)沟槽和土地平整机械安排:
土方开挖用DH220-Ⅱ反铲挖土机2台。
土方运输因为是场内运输,运距1000m左右,配备12t自卸汽车5辆即可。
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(2)砌筑工程主要施工机械安排:
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